柴純青
中小學(xué)管理雜志社社長
在媒體轉(zhuǎn)型的問題上,時(shí)政新聞?lì)惷襟w遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了學(xué)術(shù)期刊的前面。全媒體運(yùn)營、多平臺發(fā)布、產(chǎn)業(yè)鏈整合營銷平臺、“粉絲經(jīng)濟(jì)”等,時(shí)政類媒體所創(chuàng)新的這些理念與實(shí)踐,既給學(xué)術(shù)期刊帶來了啟迪,也讓其感到了巨大的生存壓力,學(xué)術(shù)期刊的轉(zhuǎn)型越來越迫切。
時(shí)政類媒體新媒體轉(zhuǎn)型的邏輯是:新聞的生產(chǎn)由專業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)槿魏我粋€(gè)用戶,內(nèi)容生產(chǎn)的門檻下降了;新聞的驗(yàn)證,由專業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)上的相互交叉驗(yàn)證;用戶數(shù)量大大增加,吸引了電商等的合作,開辟了新的利潤空間。為留住用戶,用戶體驗(yàn)變得更加重要。因此,質(zhì)疑“內(nèi)容為王”、重視“粉絲經(jīng)濟(jì)”及“整合營銷”等,就成為轉(zhuǎn)型邏輯的一部分。那么,學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型的邏輯是什么呢?
“內(nèi)容為王”依然是王道。學(xué)術(shù)期刊不同于時(shí)政類媒體,它是有門檻的。每一本學(xué)術(shù)期刊都有相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域,期刊的用戶也是專業(yè)人群。因此,在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,用戶生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)該調(diào)整為專業(yè)人員生產(chǎn)內(nèi)容,內(nèi)容的選擇與發(fā)布也必須由專業(yè)人員完成。保證內(nèi)容的高品質(zhì)和專業(yè)性,是學(xué)術(shù)刊物媒體轉(zhuǎn)型的基本出發(fā)點(diǎn)。
“粉絲經(jīng)濟(jì)”需要專業(yè)動員。相對于時(shí)政類媒體而言,學(xué)術(shù)期刊的用戶群怎么計(jì)算也是“小眾”,對電子商務(wù)的吸引力不夠大。把這個(gè)有一定學(xué)術(shù)理性的“小眾”作為“粉絲”的話,如果沒有好的方式,也很難促成“粉絲經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)生。采用學(xué)術(shù)爭鳴,或者線上線下的學(xué)術(shù)活動,反而更能有效促成“粉絲”的經(jīng)濟(jì)動員。
接受“渠道多元化”運(yùn)營理念。時(shí)政類媒體根據(jù)發(fā)布渠道的不同,對同一內(nèi)容進(jìn)行不同方式的改編,讓內(nèi)容的影響力最大化。與此對應(yīng)的,用戶接收內(nèi)容的渠道也越來越多元化。手機(jī)或者其他終端的應(yīng)用,讓用戶以個(gè)性化的方式消費(fèi)。渠道的多元化,也為整合營銷提供了平臺。
學(xué)術(shù)期刊用戶不是生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“孤島”上,他們同樣需要更方便地閱讀內(nèi)容,分享其他用戶的學(xué)術(shù)意見并參與討論。因此,傳播渠道多元化是學(xué)術(shù)期刊向新媒體轉(zhuǎn)型的必然選擇。渠道多樣化的價(jià)值在于增加用戶數(shù)量和接觸次數(shù),對廣告客戶等有吸引力,新的商業(yè)機(jī)會也有了可能。
學(xué)術(shù)期刊的新媒體轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上是從高品質(zhì)內(nèi)容出發(fā),借助各種新媒體手段,改革傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)方式和傳播流程,改革傳統(tǒng)的發(fā)行與廣告服務(wù),開發(fā)有深度的、有更大增值空間的新產(chǎn)品,促進(jìn)新媒體時(shí)代的學(xué)術(shù)發(fā)展。當(dāng)下學(xué)術(shù)期刊的轉(zhuǎn)型,需要結(jié)合各自的特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r,把新媒體變成自己的發(fā)展機(jī)會。
