肖躍秀,張萬(wàn)安
(吉安市公安局,江西 吉安 343000)
貨車(chē)超限超載問(wèn)題研究
肖躍秀,張萬(wàn)安
(吉安市公安局,江西 吉安 343000)
我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸行業(yè)大致經(jīng)歷了集體運(yùn)輸業(yè)替代國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)、個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)占居運(yùn)輸行業(yè)的主導(dǎo)地位、始終未能走上規(guī)?;?jīng)營(yíng)之路三個(gè)階段。從經(jīng)營(yíng)角度看,我國(guó)貨物運(yùn)輸行業(yè)平均規(guī)模超小型化,非運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模過(guò)小,相對(duì)水準(zhǔn)越來(lái)越;從管理角度看,我國(guó)貨物運(yùn)輸行業(yè)總體規(guī)模擁脹,掛靠式經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出,管理混亂,“大噸小標(biāo)”車(chē)輛屢禁不止,交通事故直線上升。要改變中國(guó)汽車(chē)貨運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,應(yīng)確立走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路是現(xiàn)階段我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)邁上新臺(tái)階的必然抉擇的指導(dǎo)思想;規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng),走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路;強(qiáng)化行業(yè)管理,取締掛靠式經(jīng)營(yíng);完善法律、法規(guī),加大對(duì)違規(guī)生產(chǎn)或非法改裝企業(yè)的打擊力度;從嚴(yán)從重嚴(yán)查貨運(yùn)車(chē)輛超限超載違法行為;制定合理的產(chǎn)業(yè)組織政策,優(yōu)化我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)。
貨物運(yùn)輸;超限超載;規(guī)模經(jīng)營(yíng)
汽車(chē)貨物運(yùn)輸業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè),在社會(huì)再生產(chǎn)活動(dòng)中,不僅能夠有效地支撐其他產(chǎn)業(yè)順利進(jìn)行,而且還能夠促進(jìn)或推動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,公路通行網(wǎng)絡(luò)不斷健全,公路路面等級(jí)不斷提高,我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸業(yè)有了一定的發(fā)展。但由于受各種因素影響,汽車(chē)貨物運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展速度相比,仍處于相對(duì)滯后狀態(tài),主要是貨物運(yùn)輸企業(yè)總量少、規(guī)模小,管理落后,加之,受利益驅(qū)動(dòng),貨車(chē)超限超載現(xiàn)象屢禁不止。本文就如何加快我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,有效治理超限超載違法行為,作一探討。
回顧我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸行業(yè)走過(guò)的歷程,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:
(一)集體運(yùn)輸業(yè)替代國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)
改革開(kāi)放之初,我國(guó)公路貨運(yùn)行業(yè)曾率先步入市場(chǎng)化,各地均成立了集體性質(zhì)的第二運(yùn)輸公司,拉開(kāi)了集體與國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的序幕,用集資的方式購(gòu)置機(jī)動(dòng)車(chē),淘汰機(jī)踏三輪車(chē)、馬車(chē)、人力車(chē),集體運(yùn)輸公司得以迅速發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)中暴露出國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫、成本過(guò)高、車(chē)輛老化等不利因素,致使大批國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)倒閉,集體運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展標(biāo)志著公路運(yùn)輸向市場(chǎng)化改革邁出了第一步。
(二)個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)占據(jù)運(yùn)輸行業(yè)的主導(dǎo)地位
進(jìn)入上世紀(jì)80年代個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)逐漸產(chǎn)生,至1984年交通部下發(fā) 《關(guān)于認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件加強(qiáng)公路運(yùn)輸?shù)耐ㄖ?,要求“各?jí)公路運(yùn)輸部門(mén)要積極扶持農(nóng)民個(gè)體運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展”,個(gè)體運(yùn)輸依靠成本低、運(yùn)價(jià)低的優(yōu)勢(shì),迅速占據(jù)了市場(chǎng)的主體份額,曾崛起一時(shí)的集體運(yùn)輸企業(yè)卻因難以維持,繼而紛紛停業(yè)關(guān)門(mén),到了上世紀(jì)90年代初,個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)占運(yùn)輸市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,至此,公路貨運(yùn)行業(yè)走完了市場(chǎng)化改革的第二步。
