謝海濤，張智光

(南京林業(yè)大學(xué)a．經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;b．環(huán)境與發(fā)展系統(tǒng)工程研究所，南京210037)

供應(yīng)鏈管理的核心是通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)作以優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作。供應(yīng)鏈協(xié)作是指在共同目標(biāo)指引下，供應(yīng)鏈中兩個(gè)或多個(gè)公司通過(guò)建立長(zhǎng)期關(guān)系，密切配合完成供應(yīng)鏈運(yùn)作的計(jì)劃和執(zhí)行，獲得比公司單獨(dú)行動(dòng)更大的利益［1］。如何通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)作獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是供應(yīng)鏈管理研究的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題［2］。

現(xiàn)有文獻(xiàn)從不同視角對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)作進(jìn)行研究，結(jié)果卻表明，供應(yīng)鏈協(xié)作的利益雖然被認(rèn)知，實(shí)踐效果卻并不理想［3］，也是最令人失望的供應(yīng)鏈管理策略［4］。研究者對(duì)影響供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效的因素進(jìn)行了探索性研究，但對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效和供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分，導(dǎo)致供應(yīng)鏈協(xié)作變量和協(xié)作績(jī)效間的關(guān)系缺乏系統(tǒng)性的分析框架，也缺少機(jī)理性闡述供應(yīng)鏈協(xié)作的理論模型［1，5-6］。本文通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)作文獻(xiàn)的回顧，探討供應(yīng)鏈協(xié)作的理論框架，并構(gòu)建反映供應(yīng)鏈協(xié)作機(jī)理的理論模型。

一、供應(yīng)鏈協(xié)作方式研究

供應(yīng)鏈協(xié)作方式是指為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效的優(yōu)化，參與供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)如何協(xié)同運(yùn)作的機(jī)制。當(dāng)供應(yīng)鏈成員追求自己的局部利益優(yōu)化時(shí)，供應(yīng)鏈的整體利益和目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。

(一)供應(yīng)鏈協(xié)作方式的價(jià)值

供應(yīng)鏈協(xié)作的目標(biāo)就是通過(guò)鏈中伙伴的緊密協(xié)作來(lái)使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)最優(yōu)，達(dá)到雙方的共贏。因此，協(xié)作方式的設(shè)計(jì)就成為刺激供應(yīng)鏈成員作為整個(gè)系統(tǒng)的一部分開(kāi)展工作從而使整個(gè)供應(yīng)鏈一體化的有效工具［7］，廣泛應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)中的各種協(xié)作方式是消除供應(yīng)鏈次優(yōu)和達(dá)到期望績(jī)效結(jié)果的工具［8］。

(二)供應(yīng)鏈協(xié)作方式的測(cè)量

研究表明，相互依賴性、一致性、互惠性是測(cè)量供應(yīng)鏈協(xié)作方式的三個(gè)維度［9］，也是協(xié)作方式分類的依據(jù)，總體上可分為兩類:契約協(xié)作和集成管理協(xié)作。

供應(yīng)鏈契約協(xié)作試圖通過(guò)契約的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員間的協(xié)調(diào)，主要類型有:批發(fā)價(jià)契約、回購(gòu)契約、收益共享契約、數(shù)量柔性契約、銷售返利契約、數(shù)量折扣契約、貿(mào)易政策契約、預(yù)先訂購(gòu)契約等［10-12］。契約中的各種條件是雙方協(xié)商一致的結(jié)果，本質(zhì)上是一種激勵(lì)約束機(jī)制，期望通過(guò)契約實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員的協(xié)作，但往往難以應(yīng)用于實(shí)際或應(yīng)用效果不理想［13］。

供應(yīng)鏈集成管理協(xié)作方式則是供應(yīng)鏈實(shí)踐中發(fā)展出來(lái)的管理技術(shù)，如供應(yīng)商管理庫(kù)存、協(xié)作計(jì)劃預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨策略、快速反應(yīng)、供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型、有效顧客反應(yīng)等被企業(yè)使用以提高供應(yīng)鏈協(xié)作水平［8］。集成管理協(xié)作方式應(yīng)用較多，但同樣不能徹底消除牛鞭效應(yīng)，是適合于集中決策的管理模式。

