藺建明+劉強(qiáng)

印刷企業(yè)的核心設(shè)備是印刷設(shè)備，其在印刷企業(yè)中具有舉足輕重的地位。因此，保證印刷設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)是印刷企業(yè)生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。只有將印刷設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做到位，才能保證印刷企業(yè)的生產(chǎn)順利進(jìn)行。在此，筆者將以我廠的海德堡印刷機(jī)為例，介紹如何做好印刷設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，與同行交流探討。

日常維護(hù)保養(yǎng)是關(guān)鍵

印刷班組在印刷生產(chǎn)過程中，要做到人人關(guān)心設(shè)備，人人愛護(hù)設(shè)備，要有高度的責(zé)任心和使命感。筆者在進(jìn)廠時(shí)，師傅就曾經(jīng)教導(dǎo)我們“廠房是臉，設(shè)備是眼”、“愛護(hù)設(shè)備就要像愛護(hù)自己的眼睛一樣”等，以讓我們?cè)陬^腦中首先樹立愛護(hù)設(shè)備的觀念。在生產(chǎn)過程中，操作人員要時(shí)刻關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，巡檢飛達(dá)、印刷單元、收紙部分、風(fēng)柜、水箱和壓縮機(jī)等是否有異常，一旦發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)停機(jī)、隨時(shí)查找原因、排除故障，將故障扼殺在萌芽狀態(tài)。我廠針對(duì)海德堡印刷機(jī)，進(jìn)行的設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作主要有以下幾部分。

（1）每天早上機(jī)長(zhǎng)在開機(jī)前，要檢查印刷設(shè)備的CP窗、液晶屏和控制臺(tái)是否有異常，并觀察潤(rùn)版液裝置和噴粉裝置中的潤(rùn)版液和噴粉是否用完，避免設(shè)備干抽、干噴。

（2）檢查墨斗上的擋片是否按緊頂死，以避免印刷過程中出現(xiàn)漏墨現(xiàn)象，導(dǎo)致印刷設(shè)備的側(cè)壁堆積油墨。

（3）在生產(chǎn)過程中，操作人員衣服的袖口、下擺應(yīng)扣緊，操作人員應(yīng)穿軟底球鞋，不允許在設(shè)備踏板上堆放雜物（如潔版劑、油壺、洗車水和噴粉等），在打開擋板機(jī)罩時(shí)應(yīng)輕拉輕放，不允許拋扔工具。

（4）檢查壓印滾筒、印版滾筒的清潔狀態(tài)。在早上沒有生產(chǎn)之前，廠房往往比較安靜，這時(shí)候應(yīng)該低速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，檢查是否有異常聲音，仔細(xì)聽每個(gè)印刷單元的氣路，檢查氣管是否有老化開裂、氣缸漏氣的現(xiàn)象。很多印刷企業(yè)都不重視氣路漏氣的問題，他們往往忽略了氣路漏氣不僅會(huì)加速氣泵老化，還會(huì)造成生產(chǎn)中水路、墨路合壓不到位，最終影響印品質(zhì)量。

（5）每天嚴(yán)格按照海德堡操作手冊(cè)進(jìn)行日保養(yǎng)，做到認(rèn)真細(xì)致，對(duì)加油點(diǎn)、清潔點(diǎn)做到一絲不茍，不要因?yàn)樯a(chǎn)而忽略保養(yǎng)或者敷衍了事。

（6）每天下班前，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，清洗墨路和水路的膠輥、印版滾筒、壓印滾筒，拆除每個(gè)印刷單元的墨斗片基，清潔肩鐵、刮墨刀。筆者曾經(jīng)看到某印刷企業(yè)的墨斗片基用了三天，才拆除清洗，殊不知這樣容易造成墨斗片基磨透，使得油墨流到墨鍵電機(jī)上，造成油墨調(diào)節(jié)失靈，設(shè)備難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵，印刷企業(yè)應(yīng)該給予足夠重視。此外，在設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)中，印刷企業(yè)還應(yīng)該重視設(shè)備的小故障，對(duì)其及時(shí)進(jìn)行處理，不要得過且過。有的印刷企業(yè)總是一味追求效益，認(rèn)為操作人員停機(jī)維護(hù)設(shè)備是在“磨洋工”。印刷企業(yè)管理者應(yīng)該摒棄這樣的觀念，相反對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的操作人員應(yīng)該加以鼓勵(lì)。設(shè)備的小問題就如同人體上的小問題，要及時(shí)“就醫(yī)”處理，以免造成“小病拖大病、大病虎吃人”的后果。

