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如何做好工業(yè)品品牌的推廣

2014-03-06 11:42:10丁興良
機電信息 2014年25期
關鍵詞:工業(yè)品客戶產(chǎn)品

文/丁興良

對于工業(yè)品品牌,絕大多數(shù)工業(yè)品企業(yè)尚處于懵懂之中,而已覺醒的企業(yè)大都還處在打破工業(yè)品營銷“陋習”和品牌國際化的路上,缺乏系統(tǒng)的認識和成熟的技巧。

中國現(xiàn)在是“制造大國”,但要做“創(chuàng)造大國”、“品牌強國”尚有很長一段路要走?!捌放茝妵?,不但要消費品建立品牌,更重要的是工業(yè)品建立品牌,因為工業(yè)品是一個國家國民經(jīng)濟的基礎。但是對于工業(yè)品品牌,絕大多數(shù)工業(yè)品企業(yè)尚處于懵懂之中,而已覺醒的企業(yè)大都還處在打破工業(yè)品營銷“陋習”和品牌國際化的路上,缺乏系統(tǒng)的認識和成熟的技巧。為此,針對工業(yè)品營銷的特點,我們特別推薦工業(yè)品品牌推廣8大招數(shù),以供參考:

第一招:好產(chǎn)品自己說話。產(chǎn)品的品質(zhì)決定市場競爭力。以客戶基本利益為核心,通過產(chǎn)品3個層次的最佳組合,以客戶易察覺的形式來體現(xiàn)客戶購物所關心的因素,就能獲得好的產(chǎn)品形象,進而確立有利的市場地位。選取質(zhì)量改進的突破口。產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的“生命線”。品牌產(chǎn)品首先要以高質(zhì)量為基礎,沒有過硬的質(zhì)量就企圖樹立品牌,那無異于在沙灘上建樓閣。但是,要創(chuàng)立品牌產(chǎn)品,僅僅靠推行質(zhì)量標準和確保質(zhì)量水平又是不夠的,還必須使產(chǎn)品具有質(zhì)量特色。而要建立一定的質(zhì)量特色,就需要尋求質(zhì)量改進的突破口。

要確定產(chǎn)品質(zhì)量改進的重點,不能停留于一般質(zhì)量標準上,而要從市場需求出發(fā),深入地了解客戶對質(zhì)量的要求。美國社會評價產(chǎn)品質(zhì)量有8個尺度:(1)選擇性。根據(jù)不同類別層次的顧客要求,對產(chǎn)品進行不同檔次和類型的開發(fā)和生產(chǎn),讓顧客有更多的選擇,即質(zhì)量的靈活性;(2)耐久性。在使用壽命到期后,產(chǎn)品不值得修理;(3)美學性。質(zhì)量好的產(chǎn)品體現(xiàn)了協(xié)調(diào)與和諧,聲音、味覺、嗅覺、感覺、觸覺等方面給人以舒適清新的感覺,同時,產(chǎn)品應針對不同的人去展示不同的美;(4)功能性??梢杂昧縼肀憩F(xiàn)的操作特征;(5)可靠性。越是耐用消費品越是要可靠,一個產(chǎn)品,如果在維修上花費很多,就要考慮可靠性;(6)服務性。產(chǎn)品易于修理,維修人員要勝任,對顧客有禮貌,體現(xiàn)速度和效率;(7)符合性。符合通行標準及有關法規(guī);(8)聲譽性。人們歷來崇尚有名譽的公司,追求品牌產(chǎn)品。聲譽和品牌是產(chǎn)品質(zhì)量好的顯著標志。

