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對金融在城鎮(zhèn)化建設(shè)中支持作用的思考

2014-03-29 22:05:07李貴斌
大慶社會科學(xué) 2014年3期
關(guān)鍵詞:大慶市金融機構(gòu)城鎮(zhèn)化

李貴斌

(中國人民銀行大慶市中心支行,黑龍江 大慶 163316)

黨的十八大提出,要積極推動城鎮(zhèn)化建設(shè),加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,增強農(nóng)村發(fā)展活力,逐步縮小城鄉(xiāng)差距,促進城鄉(xiāng)共同繁榮,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。這既是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略任務(wù),也是當(dāng)前穩(wěn)定經(jīng)濟增長,擴大有效需求的現(xiàn)實選擇。大慶市正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,城鎮(zhèn)化建設(shè)為其提供了新的發(fā)展方向和廣闊的發(fā)展空間,也給大慶市金融業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。筆者結(jié)合大慶市實際,就金融如何支持城鎮(zhèn)化建設(shè),提幾點思考與建議。

一、大慶市城鎮(zhèn)化建設(shè)基本情況和發(fā)展戰(zhàn)略

大慶市轄五區(qū)四縣,58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、484個行政村。近年來,市委、市政府按照“城市現(xiàn)代化、農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化”和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體思路,采取撤并自然屯,建設(shè)中心村,發(fā)展小城鎮(zhèn)等措施,積極推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。2013年末,大慶市城鎮(zhèn)化率為51%,低于全國1.3個百分點,低于全省5.5個百分點,城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐較慢。

2013年,大慶市委、市政府對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進行了總體規(guī)劃,計劃到2015年城鎮(zhèn)化率達到60%,總?cè)丝谶_到335萬,其中城鎮(zhèn)人口達到201萬。小城鎮(zhèn)人均居住面積達到19.7平方米,新增小城鎮(zhèn)人口6萬人。計劃構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化交通體系,依托交通走廊發(fā)展城鎮(zhèn)建設(shè),加大城鄉(xiāng)一體化建設(shè)投資規(guī)模,采取政府投資和市場化融資方式,共需投資225億元,其中小城鎮(zhèn)建設(shè)投資140億元。城鎮(zhèn)化建設(shè)資金需求龐大,資金問題是城鎮(zhèn)化建設(shè)需要解決的一個重要問題。

二、金融支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的主要矛盾

新型城鎮(zhèn)化建設(shè)離不開金融支持,就大慶市的金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言,目前對城鎮(zhèn)化的支持相對薄弱,有效資金投入不足,城鎮(zhèn)化發(fā)展受到制約,金融支持城鎮(zhèn)化建設(shè)面臨諸多矛盾。

(一)金融的商業(yè)性與城鎮(zhèn)化建設(shè)的公益性相矛盾

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)資金需求較大,這些項目具有較大的公益性特征,社會效益大于經(jīng)濟效益。目前,我市金融體系以商業(yè)性金融為主體,追求安全性、盈利性與流動性間的平衡,對公益性項目的支持主觀能動性較差。對于公益性項目貸款主要通過政府融資平臺解決,2013年末,大慶市政府融資平臺貸款余額44億元,已觸及底線。在當(dāng)前嚴(yán)格控制政府債務(wù)的前提下,通過政府融資平臺公司融資難度較大。

(二)金融機構(gòu)市場定位與城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略相矛盾

大慶市有銀行業(yè)金融機構(gòu)16家,其中絕大部分銀行機構(gòu)的市場定位為城市,信貸營銷重點為大企業(yè)、大項目和優(yōu)質(zhì)客戶,并沒有在城鎮(zhèn)化建設(shè)中對自身經(jīng)營戰(zhàn)略進行調(diào)整,金融支持小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營明顯不足。目前,大慶市銀行機構(gòu)均未建立與支持城鎮(zhèn)化建設(shè)相關(guān)的信貸操作制度和方案,也沒有與城鎮(zhèn)化建設(shè)相匹配的戰(zhàn)略設(shè)計,城鎮(zhèn)化建設(shè)還沒有納入銀行信貸業(yè)務(wù)重點,金融對城鎮(zhèn)化建設(shè)支持力度有限。至2013年末,金融機構(gòu)對城鎮(zhèn)化建設(shè)資金投入約10億元,占貸款總量的1.3%。