(三)汽車(chē)貨物運(yùn)輸行業(yè)始終未能走上規(guī)?;?jīng)營(yíng)之路
時(shí)間已過(guò)將近20年,公路貨運(yùn)市場(chǎng)化改革卻處于停滯狀態(tài),仍延續(xù)粗放型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),沒(méi)有邁出優(yōu)化重組這一提升市場(chǎng)化改革的第三步。松散的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⑿畔⒒?jīng)營(yíng)和智能化、精密化的管理,現(xiàn)代化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)使個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)由過(guò)去的優(yōu)勢(shì)變成了當(dāng)今的劣勢(shì),這種低值運(yùn)力的無(wú)序膨脹繼續(xù)加劇著運(yùn)力與運(yùn)量的不均衡,導(dǎo)致以低運(yùn)價(jià)為籌碼的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)和GNP(國(guó)民生產(chǎn)總值)長(zhǎng)期保持兩位數(shù)增長(zhǎng)下,市場(chǎng)整體的CPI(消費(fèi)物價(jià)指數(shù))、PPI(生產(chǎn)物價(jià)指數(shù))也在調(diào)整提升,導(dǎo)致公路運(yùn)輸成本的提高。當(dāng)運(yùn)價(jià)與運(yùn)輸成本形成倒掛時(shí),運(yùn)輸戶(hù)或運(yùn)輸企業(yè)必然將利潤(rùn)空間一邊倒的瞄向超限,只有超限才有利潤(rùn),超得越多利潤(rùn)越高,超限超載充當(dāng)了運(yùn)價(jià)與運(yùn)輸成本之間的調(diào)節(jié)機(jī)制,這就是超限超載痼疾形成與發(fā)展的淵源。因此,從本世紀(jì)初至2008年稅費(fèi)改革之前超限超載成為貨運(yùn)行業(yè)生存的基本法則,貨車(chē)超載從上世紀(jì)九十年代的50噸上升到2004年的80噸,進(jìn)而上升到今天的150~200噸。2009年國(guó)家實(shí)行了燃油稅后,運(yùn)輸行業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)大幅消減,但是由于市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制不完善,致使低運(yùn)價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)仍在繼續(xù),加之超限暴利誘惑,促使運(yùn)輸戶(hù)爭(zhēng)相撈取更大利潤(rùn),隨之生產(chǎn)、改裝超限貨車(chē)廠家也應(yīng)運(yùn)而生,大噸小標(biāo)車(chē)輛已成為我國(guó)貨車(chē)生產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)通病。
根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求和特點(diǎn),制定在促使汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)追求規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè)政策,是在既定投入約束下,充分享用技術(shù)、管理、風(fēng)險(xiǎn)等方面經(jīng)濟(jì)效益的捷徑。尤其是在當(dāng)前深化改革時(shí)期,我國(guó)公路貨物運(yùn)輸企業(yè)面臨著“劣汰”壓力遠(yuǎn)甚于“優(yōu)存”希望的嚴(yán)峻形勢(shì)下,走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路,就成為我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)整體素質(zhì)邁上新臺(tái)階的必然抉擇。下面從經(jīng)營(yíng)和管理兩個(gè)角度來(lái)考察我國(guó)貨物運(yùn)輸行業(yè)的規(guī)模:
(一)平均規(guī)模超小型化,非運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模過(guò)小,相對(duì)水準(zhǔn)越來(lái)越小
自1956年我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義改造后,30多年來(lái)我國(guó)公路運(yùn)輸企業(yè)歷來(lái)是實(shí)行國(guó)有獨(dú)家經(jīng)營(yíng),獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的最大缺陷就是運(yùn)力不足,供給小于需求。黨的十一屆三中全會(huì)后,個(gè)體和聯(lián)戶(hù)運(yùn)輸重新出現(xiàn),尤其是公路運(yùn)輸市場(chǎng)全面放開(kāi)后,公路運(yùn)輸市場(chǎng)變得異?;钴S,大大緩解了貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的緊張局勢(shì),個(gè)體運(yùn)輸車(chē)輛突起。下面以江西吉安市為例,1980年吉安市參加營(yíng)運(yùn)的私人貨車(chē)只有4輛,至1984年發(fā)展到309輛,到1990年全市個(gè)體戶(hù)擁有大小貨車(chē)2345輛,占全市貨運(yùn)車(chē)輛數(shù)的23.2%,完成貨運(yùn)量179.99萬(wàn)噸,貨物周轉(zhuǎn)量15864.5萬(wàn)噸公里,分別占全市公路運(yùn)輸總量和周轉(zhuǎn)量的19.13%和21.37%,基本上形成了國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)體等多種經(jīng)濟(jì)成分并存的新格局。與此同時(shí),隨著各種農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)的迅速發(fā)展,境內(nèi)貨物運(yùn)輸難的狀況得到了緩解,開(kāi)始出現(xiàn)運(yùn)力大于運(yùn)量、供給大于需求的局面,此后一些國(guó)營(yíng)、集體單位的車(chē)輛,或?qū)嵭屑w承包,或作價(jià)賣(mài)給司機(jī),國(guó)營(yíng)、集體運(yùn)輸企業(yè)日益萎縮,形成了目前以個(gè)體戶(hù)為主的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