周期維護(hù)保養(yǎng)必不可少

我廠將設(shè)備周期維護(hù)保養(yǎng)分為月保養(yǎng)和季度保養(yǎng)。周期維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目應(yīng)該嚴(yán)格按照海德堡操作手冊(cè)認(rèn)真執(zhí)行。我廠班組人員在上機(jī)前都接受過嚴(yán)格的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的油眼、加油點(diǎn)、保養(yǎng)細(xì)節(jié)和手冊(cè)上規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容，通過考試后才可上崗。在每一次保養(yǎng)之前，印刷車間主任應(yīng)做出相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃。以季度保養(yǎng)為例，我廠的海德堡印刷機(jī)季度保養(yǎng)時(shí)間是2～3天，在保養(yǎng)時(shí)，除了海德堡操作手冊(cè)上的要求外，我們還會(huì)就平時(shí)工作中出現(xiàn)的故障協(xié)同設(shè)備科的技術(shù)人員一同解決。

（1）首先用工業(yè)吸塵器對(duì)整機(jī)吸塵，清洗主、副水箱，更換水箱中的潤(rùn)版液和過濾棉。

（2）對(duì)于飛達(dá)部分，更換飛達(dá)所有吸嘴片，清潔絲杠，給拉規(guī)座加機(jī)油；檢查飛達(dá)升降軌道、鏈條、副升紙臺(tái)軌道，并給軌道、齒輪、鏈條加黃油；旋開分氣閥進(jìn)行除塵，清理干凈后妥當(dāng)安裝；清潔吸風(fēng)嘴、遞紙嘴；檢查分紙毛刷、分紙鋼片是否需要調(diào)整更換；檢查輸紙臺(tái)板氣管、底規(guī)風(fēng)管，調(diào)節(jié)閥門，粘結(jié)輸紙布帶；檢查輸紙輪、毛刷輪是否需要更換；檢查電眼并認(rèn)真清潔；清理拉規(guī)吸風(fēng)過濾器，通常使用10個(gè)月后進(jìn)行更換。

（3）對(duì)于印刷部分，給遞紙滾筒、壓印滾筒、傳紙滾筒、水斗輥、3號(hào)墨輥（扁頭輥）、墨斗輥、計(jì)量輥、墨斗輥下的帶墨輥擺動(dòng)軸所有的黃油嘴加油；拆下內(nèi)壁調(diào)節(jié)螺桿，對(duì)擋片、支架、堆積的油墨進(jìn)行處理；清潔每組印刷單元的內(nèi)壁，清潔保險(xiǎn)杠，清潔版夾各部位的調(diào)節(jié)螺絲，令其活動(dòng)自如；打開外罩檢查各組氣缸的電磁閥；清潔每個(gè)印刷單元的水槽，刮掉沉積的結(jié)晶沉淀物，檢查清潔水位探頭、上下水管；檢查滾筒開牙球，用手轉(zhuǎn)動(dòng)，感知其靈活度，如果毛澀則需要更換；檢查所有輥?zhàn)颖砻媸欠窠Y(jié)晶、積墨，用千分尺測(cè)量墨輥兩端和中間的尺寸，如果不一致，則會(huì)說明墨輥有磨損，需要及時(shí)更換；檢查所有輥?zhàn)拥妮S承是否需要更換。

（4）對(duì)于收紙部分，清理收紙牙排、收紙鏈條、齒輪，并給所有的黃油嘴加注黃油；檢查鏈條油油位是否正常；清理風(fēng)扇，檢查每個(gè)風(fēng)扇是否需要更換；給收紙鏈條槽、導(dǎo)軌開牙板和軌道刷黃油；檢查減速輪是否有破損，用工業(yè)吸塵器清理減速導(dǎo)板上的積塵，并將其擦拭干凈。