(三)金融產(chǎn)品同質(zhì)化與城鎮(zhèn)化建設(shè)資金需求多元化相矛盾

新型城鎮(zhèn)化是一項涉及多類經(jīng)濟主體、多種經(jīng)濟活動的系統(tǒng)工程。城鎮(zhèn)經(jīng)濟的復(fù)雜多樣性決定了金融需求的多元化,既有城市集群發(fā)展的中長期貸款需求,也有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化衍生的多層次信貸需求,更有城鎮(zhèn)化帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村剩余勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)衍生的大量小額信貸需求。當(dāng)前,我市銀行業(yè)機構(gòu)的貸款模式仍以傳統(tǒng)的抵押擔(dān)保為主,創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比較低。在大慶市16家銀行業(yè)金融機構(gòu)中,地方法人機構(gòu)2家,法人分支機構(gòu)14家,法人分支機構(gòu)受總、分行的制度約束,不能結(jié)合地方資金需求實際開展信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,各銀行機構(gòu)間的金融產(chǎn)品同質(zhì)性嚴(yán)重。城鎮(zhèn)化建設(shè)資金需求的多樣性與銀行信貸產(chǎn)品單一性不匹配的矛盾較為突出。

(四)金融機構(gòu)布局與城鎮(zhèn)化建設(shè)區(qū)域相矛盾

大慶市金融機構(gòu)布局和金融資源配置集中于城市,縣及縣以下金融資源匱乏,而城鎮(zhèn)化建設(shè)主要集中于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以大慶市為例,全市擁有金融網(wǎng)點524個,其中縣域金融網(wǎng)點82個,占全市的15.6%;2013年末,縣域各項存款余額202.6億元,貸款余額138.2億元,分別占全市存款、貸款總量的9.9%和17.9%,縣域金融資源占比較低。由于金融資源有限,銀行機構(gòu)到縣域設(shè)置營業(yè)網(wǎng)點的積極性普遍不高。大慶市區(qū)有15家銀行機構(gòu),在縣域普遍設(shè)有營業(yè)網(wǎng)點的機構(gòu)有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、龍江銀行、農(nóng)村信用社和郵政儲蓄銀行,工商銀行、建設(shè)銀行、哈爾濱銀行、村鎮(zhèn)銀行在個別縣設(shè)有營業(yè)網(wǎng)點。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級網(wǎng)點只有農(nóng)村信用社和郵政儲蓄銀行,但郵政儲蓄銀行目前尚未達到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)全覆蓋。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的逐步推進,縣域資金需求將日益擴大,并呈現(xiàn)多樣化特征,現(xiàn)有銀行機構(gòu)很難滿足城鎮(zhèn)化建設(shè)的多層次資金需求。

三、政策建議

城鎮(zhèn)化融資模式在很大程度上影響城鎮(zhèn)化建設(shè)的進程和質(zhì)量。應(yīng)盡快采取有效措施,改善金融內(nèi)外部環(huán)境,構(gòu)建與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)相適應(yīng)的融資體系。

(一)政府部門積極引導(dǎo),協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)化建設(shè)中的融資問題

1.構(gòu)建多元化融資渠道。目前,我市間接融資占主導(dǎo)地位,直接融資占比極低,銀行信貸融資難以滿足新型城鎮(zhèn)化進程中對資金的多樣化需求,而且降低了金融資源的配置效率,影響城鎮(zhèn)化建設(shè)進程。建議政府部門探索多元化融資渠道,實現(xiàn)以間接融資為主向直接融資與間接融資并重轉(zhuǎn)變。對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求,應(yīng)更多發(fā)揮市場機制的作用,探索發(fā)行市政債券、城市建設(shè)企業(yè)債券,逐漸擴大直接融資能力和規(guī)模。對效益較好、資信等級較高的城鎮(zhèn)龍頭企業(yè),推動其在主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資。對滿足直接融資條件的中小企業(yè),推動其在銀行間市場發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)和區(qū)域集優(yōu)票據(jù)融資。