必須指出的是,吉安市目前貨運(yùn)車(chē)輛從總體上看呈上升趨勢(shì)(見(jiàn)表1),但從規(guī)模經(jīng)濟(jì)角度來(lái)考察,汽車(chē)貨物運(yùn)輸存在著許多問(wèn)題,突出表現(xiàn)在:
表1 吉安市2003年~2012年貨運(yùn)車(chē)輛發(fā)展實(shí)有數(shù)
1.平均規(guī)模超小型化,難以取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
首先我們來(lái)看看吉安市貨物運(yùn)輸量,2011年全市貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量 2469049萬(wàn)噸公里,比上年增長(zhǎng)2.4%,貨物運(yùn)輸量7094萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)6.8%,而大小貨運(yùn)車(chē)輛達(dá)46683輛,比上年增加8119輛,增長(zhǎng)21%,這說(shuō)明吉安市汽車(chē)貨物運(yùn)輸平均規(guī)模超小型化色彩濃厚,自然得不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的效益(見(jiàn)表 2)。
表2 2012年江西省吉安市公路貨物運(yùn)輸情況
表3 2012年江西省吉安市道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)
2.非運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模過(guò)小,要素生產(chǎn)率難以提高。
有些生產(chǎn)規(guī)模很小時(shí),把這些要素分割為更小單位,不是完全喪失它的生產(chǎn)程序中的有用性,就是喪失一部分效率(見(jiàn)表3)。從表3可以看出,100輛以上企業(yè)56個(gè),5輛以下的企業(yè)71個(gè),個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)23707戶(hù)。其中:貨物專(zhuān)用運(yùn)輸企業(yè)14個(gè),個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)41戶(hù),大型物件運(yùn)輸戶(hù)企業(yè)6個(gè),個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)38戶(hù),貨物運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模如此之小,要素生產(chǎn)率難以提高,勞動(dòng)生產(chǎn)率低下,要受到多種因素制約,這些因素總是匯集在一起發(fā)生作用,并經(jīng)由規(guī)模不經(jīng)濟(jì)(個(gè)體運(yùn)輸戶(hù))這個(gè)中介加速器整合放大,結(jié)果加倍影響阻礙了貨物運(yùn)輸企業(yè)要素的提高。
3.運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)模同自己的過(guò)去作縱向比較雖然在不斷擴(kuò)大,但相對(duì)水準(zhǔn)則不斷變小,而是有越來(lái)越小的趨勢(shì)。
建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的汽車(chē)貨物運(yùn)輸市場(chǎng),是培育和發(fā)展運(yùn)輸市場(chǎng)的總體目標(biāo)。目前,我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)開(kāi)放搞活的格局已基本形成,但在一定程度上存在著盲目競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)混亂等問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)模自然不斷變化,把握這種汽車(chē)貨物運(yùn)輸動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)的大小,程度和方向,是深化我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)問(wèn)題不可缺少的重要環(huán)節(jié)(見(jiàn)表4)。
表4 全國(guó)公路營(yíng)運(yùn)載貨汽車(chē)發(fā)展實(shí)有數(shù)
從表4可以看出,我國(guó)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的總體規(guī)模近年來(lái)雖然在不斷擴(kuò)大,主要表現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)載貨汽車(chē)擁有量與自身的縱向時(shí)間序列比較上。從全國(guó)范圍來(lái)看,載貨汽車(chē)由2002年的536.78萬(wàn)輛,增長(zhǎng)到2011年的1179.41萬(wàn)輛,增加642.63萬(wàn)輛,但就其內(nèi)部規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)看,相對(duì)水準(zhǔn)則不斷變小,而且越來(lái)越小,私人及個(gè)體貨運(yùn)車(chē)輛由2002年的341.29萬(wàn)輛,至2011年已經(jīng)發(fā)展到1067.43萬(wàn)輛,增加726.14萬(wàn)輛,這種被進(jìn)步掩蓋的絕對(duì)差距拉大,尤其應(yīng)該引起我們高度重視。
(二)總體規(guī)模擁脹,掛靠式經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出,管理混亂,“大噸小標(biāo)”車(chē)輛屢禁不止,交通事故直線上升
以上是從平均規(guī)模即個(gè)別角度來(lái)考察我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的不同側(cè)面,現(xiàn)在我們從管理角度來(lái)分析我國(guó)貨物運(yùn)輸行業(yè)的規(guī)模報(bào)酬性。下面逐一進(jìn)行分析:
1.個(gè)別運(yùn)輸企業(yè)看似規(guī)模很大,其實(shí)掛靠式經(jīng)營(yíng)問(wèn)題十分突出。
