王慧明
摘 要:公路項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)施工過程中管理的核心問題,直接影響著公路項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全等。公路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用是使項(xiàng)目有計(jì)劃、有組織、有秩序地得以開展。介紹了在公路項(xiàng)目的施工過程中存在的很多問題,針對(duì)這些問題,提出了相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:公路;項(xiàng)目;施工現(xiàn)場(chǎng);管理
中圖分類號(hào):TU721 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-6835(2014)01-0056-02
1 公路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展、社會(huì)的突飛猛進(jìn),公路的發(fā)展作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施穩(wěn)步發(fā)展起來。公路建設(shè)的施工項(xiàng)目是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程項(xiàng)目,涉及到了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等條件,所以公路施工的現(xiàn)場(chǎng)管理在整個(gè)公路工程中占據(jù)了重要的地位——這項(xiàng)工作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量高低和能否順利完成。因此,加強(qiáng)公路施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,確保公路項(xiàng)目的施工工作可以優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時(shí)地交工,促進(jìn)我國(guó)公路建設(shè)的高效發(fā)展,不斷加強(qiáng)公路項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,是成就優(yōu)質(zhì)公路項(xiàng)目工程,確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理到位的有效途徑。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理要對(duì)公路項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)充分了解,抓住公路項(xiàng)目施工的重點(diǎn),做好基礎(chǔ)性的工作,提高公路施工企業(yè)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。在公路項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng),確保公路項(xiàng)目的施工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把控公路項(xiàng)目的施工質(zhì)量,使公路項(xiàng)目的施工目標(biāo)按照規(guī)定的要求高效、高速地完成。
公路項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理從一個(gè)側(cè)面反映著一個(gè)建筑施工單位的管理能力、水平,更是對(duì)一個(gè)公路施工現(xiàn)場(chǎng)中人力資源管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理能力的最直接反映。它是確保公路項(xiàng)目的施工活動(dòng)的重要前提。因此,公路項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理是各個(gè)管理要素經(jīng)濟(jì)效益的反映,應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)公路項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
2 公路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題
2.1 人員的問題
在公路項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),存在著勞動(dòng)力投入大、勞動(dòng)密集性高等特點(diǎn),在施工的過程中很難對(duì)施工中每一個(gè)操作人員進(jìn)行監(jiān)督和控制。同時(shí),還存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象。這些因素導(dǎo)致公路項(xiàng)目的質(zhì)量問題層出不窮。對(duì)施工操作人員的監(jiān)督和管理,一直都是制約公路項(xiàng)目發(fā)展的最大瓶頸。
2.2 物料的問題
在公路項(xiàng)目的施工過程中,對(duì)于建筑中使用的物料,也很難做到全面控制,因而,監(jiān)理的工程師往往以個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)來認(rèn)定在施工過程中使用的物料,很少以產(chǎn)品的書面檢測(cè)或物料的抽樣檢測(cè)結(jié)果為依據(jù)。
2.3 公路項(xiàng)目的質(zhì)量問題
在公路項(xiàng)目的施工中,主要工序可謂繁多,但質(zhì)量控制的形式過于單一,控制方法又不夠科學(xué),因而,質(zhì)量監(jiān)管效果不夠理想,難免產(chǎn)生很多公路項(xiàng)目施工的質(zhì)量問題。
2.4 公路項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)問題
很多公路項(xiàng)目施工單位對(duì)于后期的養(yǎng)護(hù)工作過于流于形式,采取的是放任的態(tài)度。在公路的建設(shè)過程中,由于后期的養(yǎng)護(hù)問題不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)的質(zhì)量問題很多,造成了公路項(xiàng)目的質(zhì)量問題多了一種隱患。
2.5 公路項(xiàng)目的安全問題
公路項(xiàng)目的工作人員自身思想觀念和責(zé)任意識(shí)的淡薄也是造成公路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期存在問題的一個(gè)重要因素。這種隱患的危險(xiǎn)系數(shù)大,并普遍存在于公路項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中。
3 公路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策
3.1 堅(jiān)持以人為本的管理模式
公路項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)具有勞動(dòng)密集性高的特點(diǎn),所以應(yīng)堅(jiān)持以人為本的管理模式,培養(yǎng)公路項(xiàng)目施工人員的積極性和主動(dòng)性,提高公路項(xiàng)目施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和水平。在施工現(xiàn)場(chǎng)開展專業(yè)的知識(shí)講座和培訓(xùn),提高施工人員的主人翁責(zé)任意識(shí),做到全員學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,提高施工人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。
3.2 堅(jiān)持高質(zhì)量的物料準(zhǔn)備
在公路項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,對(duì)于物料的準(zhǔn)備,應(yīng)該做到科學(xué)、有效;對(duì)于公路項(xiàng)目的施工計(jì)劃、物資流程、物料數(shù)量,都必須做到心中有數(shù),避免不確定的施工因素發(fā)生,從而提高公路項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理水平和管理能力,提高整個(gè)公路項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
3.3 做好公路項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理
公路項(xiàng)目的質(zhì)量管理要從細(xì)節(jié)入手:在公路項(xiàng)目的施工過程中,需要科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理,要配合相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲制度;在檢測(cè)的過程中,避免單一的檢測(cè)模式,檢測(cè)的方式應(yīng)該多元化,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效檢測(cè),不能單靠傳統(tǒng)的檢驗(yàn)?zāi)J?;?yán)格采取防控措施,以防出現(xiàn)任何公路項(xiàng)目施工的紕漏。
3.4 做好公路項(xiàng)目的施工養(yǎng)護(hù)
在公路項(xiàng)目完成之后,需要加強(qiáng)公路的養(yǎng)護(hù)和維修工作,保證公路項(xiàng)目的各項(xiàng)能力正常發(fā)揮。通過公路項(xiàng)目的驗(yàn)收,對(duì)路基、路面、構(gòu)造物、安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)收和檢測(cè),寫出公路項(xiàng)目的施工總結(jié)報(bào)告,確保公路項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
3.5 做好公路項(xiàng)目的安全工作
公路項(xiàng)目的管理者應(yīng)該積極組織關(guān)于安全意識(shí)的知識(shí)講座,提高公路項(xiàng)目施工人員的安全防范意識(shí),還應(yīng)該定期安排公路施工人員參加安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為公路項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理做好相應(yīng)的思想意識(shí)準(zhǔn)備。
4 結(jié)束語
公路項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新管理思想和管理模式,通過公路項(xiàng)目施工人員的思想的提升、技術(shù)的完善、綜合素質(zhì)的提高,來進(jìn)一步加強(qiáng)公路項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。
參考文獻(xiàn)
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〔編輯:吳珍〕