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適應(yīng)新形勢(shì) 發(fā)揮新作用
——淺論企業(yè)報(bào)的改革與創(chuàng)新

2014-03-12 09:20
中國(guó)有色金屬 2014年1期
關(guān)鍵詞:改革信息企業(yè)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,媒體的功能和作用也在不斷增強(qiáng)。因此,如何適應(yīng)新形勢(shì),及時(shí)改革與創(chuàng)新,更好地發(fā)揮其作用,成了當(dāng)今媒體普遍思考的問(wèn)題。作為既要承擔(dān)企業(yè)信息交流和新聞宣傳職能且必須遵循新聞規(guī)律的企業(yè)報(bào),自然也要適應(yīng)媒體轉(zhuǎn)型的新形勢(shì),加快創(chuàng)新步伐,才能不斷增強(qiáng)活力和生命力。

世界上許多大型企業(yè),都辦有自己的報(bào)紙或刊物。企業(yè)報(bào)的誕生,適應(yīng)了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中宣傳自我、滲透員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外界,企業(yè)內(nèi)部決策指揮層與基層、各部門(mén)之間、各子公司之間的信息傳遞,溝通企業(yè)管理層與企業(yè)職工的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,培植企業(yè)文化,滿(mǎn)足員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感的需要。也就是說(shuō),企業(yè)報(bào)產(chǎn)生與存在的前提是其擁有其他媒體難以替代的特殊作用。

雖然大多數(shù)的企業(yè)報(bào)沒(méi)有統(tǒng)一發(fā)行刊號(hào),只屬于內(nèi)部資料性質(zhì),但作為企業(yè)內(nèi)部重要的大眾傳播媒介和企業(yè)文化建設(shè)載體,在宣傳貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策,宣傳企業(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中的豐碩成果、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)人物,推動(dòng)企業(yè)的改革,提高員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),傳播科學(xué)文化知識(shí),進(jìn)行輿論監(jiān)督等方面,同樣發(fā)揮了積極的作用,是新聞戰(zhàn)線(xiàn)一支不可缺少的力量。所以,企業(yè)報(bào)的存在意義不容置疑,企業(yè)報(bào)不是過(guò)時(shí)了,不是沒(méi)用了,而是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇,要求它必須通過(guò)改革和創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展和變化,并在之中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

企業(yè)報(bào)的改革首先應(yīng)順應(yīng)企業(yè)改革的宣傳需要。企業(yè)的人和事是企業(yè)報(bào)報(bào)道的主體。國(guó)有企業(yè)改革是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域最重要的內(nèi)容之一。隨著改革的不斷深入和發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式、組織架構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)方向等方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)報(bào)如果還以老一套報(bào)道風(fēng)格,單純以報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、介紹生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為主,就不能滿(mǎn)足企業(yè)宣傳的需要,勢(shì)必危及自己的地位。其次,企業(yè)報(bào)改革應(yīng)順應(yīng)讀者的求新需要。社會(huì)在發(fā)展,人們的觀(guān)念與需求也在不斷發(fā)展變化,構(gòu)成企業(yè)報(bào)讀者主體的企業(yè)員工結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。老員工在逐漸減少,新一代員工逐漸增多,員工整體思想觀(guān)念、思維方式、文化需求發(fā)生了較大改變。他們對(duì)信息的需求日益豐富,對(duì)信息的量與質(zhì)的要求越來(lái)越高。讀者不僅需要了解關(guān)于企業(yè)發(fā)展的各種動(dòng)向,而且要了解與自己生活密切相關(guān)的其他信息,表面化、簡(jiǎn)單化、單一化的報(bào)道只能使企業(yè)員工遠(yuǎn)離企業(yè)報(bào)。再次,企業(yè)報(bào)改革是企業(yè)報(bào)參與報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。面向特定的讀者群,進(jìn)行貼近企業(yè)實(shí)際的信息傳播,是企業(yè)報(bào)求得生存與發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)報(bào)要在信息競(jìng)爭(zhēng)、讀者競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就必須不斷地求新、求活、求深,發(fā)展的天地只有在不斷地改革與創(chuàng)新中才能越走越寬。