掛靠式經(jīng)營(yíng)是改革開(kāi)放之初,交通運(yùn)輸企業(yè)相繼實(shí)行車(chē)輛個(gè)人承包,以及貨運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中的產(chǎn)物,是根據(jù)運(yùn)輸行業(yè)政策,車(chē)主自購(gòu)車(chē)輛并將車(chē)輛登記在掛靠企業(yè)名下,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我承擔(dān)合同約定責(zé)任的一種道路運(yùn)輸業(yè)態(tài)。企業(yè)與車(chē)主簽訂掛靠合同即形成契約關(guān)系,雙方按合同約定行使權(quán)力,履行義務(wù)和承擔(dān)違約責(zé)任,兩者之間是平等的法律關(guān)系。業(yè)主雇傭駕駛員從事運(yùn)輸生產(chǎn),和駕駛員之間是勞資關(guān)系,隨著時(shí)間的推移,車(chē)輛的增多,這一經(jīng)營(yíng)模式弊端日益暴露出來(lái)。早在2004年全國(guó)治超工作中,上海徐匯區(qū)交警支隊(duì)就龍吳路淀浦河沿線的運(yùn)輸單位進(jìn)行清理,發(fā)現(xiàn)貨運(yùn)車(chē)輛掛靠現(xiàn)象極其嚴(yán)重,僅以華一公司為例,該公司共有貨車(chē)55輛,其中自有22輛,其余33輛全部為掛靠車(chē)輛。上海作為國(guó)際航運(yùn)物流中心,大量集裝箱運(yùn)輸在寶山、揚(yáng)浦、閔行等市郊結(jié)合部流轉(zhuǎn),據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年1~5月份全市48起集裝箱卡車(chē)死亡事故中,20輛為外地掛靠車(chē),占全部肇事車(chē)的42%,可見(jiàn)這一現(xiàn)象在全國(guó)極為普遍,掛靠式經(jīng)營(yíng)“三難”現(xiàn)象日益突出。
(1)車(chē)輛管理難。一部分車(chē)輛雖然屬于轄區(qū),但車(chē)輛不在本地使用,無(wú)法進(jìn)行日常管理。另外,隨著車(chē)輛數(shù)量的迅速增長(zhǎng),一些掛靠車(chē)輛因車(chē)主騙貸、經(jīng)營(yíng)不善逃避繳費(fèi)、私自轉(zhuǎn)賣(mài)車(chē)輛和長(zhǎng)期異地作業(yè)等原因,給企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),給道路交通安全管理工作帶來(lái)了巨大壓力。
(2)駕駛?cè)吮O(jiān)管難。掛靠車(chē)輛容易出現(xiàn)的主要問(wèn)題是難見(jiàn)車(chē)、難見(jiàn)人,其根源在于掛靠經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)先天存在的管理盲區(qū)。貨運(yùn)車(chē)輛大多從事異地作業(yè)和多點(diǎn)循環(huán)運(yùn)輸,作業(yè)路線長(zhǎng),分散性強(qiáng)。在掛靠式經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)下,車(chē)主自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,運(yùn)輸企業(yè)無(wú)法掌握其作業(yè)路線和作業(yè)場(chǎng)所,幾個(gè)月見(jiàn)不到車(chē)較為普遍。車(chē)主可自主雇傭駕駛員,與駕駛員之間形成勞動(dòng)合同關(guān)系,造成對(duì)駕駛員的管理缺乏管理依據(jù)。
(3)合同履約難。掛靠式經(jīng)營(yíng)難管理的本質(zhì)是,企業(yè)與掛靠車(chē)主簽訂合同履約,由于受多方因素影響,現(xiàn)有掛靠模式的合同對(duì)掛靠車(chē)輛缺乏約束力,車(chē)主受利益驅(qū)使,對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況、駕駛?cè)溯^為隨意,難以進(jìn)行掌控和培訓(xùn)、教育,一旦出現(xiàn)違約、事故或其他問(wèn)題時(shí),往往一走了之,不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,由企業(yè)負(fù)連帶責(zé)任,這就造成了掛靠車(chē)輛存在著巨大的安全隱患。
2.“大噸小標(biāo)”車(chē)輛屢禁不止,導(dǎo)致路面破損和橋梁垮塌事故。
運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)后,由于相關(guān)規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)宏觀政策不配套、不健全,形成了許多私家車(chē)主之間、私家車(chē)主與專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司、單位之間進(jìn)行盲目競(jìng)爭(zhēng)的狀況,廣大私家車(chē)主、運(yùn)輸業(yè)主們?yōu)闋?zhēng)奪有限的貨運(yùn)市場(chǎng),進(jìn)行的是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),并從中求得生存和發(fā)展,最終導(dǎo)致了貨運(yùn)車(chē)輛超限超載愈演愈烈。
一方面,一些汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為了迎合運(yùn)輸業(yè)主們的需要,生產(chǎn)出核載1噸的汽車(chē),卻裝配了能裝載十幾噸,甚至幾十噸的大功率發(fā)動(dòng)機(jī)以及相應(yīng)的鋼板、大梁、貨廂,即所謂“大噸小標(biāo)”車(chē)輛;另一方面,有些運(yùn)輸業(yè)主為達(dá)到超載的目的,采取非法改裝等手段,如更換大功率發(fā)動(dòng)機(jī),增加鋼板厚度、片數(shù),增加欄板高度,增長(zhǎng)貨廂長(zhǎng)度等形式,提高車(chē)輛裝載能力,使原本核載1噸的車(chē)輛,經(jīng)過(guò)非法改裝變成了裝載十幾噸的大貨車(chē),由此非法改裝企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。
如果說(shuō)由于貨運(yùn)市場(chǎng)宏觀政策及相關(guān)法律、法規(guī)不完善,是造成貨運(yùn)市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),超限超載的社會(huì)根源。那么,對(duì)“大噸小標(biāo)”非法改裝車(chē)輛管理不力,對(duì)非法改裝企業(yè)打擊不嚴(yán),這無(wú)疑為超限超載現(xiàn)象起了推波助瀾的作用。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家研究表明,比較嚴(yán)重的超載可以使瀝青路面的使用壽命縮短40%,使水泥混凝土路面的壽命縮短50%,據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)每年因車(chē)輛超載造成的損失超過(guò)300億,尤其是貨車(chē)超載,引發(fā)的橋梁垮塌事件時(shí)有發(fā)生。
