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建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與施工管理探析

2014-03-15 00:17:56張卓
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年8期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量建筑工程管理

張卓

摘 要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為城鎮(zhèn)建設(shè)帶來了良好的發(fā)展共建,并極大的促進(jìn)了我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展。每年投資建設(shè)的各類工程項(xiàng)目多達(dá)十幾億平方米。而經(jīng)濟(jì)水平的提高也使得人們對(duì)居住環(huán)境有了新的需求,建筑工程質(zhì)量正在從最初的單一標(biāo)準(zhǔn)向著安全、舒適、美觀以及低碳環(huán)保等綜合指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變也為質(zhì)量控制與管理工作增加了復(fù)雜的程度和難度。而這一需求也促進(jìn)了城市的改建與擴(kuò)建。從而為建筑行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。這就要求建筑的安全性必須得到保障。因此本文將指出建筑工程項(xiàng)目中存在的問題并對(duì)影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;管理

1 建筑工程項(xiàng)目中存在的問題

1.1 工程施工材料問題

許多工程施工所用的材料達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)時(shí)無(wú)材質(zhì)證明(或偽造假材質(zhì)證明),更有甚者,為滿足個(gè)人利益而使劣質(zhì)工程施工材料參與工程施工建設(shè)。導(dǎo)致工程施工材料無(wú)法保證質(zhì)量,必然會(huì)嚴(yán)重影響到工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

1.2 工程質(zhì)量問題

近十年來我國(guó)建筑業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但仍然存在工業(yè)化水平低、施工技術(shù)比較落后、效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題。許多商品住宅無(wú)論是外觀還是內(nèi)部都非常粗糙,整體不對(duì)稱,觀感效果很差。甚至出現(xiàn)了上?!皹堑沟埂钡纫慌卮筚|(zhì)量事故。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

2.1 人員因素

大多數(shù)工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問題是由于人的因素造成的,人員因素主要指領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和操作人員的素質(zhì)。包括兩方面:一是直接決定項(xiàng)目質(zhì)量的管理人員,包括工程項(xiàng)目經(jīng)理,質(zhì)量控制的管理人員,專業(yè)技術(shù)人員,他們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平將決定著整個(gè)工程的質(zhì)量控制能否成功;另一個(gè)是工程施工人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)也對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。

2.2 材料因素

建筑工程材料種類繁多,材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。但是由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也是比較常見的。例如飾面磚由于吸水率過大(>10%)及外形規(guī)格不整齊,致使有不少新建成的工程,外墻飾面磚釉面爆皮,貼磚空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病,造成外墻滲水,影響工程質(zhì)量。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理因素

部分工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對(duì)落后以及自我約束機(jī)構(gòu)不健全的問題仍然不同程度地存在。監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此,加強(qiáng)工程施工技術(shù)監(jiān)理工作,是非常重要的。

2.4 管理因素

由于管理制度的不完善,造成管理制度趨向形式化。根據(jù)調(diào)查顯示,部分建筑企業(yè)的施工管理領(lǐng)導(dǎo)人,為了在自己任職期間創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī),欺上瞞下,為了業(yè)績(jī)縮短工期,偷工減料,使用不正當(dāng)手段謀獲暴利,導(dǎo)致建筑工程在施工期間與完成施工后,常發(fā)生許多安全事故。

3 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工管理的措施

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是有法可依的,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括:《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ300-83,GBJ 107-87),《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300-88)》《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ301-88)》,本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,施工合同中規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)有:GB/T19000-IS09000族系列標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)需要的模式選用),企業(yè)主管部門有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定,本企業(yè)的質(zhì)量管理制度及有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定。在這個(gè)前提下,還應(yīng)該做到:

3.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品,其體量大,投資大,建設(shè)周期長(zhǎng),生產(chǎn)要求復(fù)雜,施工環(huán)節(jié)眾多,不便于綜合測(cè)試,具有一旦建成便不能更換的特點(diǎn)。因此必須從根本上樹立質(zhì)量意識(shí)。施工單位首先要認(rèn)識(shí)到工程優(yōu)質(zhì)的重要性,提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。加強(qiáng)對(duì)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查。把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防為主,主動(dòng)控制為主。把結(jié)果管理變?yōu)榭刂剖┕と^程的各個(gè)因素,使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。另外一定要加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情。

3.2 樹立管理意識(shí)

樹立管理意識(shí),在項(xiàng)目管理中有著舉足輕重的地位。應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面:

(1)構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系。針對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理架構(gòu)、工程實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與完善。以具有針對(duì)性、符合企業(yè)與工程實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開展。

(2)完善質(zhì)量管理措施。嚴(yán)格按照《建筑法》的規(guī)定,對(duì)工程運(yùn)作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理。建筑工程質(zhì)量設(shè)計(jì)多個(gè)環(huán)節(jié),所有環(huán)節(jié)必須按照建筑工程程序進(jìn)行才能到達(dá)預(yù)期效果。應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度做切實(shí)可行的計(jì)劃,要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定人,定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動(dòng)定額等為內(nèi)容的操作崗位責(zé)任制。

(3)提高管理人員素質(zhì)?;ü芾砣藛T的素質(zhì)高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,要建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的基建隊(duì)伍,以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。從項(xiàng)目經(jīng)理、決策基層做起,他的管理態(tài)度與決心直接影響到工程管理質(zhì)量。在工程項(xiàng)目管理層所有員工之間開展質(zhì)量意識(shí)的教育活動(dòng),提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)水平,有利于項(xiàng)目質(zhì)量管理的開展與運(yùn)行。將質(zhì)量意識(shí)教育在實(shí)際建筑工人中廣泛普及,強(qiáng)化建筑工人的質(zhì)量意識(shí)教育,有利于建筑工程質(zhì)量的提升。

(4)科學(xué)管理。要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和相應(yīng)工程的特點(diǎn),最終確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。還要對(duì)質(zhì)量較好的工程項(xiàng)目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

(5)強(qiáng)化施工材料管理。一些施工單位采購(gòu)一些不法廠家、商家提供的再生材料、不合格材料,進(jìn)場(chǎng)后也不做試驗(yàn)就直接使用。會(huì)嚴(yán)重危害工程質(zhì)量。對(duì)材料的管理要嚴(yán)格執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》中的建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備采購(gòu)管理程序。另外針對(duì)施工材料的重要性,強(qiáng)化材料控制與管理。通過材料控制與管理實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)。材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則,做到擇優(yōu)選購(gòu)。對(duì)一些性能尚未完全過關(guān)的新材料,要慎重使用。從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流人社會(huì)。

3.3 加強(qiáng)驗(yàn)收工作

驗(yàn)收工作是工程施工質(zhì)量的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。也是將建設(shè)資金轉(zhuǎn)化為使用價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。因此,當(dāng)工程項(xiàng)目完工后,對(duì)工程進(jìn)行全方位的嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)存在的質(zhì)量缺陷,提出整改措施及期限,直到合格為此。同時(shí)要求施工隊(duì)在交工一定時(shí)間內(nèi)隨時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行保修。另外,所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、真實(shí),確保每項(xiàng)工作圓滿完成。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工的質(zhì)量控制與管理是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文主要從工程施工的問題、造成問題的原因以及改進(jìn)措施方面來綜合性的論述工程質(zhì)量控制與管理,當(dāng)然具體的措施還需要我們根據(jù)工程的實(shí)際建設(shè)條件以及相關(guān)單位的工作能力來綜合性的制定??傊?,建筑工程施工的質(zhì)量控制與管理要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化體系中,通過科技進(jìn)步,全面提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平。

參考文獻(xiàn)

[1]張磊,牛孝龍.淺議建筑工程監(jiān)理之質(zhì)量管控[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(3).

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[3]馬盛龍.以完善的施工質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)提高企業(yè)施工質(zhì)量管理能力[J].建筑施工管理,2011,6.

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