對(duì)于企業(yè)報(bào)的創(chuàng)新,我認(rèn)為可以從三個(gè)方面入手。

一是在辦報(bào)思路上創(chuàng)新。既要牢固堅(jiān)持黨的新聞方針,堅(jiān)持企業(yè)報(bào)的黨性原則,又要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)性質(zhì)發(fā)生根本變化的形勢(shì)。中國(guó)的企業(yè)報(bào),大多是國(guó)有大型企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下誕生的(也有部分是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立后隨著民營(yíng)或私企壯大而產(chǎn)生的)。而能夠辦得起正規(guī)報(bào)紙的企業(yè),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,都是國(guó)家的一個(gè)生產(chǎn)組織,并且在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)又是生產(chǎn)組織與政治組織的結(jié)合體,政治色彩十分濃厚。因此,企業(yè)報(bào)長(zhǎng)期以來(lái)均以突出政治為主。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)已經(jīng)成為按照市場(chǎng)規(guī)律和國(guó)家法律法規(guī)自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)組織。適應(yīng)這一形勢(shì),企業(yè)報(bào)的“角色”就應(yīng)在兼顧企業(yè)特色的同時(shí)向經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)紙轉(zhuǎn)化,緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和與此相聯(lián)系的社會(huì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)展開(kāi)報(bào)道。如株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“株硬集團(tuán)”)主辦的《鉆石人》報(bào)自進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),悄然進(jìn)行了變革,貼近企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)信息的報(bào)道明顯增加了,特別是用戶(hù)版的創(chuàng)立,搭起了企業(yè)與用戶(hù)、企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁,加強(qiáng)了企業(yè)在用戶(hù)中的宣傳力度,樹(shù)立了企業(yè)在市場(chǎng)中的良好形象,曾被稱(chēng)為“在企業(yè)報(bào)改革和創(chuàng)新中,走在了有色系統(tǒng)企業(yè)報(bào)的前列”。

二是在管理上創(chuàng)新。企業(yè)報(bào)必須適應(yīng)企業(yè)改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下辦好報(bào)紙的需要,在管理機(jī)制上大膽改革創(chuàng)新,重點(diǎn)是在用人方面??蓪?duì)編輯記者實(shí)行合同制和聘用制,真正實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、適者優(yōu)者留得下干得好,差者劣者走得出流得動(dòng);能者勤者有作為者上得去施展得開(kāi),庸者懶者碌碌無(wú)為者淘汰出局;在分配上與用人制度緊密結(jié)合,以崗位和成果確定報(bào)酬和待遇,同時(shí)實(shí)行以完成工作量與工作質(zhì)量及難度系數(shù)掛鉤考核的辦法,嚴(yán)格考核,充分發(fā)揮分配機(jī)制的激勵(lì)效能?!躲@石人》報(bào)辦報(bào)30年來(lái),跟隨公司機(jī)制機(jī)構(gòu)改革步伐,多次進(jìn)行了改革創(chuàng)新,先后有兩人因考核排名末位調(diào)離了報(bào)社;先后有5人因工作業(yè)績(jī)和能力突出,有的調(diào)任市級(jí)黨報(bào)任職,有的被公司提拔擔(dān)任中層干部,有的被公司評(píng)定為三級(jí)管理專(zhuān)家;先后有3人被招聘到市級(jí)黨報(bào);先后有兩人被調(diào)到公司其他業(yè)務(wù)片任主辦。

