作者簡介:陳偉鋒(1980-),男,漢族,河南,碩士研究生,中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司總公司。
摘要:隨著人們生活水平的日益提高,不斷增強(qiáng)自身和家庭的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,已越來越受到人們關(guān)注。而作為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的最佳途徑,即選擇將個人或家庭風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司,也已日益受到人們青睞。但是,由于目前財(cái)險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品管理、核算方式等原因,為個人客戶提供除車輛保險(xiǎn)以外的一攬子保險(xiǎn)保障存在一定困難。本文針對目前財(cái)險(xiǎn)公司個人客戶的保險(xiǎn)需求探究了財(cái)險(xiǎn)公司個人客戶一攬子保險(xiǎn)產(chǎn)品的問題,并提出了相關(guān)的完善建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)險(xiǎn)公司;個人客戶;一攬子保險(xiǎn)
一、引言
一攬子保險(xiǎn)是指個人客戶不再分別購買車輛保險(xiǎn)或者意外、財(cái)產(chǎn)等保險(xiǎn)以保障車輛或自己本身以及家庭財(cái)產(chǎn),而是通過一個可承保多種保險(xiǎn)合同,將車輛與意外、家庭財(cái)產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)一并轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。
一攬子保險(xiǎn)通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品功能的差異化,最大限度地節(jié)約客戶的投保費(fèi)用;通過營銷手段和營銷渠道的差異化,最大限度地節(jié)約客戶的時間成本和精力成本;通過提高保險(xiǎn)服務(wù)的附加價值,最大限度地增加客戶使用產(chǎn)品的效用。一單合同內(nèi)包括了財(cái)產(chǎn)、責(zé)任以至個人意外等。如:家居保險(xiǎn)(房屋、家財(cái)、車、裝飾、第三者責(zé)任、現(xiàn)金首飾、意外險(xiǎn)等險(xiǎn)種一攬子保險(xiǎn))、旅游保險(xiǎn)(意外險(xiǎn)、行李失竊險(xiǎn)、行程延誤、路程改變等)、個人信用貸款保險(xiǎn)等。
一攬子保險(xiǎn)產(chǎn)品存在特點(diǎn)如下:
(一)轉(zhuǎn)移同樣的風(fēng)險(xiǎn),借助一個一攬子保險(xiǎn)合同完成要比通過兩個保險(xiǎn)合同實(shí)現(xiàn),成本更低,即保費(fèi)更為便宜。
(二)對于個人客戶來說,管理一個保險(xiǎn)合同只與一家保險(xiǎn)公司打交道,總比與多家公司打交道方便。
(三)許多一攬子保險(xiǎn)不要求保障全覆蓋,個人客戶可以更多地從車輛投保需求、個人意外傷害以及責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的要求出發(fā),與財(cái)險(xiǎn)公司商訂一攬子保險(xiǎn)合同,以尋求險(xiǎn)別、服務(wù)和成本的最佳組合。
二、我國個人保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀
自1980年恢復(fù)辦理國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來,隨著人們生活水平的日益提高,不斷增強(qiáng)自身和家庭的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,已越來越受到人們關(guān)注。而作為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的最佳途徑,即選擇將個人或家庭風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司,也已日益受到人們青睞。
我們國家有13億人口,蘊(yùn)含了巨大的個人保險(xiǎn)市場。面對國內(nèi)這塊市場,不應(yīng)簡單地去模仿國外保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展套路。正確的大市場戰(zhàn)略是:在借鑒國外保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展上百年的歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對國內(nèi)的個人保險(xiǎn)市場從宏觀與微觀兩個層面進(jìn)行深入的考察和研究,做到對市場發(fā)展演變過程以及對個人保險(xiǎn)保障需求的深刻認(rèn)識,再有的放矢地采取其他策略,諸如產(chǎn)品策略、營銷策略等。
