（廣州匯雋電力工程設(shè)計(jì)有限公司，廣東 廣州 511400）

淺析工程量清單計(jì)價(jià)在輸變電工程管理中的應(yīng)用

林銘杰

（廣州匯雋電力工程設(shè)計(jì)有限公司，廣東 廣州 511400）

本文介紹了工程量清單計(jì)價(jià)的主要內(nèi)容，并對(duì)其在輸變電工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)在工程管理中的問(wèn)題提出解決措施。

工程量清單計(jì)價(jià)；輸變電工程；應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)變革不斷發(fā)展，科技文化水平不斷進(jìn)步，人們對(duì)更高效率的不斷追求，使得科學(xué)的計(jì)價(jià)方式不斷地被應(yīng)用到現(xiàn)代化的建設(shè)隊(duì)伍中，工程量清單計(jì)價(jià)在輸變電工程管理中的應(yīng)用也有了新的天地。對(duì)于輸變電工程中的工程量計(jì)價(jià)清單的應(yīng)用需要有合理的規(guī)劃，在工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備中、在招投標(biāo)的工作中以及在工程的進(jìn)行中，都需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查、監(jiān)管，對(duì)所投入的工程在建設(shè)中要做好把關(guān)控制，保證工程質(zhì)量的最佳狀態(tài)。

一、工程量清單計(jì)價(jià)的主要內(nèi)容

工程量清單計(jì)價(jià)和編制工作需要由招標(biāo)方進(jìn)行，并對(duì)工程方案有明確的工作思路，充足的準(zhǔn)備工作。對(duì)工程的管理應(yīng)用中要做到符合法律規(guī)范以及滿足工作的順利進(jìn)行。對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)在投標(biāo)管理中要有合理的計(jì)價(jià)方案，避免因價(jià)格低于實(shí)際應(yīng)用價(jià)格造成的問(wèn)題，正確處理好工程量清單計(jì)價(jià)在輸變電工程管理中的應(yīng)用，對(duì)工程的順利進(jìn)行有重要的意義。

工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用還需要從實(shí)體分項(xiàng)工程量清單以及措施項(xiàng)目清單兩方面來(lái)進(jìn)行應(yīng)用。實(shí)體分項(xiàng)工程量清單對(duì)施工方案、施工組織沒(méi)有太大的意義，工程項(xiàng)目確定以后工程量是不會(huì)發(fā)生改變的，因?yàn)楣こ塘恐慌c工程本身有關(guān)，確定投標(biāo)方案之后，工程量清單的計(jì)價(jià)原則就不會(huì)發(fā)生改變。

在由承包商完成的措施項(xiàng)目清單中，只針對(duì)工程實(shí)體形成做出的一些措施性項(xiàng)目，與實(shí)體工程進(jìn)行沒(méi)有直接的聯(lián)系。這是在工程中建設(shè)中所使用的與建設(shè)有關(guān)的成本，與實(shí)際建設(shè)中所產(chǎn)生的費(fèi)用會(huì)有一定的差距。對(duì)措施項(xiàng)目的清單會(huì)由建設(shè)單位對(duì)建設(shè)所使用的原材料以及相應(yīng)的消耗進(jìn)行相應(yīng)的報(bào)價(jià)。

二、工程量清單計(jì)價(jià)在輸變電工程管理中的應(yīng)用

工程量清單計(jì)價(jià)中對(duì)工程款的支付一半是按月的，工程的承包方對(duì)工程量的完成量直接關(guān)系到當(dāng)月所結(jié)的工程款項(xiàng)。在這種運(yùn)作方式下，工程的甲方可以更好地對(duì)所進(jìn)行的情況進(jìn)行更好的掌握，對(duì)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的情況進(jìn)行合理分析并實(shí)施有針對(duì)性的措施。按月結(jié)工程款的項(xiàng)目管理方式能充分地調(diào)動(dòng)工程施工方的積極性并對(duì)工程資金更能發(fā)揮其作用，更能充分提高施工方追求經(jīng)濟(jì)效益的動(dòng)力。

工程量清單計(jì)價(jià)在工程質(zhì)量的管理中的應(yīng)用是通過(guò)按月對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行付款的方式對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行更好的把握的。工程的承包方對(duì)工程質(zhì)量的保證能夠得到相應(yīng)的工程款，這使得工程的承包方能按時(shí)保證工程質(zhì)量，并提高工作的熱情。從而使得工程的甲方對(duì)工程的質(zhì)量能起到更好的監(jiān)控。

工程量清單計(jì)價(jià)方式中對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)控制的管理應(yīng)用中，工程甲方雖然對(duì)工程量風(fēng)險(xiǎn)有承擔(dān)作用，但是在實(shí)際進(jìn)行中卻轉(zhuǎn)嫁給了工程的承包方，并對(duì)工程中所潛在的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全等方面的風(fēng)險(xiǎn)有承擔(dān)作用。對(duì)承包方來(lái)說(shuō)對(duì)自己在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題就會(huì)更加重視，并能提高自己在工程中的合理科學(xué)性管理，降低工程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

三、工程量清單計(jì)價(jià)方式的優(yōu)點(diǎn)