（5）停機(jī)，檢查整機(jī)油位，例如空壓機(jī)油位、風(fēng)機(jī)油位；清理空氣過濾器；打開風(fēng)柜檢查電機(jī)，檢查風(fēng)管以及每組送風(fēng)單元；檢查水柜，給壓縮機(jī)散熱器除塵；檢查CP窗控制臺(tái)的所有按鍵是否靈活，如不靈活則需要更換；清理整機(jī)廢油以及機(jī)器下方的爛紙。

做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)記錄很重要

印刷企業(yè)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，要做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，這樣就給每臺(tái)設(shè)備建立了一份“健康檔案”，做到尋根有序，一目了然。

（1）機(jī)長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真記錄印刷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、車間溫濕度、每個(gè)活件水墨路的數(shù)值、噴粉量的數(shù)值，以為后續(xù)生產(chǎn)留下參考，同時(shí)更有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障。例如，一次白班生產(chǎn)過程中，印刷噴粉量很小，晚班接班時(shí)忽然發(fā)現(xiàn)噴粉量很大卻仍然產(chǎn)生局部“粘臟”現(xiàn)象，這時(shí)就考慮是否是設(shè)備本身出現(xiàn)了故障。果然，打開設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)，噴粉管已經(jīng)脫落。

（2）詳細(xì)記錄設(shè)備故障的排除過程、維修時(shí)間以及膠輥、橡皮布的更換、調(diào)整情況，這樣可以更好地做好車間的成本控制，也同時(shí)給其他班組做詳細(xì)的參考。

（3）設(shè)備周期維護(hù)保養(yǎng)包括班組、車間和廠部三級(jí)保養(yǎng)。對(duì)每一級(jí)保養(yǎng)，都要記錄好設(shè)備的運(yùn)行狀況和保養(yǎng)時(shí)間。對(duì)于班組保養(yǎng)，要在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中實(shí)行“包產(chǎn)到戶”，將每一項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到人，并詳細(xì)記錄，一旦出現(xiàn)問題可具體追溯到個(gè)人，這樣每一位操作人員就會(huì)產(chǎn)生高度的責(zé)任心。此外，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄工作，可為以后更好地保養(yǎng)、調(diào)節(jié)設(shè)備提供參考，提升車間的整體技術(shù)水平。

此外，需要注意的是，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中用到的材料一定要保證“貨真價(jià)實(shí)”。有的印刷企業(yè)一味地追求低成本，什么便宜買什么，能省則省，最終付出了慘重的代價(jià)。筆者就在一家印刷企業(yè)看過因使用劣質(zhì)軸承而傷人的案例，省小錢而造成大損失，這樣的結(jié)果一定是每位印刷企業(yè)管理者都不愿意看到的。

為了鼓勵(lì)班組人員發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真保養(yǎng)設(shè)備，印刷企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，將班組的維修時(shí)間在月末結(jié)算工資時(shí)折算成印刷產(chǎn)量，對(duì)干活湊合、不維修設(shè)備、設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象堅(jiān)決予以批評(píng)警告，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。印刷企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)記，設(shè)備維修的目的是為了使設(shè)備保持正常狀態(tài)，以更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。

印刷企業(yè)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)觀念，可以折射出這家企業(yè)的發(fā)展思路、企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備等。對(duì)每位參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的操作人員的創(chuàng)新思路、工作態(tài)度和工作方法的考察，可為印刷企業(yè)選拔人才提供參考。操作人員一次次的維護(hù)保養(yǎng)不也正是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的技術(shù)儲(chǔ)備過程嗎？厚厚的維護(hù)保養(yǎng)記錄不正是理論結(jié)合實(shí)踐的一次次印證嗎？筆者希望印刷企業(yè)都能重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，因?yàn)橹挥性O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做到位，印刷設(shè)備才能正常高效平穩(wěn)地運(yùn)轉(zhuǎn)，才能確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。endprint