范文翔
摘 要:民用建筑施工管理在建筑施工中發(fā)揮著十分重要的作用,施工管理合理性和科學(xué)性會對整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量有著非常重要的影響,但是在我國當(dāng)前的民用建筑施工管理中還存在著非常多的問題,這些問題也嚴(yán)重影響了我國民用建筑施工的發(fā)展和完善。所以一定要針對施工管理過程中出現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的對策,保證工程的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:民用建筑;施工管理;問題;對策
中圖分類號: TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1 引言
當(dāng)前我國的建筑行業(yè)不斷發(fā)展,同時(shí)建筑施工尤其是民用建筑的建設(shè)數(shù)量也在不斷的增加,但是在當(dāng)前的施工管理中還存在著不少的問題,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有35.3%的施工管理人員對自己的職責(zé)沒有全面的了解,還有5.8%的建筑施工管理人員知道自己的職責(zé)但是沒有嚴(yán)格按照職責(zé)的要求去展開工作,這些都為施工管理帶來了一定的負(fù)面影響,同時(shí)也影響了建筑的整體質(zhì)量。
2 民用建筑施工管理中的常見問題
2.1工程概況
某民用建筑工程采用鋼筋混凝土框架施工方式,建筑的總面積達(dá)到20182㎡,建筑的高度達(dá)到了21.5m,地上一共有6層,且工程對質(zhì)量的要求非常高,工程施工的時(shí)間只有228天,工期緊,任務(wù)重,對施工管理提出了更高的要求。
2.2工程的質(zhì)量存在問題
2.2.1 施工前期的質(zhì)量管理出現(xiàn)問題
在施工材料的準(zhǔn)備階段可能會出現(xiàn)沒有按照施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工的現(xiàn)象,材料很有可能不符合施工的要求,同時(shí)還有一些人會從中間收取一些經(jīng)費(fèi),不合格的材料直接會導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量也不合格,根據(jù)有關(guān)人員的統(tǒng)計(jì),由于材料不合格而引起的工程質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的30%,技術(shù)也是一個(gè)十分重要的因素,在選擇操作人員時(shí)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,這樣就會使得建筑工程的施工人員在專業(yè)知識和素質(zhì)上存在著十分明顯的不足,管理思想上也相對比較落后,所以在施工中也非常容易出現(xiàn)一些嚴(yán)重的安全隱患,給后續(xù)的施工過程帶來了非常不利的影響。
2.2.2 施工階段存在質(zhì)量問題
施工流程是工程質(zhì)量管理最為明顯的一種展現(xiàn),所以在實(shí)際的管理工作中一定要做好施工現(xiàn)場的管理工作,但是有一些施工單位沒有嚴(yán)格按照施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,同時(shí)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過程中也沒有完全體現(xiàn)出業(yè)主的需要,建筑的質(zhì)量不能滿足其要求。
2.3進(jìn)度管理沒能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
2.3.1 對計(jì)劃沒有重視,流于形式
一個(gè)好的計(jì)劃只有在付諸實(shí)施之后才能體現(xiàn)出其實(shí)際的效果,在計(jì)劃的安排上一定要更加的具有專業(yè)性和合理性,但是 在該工程的建設(shè)中沒有按照相應(yīng)的要求去施工就會使得預(yù)定的一些目標(biāo)無法成為現(xiàn)實(shí),該建設(shè)企業(yè)在施工的過程中在制定計(jì)劃的時(shí)候沒有考慮到時(shí)間因素,只是應(yīng)付了事,在以后的施工中也沒有施工計(jì)劃表的具體指導(dǎo),施工者在施工中規(guī)范性非常差,這對施工的質(zhì)量和效率都產(chǎn)生了十分不利的影響,在建設(shè)的過程中也沒有按照施工的計(jì)劃進(jìn)行,所以嚴(yán)重耽誤了工期。
2.3.2 沒有很好的掌握質(zhì)量、成本與進(jìn)度之間的關(guān)系,造成計(jì)劃有偏頗
在制定計(jì)劃時(shí),沒有充分的考慮到實(shí)際的影響因素,質(zhì)量和成本之間是存在著密切的聯(lián)系的,如果施工的計(jì)劃出現(xiàn)了變更,施工中需要的資金和成本也是要有一定變化的,這樣也就直接影響到了施工的質(zhì)量,所以一定要掌握好施工計(jì)劃和施工質(zhì)量以及施工成本之間的關(guān)系。
