孫永杰

2013年已經(jīng)過去，這一年的國產(chǎn)手機好不熱鬧，各種所謂業(yè)內(nèi)第一的比拼，直至年前商業(yè)模式的討論和吹捧。與我們國內(nèi)智能手機產(chǎn)業(yè)喧天鑼鼓形成鮮明對比的是，曾經(jīng)是全球手機市場老大或者標桿的企業(yè)則是一片落幕的悲歌。諾基亞最終未能逃脫被并購的命運；黑霉也險些重蹈諾基亞覆轍，現(xiàn)依舊在生死線邊緣掙扎；HTC、摩托羅拉也是茍延殘喘。此景似乎讓我們認為，中國智能手機產(chǎn)業(yè)已然站在了引領(lǐng)該產(chǎn)業(yè)的潮頭。事實真的如此嗎？

我們不敢確定中國手機廠商在中國市場的表現(xiàn)能否代表整個智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最新統(tǒng)計顯示，中國市場的智能手機出貨量已經(jīng)占據(jù)全球市場的35%左右（1/3強），這其中，中國的“中華酷聯(lián)”合計占據(jù)著50%左右的市場份額，加上其他二、三線品牌的中國手機廠商，國產(chǎn)智能手機占據(jù)著接近70%的國內(nèi)智能手機市場。當然另外的30%，應該是三星和蘋果的合計（其他的國外品牌可以忽略不計了）。其中三星的市場份額在20%左右排名中國市場第一，比第二名的聯(lián)想高出接近10個百分點。

不知道業(yè)內(nèi)看到這些數(shù)字作何感想？我們只能說即便是在我們的主場，在我們最容易也最擅長打價格戰(zhàn)，且該市場的增長動力又來自于低端智能手機需求旺盛的利好條件下，我們?nèi)晕茨孟逻@個行業(yè)第一（僅限于市場份額，還沒有考慮營收和利潤）的位置。那么我們接下來再把中國市場放入全球智能手機產(chǎn)業(yè)中，看看我們國內(nèi)廠商的位置。

在2013年的第三季度，Gartner的統(tǒng)計顯示，中國的聯(lián)想首次殺入全球智能手機第三（按出貨量計算），市場份額為5.1%；華為名列第五，市場份額為4.7%，而排名第一的三星和蘋果的市場份額分別是32.1%和12.1%，市場份額是排名第三聯(lián)想的2倍和6倍多。差距大嗎？相信每個人自有自己的判斷。既然落后，增長就顯得尤為重要，從市場份額增長上看，聯(lián)想市場份額同比增長1個百分點；華為是0.2個百分點。最快的增長是一年一個百分點，也許有人稱，中國市場空間很大，增長率很好，勢必在未來會提升聯(lián)想、華為等國內(nèi)廠商的增長。但據(jù)IDC和DIGITIMES Research預估，2014年全球和中國智能手機市場的增速都將放緩，所以中國企業(yè)無論是繼續(xù)深耕國內(nèi)市場還是開拓海外市場均面臨較大增長壓力。

到此，有人會稱，別動不動就和蘋果、三星比，那咱們就和那些已經(jīng)沒落的國際大廠比比看，同樣是上個季度，盡管Gartner僅統(tǒng)計了全球智能手機出貨量前5的排名，但從系統(tǒng)排名推算，黑霉為1.8%；諾基亞應該在3.5%左右，中國的聯(lián)想和華為雖然均進入前5，但市場份額也僅比被并購的諾基亞多了1.6和1.2個百分點，這樣一來是不是發(fā)現(xiàn)，盡管我們中國企業(yè)排名進入了前5，但在市場份額上更接近于我們不齒的那些沒落的國際大廠呢？即名義上的前5，由于蘋果、三星的優(yōu)勢太過明顯，使得全球智能手機產(chǎn)業(yè)第二之后的爭奪更像是一種名義之爭，我們所謂國產(chǎn)手機廠商的飛速崛起，到頭來與沒落的國際大廠同處在一個段位，且差距相當接近。當然，我們并非在此否認聯(lián)想、華為的成績，而是不要被表面的排名所迷惑。追上難，下靠可是非常容易，況且智能手機市場競爭慘烈，HTC由盛而衰也就是一年的時間。

好了，分析完我們國內(nèi)手機廠商唯一引以為自豪的市場份額，并以此證明我們國內(nèi)手機廠商已然崛起之后，我們的營收和利潤還用說嗎？還是業(yè)內(nèi)都知道的那個數(shù)字，蘋果和三星拿走了全球智能手機市場幾乎全部的利潤。雖然國外分析機構(gòu)未能將中國手機廠商在中國智能手機市場的營收和利潤計算在內(nèi)，但話說回來，如果客觀的話，人家能不計算嗎？不過據(jù)SA的最新統(tǒng)計，中國手機廠商已經(jīng)占據(jù)全球智能手機市場份額的20%左右，可以肯定的是，在營收和利潤占比上，中國廠商的占有率要遠遠低于這個比例。就像我們前面分析的，國內(nèi)廠商無論是在中國還是全球智能手機市場的市場份額之爭中都還沒有達到生存的安全線，更不要談什么營收和利潤了。

其實智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，除了蘋果（創(chuàng)新）和三星（產(chǎn)業(yè)鏈與規(guī)模）之外，沒有任何的廠商可以有資格去談成功的商業(yè)模式，因為除了創(chuàng)新和規(guī)模，沒有第三種成功模式。就像前面分析過的，直到今天，國內(nèi)手機廠商沒有一家從產(chǎn)業(yè)競爭和發(fā)展規(guī)律的角度去看是成功的，前方的變數(shù)依舊很大。不要看人家諾基亞、摩托羅拉沒落了，但人家沒落會有大佬（微軟和谷歌）溢價并購，黑莓雖在掙扎，但好歹還有個業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)服務和專利，相比之下，我們國內(nèi)廠商到頭來有什么值得炫耀和讓人家看重的價值嗎？少談些什么商業(yè)模式浮夸的東西，多做些實事；少些土豪式的賭博，多些創(chuàng)新的投入，只有這樣，才能避免今天還是喧天的鑼鼓，但到了明天就可能是落幕悲歌的結(jié)局。