(三)供應(yīng)鏈協(xié)作方式選擇的影響因素

學(xué)者對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)作方式選擇受哪些因素影響看法不一。有學(xué)者提出供應(yīng)鏈產(chǎn)品的特性是影響協(xié)作方式選擇的關(guān)鍵因素［14］。有學(xué)者認(rèn)為供應(yīng)鏈的集中程度影響供應(yīng)鏈協(xié)作方式的選擇［15］。還有學(xué)者提出市場(chǎng)機(jī)制適合于供應(yīng)鏈下游協(xié)作，而面向上游供應(yīng)商則適合采用基于IT的協(xié)作機(jī)制［16］。其他因素如核心企業(yè)權(quán)力、需求不確定性、協(xié)作伙伴風(fēng)險(xiǎn)偏好、信息完備性等也影響到協(xié)作方式的選擇。

二、供應(yīng)鏈信息共享研究

不對(duì)稱信息的存在是造成供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的重要原因。供應(yīng)鏈成員企業(yè)為了有效協(xié)作，必須及時(shí)和供應(yīng)鏈協(xié)作伙伴傳遞和分享各種各樣的信息［17］，這構(gòu)成了供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。

(一)供應(yīng)鏈信息共享的價(jià)值

供應(yīng)鏈協(xié)作的關(guān)鍵要素是信息的共享，有助于減少庫(kù)存成本、縮短市場(chǎng)反應(yīng)時(shí)間和改善整個(gè)供應(yīng)鏈決策［18］。核心企業(yè)與顧客的信息分享直接影響著企業(yè)績(jī)效［19］，而制造商和供應(yīng)商協(xié)作預(yù)測(cè)優(yōu)于獨(dú)自預(yù)測(cè)［20］。在有信息共享的情況下，供應(yīng)鏈的“牛鞭效應(yīng)”明顯小于信息無(wú)共享時(shí)的情況［21］。

(二)供應(yīng)鏈信息共享的測(cè)量

現(xiàn)有文獻(xiàn)分析表明，信息共享的測(cè)量維度存在不同的看法。有學(xué)者提出從信息質(zhì)量、信息內(nèi)容和信息共享支持技術(shù)三個(gè)方面對(duì)供應(yīng)鏈信息共享進(jìn)行測(cè)量［22］。還有學(xué)者從戰(zhàn)略信息層的信息衡量供應(yīng)商共享客戶的信息，而從管理信息層的信息衡量客戶共享供應(yīng)商的信息［23］。另有學(xué)者將信息共享分為信息共享的程度和信息共享的質(zhì)量?jī)蓚€(gè)維度，前者是指?jìng)鬟f重要獨(dú)有信息的多少，后者是指信息交換滿足組織需要的程度［24］。共享程度、共享質(zhì)量、共享內(nèi)容、共享層次等都可以作為測(cè)量的維度。

(三)供應(yīng)鏈信息共享的影響因素

哪些因素促進(jìn)或者抑制信息共享?有學(xué)者認(rèn)為成員間信任、共同愿景及高層管理促進(jìn)信息的共享，而供應(yīng)商不確定性抑制了信息共享［25］。另有研究認(rèn)為，信息共享程度取決于供應(yīng)鏈伙伴特性、伙伴關(guān)系和信息水平落差的大小，而信息共享程度是影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效變量之一［26］。還有學(xué)者將信息共享技術(shù)和資金投入、供應(yīng)鏈上組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)秘密保護(hù)、利潤(rùn)分配及目標(biāo)沖突視為供應(yīng)鏈信息共享的制約因素［27］。另外，信息共享需求隨供應(yīng)鏈協(xié)作成員的增加會(huì)更廣泛和復(fù)雜［28］。