案例一:山西超載貨車(chē)壓塌太原208國(guó)道橋。2007年8月15日凌晨2時(shí)40分許,一輛裝滿(mǎn)精礦粉總質(zhì)量達(dá)183.2噸的歐曼貨車(chē),途經(jīng)208國(guó)道太原市小店區(qū)段東柳林橋時(shí),在重壓之下,東柳林橋西半幅橋面整體垮塌。這輛六軸貨車(chē),總質(zhì)量高達(dá)183.2噸,超限運(yùn)輸比率為233.1%,實(shí)際載貨量接近3個(gè)火車(chē)皮,然而東柳林橋的限重為20噸,超載車(chē)輛嚴(yán)重超出了橋梁的限重。
案例二:四川青連大橋被壓垮。2009年8月8日凌晨5時(shí)40分許,陳某駕駛重型自卸貨車(chē)(車(chē)身自重20噸,貨物45噸)途經(jīng)限制質(zhì)量為10噸的某鎮(zhèn)青連大橋(橋頭有明示標(biāo)牌)時(shí),因嚴(yán)重超過(guò)該大橋的限制質(zhì)量,導(dǎo)致大橋橋面下陷,嚴(yán)重危及公共安全,事后經(jīng)評(píng)估,事件造成損失400余萬(wàn)元人民幣。
案例三:黑龍江省鐵力市西大橋“6·29”橋體垮塌事故。2009年6月29日2時(shí)40分許,黑龍江省伊春市鐵力市西大橋發(fā)生橋體垮塌事故,共有8臺(tái)車(chē)輛和車(chē)上21人落水,造成4人死亡、4人受傷。該橋?yàn)殡p幅橋,發(fā)生垮塌的一幅橋梁于1973年建成通車(chē),限載15噸。這輛掛靠在伊春市龍達(dá)運(yùn)輸有限公司的貨車(chē)(載貨約18噸,車(chē)輛自重12噸)沿哈伊公路由哈爾濱市往伊春市方向行駛至鐵力西大橋時(shí),橋面突然垮塌,該車(chē)與其他7臺(tái)車(chē)輛落入水中。
究其原因:一是由于貨運(yùn)車(chē)輛駕駛?cè)诉^(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益,超重車(chē)輛違規(guī)上橋現(xiàn)象較為嚴(yán)重,導(dǎo)致橋梁垮塌事故時(shí)有發(fā)生;二是大部分載重車(chē)都在夜間上橋,駕駛?cè)嘶旧鲜前刺巳〕?,為了能夠多拉快跑,一些駕駛?cè)嗽诿髦钩厣蠘虻那闆r下,甘愿冒險(xiǎn),選擇在凌晨管理相對(duì)比較寬松的時(shí)候上橋,致使對(duì)橋梁造成極大的損害,嚴(yán)重危及公共安全;三是治超點(diǎn)未能發(fā)揮積極作用,治超工作規(guī)定,無(wú)論是路政,還是交警部門(mén),一旦發(fā)現(xiàn)超限超載違法行為,都必須責(zé)令車(chē)主或駕駛?cè)讼`法狀況,也就是說(shuō)必須卸掉超限運(yùn)輸部分貨物,否則不準(zhǔn)放行,如果嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)規(guī)定,這幾起超限超載車(chē)輛壓塌橋梁事故肯定不會(huì)發(fā)生。
3.道路交通事故直線上升,治超工作任重道遠(yuǎn)。
據(jù)公安部交管局統(tǒng)計(jì),2010年全國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù),分別占總量的32.0%和42.9%。其中,一次死亡3人以上的事故615起,死亡5人以上的152起,死亡10人以上的特大道路交通事故26起,分別占全國(guó)同類(lèi)事故的49.4%、56.6%和76.5%,所占比重均為上升。7.0%的事故死亡人數(shù)系營(yíng)運(yùn)客車(chē)肇事導(dǎo)致,29.8%的事故死亡人數(shù)系一般貨運(yùn)車(chē)輛肇事導(dǎo)致。尤其值得重視的是,目前我國(guó)貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)占營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)的84.03%,載貨汽車(chē)保有量平穩(wěn)增長(zhǎng),輕型載貨汽車(chē)是主要增長(zhǎng)點(diǎn)(見(jiàn)表5)。
表5 近五年全國(guó)輕型載貨汽車(chē)保有量增長(zhǎng)情況
從表5可以看出,近五年來(lái)我國(guó)輕型載貨汽車(chē)保有量增長(zhǎng)情況,2009年增幅明顯,2010年增幅最大,2011年仍超過(guò)1000萬(wàn)輛,輕型載貨汽車(chē)增量占載貨汽車(chē)增量的68.24%,保有量占58.21%,這就反映出輕型載貨汽車(chē)即是載貨汽車(chē)的主要增長(zhǎng)點(diǎn),也是我國(guó)載貨汽車(chē)主要構(gòu)成部分。主要原因是隨著農(nóng)民生活水平不斷提高,更多用輕型載貨汽車(chē)替代拖拉機(jī)、三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)從事運(yùn)輸,促使輕型載貨汽車(chē)保持快速增長(zhǎng)水平。
值得注意的是,我國(guó)農(nóng)村公路等級(jí)低、橋梁荷載低、急彎陡坡多、安全隱患多。加之,廣大農(nóng)村地區(qū),點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,管理人員少、警力少,往往是監(jiān)管盲區(qū),治超任務(wù)相當(dāng)繁重,治超工作任重而道遠(yuǎn)。
對(duì)我國(guó)貨物運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)證分析表明,規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是制約我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的一大主要障礙。造成這種情況原因固然是多方面的因素,但最主要還是受起步階段數(shù)量擴(kuò)張型發(fā)展模式的影響。當(dāng)然,這種影響在運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)之初是不可避免的,因?yàn)檫@種粗放式的發(fā)展模式,不僅具有投資小、見(jiàn)效快,經(jīng)營(yíng)活等基本優(yōu)勢(shì),而且還可以迅速緩解城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸緊張局勢(shì),拓展市場(chǎng)空間斷層。但是,我們也要看到數(shù)量擴(kuò)張型發(fā)展模式,造成的規(guī)模不經(jīng)濟(jì),所產(chǎn)生的一系列問(wèn)題和帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)損失。如果說(shuō)這些問(wèn)題和損失在運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)之初,因優(yōu)勢(shì)遮掩而顯得無(wú)足輕重,提不上議事日程,那么,在宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮,汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)步入“調(diào)整、整頓、改革、提高”的現(xiàn)階段,解決規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題便成為迫在眉睫的當(dāng)務(wù)之急。