第二招:口碑效應傳美名。“滿意的客戶的一句表揚之詞遠遠勝過描述產(chǎn)品性能的一千個詞?!薄芊鹄铩ぜ心?。什么是口碑——客戶之間對某企業(yè)的贊同、認可。這是一種口頭廣告,也是最有力的廣告。因為一個企業(yè)要想做到讓客戶主動去向別人宣傳你這個東西特別好,容易嗎?很難。在口碑當中,我們要談正面情感和負面情感的宣泄問題。人類對負面情感的反應要比正面情感強烈,不良的口碑更會讓客戶到處宣揚。負面口碑和正面口碑對于一個企業(yè)都會帶來重大影響。人們對于負面情感的宣泄永遠高過對正面情感的宣揚。好事不出門,壞事傳千里??蛻舨魂P心那種僅具有一般競爭性的服務,而是關心那種有競爭優(yōu)勢的服務,因此,只有通過給客戶留下深刻印象的服務,才有可能把自己良好的口碑通過客戶的嘴進行傳播。具體來說,一是用故事樹口碑。故事是傳播口碑的有效工具,因為它們的傳播帶著情感。二是口碑藏于細節(jié)。影響客戶口碑的,有時不是產(chǎn)品的主體,而是一些不太引人注目的細節(jié),如西服的紐扣、家電的按鈕、維修服務的一句話等等。一些“微不足道”的錯誤,卻往往引起客戶的反感。更重要的是,企業(yè)卻極不容易聽到這些反感,難以迅速改進。三是教育提升口碑。當年金利來在打入國內(nèi)市場時,很聰明地標出領帶的3種打法,以小知識巧妙地避免了客戶可能的尷尬。這種營銷技巧在IT行業(yè)更為普遍,電腦商經(jīng)常利用各種方式傳播關于電腦使用的基本知識來培育市場。柯達早在1897年就在美國發(fā)起了一次空前的攝影大賽,吸引了2.5萬人參加。1904年,柯達又在美國舉辦了《柯達旅游圖片展》,大力宣講攝影知識。

第三招:小眾媒體鎖定人。不像消費品市場中的顧客點多面廣,工業(yè)品客戶少而集中。媒體的選擇必須考慮媒體的受眾與目標顧客的吻合程度,不要去看絕對收視率或發(fā)行量,應看有效的覆蓋率。工業(yè)品的采購屬于專家型購買,客戶的工程技術(shù)人員會關心本行業(yè)的發(fā)展動態(tài),客戶所在行業(yè)都有相應的專業(yè)雜志報紙,如三一重工就重點在《施工機械》、《中國建設》等雜志上做針對性的廣告宣傳,這樣直接滲透到潛在客戶那里。從企業(yè)的操作層面來看,要注意幾個關鍵性問題:一是小眾媒體的選擇要以客戶中的發(fā)言權(quán)威為中心,以他喜歡接受的媒體為轉(zhuǎn)移;二是技術(shù)語言要巧妙地轉(zhuǎn)化為營銷語言;三是加強與潛在客戶的雙向溝通,可以通過設計有獎問答、虛心請教等方式與客戶互動,以便得到潛在客戶的信息及增進了解。

第四招:軟性文章細無聲。首先要把握軟性文章的特點:(1)淡化商業(yè)痕跡,做到在商不言商,先交朋友后談生意;(2)細水長流,滴水穿石,不求功于一役;其次弄清好的軟性文章應具備的要素:(1)標題要有吸引力;(2)文章要有趣味性;(3)內(nèi)容要有可信度。而寫好軟性文章的訣竅在于:(1)巧設懸念勾人心;(2)奇句起筆有力量;(3)說出顧客心中的渴望;(4)揭示顧客的煩惱。軟性文章可以發(fā)表在客戶所在地的大眾媒體或行業(yè)媒體上。遠大與美國能源部、法國燃氣公司、美國橡樹嶺國家實驗室、美國馬里蘭大學等機構(gòu)建立了較緊密的技術(shù)合作關系。公司領導近年連續(xù)3次出席《財富》全球論壇、4次出席《世界經(jīng)濟論壇》,并在大會上就經(jīng)濟、環(huán)境和企業(yè)管理作專題發(fā)言,增進了中外交流。技術(shù)骨干多次在“世界燃氣大會”、“世界空調(diào)及室內(nèi)空氣質(zhì)量大會”及香港、美國、法國等國(地區(qū))的空調(diào)或能源大會上作專題發(fā)言,在一定程度上推動了全球節(jié)能、環(huán)保的進程。遠大把這些極具新聞興奮點的事件都通過有關媒體巧妙地做了傳達。在這樣一個注意力時代,會做,還要會說。