三、供應(yīng)鏈協(xié)作信任研究

信任是供應(yīng)鏈成員間協(xié)作的基礎(chǔ)。雖然多數(shù)的研究將伙伴關(guān)系從關(guān)系信任和關(guān)系承諾兩個(gè)方面探討，但已有研究認(rèn)為，建立信任才會(huì)有關(guān)系承諾，關(guān)系承諾的質(zhì)量和信任程度高低有直接的關(guān)聯(lián)［29］，所以本文只關(guān)注協(xié)作信任對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)作程度的影響。

(一)供應(yīng)鏈協(xié)作信任的價(jià)值

眾多研究證實(shí)是信任導(dǎo)致了組織間協(xié)作行為。Hart and Saunders發(fā)現(xiàn)信任和電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)的使用呈現(xiàn)正相關(guān)性［30］。Andaleeb的研究證實(shí)了在解釋協(xié)作意愿上信任要素的重要性［31］。Li則發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈協(xié)作成員間信任和愿景共享是信息共享和信息質(zhì)量的關(guān)鍵前因變量［32］。Ren的研究發(fā)現(xiàn)，如果買方和供應(yīng)商關(guān)系是長(zhǎng)期的，買方的最優(yōu)選擇是將真實(shí)的需求信息告訴供應(yīng)商以獲得供應(yīng)商的信任［33］。

(二)供應(yīng)鏈協(xié)作信任的測(cè)量

學(xué)者們從不同角度研究研究了供應(yīng)鏈協(xié)作信任的測(cè)量維度。Mayer等人提出企業(yè)間信任的測(cè)量維度由能力、善意和誠(chéng)實(shí)構(gòu)成［34］;Ybarra和Wiersema提出信任測(cè)量的三個(gè)維度:可靠性、可預(yù)測(cè)性和忠實(shí)［35］;Dyer等則將信任測(cè)量維度劃分為可靠性、公平、善意信任［36］;殷茗和趙嵩正將協(xié)作信任測(cè)量分為可信性和善意兩個(gè)維度［37］;潘文安和張紅將信任測(cè)量分為組織信任和個(gè)人信任兩個(gè)方面，并驗(yàn)證了企業(yè)間的信任有助與企業(yè)績(jī)效的提高［38］。

(三)供應(yīng)鏈協(xié)作信任的影響因素

哪些因素影響了供應(yīng)鏈協(xié)作信任，現(xiàn)有文獻(xiàn)得出了不同的結(jié)論。有研究提出并驗(yàn)證了供應(yīng)鏈協(xié)作信任的四個(gè)前因變量:企業(yè)聲譽(yù)、預(yù)期合作收益、資源投入程度和轉(zhuǎn)移成本［37］。而 Ybarra和Turk研究則認(rèn)為組織間信任水平與溝通、共同的價(jià)值觀、關(guān)系公平性有關(guān)［39］。還有研究通過(guò)對(duì)企業(yè)間信任的元分析將影響因素歸納為三個(gè)維度:企業(yè)特征因素、關(guān)系因素和環(huán)境因素［40］。另有研究指出，信任的前因變量中聲譽(yù)、共同價(jià)值觀和溝通被提及的最廣泛，制度和文化不同導(dǎo)致信任程度的差異，信任還要考慮人際關(guān)系的影響［41］。

四、供應(yīng)鏈協(xié)作溝通研究

供應(yīng)鏈協(xié)作溝通是指信息在供應(yīng)鏈伙伴間接觸和信息傳遞的過(guò)程［42］。Joshi將協(xié)作溝通定義為制造商和供應(yīng)商基于頻繁、正式、互惠和理性的溝通而獲得影響的程度［43］。協(xié)作溝通程度是協(xié)作水平高低的重要指示器。