2.努力構(gòu)建良好的金融支持環(huán)境。建立支持城鎮(zhèn)化信貸投放的外部激勵機制和風(fēng)險補償長效機制,以貼息、減稅等方式鼓勵金融機構(gòu)把支持城鎮(zhèn)化作為新的業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域,引導(dǎo)銀行信貸資金大量投入。積極推動社會信用體系建設(shè),營造良好的外部融資環(huán)境。

(二)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)自身效益與社會效益的有機結(jié)合

金融機構(gòu)要站在戰(zhàn)略高度,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,找準(zhǔn)支持城鎮(zhèn)化建設(shè)與實現(xiàn)自身效益的最佳結(jié)合點,在推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進程中實現(xiàn)自身的發(fā)展。在制定信貸政策時,要充分考慮國家的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和地方資金需求特點,統(tǒng)籌兼顧,根據(jù)城鎮(zhèn)化所涉及的基礎(chǔ)設(shè)施、就業(yè)、住房等多個方面的金融需求,制定與城鎮(zhèn)化發(fā)展相適應(yīng)、能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢的特色發(fā)展戰(zhàn)略。充分落實普金融政策,靈活開展小額擔(dān)保貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款、扶貧貼息貸款等信貸業(yè)務(wù),支持城鎮(zhèn)失業(yè)和就業(yè)困難人員創(chuàng)業(yè)就業(yè),支持轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè),有效提高小城鎮(zhèn)建設(shè)的金融服務(wù)覆蓋面和滿足率。通過提供綜合的金融服務(wù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)和收益的同步增長。

(三)優(yōu)化金融機構(gòu)布局,穩(wěn)步推進農(nóng)村金融體系建設(shè)

以推進農(nóng)村金融機構(gòu)改革為著力點,完善農(nóng)村金融市場體系,支持城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展。鼓勵國有商業(yè)銀行、大型股份制商業(yè)銀行下沉營業(yè)網(wǎng)點,到縣域或鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu),并積極打造支農(nóng)特色支行;鼓勵以法人銀行機構(gòu)為發(fā)起人到縣及縣以下設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,并引入民間資本,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu);在具備條件的地區(qū)以民間資本發(fā)起設(shè)立中小型銀行機構(gòu),專門服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟,逐漸形成政策性金融、商業(yè)性金融、合作性金融和其他金融組織分工合作,互相補充的多元化和多層次農(nóng)村金融組織體系。合理界定各類金融機構(gòu)的職能定位,避免無序競爭和資源浪費,引導(dǎo)金融機構(gòu)錯位經(jīng)營,互為補充,形成金融服務(wù)的強大合力,滿足不同層次,不同區(qū)域,不同類別的城鎮(zhèn)化建設(shè)資金需求。國有商業(yè)銀行、大型股份制商業(yè)銀行要發(fā)揮資金和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供高層次、綜合化、跨區(qū)域的金融服務(wù);中小金融機構(gòu)堅持專業(yè)化、區(qū)域化、特色化的發(fā)展道路,充分發(fā)揮其決策靈活和地域優(yōu)勢,為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供便利化、多樣化的金融服務(wù);農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行要保持縣域法人地位的長期相對穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用。

(四)推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足多層次的城鎮(zhèn)化建設(shè)資金需求

人民銀行和銀監(jiān)部門要加強對金融服務(wù)創(chuàng)新工作的指導(dǎo),督促銀行機構(gòu)緊密結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè),有效開展信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,及時協(xié)調(diào)解決制約創(chuàng)新的各種因素,調(diào)動金融機構(gòu)的創(chuàng)新積極性。擴大農(nóng)業(yè)貸款的擔(dān)保物范圍,把信用、保證、抵押、質(zhì)押進行組合,在風(fēng)險可控的前提下,推行“信用+保證”“信用+抵押”“保證+抵押”“信用+保證+抵押”等組合式擔(dān)保貸款模式;積極探索城鄉(xiāng)住房貸款、就業(yè)貸款、糧食直補資金擔(dān)保貸款、土地收益保證貸款、林權(quán)抵押貸款、農(nóng)業(yè)機械抵押貸款和農(nóng)村住房及宅基地抵押貸款等,最大程度地滿足城鎮(zhèn)化建設(shè)的多元化信貸需求。

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