(一)確立走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路是現(xiàn)階段我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)邁上新臺(tái)階的必然抉擇的指導(dǎo)思想
我們應(yīng)當(dāng)肯定我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)后,大大緩解了我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸緊張局勢(shì),活躍了經(jīng)濟(jì),繁榮了市場(chǎng),這主要是得益于普惠政策和寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)看到,在政策優(yōu)惠逐漸消失,經(jīng)營(yíng)環(huán)境由松變緊,數(shù)量型擴(kuò)張的強(qiáng)力支撐——生產(chǎn)要素亮度投入難以再現(xiàn)的宏觀背景下,汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展必然要從粗放型過(guò)渡到集約型,走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路,正是我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)整體素質(zhì)邁上新臺(tái)階的必然抉擇。
為了實(shí)現(xiàn)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)結(jié)構(gòu)合理化,我們應(yīng)該在實(shí)際工作中嚴(yán)格地按照汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)發(fā)展的客觀規(guī)律辦事。實(shí)踐證明,大型運(yùn)輸企業(yè)、中小型運(yùn)輸企業(yè)及個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)相結(jié)合是汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)發(fā)展的總趨勢(shì)。
在大型運(yùn)輸企業(yè)、中小型運(yùn)輸企業(yè)及個(gè)體在運(yùn)輸企業(yè)并存的產(chǎn)業(yè)中,獲取最大利益的目標(biāo)追求,使不同規(guī)模的企業(yè)在不同的層次上投入運(yùn)輸業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。大型運(yùn)輸企業(yè)充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì),承擔(dān)各種長(zhǎng)途、大型、快速專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸任務(wù),中小型企業(yè)及個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)則承擔(dān)通用化的短途運(yùn)輸任務(wù),或者適應(yīng)市場(chǎng)的特殊需求,以繁榮市場(chǎng)的供給為目的。
同一產(chǎn)業(yè)內(nèi),各種運(yùn)輸企業(yè)并存的規(guī)模構(gòu)成,有利于開(kāi)展有活力、有秩序的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。大型運(yùn)輸企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位,可以起到穩(wěn)定價(jià)格、防止汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)之間過(guò)渡競(jìng)爭(zhēng)的作用。同時(shí),大型運(yùn)輸企業(yè)占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢(shì),形成了中小型運(yùn)輸企業(yè)及個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)的生存壓力,迫使他們不斷提高服務(wù)質(zhì)量,突出特色,以彌補(bǔ)規(guī)模劣勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中維持生存和發(fā)展。中小型運(yùn)輸企業(yè)及個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)的大量存在,也限制了大型運(yùn)輸企業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng),如果大型運(yùn)輸部門(mén)服務(wù)質(zhì)量差,提高價(jià)格獲得超額利潤(rùn),中小型運(yùn)輸企業(yè)及個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)就會(huì)得到補(bǔ)償,并且可以提高服務(wù)質(zhì)量和降低價(jià)格擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,危及其大型運(yùn)輸企業(yè)的市場(chǎng)份額,使大型運(yùn)輸企業(yè)不能任意操縱價(jià)格。
(二)規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng),走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路