(一)供應(yīng)鏈協(xié)作溝通的價(jià)值

溝通是成功的組織間交換最重要的元素，最精心設(shè)計(jì)的關(guān)系將會(huì)因?yàn)闆](méi)有好的、經(jīng)常的溝通而崩潰［44］，無(wú)效溝通可能因?yàn)檎`解和相互不滿導(dǎo)致沖突［45］。供應(yīng)鏈成員間的協(xié)作溝通越是開(kāi)放、頻繁、平衡和雙向，成員間協(xié)作關(guān)系越是親密［46］。溝通機(jī)制使供應(yīng)鏈上企業(yè)緊緊地粘合在一起，成功企業(yè)的高層經(jīng)理意識(shí)到與關(guān)鍵合作伙伴分享知識(shí)及交換關(guān)鍵信息可以加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效及與伙伴之間的商業(yè)關(guān)系［47］。

(二)供應(yīng)鏈協(xié)作溝通的測(cè)量

Mohr和Nevin研究了協(xié)作溝通的四個(gè)測(cè)量維度:溝通的頻次、內(nèi)容、形式和方向［42］。后來(lái)Mohr等人進(jìn)一步提煉出協(xié)作溝通的三個(gè)測(cè)量維度:溝通影響策略、正式性和溝通方向［48］，而協(xié)作溝通是這三個(gè)維度的綜合［49］。Joshi在此基礎(chǔ)上提出刻畫(huà)協(xié)作溝通的四個(gè)測(cè)量維度:頻次、正式性、互惠反饋和理性［43］。

(三)供應(yīng)鏈協(xié)作溝通的影響因素

哪些因素影響供應(yīng)鏈協(xié)作溝通?Mohr和Nevin提出渠道結(jié)構(gòu)、渠道氛圍和權(quán)力是影響渠道協(xié)作成員間協(xié)作溝通的主要因素［42］。有學(xué)者從個(gè)體及信息角度，提出供應(yīng)鏈環(huán)境下影響管理溝通有效性的因素主要有:語(yǔ)言和文化差異、情緒和感覺(jué)失真、溝通者的身份和地位、信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用以及信息過(guò)濾［50］。也有學(xué)者認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣也是影響溝通效率高低的關(guān)鍵因素［51］。另有學(xué)者提出影響供應(yīng)鏈溝通的因素包括知識(shí)的隱性、文化距離和信息技術(shù)［52］。

五、供應(yīng)鏈協(xié)作決策研究

供應(yīng)鏈協(xié)作決策是指供應(yīng)鏈成員為了優(yōu)化供應(yīng)鏈利益而在計(jì)劃和執(zhí)行層面對(duì)重大決策進(jìn)行協(xié)調(diào)的行為［53］。判斷協(xié)作決策效果是否有效的基礎(chǔ)是供應(yīng)鏈對(duì)顧客需求的精確反應(yīng)和供應(yīng)鏈利潤(rùn)率［1］。

(一)供應(yīng)鏈協(xié)作決策的價(jià)值

具有不同的決策權(quán)力和專業(yè)知識(shí)供應(yīng)鏈成員由于供應(yīng)鏈運(yùn)作決策標(biāo)準(zhǔn)不同，導(dǎo)致供應(yīng)鏈協(xié)作得不到最優(yōu)化［54］，需要通過(guò)協(xié)作決策來(lái)協(xié)調(diào)這些決策標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)鏈成員間協(xié)作決策水平、協(xié)作決策能力、協(xié)作決策的及時(shí)性直接決定供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效。

(二)供應(yīng)鏈協(xié)作決策的測(cè)量

學(xué)者們從不同角度研究了協(xié)作決策水平的測(cè)量問(wèn)題。Simatupang和Sridharan使用李克特5點(diǎn)量表測(cè)量協(xié)作決策水平，共設(shè)計(jì)了9個(gè)題項(xiàng)測(cè)量協(xié)作決策［1］。還有學(xué)者從供應(yīng)鏈協(xié)作決策問(wèn)題的層次性把供應(yīng)鏈協(xié)作決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和運(yùn)作決策，認(rèn)為協(xié)作決策問(wèn)題的層次對(duì)應(yīng)協(xié)作程度的高低［55］。供應(yīng)鏈成員間協(xié)作決策的層次越高，協(xié)作關(guān)系越密切，協(xié)作程度就越高。