第五招:展銷會上亮力量。如在工程機械行業(yè)里,全國各地以省為單位每年都要舉行建筑、工程機械展覽會,中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)定期發(fā)布展會信息:“展位將根據(jù)產(chǎn)品分類安排,設專業(yè)展區(qū),大會采取先付款先安排的原則進行,組委會有權(quán)對未付任何款項的展位取消或移動,有關企業(yè)簡介、重機詳情、特殊要求等一律隨合同提供給組委會?!蹦悴荒芫窒抻谂e辦單位提供的常規(guī)武器,如:(1)會刊、門票廣告;(2)展期汽球、布幅、報紙、電視等其他廣告;(3)特裝展位的搭建和設計;你必須進行獨特的創(chuàng)新設計,方能顯示公司品牌的實力和形象。2001年4月,我作為夢潔家紡公司特邀培訓老師隨團參加了2001年中國(上海)家紡展銷會,夢潔花重金請臺灣室內(nèi)裝飾設計大師精心設計了展廳,從內(nèi)到外體現(xiàn)了“夢潔家紡生活館”的品味和魅力,不僅吸引了廣大客戶來展參觀洽談,而且吸引了上海市副市長、東方電視臺的關注;同時,夢潔設計了美觀漂亮的特大型禮品袋,結(jié)果每個參展商家盡管也都發(fā)放了禮品袋,但都被參觀者有意無意地放進了夢潔的大禮品袋中,夢潔禮品袋在整個上海光大會展中心成了一道流動的風景線。

第六招:實地考察見功夫。遠大的銷售工程師只要能把潛在客戶帶到長沙遠大城來參觀,業(yè)務就算基本上成功了。為什么?因為大型設備的銷售成交金額都較大,少則幾十萬元,多則上百萬元,客戶采購相當慎重。眼見為實,耳聽為虛??蛻粼谙伦詈鬀Q心之前,都會到制造商生產(chǎn)基地去實地考察。遠大精細化的現(xiàn)場管理、一絲不茍的員工、清潔優(yōu)美的環(huán)境、照顧到每一個細節(jié)的接待無不讓客戶感到信心、放心、爽心。因為公司總部是一個公司管理和實力的綜合體現(xiàn),需要平時的功力積累,細微處見真功夫,表面功夫一時半時是做不出來的。與產(chǎn)品這種有形實體一樣,公司生產(chǎn)基地和管理總部也是品牌的有形載體。

第七招:樣板工程樹形象。大型機械設備產(chǎn)品的特點,一是價格昂貴,許多產(chǎn)品的單機價格超過100萬元,一臺混凝土輸送泵對用戶來說都是重要的固定資產(chǎn);二是銷售量比較低,三一重工生產(chǎn)的產(chǎn)品是非大眾化的,只有特定行業(yè)才有這種需求;三是設備運行環(huán)境惡劣,常易損壞,發(fā)生故障,需要維修和更換零件。三一重工營銷法寶之一就是在開拓一個新市場之時,一般會不惜代價地選擇一個重量級客戶或重量級工程作為首攻目標,待攻下這種標志性工程后,再以它作為號召去征服其他的客戶。如有一工程為國家重點工程是在建第一長隧,亞洲第二長隧。由鐵十八局和鐵一局五處承建?;炷潦┕るy點:該工地工作環(huán)境惡劣,混凝土標號高,塌落度低,和易性差,骨料粗(40~60 mm),顆粒級配差,對混凝土泵性能的穩(wěn)定性及混凝土泵易損件的耐磨性能是一個很大的挑戰(zhàn),加之工程工期緊,混凝土泵需連續(xù)長時間工作,休息間隙短,日常檢查和保養(yǎng)時間倉促,施工單位在選擇混凝土泵時慎之又慎。鐵十八局選購了三一HBT50C-1413拖式混凝土泵3臺,1999年8月1日投入泵送,至今共泵送4萬余m3混凝土。這3臺泵都工作良好,其中1臺泵送12 000 m3混凝土后,即眼鏡板和切割環(huán)還在正常使用。三一重工正是以這個樣板工程作為品牌切入新市場的突破口。

第八招:優(yōu)質(zhì)服務感人心。如美國卡特彼勒選擇當?shù)胤咒N商為其銷售產(chǎn)品并提供售后服務??ㄌ乇死张c所有的分銷商都建立了一種長期、穩(wěn)定的合作關系,這些分銷商都是獨家代理,不能再代理其他競爭對手的產(chǎn)品。這樣就能保證為用戶提供專業(yè)的、穩(wěn)定可靠的服務??ㄌ乇死者x擇分銷商的標準比較嚴格,一般都是當?shù)氐闹行⌒推髽I(yè),這些企業(yè)熟悉當?shù)厍闆r,接近客戶,掌握需求狀況,能為客戶提供快捷的服務,確保機器的正常運轉(zhuǎn),使停機時間縮短到最低程度。公司承諾,對于世界上任何地方的卡特彼勒產(chǎn)品,都可以在48 h內(nèi)獲得所需的更換零件和維修服務。

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