各級(jí)交通運(yùn)管部門(mén)要以培育市場(chǎng)為中心,以汽車(chē)貨物運(yùn)輸為重點(diǎn),在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,成立各地市汽車(chē)貨物運(yùn)輸集團(tuán)公司,通過(guò)兼并、聯(lián)合、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組力度,兼并個(gè)體車(chē)輛,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于縣以下(含縣)短途汽車(chē)貨物運(yùn)輸車(chē)輛,要在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在不改變其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下,在熱情為他們服務(wù)的基礎(chǔ)上,成立“個(gè)體運(yùn)輸協(xié)會(huì)”建立健全汽車(chē)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)機(jī)制,把他們管理起來(lái),使分散的,無(wú)組織的個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)納入當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下形成有組織的小型運(yùn)輸機(jī)制。各地運(yùn)管部門(mén),要事先占領(lǐng)市場(chǎng),分析市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng),這叫先入為主。要正確引導(dǎo)運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展,把好開(kāi)業(yè)關(guān),千萬(wàn)不能走一哄而上的老路,應(yīng)在車(chē)輛規(guī)模、車(chē)型結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍諸方面給業(yè)戶(hù)當(dāng)好參謀,提供咨詢(xún),正確引導(dǎo)資金投向,形成一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、車(chē)型搭配合理、規(guī)模適度的交通運(yùn)輸市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),使交通經(jīng)營(yíng)逐步向滿(mǎn)足社會(huì)不同層次、不同需求的方向發(fā)展。
(三)強(qiáng)化行業(yè)管理,取締掛靠式經(jīng)營(yíng)
貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)集群的形成,關(guān)鍵是要靠大型貨運(yùn)企業(yè)的成長(zhǎng),以及中小型運(yùn)輸企業(yè)的功能重新定位。我們要以創(chuàng)建國(guó)際化公路運(yùn)輸企業(yè)為引導(dǎo),以國(guó)內(nèi)綜合物流企業(yè)、獨(dú)資運(yùn)輸企業(yè)和股份制運(yùn)輸企業(yè)為主體,兼并個(gè)體及小型運(yùn)輸企業(yè),取締掛靠式經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)公司化,消滅集裝箱個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)。
要調(diào)整運(yùn)輸市場(chǎng)的資源配置,將煤炭、冶金、石化、建材等生產(chǎn)要素資源的跨省運(yùn)輸,納入以鐵路、水路或管道運(yùn)輸為主,將公路作為組裝型工業(yè)產(chǎn)品和民用商品運(yùn)輸?shù)闹髑?,逐步?yōu)化發(fā)展大交通運(yùn)輸體系。
要培養(yǎng)、指導(dǎo)、扶持大型運(yùn)輸企業(yè)或物流公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理全方位信息化,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)、調(diào)度、報(bào)關(guān)、資金流轉(zhuǎn)及業(yè)績(jī)考核、車(chē)輛與人員管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)鏈接,要求大型企業(yè)建立車(chē)輛GPS安全監(jiān)管系統(tǒng)和車(chē)載安全記錄儀,支持龍頭企業(yè),發(fā)揮主導(dǎo)作用,引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)健康、規(guī)范、公平、有序發(fā)展。
(四)完善法律、法規(guī),加大對(duì)違規(guī)生產(chǎn)或非法改裝企業(yè)的打擊力度
法律是規(guī)范和調(diào)控企業(yè)行為的一項(xiàng)重要制度,從經(jīng)濟(jì)手段和行政手段本身也要依法辦事這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),企業(yè)從“誕生”到“死亡”的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是在法律界定的空間內(nèi)進(jìn)行。
要切實(shí)解決大噸小標(biāo)問(wèn)題,只有規(guī)范汽車(chē)生產(chǎn)行業(yè)才能得以解決,要制定一部具有鋼性的汽車(chē)生產(chǎn)、改裝與檢驗(yàn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),將改裝企業(yè)定性在特種或?qū)I(yè)技術(shù)工程車(chē)范圍內(nèi),大噸小標(biāo)車(chē)輛將不會(huì)再現(xiàn),《刑法》中應(yīng)增加“違規(guī)生產(chǎn)或改裝汽車(chē)”觸犯“危害公共安全罪”的條款。
世界上各國(guó)治理貨車(chē)超載都有自己的招數(shù),但有一點(diǎn)是共同的,那就是把法制管理放在第一位。值得借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)是,他們對(duì)立法、執(zhí)法沒(méi)有半點(diǎn)怠慢、半點(diǎn)馬虎,均是執(zhí)法如山,違者必究。
(五)從嚴(yán)從重嚴(yán)查貨運(yùn)車(chē)輛超限超載違法行為
治理超限超載是一個(gè)世界性難題,各國(guó)政府都意識(shí)到其對(duì)交通安全、環(huán)境和道路設(shè)施的巨大危害。為此,很多國(guó)家都采取了嚴(yán)格的治理措施。
美國(guó)處理超限超載車(chē)輛的措施為:1.向違章車(chē)輛發(fā)出違章傳票,確定罰款金額;并輔以其他懲罰措施如交付路產(chǎn)補(bǔ)償金,被列入駕駛員和運(yùn)輸企業(yè)不良記錄檔案等。2.卸載或均載(移動(dòng)貨物直到軸載不超限)。3.對(duì)嚴(yán)重超限超載或?qū)掖芜`章者采取司法行動(dòng),包括刑事訴訟、短期拘留和長(zhǎng)達(dá)1年以上的監(jiān)禁。