(三)供應(yīng)鏈協(xié)作決策的影響因素

供應(yīng)鏈協(xié)作決策同企業(yè)內(nèi)部決策相比，影響有效決策的因素更多、更加復(fù)雜，表現(xiàn)出多主體、多目標(biāo)、多方博弈、信息不對(duì)稱、協(xié)同性的特征。協(xié)作決策的質(zhì)量受到諸如信息因素、協(xié)作信任、溝通因素、決策問(wèn)題特征、決策目標(biāo)、決策權(quán)力分配等因素的影響［56］。信息不對(duì)稱問(wèn)題和擾動(dòng)問(wèn)題使供應(yīng)鏈成員決策變得困難，供應(yīng)鏈難以達(dá)到最優(yōu)［57］。缺乏有效的協(xié)作溝通也會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈決策的失調(diào)。

六、供應(yīng)鏈協(xié)作的理論框架設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈協(xié)作研究存在兩個(gè)主要問(wèn)題，一是供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效如何測(cè)量的問(wèn)題;二是供應(yīng)鏈協(xié)作變量之間的邏輯關(guān)系比較混亂，本文通過(guò)文獻(xiàn)回顧，建立包含上述變量的供應(yīng)鏈協(xié)作理論框架。

(一)供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效測(cè)量

能否以少數(shù)變量對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效的測(cè)量具有一定的爭(zhēng)議。潘文安設(shè)計(jì)了贏利能力、目標(biāo)達(dá)成度、關(guān)系持續(xù)度以及客戶滿意度4個(gè)方面的指標(biāo)評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效［58］;Karuranga等人建立了供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效的測(cè)量模型，并用加拿大魁北克的321個(gè)森工企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了驗(yàn)證［59］;Arshinder等人則通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)作契約、信息技術(shù)、信息共享和聯(lián)合決策四個(gè)方面的指標(biāo)計(jì)算得出供應(yīng)鏈協(xié)作指數(shù)［60］。本文作者認(rèn)為供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效的測(cè)量可以利用已有供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的研究成果，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、協(xié)作理論和實(shí)踐設(shè)計(jì)變量，確定具體的測(cè)量指標(biāo)。

(二)供應(yīng)鏈協(xié)作理論框架的建立

大量文獻(xiàn)研究暗示了緊密的供應(yīng)鏈協(xié)作是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)者期望出現(xiàn)的一個(gè)結(jié)果［53］。通過(guò)文獻(xiàn)綜述，本文建立如下的供應(yīng)鏈協(xié)作理論框架:供應(yīng)鏈協(xié)作方式、信息共享、協(xié)作信任、協(xié)作溝通和協(xié)作決策決定了供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效，而供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效決定了供應(yīng)鏈的績(jī)效，五個(gè)變量分別從價(jià)值、測(cè)量和影響因素三個(gè)方面進(jìn)行研究和探討(見(jiàn)圖1)。

圖1 供應(yīng)鏈協(xié)作研究的理論框架

(三)供應(yīng)鏈協(xié)作理論模型的建立

供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效是供應(yīng)鏈協(xié)作方式、供應(yīng)鏈信息共享、供應(yīng)鏈協(xié)作信任、供應(yīng)鏈協(xié)作溝通和供應(yīng)鏈協(xié)作決策共同作用的結(jié)果，變量之間的關(guān)系概述如下。

1．供應(yīng)鏈協(xié)作方式的選擇反映了供應(yīng)鏈協(xié)作的緊密程度，對(duì)協(xié)作溝通和協(xié)作決策的效果有重要的影響，因此它是影響供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效的一個(gè)重要變量。

2．供應(yīng)鏈協(xié)作溝通越有效，供應(yīng)鏈協(xié)作就越順暢，進(jìn)而對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)作信任、信息共享水平和協(xié)作決策能力等都有促進(jìn)作用。供應(yīng)鏈管理中經(jīng)常因?yàn)橐恍贤ㄕ系K造成供應(yīng)鏈的沖突、斷裂和解體。

