4月2日袁第三方電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)要要要中國(guó)電子商務(wù)研究中心聯(lián)合領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)發(fā)布 葉2013年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告曳遙以下為該報(bào)告發(fā)布的野2013年團(tuán)購(gòu)行業(yè)十大關(guān)鍵詞冶遙

1、“拼爹”

從2010年開(kāi)始袁團(tuán)購(gòu)經(jīng)歷了惡意競(jìng)爭(zhēng)堯裁員關(guān)站等一系列過(guò)山車式的發(fā)展袁但去年出現(xiàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展袁使團(tuán)購(gòu)業(yè)再度迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)遙阿里堯騰訊堯百度也相繼進(jìn)入團(tuán)購(gòu)行業(yè)袁開(kāi)始進(jìn)行新一輪的廝殺遙阿里手中握有野美團(tuán)網(wǎng)冶和野聚劃算冶袁而騰訊則有野高朋網(wǎng)冶和野微團(tuán)購(gòu)冶袁并覬覦控盤大眾點(diǎn)評(píng)遙2013年8月底袁百度宣布戰(zhàn)略投資糯米網(wǎng)1.6億美元袁獲得約59%的股權(quán)遙至此袁BAT三巨頭攪局團(tuán)購(gòu)業(yè)的戰(zhàn)鼓擂起袁行業(yè)洗牌加速袁團(tuán)購(gòu)進(jìn)入拼爹時(shí)代遙BAT三巨頭斥巨資進(jìn)入團(tuán)購(gòu)行業(yè)袁意在長(zhǎng)遠(yuǎn)布局O2O遙

此外袁緊隨其后袁2014年1月27日袁蘇寧云商今發(fā)布公告袁確認(rèn)100%收購(gòu)滿座網(wǎng)袁整合為蘇寧本地生活事業(yè)部袁收購(gòu)金額野近千萬(wàn)美金冶遙

2、“馬太效應(yīng)”

團(tuán)購(gòu)進(jìn)入拼爹時(shí)代最直接的體現(xiàn)就是強(qiáng)者恒強(qiáng)的 野馬太效應(yīng)冶遙一些中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不堪競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力袁紛紛選擇退出遙大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站堯團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和垂直團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的佼佼者市場(chǎng)份額不斷提高遙

3、理性

團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)歷了初期的無(wú)序發(fā)展和過(guò)度冒進(jìn)袁經(jīng)過(guò)三年持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量堯精細(xì)化運(yùn)營(yíng)袁2013年團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展日益理性遙現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更多的精力放在了產(chǎn)品的品質(zhì)服務(wù)以及如何提高用戶體驗(yàn)上袁把用戶的滿意度擺在了首位袁行業(yè)向更加有序堯規(guī)范的方向發(fā)展遙

4、移動(dòng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給團(tuán)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力袁2013年團(tuán)購(gòu)行業(yè)可堪比移動(dòng)團(tuán)購(gòu)之年袁移動(dòng)端的快速發(fā)展推動(dòng)了團(tuán)購(gòu)的高速增長(zhǎng)遙數(shù)據(jù)顯示袁超過(guò)30%的團(tuán)購(gòu)交易來(lái)自手機(jī)用戶袁而在大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中這一比例甚至遠(yuǎn)超50%遙

5、洗牌

團(tuán)購(gòu)自2011年下半年進(jìn)入洗牌期袁團(tuán)購(gòu)持續(xù)洗牌整合袁而且洗牌波及到大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站袁隨著團(tuán)寶網(wǎng)的倒下袁2013年24券堯聚齊網(wǎng)兩家大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站宣布倒閉袁但是倒閉并不意味著團(tuán)購(gòu)行業(yè)的衰退袁相反袁團(tuán)購(gòu)倒逼完善服務(wù)袁這樣更能使團(tuán)購(gòu)行業(yè)向規(guī)范的方向發(fā)展遙