3 解決民用建筑施工管理問題的應(yīng)對措施
管理是實(shí)施的關(guān)鍵,同時(shí)管理的工作是很艱巨的,需要應(yīng)對各個(gè)方面的問題,有著很大的挑戰(zhàn)性,要合理的安排人員、后勤,還有進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)層面的問題,如果管理者自身能力達(dá)不到反而會造成自身手忙腳亂,對工程的進(jìn)度起到了反作用,導(dǎo)致項(xiàng)目沒有按照質(zhì)量和時(shí)間的要求完成。
3.1 做好工程中的安全管理
在建筑施工中的安全問題應(yīng)該是最應(yīng)該受到人們重視的一個(gè)環(huán)節(jié),施工現(xiàn)場是相對比較復(fù)雜的,如果不對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制就很有可能出現(xiàn)非常嚴(yán)重的安全問題。
在安全生產(chǎn)的過程中最為重要的就是加強(qiáng)安全教育的力度,在施工中一定要對施工人員進(jìn)行全面的安全培訓(xùn),同時(shí)也要將施工人員的健康和生命安全作為重要的因素,同時(shí)還要在施工的過程中經(jīng)常對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督和匯報(bào),將在施工中出現(xiàn)的所有安全隱患如實(shí)的報(bào)告給上級的主觀部門,同時(shí)還要對施工人員做好相應(yīng)的安全知識的推廣,這對整個(gè)施工中的安全狀況都會有非常明顯的改善。
3.2 做好材料設(shè)備管理
施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備是非常多的,但是它們又是建筑施工中所必須要用到的,所以做好設(shè)備和材料的管理工作對保證施工的質(zhì)量有著十分重要的意義,如果在管理的過程中無法達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,就很有可能造成材料和設(shè)備的損壞,從而也對下一步的施工造成了十分不利的影響。
3.3嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)
在施工管理中還要嚴(yán)格抓好施工質(zhì)量控制工作,以本工程中的混凝土澆筑施工為例,施工管理人員采取了以下質(zhì)量控制措施:在混凝土澆筑施工中應(yīng)該保證施工的連續(xù)性,在分層下料的過程中振搗的厚度應(yīng)該至少在500mm,該建筑的層高在3.9-4.5m的區(qū)間內(nèi),所以混凝土柱采用的是串筒下料的方式,在對框架柱混凝土澆筑之前應(yīng)該首先澆筑一層和混凝土厚度相同的水泥砂漿,一般情況下,其厚度應(yīng)該保持在5-10cm,混凝土在進(jìn)行分層澆筑的過程中應(yīng)該保證振搗密實(shí),同時(shí)振點(diǎn)之間的距離也應(yīng)該予以嚴(yán)格的控制,通常要在400-500mm之間,在對結(jié)構(gòu)的上層進(jìn)行振搗的過程中,振搗棒也應(yīng)該插入到下層放得混凝土中,其深度大約要在40mm左右,同時(shí)間隔時(shí)間應(yīng)該保持在初凝的時(shí)間之內(nèi)。
3.4 提高團(tuán)隊(duì)效率和協(xié)調(diào)能力,控制工程進(jìn)度
要想使工程的進(jìn)度得到控制,必須從這幾方面去解決:首先,提高團(tuán)隊(duì)的施工效率??梢赃x擇有目標(biāo)有口碑的團(tuán)隊(duì),在施工前期進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和要求,避免懶散的施工人員參與項(xiàng)目。對項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要進(jìn)行嚴(yán)格的挑選,管理人員要認(rèn)真的考核,不能馬虎地將項(xiàng)目交給不信任的團(tuán)隊(duì)。
結(jié)語
民用建筑施工在我國所有的建筑施工中占據(jù)著非常大的比重,所以其施工的質(zhì)量也成為了城市建設(shè)和人們生活質(zhì)量提升的一個(gè)關(guān)鍵的因素,保證高質(zhì)量的施工管理就成為了該工作的關(guān)鍵,所以在施工管理中一定要做好相應(yīng)的管理措施,同時(shí)針對施工管理中容易出現(xiàn)的問題還要采取一定的對策加以解決和完善,這樣才能有效的保證施工管理的功能得以充分發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)
[1]汪書雄,黃弘基.工民建工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施[J].河南科技,2010(22).