德國(guó)對(duì)超限運(yùn)輸駕駛員的處罰是:第一次超限的駕駛員將被登記在案并口頭警告;第二次被發(fā)現(xiàn)將面臨三個(gè)月的監(jiān)禁;一年內(nèi)超限三次以上的駕駛員,將被吊銷(xiāo)駕駛執(zhí)照,列入“黑名單”,終生不得從事駕駛行業(yè)工作。
日本主要實(shí)行罰貨主、運(yùn)輸企業(yè)和司機(jī)的“一超三罰”制度。據(jù)日本相關(guān)法律,超過(guò)行駛證最大載重量的,處六個(gè)月以下徒刑,10萬(wàn)元罰款(約合人民幣7400元);超過(guò)車(chē)輛總重量一般限值20噸的,處以30萬(wàn)元罰款(約合人民幣2.2萬(wàn)元);禁止貨運(yùn)企業(yè)接受超載運(yùn)輸業(yè)務(wù)或指示駕駛員進(jìn)行超載運(yùn)輸?shù)取?/p>
從國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,嚴(yán)查貨運(yùn)車(chē)輛超限超載違法行為,應(yīng)包括兩個(gè)方面,一是有更嚴(yán)格的立法;二是要嚴(yán)格執(zhí)法,使執(zhí)法不再是一紙空文。因此,我國(guó)在治理超載的行動(dòng)中也要向西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí),堅(jiān)持“從嚴(yán)從嚴(yán)再?gòu)膰?yán)”的原則,根據(jù)超載車(chē)輛的活動(dòng)規(guī)律,有針對(duì)性地調(diào)整勤務(wù)和管理模式,加強(qiáng)對(duì)路面的道路管控和查處力度,對(duì)查獲到的超載車(chē)輛,要從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰,堅(jiān)決杜絕以罰代管現(xiàn)象。
(六)制定合理的產(chǎn)業(yè)組織政策,優(yōu)化我國(guó)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)
1.加快資產(chǎn)重組步伐,大力推進(jìn)公路運(yùn)輸企業(yè)之間的兼并與聯(lián)合。鼓勵(lì)將經(jīng)營(yíng)不善的汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)交由同行中的優(yōu)勢(shì)公路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行托管經(jīng)營(yíng),把無(wú)形資產(chǎn)同有形資產(chǎn)的調(diào)整結(jié)合起來(lái),達(dá)到資本擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的。
2.大力扶持和發(fā)展汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)。抓緊培育一批跨部門(mén)的大型運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán),促使其迅速發(fā)展壯大。要充分尊重汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)組建集團(tuán)的自主權(quán),政府不應(yīng)當(dāng)過(guò)多干預(yù)運(yùn)輸企業(yè)間組建集團(tuán)的事務(wù),要把精力放在引導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)間的關(guān)系上,為企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展掃除障礙。
3.促進(jìn)企業(yè)間的兼并和重組。要在政策上支持優(yōu)勢(shì)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè),鼓勵(lì)其兼并劣勢(shì)企業(yè),要逐步建立汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),使汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)兼并、重組活動(dòng)成為正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組成部分,要按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的方向引導(dǎo)兼并活動(dòng)。
4.切實(shí)促進(jìn)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的杠桿,保持其良性發(fā)展。要制定汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格對(duì)新上路運(yùn)輸企業(yè)的審批制度,要改變過(guò)去對(duì)新上汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)只看資金不問(wèn)生產(chǎn)規(guī)模的審批辦法,凡是達(dá)不到最低規(guī)模的運(yùn)輸企業(yè)不予以批準(zhǔn)新上。要完善企業(yè)的資金積累機(jī)制,使有市場(chǎng)的汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)能迅速獲得資金,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
5.進(jìn)一步鼓勵(lì)汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。要制定反壟斷政策,反對(duì)原有體制下的行政性壟斷,要進(jìn)一步改革價(jià)格制度和價(jià)格體系,形成以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的價(jià)格形成機(jī)制,要繼續(xù)完善稅收制度,給汽車(chē)貨物運(yùn)輸企業(yè)提供一個(gè)較為公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
責(zé)任編輯:張 艷
D631.4
A
2095-2031(2014)04-0048-06
2014-04-01
肖躍秀,男,江西省吉安市公安局交警支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)助理、高級(jí)工程師;張萬(wàn)安,男,江西省吉安市公安局副局長(zhǎng)兼交警支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)。