機器人:是幫手還是對手
第二個機器時代與第一個機器時代的區(qū)別在于智能。第一個機器時代的機器取代并倍增了人類和動物的體力勞動,第二個機器時代的機器將取代并倍增我們的智慧。未來,每5個人就擁有1臺機器人。不僅工業(yè)型機器人大量進駐工廠,愈來愈多的服務(wù)型機器人也悄悄進入人們的日常生活中,成為制造業(yè)、生活中的重要成員。但這也引發(fā)新的爭議:這些不用吃飯、全年無休、越來越智能化的機器人,到底是人類的幫手還是對手?它們會不會大舉搶走工人“飯碗”?對此,你準(zhǔn)備好了嗎?
“大家最好有心理準(zhǔn)備?!敝袊_灣淡江大學(xué)機器人研究所教授翁慶昌提醒,說不定三四年后就有巨變。以后,你的家庭、學(xué)校、辦公室、工廠、車子,可能都有機器人在身邊,成為你的傭人、助教、同事、司機……而近來引起全球熱烈討論的谷歌無人車,就是智慧機器人最新的演進。
在《第二個機器時代》一書中,兩位作者披露了他們2012年乘坐Google無人車的經(jīng)驗。他們寫道,當(dāng)無人車在美國101號公路奔馳時,大半時候車流量很高,無人車能偵測并辨識周遭所有汽車,無論這些車開往哪里,無人車始終保持警覺,且沒有盲點, 谷歌的軟件會將由人所駕駛的盲點顯示在屏幕上,設(shè)法避開。就算前面有車子暫停,無人車也會在保持安全距離后停住,等到前車行進后,才再度啟動。不過幾年前,這兩位作者還十分篤信電腦絕對無法開車,現(xiàn)在卻已把科幻小說的情節(jié)搬到高速公路上。
同樣的,2014年4月美國總統(tǒng)奧巴馬訪問日本,特地參觀本田的機器人ASIMO。兩人進行簡單的英語寒暄后,ASIMO向奧巴馬展示快跑與單腳跳,還邀請互踢足球,給奧巴馬留下深刻印象。
ASIMO的本事不只于此,“她”也是接待員。訪客到達本田后,她能立即正確說出對方的名字,并引導(dǎo)至?xí)褪遥局羞€會禮讓路過職員,甚至清楚記下點選的飲料,沒多久就端著餐盤,將咖啡、紅茶精確地擺放在每位客人面前。
其實,微軟創(chuàng)辦人比爾·蓋茨早在2007年就曾預(yù)言:機器人學(xué)將成為下個熱門領(lǐng)域,對工作、通信、學(xué)習(xí)與娛樂帶來沖擊,就像個人電腦過去30年帶來的影響一樣。
過去電腦的成功經(jīng)驗,讓比爾·蓋茨積極設(shè)立微軟機器人研發(fā)軟件平臺,企圖研發(fā)出像Windows般的通用軟件,供所有機器人使用。谷歌也有大動作布局,從2013年下半年以來,并購波士頓動力等9家美、日機器人公司,引發(fā)討論。
2014年7月底的德國《經(jīng)濟周刊》報道指出,谷歌加入戰(zhàn)場,是近年來機器人產(chǎn)業(yè)的最大震撼,如果谷歌成功地讓機器人大眾化,將開創(chuàng)新的紀(jì)元。亞馬遜則收購倉庫機器人公司,發(fā)展無人直升機,保證客戶當(dāng)天下單,30 min內(nèi)貨物就能送達。同時投資11億美元在機器人與智慧自動化領(lǐng)域(簡稱智動化)。
科技巨頭的一舉一動引人注目,為何都看上機器人市場?近幾年工資上漲、人口老化、低階勞力缺乏,促使企業(yè)積極尋找替代方案,而發(fā)展智動化成為當(dāng)務(wù)之急?!皺C器人正是智動化的關(guān)鍵核心?!敝袊_灣工研院機械與系統(tǒng)研究所副所長陳來勝說。
2014年3月,《經(jīng)濟學(xué)人》以研發(fā)門檻降低、企業(yè)投資升溫以及應(yīng)用想象空間變大三大因素,主張機器人時代已經(jīng)來臨,并形容機器人就像“來自未來的移民”走進人類生活。其實,機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,是全球產(chǎn)業(yè)界與政府共同努力的成果。
全球工業(yè)機器人四大巨頭,包括日本發(fā)那科、安川電機、德國庫卡、瑞士ABB和谷歌的共同目標(biāo)就是研發(fā)輕巧簡單、容易操作又安全的機器人。
2009年11月奧巴馬提出“再工業(yè)化”重振景氣,并推出先進制造業(yè)伙伴計劃,投資重點之一就是建立美國在下一代機器人產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。致力機器人研究的日本也扮演重要角色。預(yù)計在2011—2020年投入30萬億日元,研發(fā)人機共存的未來工廠。2014年6月,日本首相安倍晉三宣示全力發(fā)展機器人,希望2020年農(nóng)業(yè)機器人使用量翻20倍,制造業(yè)機器人成長2倍。
最后是中國的強勢出擊,將全球機器人熱潮推升至最高點。原被視為世界工廠的中國從2009年起,面臨工資上漲、人力短缺,2012年勞動人口比2011年減少345萬,為緩解這一難題,“十二五”規(guī)劃的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),就有機器人自動化。