三是在報(bào)道內(nèi)容上創(chuàng)新。內(nèi)容決定形式,報(bào)道內(nèi)容不創(chuàng)新,即使在報(bào)道形式上下很大功夫也難以達(dá)到提高報(bào)紙整體質(zhì)量和品位的目的。隨著職工知識(shí)面的擴(kuò)大、接受信息途徑的拓寬和受新時(shí)期各種文化及思潮的影響,員工對(duì)企業(yè)報(bào)所刊發(fā)內(nèi)容的要求越來(lái)越高。適應(yīng)這種高要求,企業(yè)報(bào)就要拓寬報(bào)道面。首先,是要變?cè)瓉?lái)以報(bào)道生產(chǎn)為主,轉(zhuǎn)為多報(bào)道經(jīng)營(yíng)、科研、市場(chǎng)、環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級(jí)等。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的中心任務(wù)是創(chuàng)造最佳效益。企業(yè)報(bào)要有大視野,要把眼光從本企業(yè)延展到國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向讀者傳遞國(guó)家和國(guó)際上有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)信息,特別是與企業(yè)所在行業(yè)有關(guān)的政策及信息,報(bào)道本企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況及發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)拓展情況,同時(shí)還要把有關(guān)的經(jīng)營(yíng)知識(shí)和策略通過(guò)報(bào)道傳達(dá)給讀者。其次,是要注重深入報(bào)道本企業(yè)和先進(jìn)企業(yè)降低成本提高效益的成果和經(jīng)驗(yàn),使讀者從中學(xué)習(xí)和借鑒降低成本增加效益的做法,推動(dòng)本企業(yè)降本增效工作的有效開(kāi)展。再次,是在報(bào)道科研開(kāi)發(fā)方面,要把視野放寬,不僅要報(bào)道企業(yè)各個(gè)時(shí)期對(duì)科技創(chuàng)新的決策精神、有關(guān)做法和經(jīng)驗(yàn),還要反映員工對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展地思考、建議,尤其要突出新技術(shù)新工藝的采用中技術(shù)含量的提高,不僅把報(bào)紙當(dāng)作傳達(dá)信息的載體,更要成為員工交流技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的陣地,成為傳播技術(shù)和知識(shí)的載體及員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的看法和建議的“場(chǎng)所”,在原來(lái)主要以上情下達(dá)為主的基礎(chǔ)上增加下情上達(dá)的含量。第四,企業(yè)的發(fā)展過(guò)程,就是企業(yè)不斷改革創(chuàng)新的過(guò)程,包括思想觀(guān)念的革新、行為方式工作作風(fēng)的變革、企業(yè)體制和管理機(jī)制的改革等,都需要宣傳報(bào)道。而這種報(bào)道,除了企業(yè)改革政策和企業(yè)內(nèi)部做法的內(nèi)容外,還可以涵蓋國(guó)內(nèi)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌速度快效果好的其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理先進(jìn)理念先進(jìn)做法等。第五,在企業(yè)文化建設(shè)的報(bào)道上,除了報(bào)道好人好事,還要多介紹先進(jìn)的企業(yè)文化理念和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)職工自覺(jué)參與企業(yè)文化建設(shè),以企業(yè)文化理念帶動(dòng)全體員工投身企業(yè)改革,自覺(jué)為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。第六是要適當(dāng)做好批評(píng)性報(bào)道,敢于揭露和批評(píng)違法、違紀(jì)、違背職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的人和事,發(fā)揮企業(yè)報(bào)的輿論監(jiān)督作用,使批評(píng)性報(bào)道成為新時(shí)期企業(yè)報(bào)內(nèi)容創(chuàng)新的組成部分。

總之,企業(yè)報(bào)的改革與創(chuàng)新,要踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展節(jié)拍,緊緊跟隨企業(yè)發(fā)展步伐,做到既大氣又細(xì)膩,既嚴(yán)肅又活潑,形式美與內(nèi)容新有機(jī)結(jié)合,內(nèi)在質(zhì)量與版式新穎相得益彰。只有如此,企業(yè)報(bào)才會(huì)保持旺盛的生命力。

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