1工程量清單計(jì)價(jià)能為投標(biāo)單位提供公平競(jìng)爭(zhēng)的條件，投標(biāo)方對(duì)自己的報(bào)價(jià)都是按照自身的切實(shí)情況進(jìn)行的，這對(duì)投標(biāo)企業(yè)從源頭上進(jìn)行了約束。同時(shí)也使得投標(biāo)方更加重視自身的業(yè)務(wù)能力，并提高自身的建設(shè)能力。對(duì)投標(biāo)方的公平性競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了更有價(jià)值的條件。

2工程量計(jì)價(jià)清單在對(duì)招投標(biāo)方工程計(jì)價(jià)的制定中的權(quán)責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)能夠更好的進(jìn)行分清。這主要體現(xiàn)在招標(biāo)方對(duì)工程的計(jì)價(jià)中出現(xiàn)的工程量以及在計(jì)算中出現(xiàn)的偏差承擔(dān)責(zé)任，而投標(biāo)方并不對(duì)招標(biāo)方在計(jì)價(jià)方面產(chǎn)生的錯(cuò)誤進(jìn)行承擔(dān)，只對(duì)投標(biāo)方所報(bào)出的綜合費(fèi)用進(jìn)行承擔(dān)。

3工程量清單計(jì)價(jià)在招投標(biāo)中能夠節(jié)省時(shí)間并能提高效率，投標(biāo)方只針對(duì)自己綜合單價(jià)等負(fù)責(zé)，這對(duì)有效節(jié)省工程的計(jì)算提高投標(biāo)方的工作效率創(chuàng)造了條件。投標(biāo)方可對(duì)有關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估、測(cè)算，避免了勞動(dòng)力的重復(fù)支出，對(duì)人力、物力、財(cái)力等方面資源的利用做了很大的節(jié)約。

4工程量清單是在投標(biāo)中體現(xiàn)出來(lái)的，通過(guò)投標(biāo)中標(biāo)的程序在合同中進(jìn)行約定，并有法律作為保障。對(duì)中標(biāo)后工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)產(chǎn)生的有爭(zhēng)端的地方產(chǎn)生了很好的約束控制作用。

5國(guó)際上招投標(biāo)的方式普遍采用工程量清單的報(bào)價(jià)方式，對(duì)我國(guó)的工程量清單計(jì)價(jià)在工程管理的應(yīng)用起到了引導(dǎo)作用。對(duì)我國(guó)與世界接軌，在工程中采用工程量清單計(jì)價(jià)，促進(jìn)與國(guó)際文化的交流起到的推動(dòng)作用。也提高了我國(guó)行業(yè)在發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力水平。

6在工程量清單計(jì)價(jià)的不斷應(yīng)用實(shí)施中，能夠提高我國(guó)在應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)積累，促進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)的不斷完善。在投資中有利于做到公平公正，更充分地發(fā)揮出工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)越性。

7工程量清單計(jì)價(jià)在輸變電工程管理中的應(yīng)用能夠提高工程內(nèi)部管理的水平，工程的施工能夠做到自主調(diào)節(jié)，優(yōu)化施工管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、工程量清單計(jì)價(jià)在工程管理中的問(wèn)題及完善措施

在對(duì)利益的追求中投標(biāo)方針對(duì)利益額只做長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃不求短期利益的形式對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展造成了損害。工程量清單計(jì)價(jià)在只由招標(biāo)方提供時(shí)會(huì)造成招標(biāo)方對(duì)價(jià)格的壟斷，有損市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，在實(shí)際的應(yīng)用中工程量清單計(jì)價(jià)還不是很完善，需要在不斷地實(shí)踐工作中進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。工程量清單計(jì)價(jià)在實(shí)際應(yīng)用中的實(shí)踐還比較短，對(duì)具體的應(yīng)用方式還存在不足。在工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用中，對(duì)招投標(biāo)的雙方還需要簽訂相應(yīng)的法律合同，否則容易引起不必要的法律糾紛。

對(duì)工程消耗定額和工程量清單計(jì)價(jià)方式的矛盾可以采取限制實(shí)際消耗使用的情況，在對(duì)投標(biāo)的實(shí)施中可以采取最低標(biāo)的評(píng)定方法，保障投標(biāo)方的公平競(jìng)爭(zhēng)性。對(duì)輸變電工程管理中可以完善相關(guān)的監(jiān)管系統(tǒng)，促使得到準(zhǔn)確的信息情況，在對(duì)中標(biāo)后加強(qiáng)合同意識(shí)，提高法律約束力，并加強(qiáng)在工程管理中的培訓(xùn)工作。

結(jié)語(yǔ)

工程量清單計(jì)價(jià)在應(yīng)用上存在著大量的優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展上存在著巨大的潛力，對(duì)輸變電工程管理中的應(yīng)用能夠提供眾多的支持。但是在應(yīng)用中難免存在許多問(wèn)題，在這些問(wèn)題的解決中能夠提高工程的優(yōu)化水平。在不斷地應(yīng)用中，工程量計(jì)價(jià)在輸變電工程管理中的優(yōu)勢(shì)被逐步的體現(xiàn)，并在行業(yè)發(fā)展中提供新的動(dòng)力。對(duì)提供公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有直接的促進(jìn)作用，并能夠促進(jìn)輸變電工程管理的健康發(fā)展。

[1]殷占全.淺議輸變電工程清單計(jì)價(jià)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中國(guó)商界，2011（06）.

[2]孟亞非.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的建設(shè)工程費(fèi)用管理[J].河海大學(xué)常州分校學(xué)報(bào)，2008（02）.

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