張云霞

工會作為企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，維權(quán)工作是其基本職能。特別是隨著政企職能的分開，國有企業(yè)逐步建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，形成了獨立自主、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善的市場競爭主體。在這種形勢下，企業(yè)工會只有及時調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變工作方法和思想觀念，才能做好維權(quán)工作，使職工與企業(yè)形成了利益共同體。完成“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工成才”的使命。如何做好國企工會的維權(quán)工作，已成為當(dāng)前形勢下國企工會面臨的一個新的挑戰(zhàn)。

一、國企工會要正確處理維護(hù)職工現(xiàn)實利益與促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場競爭主體，職工與企業(yè)成為真正意義上的利益共同體。如果企業(yè)經(jīng)營管理得好，在市場上站穩(wěn)了腳跟，企業(yè)得到了發(fā)展，職工的利益就會得到保障；相反，如果企業(yè)經(jīng)營管理不善，出現(xiàn)了虧損、甚至破產(chǎn)，職工的利益就會受到傷害。所以，工會組織應(yīng)動員和教育廣大職工以企業(yè)發(fā)展為重，在保持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的前提下，最大限度地維護(hù)職工利益。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，必須進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、勞動人事關(guān)系等一系列的改革。這些改革勢必觸及到部分職工的眼前利益，需要工會組織從維護(hù)企業(yè)和職工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，積極支持為推動企業(yè)發(fā)展而進(jìn)行的改革，教育和引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的改革意識、競爭意識。

二、工企工會要進(jìn)一步加強工會干部的素質(zhì)提升工作，夯實工會維權(quán)工作的基礎(chǔ)

企業(yè)工作是以維護(hù)為基本職責(zé)的，突出維護(hù)職能，加大維護(hù)力度。能否實現(xiàn)這一目標(biāo)，主要取決于工會干部的素質(zhì)。目前，工會干部隊伍的思想素質(zhì)較好，尤其是國企工會干部，有著多年來奉獻(xiàn)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，能夠自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，識大體顧大局，廉潔自律；任勞任怨、無私奉獻(xiàn)；關(guān)心職工疾苦、積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。然而，面對激烈的市場競爭，只有這些是不夠的。工會應(yīng)培養(yǎng)一批具有廣博知識、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的工會干部。在計劃經(jīng)濟條件下，國家、企業(yè)、職工利益高度一致，工會的維護(hù)職能體現(xiàn)的不明顯。長期以來，工會工作主要是組織群眾性生產(chǎn)和各種文體活動，它要求工會干部具有較高的組織協(xié)調(diào)能力，但對工會干部掌握專業(yè)知識的要求不夠，造成了活動型的工會干部較多的現(xiàn)象。在新的形勢下，工會代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的職能日益突出，在履行維護(hù)職能時，要求工會干部對勞動法規(guī)、勞動工資、勞動保護(hù)、社會保障體系等進(jìn)行深入的研究，掌握各個領(lǐng)域的專業(yè)知識，形成自己獨到的見解。只有這樣，才能把握工作的主動性，履行好維護(hù)職能?，F(xiàn)階段工會要維護(hù)職工的利益，必須帶領(lǐng)職工參與企業(yè)的民主管理，從源頭維護(hù)職工的合法權(quán)益。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)為了適應(yīng)競爭的需要，對企業(yè)實行科學(xué)管理和科學(xué)決策，如果工會干部不掌握專業(yè)知識，不提高自身素質(zhì)是無法參與企業(yè)的民主管理的。

三、國企工會要全面建設(shè)職工素質(zhì)提升工程，以職工素質(zhì)的整體提升來實現(xiàn)維權(quán)的目標(biāo)

市場經(jīng)濟要求企業(yè)具有高素質(zhì)的職工。市場競爭的表現(xiàn)形式是產(chǎn)品市場占有率的競爭，各企業(yè)為了使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品有良好的市場，不斷變化自己的營銷戰(zhàn)略，如提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量，降低產(chǎn)品成本，提高售后服務(wù)等等。而這一系列的工作，最終要靠人來完成。所以，市場競爭最終是人才的競爭。企業(yè)的生存和發(fā)展，需要一大批知識型人才。這就要求工會干部，從黨的根本宗旨出發(fā)，從維護(hù)企業(yè)的根本利益出發(fā)，呼吁企業(yè)重視提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神。

實行社會主義市場經(jīng)濟、國有企業(yè)進(jìn)行改制，必須引入競爭機制。“就業(yè)靠競爭、上崗憑本事。”勞動者必須具備適應(yīng)市場變化和新的職業(yè)要求的能力，具有不斷開發(fā)潛能，提高勞動技能的能力。因此，加強對在職職工崗位技能、業(yè)務(wù)知識和一專多能的培訓(xùn)已是當(dāng)務(wù)之急。多渠道地培養(yǎng)一支具有復(fù)合型人才的職工隊伍，以適應(yīng)崗位競爭和再就業(yè)的需要。職工技術(shù)素質(zhì)提高了，業(yè)務(wù)技能增強了，將對企業(yè)改制后的生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，對實施再就業(yè)工程產(chǎn)生極大的推動作用。endprint