3．供應(yīng)鏈成員間信任程度影響了供應(yīng)鏈的信息共享水平和協(xié)作決策的能力，進(jìn)而影響供應(yīng)鏈協(xié)作的績(jī)效。如果供應(yīng)鏈伙伴彼此越信任，供應(yīng)鏈就整合得越好，協(xié)作的緊密程度就越高［61］。在制度不完善的環(huán)境下，建立供應(yīng)鏈協(xié)作信任是供應(yīng)鏈協(xié)作順利進(jìn)行的一個(gè)重要因素。

4．供應(yīng)鏈信息共享程度決定了協(xié)作決策的水平和供應(yīng)鏈協(xié)作方式選擇。供應(yīng)鏈信息共享程度越高，供應(yīng)鏈協(xié)作就越緊密，協(xié)作決策的效果就越好。信息共享的程度還決定了供應(yīng)鏈的協(xié)作方式。協(xié)作溝通和協(xié)作信任影響了信息共享水平高低。

5．供應(yīng)鏈協(xié)作決策水平的高低是影響供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效的最直接的變量，供應(yīng)鏈的協(xié)作溝通、協(xié)作信任、信息共享和協(xié)作方式等變量都是通過(guò)協(xié)作決策這個(gè)變量影響供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效。

根據(jù)變量之間邏輯關(guān)系的描述，構(gòu)建影響供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效的五力模，如圖2所示。

七、研究結(jié)論和未來(lái)的研究方向

供應(yīng)鏈管理作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升的手段得到廣泛的應(yīng)用，但供應(yīng)鏈協(xié)作失調(diào)問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決。對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)作的文獻(xiàn)分析表明，供應(yīng)鏈協(xié)作的研究缺乏理論框架的統(tǒng)一和理論模型的機(jī)理性解釋，導(dǎo)致了供應(yīng)鏈協(xié)作應(yīng)用效果不理想。本文在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，提出供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效的高低主要受到供應(yīng)鏈協(xié)作方式、供應(yīng)鏈信息共享、供應(yīng)鏈協(xié)作信任、供應(yīng)鏈協(xié)作溝通和供應(yīng)鏈協(xié)作決策的影響，并進(jìn)一步從五個(gè)影響變量相互關(guān)系的機(jī)理上闡明了協(xié)作決策直接影響供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效，協(xié)作方式、協(xié)作溝通、協(xié)作信任和信息共享直接間接影響供應(yīng)鏈協(xié)作決策水平，為供應(yīng)鏈協(xié)作后續(xù)研究提供了一個(gè)理論框架。

供應(yīng)鏈協(xié)作的未來(lái)研究方向值得關(guān)注的主要有以下三個(gè)方面:

1．供應(yīng)鏈協(xié)作理論模型的實(shí)證研究。理論模型的驗(yàn)證需要通過(guò)收集供應(yīng)鏈協(xié)作變量的數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法進(jìn)行研究。

2．不同行業(yè)和產(chǎn)品特性的供應(yīng)鏈協(xié)作研究。供應(yīng)鏈協(xié)作文獻(xiàn)多以制造業(yè)供應(yīng)鏈為對(duì)象，但不同行業(yè)和產(chǎn)品類別的供應(yīng)鏈協(xié)作的關(guān)鍵問(wèn)題可能不同。如運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論和方法研究林業(yè)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題，越來(lái)越受到人們的重視［62］，構(gòu)建林業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)作理論模型具有理論和現(xiàn)實(shí)的意義。

圖2 影響供應(yīng)鏈協(xié)作績(jī)效的五力模型

3．綠色供應(yīng)鏈協(xié)作研究。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈和傳統(tǒng)環(huán)境管理的有機(jī)結(jié)合和有效拓展［63］，受到了空前的關(guān)注［64］，但目前國(guó)內(nèi)外綠色供應(yīng)鏈研究尚處在形成階段［63］。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下研究綠色供應(yīng)鏈協(xié)作機(jī)理和影響因素是一個(gè)很有潛力的方向。

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