個人保險(xiǎn)市場的不斷發(fā)展是與國民經(jīng)濟(jì)整體水平密切相關(guān)的。比如說,隨著人均可支配收入的不斷提高,我國的人均GDP突破1000美元大關(guān),據(jù)世界經(jīng)濟(jì)合作組織的相關(guān)研究表明,我國即將進(jìn)入汽車消費(fèi)和房地產(chǎn)消費(fèi)的高速增長期,由此帶來個人保險(xiǎn)市場中車險(xiǎn)和家庭財(cái)產(chǎn)等一攬子保險(xiǎn)的極大發(fā)展。
三、財(cái)險(xiǎn)公司個人客戶一攬子保險(xiǎn)存在問題
(一)財(cái)險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。目前,大多數(shù)財(cái)險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)大致分為車險(xiǎn)和非車險(xiǎn)兩個系統(tǒng),系統(tǒng)間相對獨(dú)立。車險(xiǎn)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)機(jī)動車交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)的承保出單,非車險(xiǎn)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、船貨險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、信用險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、農(nóng)險(xiǎn)等非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的承保出單。承保出單時,如客戶對車險(xiǎn)和非車險(xiǎn)產(chǎn)品均有需求,則要在兩個系統(tǒng)中分別操作,出單人員負(fù)擔(dān)較大,時效性較差。
(二)財(cái)險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品。由于車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)產(chǎn)品以及不同非車險(xiǎn)產(chǎn)品之間存在較大差異,基于財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品線風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,不同條線產(chǎn)品的研發(fā)和銷售相對獨(dú)立,承保出單過程也相對獨(dú)立。在開發(fā)基于個人客戶綜合風(fēng)險(xiǎn)需求的一攬子產(chǎn)品時,由于產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)部核算、核保方式以及銷售政策等存在差異,各產(chǎn)品之間缺乏互補(bǔ),組合產(chǎn)品優(yōu)勢無法凸顯,銷售人員積極性不高,客戶需求難于滿足。
(三)財(cái)險(xiǎn)公司承保出單流程。大部分財(cái)險(xiǎn)公司的各產(chǎn)品分屬不同條線管理,條款多且難以有效整合,投保單格式不統(tǒng)一,承保過程相對復(fù)雜,增加了產(chǎn)品推介的難度。在出單時,需在兩個系統(tǒng)中重復(fù)錄入保單基本信息、關(guān)系人信息、保險(xiǎn)期限等信息,經(jīng)各自產(chǎn)品線核保后,需分別繳費(fèi),保單和發(fā)票等憑證也需分別打印和裝訂,出單重復(fù)工作較多。
究其根本原因,目前財(cái)險(xiǎn)公司銷售管理體制仍然是多年來形成的以產(chǎn)品銷售為主,而“以客戶為中心”的銷售管理體制尚未轉(zhuǎn)型到位。
四、財(cái)險(xiǎn)公司個人客戶一攬子保險(xiǎn)產(chǎn)品的完善建議
