5月9日，江西省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)在江西省蠶桑茶葉研究所舉行。會(huì)議總結(jié)、交流了產(chǎn)業(yè)體系成立以來的實(shí)施進(jìn)展情況，研究部署下一階段茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作。省財(cái)政廳教科文處高瑞玲調(diào)研員、省農(nóng)業(yè)廳科教處吳登飛處長、葉德勝副處長、江西省經(jīng)濟(jì)作物局劉寶林局長到會(huì)指導(dǎo)并講話，江西省蠶桑茶葉研究所高其璋所長、葉武光副所長、省經(jīng)作站梁木根副站長、茶葉產(chǎn)業(yè)體系首席專家楊普香研究員、生豬產(chǎn)業(yè)體系首席專家丁能水教授、大宗淡水魚產(chǎn)業(yè)體系良種繁育崗位專家洪一江教授以及茶葉產(chǎn)業(yè)體系全體崗位專家和綜合試驗(yàn)推廣站站長共28人參加了會(huì)議。

推進(jìn)會(huì)由江西省蠶桑茶葉研究所黨委書記、所長高其璋主持，茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席專家楊普香研究員就產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)以來開展的工作和取得的成效進(jìn)行了簡要匯報(bào)，茶葉體系每個(gè)崗位專家和綜合試驗(yàn)推廣站站長就本崗位(站)的工作進(jìn)展和下一步打算逐一發(fā)言，在聽取了每位專家發(fā)言后，首席專家楊普香研究員對茶葉體系全體專家提出了要求，一是要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，以對體系負(fù)責(zé)、對產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度做事情。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度，試驗(yàn)設(shè)計(jì)和實(shí)施要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。三是要加強(qiáng)交流和協(xié)作，體系任務(wù)涉及每個(gè)崗位專家和試驗(yàn)推廣站，要充分發(fā)揮協(xié)作精神，形成工作團(tuán)隊(duì)，將任務(wù)每個(gè)環(huán)節(jié)銜接好。四是要樹立“體系與產(chǎn)業(yè)共發(fā)展，專家與體系同成長”的基本理念，始終把支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為體系一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，用科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將成果歸到田間去，把論文寫在大地上，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、科學(xué)、勇于創(chuàng)新的態(tài)度和精神來完成體系各項(xiàng)任務(wù)。

高其璋書記對茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作和取得的成效給予了充分肯定，同時(shí)對各崗位專家、站長提出了三點(diǎn)要求，一是各崗位專家和站長要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，要靜下心、沉下去。二是體系既要出階段性成果，制訂規(guī)程，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;又要立足長遠(yuǎn)，打好基礎(chǔ)。三是體系是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各崗位專家和站長要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、形成合力，主動(dòng)工作，使體系工作更上一層樓。

劉寶林局長提出，體系工作要以產(chǎn)業(yè)需求為目標(biāo)，要圍繞標(biāo)準(zhǔn)茶園建設(shè)、提高茶葉利用率和品牌建設(shè)等方面開展應(yīng)用性技術(shù)研究。

葉德勝副處長認(rèn)為，茶產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)有了好框架，此次推進(jìn)會(huì)是個(gè)好方式，建議茶產(chǎn)業(yè)體系要加強(qiáng)與國家體系的銜接，要加強(qiáng)與縣鄉(xiāng)兩級推廣體系的銜接，要加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的力度，要加強(qiáng)與其他產(chǎn)業(yè)體系的聯(lián)系。

吳登飛處長在聽取了茶葉、淡水魚和生豬三大體系工作進(jìn)展匯報(bào)后，充分肯定了產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得的成效，對各體系的建設(shè)工作提出了4點(diǎn)要求，一是要處理好低頭拉車與抬頭看路的關(guān)系;二是要堅(jiān)持有所為、有所不為;三是要處理好協(xié)同作戰(zhàn)與單兵作戰(zhàn)的關(guān)系;四是要處理好應(yīng)用型研究與基礎(chǔ)型研究的關(guān)系。

高瑞玲調(diào)研員就財(cái)政資金的管理做了說明和要求，各依托單位要加強(qiáng)體系資金的管理，合理支出，確保資金安全;要建立績效評價(jià)機(jī)制，希望資金投入要見成效?！绑w系建設(shè)有模有樣、開展工作有聲有色、各位專家有位有為”是高瑞玲調(diào)研員對目前體系工作的總體評價(jià)。