學(xué)術(shù)期刊的新媒體轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上是從高品質(zhì)內(nèi)容出發(fā),借助各種新媒體手段,改革傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)方式和傳播流程,改革傳統(tǒng)的發(fā)行與廣告服務(wù),開發(fā)有深度的、有更大增值空間的新產(chǎn)品,促進(jìn)新媒體時(shí)代的學(xué)術(shù)發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)內(nèi)容多種傳播平臺的整合。紙質(zhì)期刊依舊是學(xué)術(shù)期刊的主要形式,新媒體轉(zhuǎn)型是一個(gè)漸進(jìn)的過程。在繼續(xù)保證紙質(zhì)期刊質(zhì)量的基礎(chǔ)上,學(xué)術(shù)期刊應(yīng)著手建立官方網(wǎng)站、開通微信和微博等傳播平臺。根據(jù)不同傳播平臺的特征,建立內(nèi)容傳播的分工與協(xié)同,形成期刊運(yùn)營的合力。
這是一個(gè)全新的格局。它改變了紙質(zhì)學(xué)術(shù)期刊單向的、一次性的內(nèi)容傳播方式。同一內(nèi)容可以再加工,形成更多元化的產(chǎn)品形式,適應(yīng)不同的傳播平臺,在不同用戶間多次傳播,極大地增加了用戶數(shù)量,內(nèi)容的影響力也會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
增強(qiáng)用戶參與和互動。按照媒體“社區(qū)”的概念,學(xué)術(shù)期刊有著清晰的社區(qū)邊界。在這個(gè)“社區(qū)”里,每個(gè)人都是重要的。他們能夠?yàn)槠诳a(chǎn)問題、生產(chǎn)內(nèi)容、生產(chǎn)口碑,與編輯一起提升“社區(qū)”影響力。在內(nèi)容生產(chǎn)上,用戶們更希望參與到內(nèi)容處理過程中來,不一定以作者身份,而是以社區(qū)成員的身份,為期刊貢獻(xiàn)主題、觀點(diǎn)和材料。
這樣一來,流程的再造,就成為向新媒體轉(zhuǎn)型的重要工作。微信、微博、網(wǎng)站評論等都可以成為用戶發(fā)起討論的平臺,對期刊的內(nèi)容、關(guān)鍵事件或關(guān)鍵話題進(jìn)行互動討論。通過部分社交平臺,還可以推動商務(wù)模式的發(fā)生,如發(fā)起線下學(xué)術(shù)交流活動,這種互動體驗(yàn)?zāi)軌蛟鰪?qiáng)學(xué)術(shù)期刊與用戶間的黏性。
開發(fā)新產(chǎn)品和增強(qiáng)服務(wù),滿足個(gè)性化需求。廣告商向紙質(zhì)期刊投放廣告的數(shù)量一直在下降,依賴廣告是不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的。
將紙質(zhì)期刊廣告、網(wǎng)站廣告甚至微信作為載體的廣告等,進(jìn)行重新組合和定價(jià),提供給客戶進(jìn)行個(gè)性化的選擇,這不僅有利于提升客戶產(chǎn)品的價(jià)值,也提高了學(xué)術(shù)期刊的廣告效益。向新媒體轉(zhuǎn)型,就需要研究新媒體的運(yùn)營特點(diǎn),開發(fā)新產(chǎn)品,發(fā)展新的服務(wù)品種,拓展學(xué)術(shù)期刊的經(jīng)營空間。在新媒體平臺上,用戶間的即時(shí)交互和自由表達(dá),一方面,用戶傳遞著各自的需求;另一方面,大家為解決這種需求提出各自的創(chuàng)意。學(xué)術(shù)期刊要做的,就是及時(shí)了解、整合這些信息,研發(fā)服務(wù)品種,讓“交易”發(fā)生。這種方式不僅效率高,也會大大降低運(yùn)作成本,提高活動的收益率。
用戶付費(fèi)方式多樣化。傳統(tǒng)的交易方式是用戶事先付費(fèi)訂閱。訂閱后,即便對內(nèi)容不滿意,用戶也很少要求退費(fèi)、退訂。數(shù)據(jù)的電子化和網(wǎng)絡(luò)傳播,可以使學(xué)術(shù)內(nèi)容以不同的形式拆分銷售,以匹配用戶精細(xì)化的需求。內(nèi)容如何拆分重組,需要期刊的運(yùn)營部門進(jìn)行用戶需求調(diào)查,提前發(fā)布產(chǎn)品信息。用戶可以選擇事先付費(fèi),也可以先行體驗(yàn)產(chǎn)品價(jià)值后再付費(fèi)。這樣,用戶付費(fèi)的方式就發(fā)生了改變,內(nèi)容付費(fèi)方式多樣化了。
用戶付費(fèi)方式的多樣化,使得學(xué)術(shù)期刊的工作重心由以往的內(nèi)容生產(chǎn),轉(zhuǎn)向內(nèi)容生產(chǎn)與用戶服務(wù)并重。用戶可以更加即時(shí)、迅速地對服務(wù)質(zhì)量做出反饋,影響客戶忠誠度的因素也多樣化了。
總體來說,新媒體讓傳播渠道多了,速度也快了,但絕不意味著學(xué)術(shù)期刊僅僅停留在淺層次;恰恰相反,我們需要進(jìn)行更深的思量。不管是內(nèi)容還是服務(wù),專業(yè)品質(zhì)才是最根本的因素。新媒體轉(zhuǎn)型對學(xué)術(shù)期刊的根本價(jià)值,是拓展專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品與空間,增加發(fā)展機(jī)會。學(xué)術(shù)期刊新媒體轉(zhuǎn)型最大的危險(xiǎn)是,如果做得不專業(yè),你就會被淘汰得更快。