張福元

摘要：在工程的建設(shè)和承包過程中出現(xiàn)了諸多建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)問題，導(dǎo)致這些問題的原因是管理人員對工程的監(jiān)督管理形式出現(xiàn)了問題，同時監(jiān)管的相關(guān)環(huán)節(jié)也不合理。針對出現(xiàn)的這些問題，相關(guān)領(lǐng)域的專家提出了具體的解決措施，逐步堅持“以理為先，協(xié)調(diào)管理”的原則，使管理和控制有效的結(jié)合在一起，通過實踐來為工程發(fā)展服務(wù)，并為我國的建筑事業(yè)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；建筑監(jiān)理；監(jiān)督管理

中圖分類號：U415 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）07-0160-02

在建設(shè)工程的發(fā)展中，要合理的開展建設(shè)監(jiān)理工作。第一，要突出監(jiān)理前的準備工作，重在“備好課”。第二，強化監(jiān)理效果，簡化形式上的無用功。第三，具體監(jiān)理工作應(yīng)把握重點、難點。第四，監(jiān)理應(yīng)自律，體現(xiàn)出的應(yīng)是社會服務(wù)的形象。第五，監(jiān)理工作必須重視工程中具體事務(wù)的落實。相信在各領(lǐng)域的努力下會使監(jiān)理工作取得更長足的發(fā)展。

1 通過有效的措施來實現(xiàn)對建設(shè)監(jiān)理工作的合理開展

1.1 突出監(jiān)理前的準備工作，重在“備好課”

在對建筑工作的監(jiān)理過程中，應(yīng)當加強前期的準備工作，要用前期的工作來帶動后期的工作，要用前期來引導(dǎo)后期。要使前期起到好的開端作用，前期工作就必須做到位，要為工程的發(fā)展“備好課”。在前期的工作中要熟悉施工的具體圖紙，施工的管理總監(jiān)要通過對施工圖紙的把握來實現(xiàn)對工程的控制作用。總監(jiān)要起到引領(lǐng)的作用，要掌握圖紙的相關(guān)要點，要通過圖紙來把握工程的發(fā)展方向，并能夠布置施工的布局，使整體工程的發(fā)展有了正確的控制方向和建設(shè)目標，為以后工程的開展服務(wù)。

同時管理人員要制定監(jiān)理工作的規(guī)則，要通過具體的規(guī)則來控制施工的發(fā)展，規(guī)則一定要符合工程的發(fā)展，并能帶動施工業(yè)，不可出現(xiàn)制度的缺陷，從而影響了工程的發(fā)展。要根據(jù)規(guī)則建立相關(guān)的實施細則，把規(guī)則進行具體的細分和闡述，更方便工作人員對內(nèi)容的了解和把握。管理人員要準備好監(jiān)理工作的設(shè)施，要使設(shè)施購置到位并且更好的服務(wù)于工程的發(fā)展，同時監(jiān)查設(shè)備和地址檢查設(shè)備也要購置合理，要用設(shè)備來促進工程的安全發(fā)展，并用設(shè)備帶動施工環(huán)境的開展。

1.2 強化監(jiān)理效果，簡化形式上的無用功

在對建筑工作的監(jiān)理工程中，要對建設(shè)項目的監(jiān)理效果進行有效的評估。要對項目進行總體的了解，用總體的概括來實現(xiàn)項目上的預(yù)期效果，通過對項目從了解到逐步管理來實現(xiàn)項目的指導(dǎo)作用，使項目取得成功，并實現(xiàn)了預(yù)期的效果促進了對整體的監(jiān)控效果。同時也要對項目設(shè)計進行有效的監(jiān)理，要使設(shè)計符合工程的總體要求，設(shè)計要起到錦上添花的作用，用設(shè)計來實現(xiàn)整體布局的合理性，使設(shè)計達到好的效果，可以為整體工程提供一個好的目標，完成設(shè)計的預(yù)期效果，使工程朝著正確的軌道發(fā)展。

總體的工程發(fā)展概況也要符合監(jiān)理的效果，在工程每一個步驟完成后要對整體工程進行有效的評估，通過與計劃的對比來掌握是否符合工程的整體要求，并評估出工程是否符合總體的監(jiān)理效果，當步驟出現(xiàn)錯誤時要及時強化監(jiān)理效果，及時解決相關(guān)問題，使效果不偏離正常的方向。監(jiān)理是指在施工結(jié)束后對質(zhì)量的驗收，所以也要加強后期的監(jiān)理效果。監(jiān)理是對重要工序和對整體建筑的有效把握，要簡化工程的形式主義，減少建筑中的形式工程，對那些不起作用的監(jiān)理內(nèi)容要逐步排除掉，以免影響工程的整體發(fā)展。