6、融資荒

團(tuán)購(gòu)自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)袁這一新型的商業(yè)模式一度被看好袁VC們紛至沓來(lái)更加催化了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站間的惡性競(jìng)爭(zhēng)袁導(dǎo)致競(jìng)相野燒錢冶袁然而團(tuán)購(gòu)的毛利較低袁燒錢擴(kuò)張的模式需要巨額資金的支持袁一旦團(tuán)購(gòu)發(fā)展與資本看重的高成長(zhǎng)和上市預(yù)期背離袁資本就會(huì)選擇謹(jǐn)慎袁從而導(dǎo)致中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的融資荒遙

7、CEO離職潮

2013年袁不管國(guó)外團(tuán)購(gòu)還是對(duì)于國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)?fù)性珻EO離職成為團(tuán)購(gòu)行業(yè)的一大話題袁尤其是對(duì)于團(tuán)購(gòu)鼻祖CEO梅森的離職袁作為Groupon的創(chuàng)始人袁他的離職對(duì)國(guó)內(nèi)外團(tuán)購(gòu)行業(yè)來(lái)說(shuō)都產(chǎn)生著眾多影響遙無(wú)獨(dú)有偶袁2013年12月底袁國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(yáng)離職遙

8、擴(kuò)張重啟

2013年袁幾家大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就再度拉開(kāi)了二次擴(kuò)張的大戰(zhàn)遙窩窩團(tuán)目前在三四線城市占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)遙美團(tuán)網(wǎng)在樂(lè)山堯南陽(yáng)堯營(yíng)口堯莆田堯棗莊等20個(gè)城市開(kāi)新站袁拉手網(wǎng)啟動(dòng)了涉及大量二三線城市銷售等職位的野千人招聘冶袁糯米網(wǎng)先后在德州堯漳州堯綿陽(yáng)堯三亞堯柳州等地開(kāi)站袁并大舉進(jìn)駐安徽一省13個(gè)城市袁開(kāi)站數(shù)量從50多個(gè)激增至70多個(gè)遙大眾點(diǎn)評(píng)宣布2013下半年進(jìn)入淄博堯煙臺(tái)堯?yàn)H坊堯揚(yáng)州堯鎮(zhèn)江堯南通堯紹興堯金華堯溫州堯南昌及東莞等11座二三線城市袁搶奪二三線城市團(tuán)購(gòu)份額遙

隨著一二線城市團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)日趨飽和袁三四線城市成為2013年各家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站爭(zhēng)奪規(guī)模之地遙對(duì)三四線城市來(lái)說(shuō)袁潛在消費(fèi)者較多堯競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和堯市場(chǎng)相對(duì)空缺袁這將是團(tuán)購(gòu)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)遙

9、O2O

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展袁團(tuán)購(gòu)行業(yè)出現(xiàn)新的演進(jìn)態(tài)勢(shì)遙團(tuán)購(gòu)向O2O的深化也體現(xiàn)在大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的變遷之中遙

高朋網(wǎng)在微信平臺(tái)推出野微信電影票冶袁覆蓋北京堯上海堯廣州和深圳四個(gè)城市袁并支持微信支付遙大眾點(diǎn)評(píng)已開(kāi)始嘗試在線訂座點(diǎn)餐功能袁領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)則推出微信公眾號(hào)野約你妹冶袁主打約會(huì)交友的社交O2O市場(chǎng)袁解決團(tuán)購(gòu)與生俱來(lái)的消費(fèi)者實(shí)惠與團(tuán)購(gòu)商家追求盈利的內(nèi)在矛盾袁做到消費(fèi)者堯商家和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的多方共贏遙

10、年度盈利

2013年12月份袁美團(tuán)網(wǎng)單月交易額再創(chuàng)歷史新高袁達(dá)到21.57億元遙至此美團(tuán)網(wǎng)全年交易總額達(dá)到160億元袁并首次實(shí)現(xiàn)年度盈利遙

團(tuán)購(gòu)行業(yè)出現(xiàn)年度盈利袁無(wú)疑對(duì)于團(tuán)購(gòu)行業(yè)來(lái)說(shuō)袁是一大利好袁這證明經(jīng)過(guò)幾年的沉淀袁消費(fèi)者已經(jīng)逐漸接受這一消費(fèi)模式袁商家在如何使用團(tuán)購(gòu)作為其支持也越來(lái)越成熟袁但能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利袁還有待市場(chǎng)的考察遙