杜祖起
摘 要:住宅項目建筑物的造價控制一直得到各開發(fā)企業(yè)的廣泛重視,而配套的環(huán)境工程上,造價控制的經(jīng)驗卻不足。如何確保項目品質(zhì)的條件下,降低景觀工程造價,是很多地產(chǎn)公司當下急需研究的課題。
關(guān)鍵詞:住宅;景觀工程;造價控制
中圖分類號:TU723 文獻標識碼:A
住宅項目建筑物的造價控制一直得到各開發(fā)企業(yè)的廣泛重視,而配套的環(huán)境工程上,造價控制的經(jīng)驗卻不足。如何確保項目品質(zhì)的條件下,降低景觀工程造價,是很多開發(fā)企業(yè)面臨的問題。
一、優(yōu)質(zhì)合理的設(shè)計是有效控制工程造價的核心
影響造價最大的階段,是設(shè)計階段。特別是初步方案設(shè)計和深化階段,對工程造價的影響起著決定性的作用。因為在方案設(shè)計階段中,整個景觀方案的雛形都已基本確定,道路、綠化、廣場、水景等指標都可以量化。而在初步設(shè)計的深化階段,材料、部品的選用則是重點,只有對方案設(shè)計的合理性、可行性進行確定,未雨綢繆,就可以取得事半功倍的效果。在施工圖設(shè)計階段,對工程造價的也有較大的影響。很顯然,一旦設(shè)計施工圖完成,工程造價也基本確定了十之八九。因此,雖然設(shè)計費一般對整個工程造價所占比例很小(一般不足1%),但確是控制工程造價的關(guān)鍵。
在初步方案設(shè)計前,開發(fā)商在下達設(shè)計任務(wù)書時,可根據(jù)歷史項目作為參照值,實行限額設(shè)計。當設(shè)計成果出來后,應(yīng)對方案進行分析、優(yōu)化,使方案更趨于合理性、準確性。同時,建筑材料和部品占景觀工程造價的比重很大,材料和部品的選用也同樣是影響造價的重要因素,設(shè)計中應(yīng)加強材料和部品的多方案比較。
由于現(xiàn)在公司開發(fā)項目的節(jié)奏都很快,為了滿足銷售要求,每期開發(fā)的項目基本上都劃分出開盤區(qū)和非開盤區(qū),初步設(shè)計方案和施工圖同樣按此劃分,很難保證一次性提供全面的設(shè)計成果,給造價控制帶來相當大的難度。如何能按照事先擬定的計劃和標準實現(xiàn)其目標,可以通過以下幾個步驟進行:
(1)在方案設(shè)計階段時,造價成本部門應(yīng)根據(jù)項目特點確定開盤區(qū)與非開盤區(qū)(或多個區(qū)域)的造價指標,提交給設(shè)計部門作為制定設(shè)計任務(wù)書和實行限額設(shè)計的依據(jù),當設(shè)計成果反饋后,造價成本部會同設(shè)計部及時對方案進行評估、優(yōu)化,確定經(jīng)濟合理性最大的方案。
(2)到了擴初設(shè)計階段,設(shè)計成果除確定硬景的材料和部品外,還需對綠化中的喬木數(shù)量、灌木面積有準確的統(tǒng)計,評估結(jié)果用于指導(dǎo)施工圖設(shè)計。由于景觀設(shè)計與實際施工、開盤區(qū)與非開盤區(qū)效果差異較大,評估時可以在測算方案的基礎(chǔ)上預(yù)留一定比例的費用,而開盤區(qū)的建造指標可以比非開盤區(qū)高。
(3)當進入施工圖階段時,除在方案的基礎(chǔ)上精益求精外,對于結(jié)構(gòu)和基層的做法也不可忽視。具體做法可以采用多方案進行比較。
(4)過程中的動態(tài)控制,在實施過程中,對實際完成的情況進行收集,然后將實際完成情況與計劃完成目標進行比較,若出現(xiàn)較大偏差時,就重新調(diào)整計劃,采取切實可行的措施來確保造價目標的實現(xiàn)。
無論哪類工程,應(yīng)對整個建設(shè)過程各個時期都要堅持造價控制,把建設(shè)工程造價控制在已批準的限額以內(nèi)。為此,還要做好下列工作:
首先,針對建設(shè)各階段,要合理設(shè)置工程造價的控制目標,前者控制后者,后者補充前者,使設(shè)置的目標既要有先進性又有實現(xiàn)的可能性。還有造價控制過程當中必須重點突出,對于占造價比重較大的部分著重進行分析。
其次,通過招投標選擇設(shè)計單位,這樣有利于獲得優(yōu)秀的設(shè)計方案,既能保證設(shè)計的合理性,又能保證方案的經(jīng)濟性。從而避免因設(shè)計質(zhì)量問題,出現(xiàn)難以控制的費用增加。
第三,加強圖紙會審工作。調(diào)動相關(guān)各方從各個不同角度對設(shè)計圖紙進行全面的審核,以求提高設(shè)計質(zhì)量,避免因設(shè)計原因帶來造價的增加。
第四,加強設(shè)計變更管理。對確實必須發(fā)生的設(shè)計變更,除按規(guī)定完成審批流程外,設(shè)計人員必須提前與工程管理部門、造價管理部作充分溝通。規(guī)避由于設(shè)計人員責(zé)任心不強所發(fā)生的變更,給工程增加的成本。
二、工程招投標是施工階段控制工程造價的有力保證
通過招投標選擇施工隊伍,一方面有利于降低工程中標價。另一方面有利于形成嚴謹、全面的承包合同條款,少留或不留價款調(diào)整活口。對直接影響工程造價的有關(guān)條款,進行詳細的約定。對投標包干的工程,由承包方采購的材料,在招標時應(yīng)對材料樣板進行封樣并列明規(guī)格,有些不能進行制作樣板的部品,必須提供清晰和不同角度的圖片,設(shè)備的必須詳細列出規(guī)格、品牌、廠家和品質(zhì)要求清單。
三、施工管理是實現(xiàn)造價控制目標的重要環(huán)節(jié)
施工階段成本控制的關(guān)鍵,一是合理控制工程變更,二是嚴格審查承包商的索賠要求,三是做好簽證記錄工作。我們現(xiàn)在的變更主要是設(shè)計變更、施工條件變更和進度計劃變更??刂谱兏年P(guān)鍵在項目管理,項目部應(yīng)建立完善的工程簽證管理制度,明確監(jiān)理、項目工程師、成本等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工,確保簽證的質(zhì)量,杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。由于園建工程簽證具有零散、隱蔽、計算難度大的特性,為了確保工程簽證的客觀、準確,應(yīng)特別強調(diào)辦理工程簽證的及時性,如果施工完不及時辦理簽證,時間久了一些細節(jié)容易忘記,客觀的數(shù)據(jù)資料就難以甚至無法證實。其次,對簽證的描述要求客觀、準確,對于隱蔽工程必須寫明部位、工藝、質(zhì)量完成情況并附上簡圖,不能籠統(tǒng)地簽注工程量。要加強預(yù)見性,盡量減少簽證發(fā)生。
四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵
在開始進行結(jié)算前,先要對結(jié)算資料作認真仔細的審核,由于景觀工程的零散性和計算難度大,變更簽證的漏洞很多。有的是有變更沒有施工;有的是原合同中包含的內(nèi)容沒有進行施工,卻沒有不施工的變更通知作相應(yīng)核減;還有的工程量遠大于實際施工作業(yè)量;諸如此類問題常常很多。因此結(jié)算時,要求造價管理人員要要耐心、細致地核算調(diào)整項目和工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,成本人員要廣泛掌握建材行情,在現(xiàn)行材料價格全部為市場價的今天,如果對材料市場價格不清楚,就無法進行工程造價管理。成本人員還要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性,把好施工造價控制的最后一關(guān)。
參考文獻
[1]沈翠萍.淺析小區(qū)園林景觀工程項目中的造價控制措施[J].現(xiàn)代園藝,2012(16).