分析個人客戶一攬子的保險(xiǎn)需求,開發(fā)個人客戶一攬子保險(xiǎn)產(chǎn)品和一體化出單系統(tǒng),是財(cái)險(xiǎn)公司深入落實(shí)以客戶為中心轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)、一攬子產(chǎn)品”的重要嘗試。一是一攬子保險(xiǎn)產(chǎn)品組合是以客戶需求為導(dǎo)向,通過利用公司個人客戶信息資源,采用大數(shù)據(jù)技術(shù)和方法,對不同個人客戶群的需求進(jìn)行細(xì)分,設(shè)計(jì)出一系列保險(xiǎn)產(chǎn)品組合方案,配合公司差異化的營銷策略,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;二是從承保出單的前端,推動車險(xiǎn)和非車險(xiǎn)產(chǎn)品的有效組合,加強(qiáng)產(chǎn)品線協(xié)同,促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ),提升“以客戶為中心”的產(chǎn)品服務(wù)能力,提高客戶黏度。三是利用財(cái)險(xiǎn)公司內(nèi)部各產(chǎn)品間的交叉銷售,挖掘個人客戶綜合風(fēng)險(xiǎn)管理需求,提高個人客戶產(chǎn)品滲透率,尤其是促進(jìn)非車險(xiǎn)小險(xiǎn)種業(yè)務(wù)發(fā)展;四是促進(jìn)打造“客戶一站式”服務(wù)界面,整合流程,簡化操作,提高出單便利性,為客戶和銷售人員提供方便快捷的出單服務(wù),改善客戶體驗(yàn)。
(一)根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn),劃分若干營銷個人客戶群。考慮公司目前個險(xiǎn)客戶的車價、駕駛年齡、性別、星級以及消費(fèi)偏好等因子,建立營銷客戶模型,科學(xué)合理劃分出若干營銷客戶群,分析出不同客戶群的差異化保險(xiǎn)需求。
(二)按照客戶群的不同需求,設(shè)計(jì)開發(fā)一攬子保險(xiǎn)產(chǎn)品組合。一是借鑒已實(shí)現(xiàn)的財(cái)險(xiǎn)公司個人客戶一攬子保險(xiǎn)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),考慮到相關(guān)非車險(xiǎn)產(chǎn)品主要隨車險(xiǎn)同時銷售,因此,在保障對象、保險(xiǎn)標(biāo)的和保險(xiǎn)責(zé)任等方面,應(yīng)與車險(xiǎn)產(chǎn)品沖突最小、形成責(zé)任互補(bǔ);二是考慮到出單時效性和產(chǎn)品線部門利益問題,建議開發(fā)前期的產(chǎn)品不宜過多,以財(cái)險(xiǎn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品為主,以改造產(chǎn)品為輔,主要針對定額的非車險(xiǎn)產(chǎn)品,每種產(chǎn)品提供2-3種差異化保障方案。三是為提高一體化程度,可以考慮將一攬子保險(xiǎn)產(chǎn)品投保單合并,其中非車險(xiǎn)部分精簡重組條款和配套實(shí)務(wù)單證,采取保單合并和條款合并的方式,實(shí)現(xiàn)非車險(xiǎn)一張保單。
(三)整合承保出單流程,提高出單效率。一是在目前財(cái)險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)不做重大改造的情況下,采取非車險(xiǎn)產(chǎn)品嵌入車險(xiǎn)系統(tǒng)的方式快速實(shí)現(xiàn)一攬子保險(xiǎn)的一體化出單時,在車險(xiǎn)投保環(huán)節(jié)完成保單基本信息、關(guān)系人信息等錄入工作,這些信息與非車險(xiǎn)共享,無需重復(fù)錄入;非車險(xiǎn)錄單時,只需補(bǔ)充完善標(biāo)的信息并選擇對應(yīng)的非車險(xiǎn)定額方案,即可完成全部錄單操作,實(shí)現(xiàn)投保一體化。有條件的公司也可采取開發(fā)內(nèi)部交叉銷售產(chǎn)品快速配置功能模塊,在該模塊下可相對靈活的配置與車險(xiǎn)交叉銷售的非車險(xiǎn)定額方案,一步到位的實(shí)現(xiàn)一體化出單,減少重復(fù)開發(fā)。二是為提高出單時效,改善客戶體驗(yàn),方便銷售,非車險(xiǎn)產(chǎn)品全部采用自動核保,嘗試保單一體化,在核保完成后,可選擇合并收費(fèi)和合并打印,無需在相關(guān)系統(tǒng)中切換,做到統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一打印保單,完成一體化出單流程。
結(jié)束語
財(cái)險(xiǎn)公司目前能為個人客戶提供的一攬子保險(xiǎn)保障存在的問題是由多方面原因造成的,如通過改變公司產(chǎn)品線管理體制,任重而道遠(yuǎn),就只能從現(xiàn)有保險(xiǎn)產(chǎn)品的重新整合上來尋求解決方案。面對個人客戶愈來愈廣泛的保險(xiǎn)保障需求,通過分類財(cái)險(xiǎn)公司的個人客戶、整合保險(xiǎn)產(chǎn)品資源,一方面不會給公司帶來過重的經(jīng)濟(jì)與管理負(fù)擔(dān),另一方面也有利于在產(chǎn)品推介的過程中,及時進(jìn)行調(diào)整,最終使為個人客戶提供的一攬子保險(xiǎn)保障日趨完善。(作者單位:中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司總公司)