在政策推動下,中國的機器人產(chǎn)業(yè)頓時火熱起來。據(jù)估算,年產(chǎn)值達4 000億~6 000億元人民幣,機器手臂企業(yè)就有300多家。從中央到地方正如火如荼地進行著“機器換人”項目。
據(jù)透露,2014年鴻海集團內(nèi)地生產(chǎn)線的機器人(機器手臂)將達到100萬臺,比亞迪、華為、中興隨即跟進改用機器人,中小企業(yè)也紛紛效仿。從事機器手臂貿(mào)易的展翼國際負責(zé)人劉春森說,以一臺機器手臂40萬元人民幣計算,可抵3個工人,最慢3年回本。有些企業(yè)在大量更換機器手臂后,員工由3 000人降為1 000人,利潤反而增加了3倍。
國際機器人協(xié)會2014年6月初的統(tǒng)計指出,2013年中國總共采購36 600臺工業(yè)機器人,增長近6成,躍居全世界最大買家。全球每賣出5臺機器人,就有1臺被中國買走。
除工業(yè)機器人迎來成長動力,服務(wù)型機器人也有明顯進展,服務(wù)型涵蓋智能住宅、智慧家電、無人車,照護、導(dǎo)覽、掃地、教育機器人等。專家學(xué)者一致認(rèn)為,機器人很有可能媲美ICT(信息通信技術(shù)),成為下個“風(fēng)口”。
不過,隨著機器人智能化的提升,爭議也相伴而來。2014年2月,倫敦實施“自動售票計劃”,不久倫敦地鐵員工舉行罷工,抗議這一計劃,因為該計劃將直接導(dǎo)致960名地鐵工人失業(yè)。類似的一幕其實早已在200多年前上演。1811年的一天,英國一些失業(yè)紡織工人搗毀了被他們視為罪魁禍?zhǔn)椎募徔棛C。
時代不同,理由卻驚人的相似:“機器人”大規(guī)模來襲,我們的飯碗可能會被一搶而空!
今天看來,這種擔(dān)憂或許在科學(xué)上并經(jīng)不起推敲?!安豢煞裾J(rèn),有些先進技術(shù)在短期內(nèi)可能會造成大量工人失業(yè),但縱觀歷史,機器永遠無法完全取代人的地位,包括企業(yè)生產(chǎn)?!北本┖娇蘸教齑髮W(xué)機器人研究所研究員贠超指出。
在他看來,工業(yè)機器人改變的不是就業(yè)市場規(guī)模而是就業(yè)市場結(jié)構(gòu)。因為大批機器人上崗在砸掉部分“飯碗”的同時,也催生很多新的人力需求崗位,如工業(yè)機器人的研發(fā)、操控和維修等。
“很多危險、簡單、重復(fù)性的工作可以交由機器人去做,但機器人不能真正地作決策。那些需要依靠大量經(jīng)驗的傳統(tǒng)工藝行業(yè)、與人打交道的社會關(guān)系行業(yè)等,將永遠不會被機器人替代。”
研究也表明,機器人使用量的增加和就業(yè)率之間似乎沒有太大關(guān)聯(lián)。根據(jù)研究,2004—2008年,德國的機器人總量增加了約2.3萬臺,同期的失業(yè)率從4%下降到1.8%;巴西的機器人總量增長約2 000臺,失業(yè)率從9%降至7%。
不僅如此,工業(yè)機器人的推廣也不盡如人意。目前,國內(nèi)的工業(yè)機器人主要被應(yīng)用于汽車制造、電子裝配領(lǐng)域,主要從事焊接、噴涂、搬運等與人力勞工相同的工作,但其投資門檻依然偏高?!耙恍榇蠊咎峁┝闩浼闹行∑髽I(yè),不具備使用大量機器人的資金能力,它們更愿意雇傭人力從事生產(chǎn)。”中國人民大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)院副教授李麗林表示。
不過,仍然有一些崗位會被機器人取代。工業(yè)機器人今后將大批量涌入工廠,那些傳統(tǒng)的制造行業(yè),如汽車加工、電子裝配等與生產(chǎn)線、流水線掛鉤的,簡單的、重復(fù)的操作,更容易在新一輪“機器換人”大潮中被淘汰出局?!暗纱藥淼氖I(yè)問題,反而有利于一線生產(chǎn)工人提升工作檔次,告別枯燥、技術(shù)含量低的生產(chǎn)勞動,長遠看是社會進步的表現(xiàn)。”專家們一致表示。
專家建議,對于那些工作已經(jīng)被機器取代的工人,一方面政府部門應(yīng)該做好失業(yè)救濟和技能培訓(xùn);另一方面,勞動者自己應(yīng)該抓住時機,及時學(xué)習(xí)、充電,適應(yīng)就業(yè)形勢的變化。只有這樣,才能適應(yīng)結(jié)構(gòu)性失業(yè)帶來的陣痛。
專家們認(rèn)為,未來加強人機協(xié)作是應(yīng)對“結(jié)構(gòu)性”失業(yè)的最好方法?!叭¢L補短,才是機器存在的理由;互助共贏,才能克服對機器的恐懼;人機協(xié)作,才是人機關(guān)系的主旨?!北本┖娇蘸教齑髮W(xué)機器人研究所教授宗光稱。