1.3 具體監(jiān)理工作應(yīng)把握重點、難點

在對建筑工程的監(jiān)理過程中，要很好的把握監(jiān)理工作的重點和難點。要掌握好對設(shè)計圖紙深度的研究，圖紙一定具有一定的深度，不可過于粗糙也不可過于簡化，要通過對深度的研究來實現(xiàn)圖紙內(nèi)容上的全面、細致發(fā)展。圖紙的設(shè)計要符合工程文化的層次的進步，同時也要具有時代和當?shù)匚幕臉酥?，設(shè)計要同當?shù)氐沫h(huán)境內(nèi)涵有效的結(jié)合在一起，用設(shè)計的廣度來服務(wù)于工程和文化的發(fā)展。同時工程的造價控制也是監(jiān)理工作的重點和難點，工程的造價要符合工程的價值，造價要與工程的價值成正比。要把造價控制在合理的范圍內(nèi)，不可制定的過高，使整體的施工環(huán)節(jié)上出現(xiàn)浪費的問題并影響了工程的運作，導(dǎo)致出現(xiàn)了形象工程，造價要與當?shù)氐沫h(huán)境和工程的實際需求緊密聯(lián)系，不可脫離了具體的發(fā)展要素，影響了工程的長遠發(fā)展。

對質(zhì)量的有效控制也是監(jiān)理的難點和重點，質(zhì)量是工程的關(guān)鍵要求，只要把握好質(zhì)量關(guān)才能使工程取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益，要加強對每一個工序的質(zhì)量要求，隨時進行質(zhì)量抽查。同時要加強進度控制，要把質(zhì)量、技術(shù)和進度有效的結(jié)合在一起，不可由于加快進度就減弱對質(zhì)量和技術(shù)的要求，要用最適中的進度完成整體的施工，加強工程的整體效益。同時要加強整體協(xié)調(diào)工作，使各發(fā)展要素可以有效的組織在一起，并協(xié)調(diào)各布局，取得更長遠的發(fā)展。

1.4 監(jiān)理應(yīng)自律，體現(xiàn)出的應(yīng)是社會服務(wù)的形象

在對建筑工程的監(jiān)理過程中要堅持守法的原則，要使自己的監(jiān)理行為符合法律的相應(yīng)規(guī)定，監(jiān)理行為不可逾越法律和道德的范圍。同時監(jiān)理行為要公正，要正確的對待每一個工作團體，不可出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象，導(dǎo)致規(guī)則失去了平等性。監(jiān)理行為也要符合誠信的原則，要用誠信來對待每一個人，不可區(qū)分的對待合作伙伴，并且必須兌現(xiàn)自己承諾的諾言，保證自己行為的真誠性，不可有狡詐行為，不可違背了行業(yè)的信譽，要用最真誠的態(tài)度去面對所有的合作伙伴。

監(jiān)理要符合科學(xué)的原則，要用科學(xué)的手段來實踐自己的行為，制度的規(guī)定也要科學(xué)，用科學(xué)的規(guī)則、科學(xué)的行為來完成監(jiān)理工作。要自覺的接受社會各界的監(jiān)督，要用透明的工作理念服務(wù)于社會，體現(xiàn)透明的企業(yè)形象。要加強對監(jiān)理行為的宣傳，讓企業(yè)的員工認識到自律行為的重要性，并且更好的履行自己的行為，為企業(yè)和社會服務(wù)。企業(yè)管理人員要加強監(jiān)督，對出現(xiàn)的違法和違反誠信公正的行為要進行懲罰，及時改正企業(yè)的不正之風(fēng)，用好的管理理念來體現(xiàn)出企業(yè)獨特的形象，用好的形象來實現(xiàn)對社會的服務(wù)。

1.5 監(jiān)理工作必須重視工程中具體事務(wù)的落實

在對建筑工程的監(jiān)理過程中，要加強對質(zhì)量的落實，要把質(zhì)量控制在最合理的范圍內(nèi)。要加強進度控制，不可出現(xiàn)進度過緊的問題，導(dǎo)致施工周期的延長。要對投資進行相應(yīng)的控制，要使工程的資金運用同投資成正比，要符合工程的資金發(fā)展，把投資控制在最合理的范圍內(nèi)。要加強安全控制，要使監(jiān)理工作可以更好的促進工程的安全發(fā)展，并帶動工程的安全發(fā)展。

要加強資料管理，通過建立完善的資料系統(tǒng)，使整體的監(jiān)理工作從前期到中期再到后期都可以更合理的開展，使資料可以輔助工程的完成并隨時解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，要用資料帶動監(jiān)理管理。要加強信息管理，通過對信息的掌握和有效核對來實現(xiàn)監(jiān)理工作好的控制能力，用信息來把握全局，并從側(cè)面反映監(jiān)理工作出現(xiàn)的問題，用信息來監(jiān)督工作人員的工作。要協(xié)調(diào)各組織的工作，把各具體事務(wù)都有效的組織和聯(lián)系在一起，起到有效的協(xié)調(diào)作用，把協(xié)調(diào)同聯(lián)系結(jié)合在一起，使工作可以更好的完成。

2 結(jié)語

在建筑和工程業(yè)的發(fā)展中，各領(lǐng)域不斷提出了不同的工程監(jiān)理效果驗證措施，不斷的解決出現(xiàn)的難點和重點，通過好的職業(yè)操守來解決出現(xiàn)的各種事務(wù)問題，用好的發(fā)展眼光帶動監(jiān)理管理能力，為監(jiān)理工作加入更多的創(chuàng)新元素，為建筑發(fā)展服務(wù)、為工程發(fā)展服務(wù)，為現(xiàn)代的監(jiān)理工作服務(wù)，并促進各領(lǐng)域的監(jiān)理工作發(fā)展。

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