新鄉(xiāng)供電公司黨委書記 孫曉紅

省公司2014年“兩會”主題鮮明、內(nèi)容豐富、務(wù)實高效，特別是侯清國總經(jīng)理所作的工作報告具有很強的戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性，對做好今年乃至今后一個時期的工作意義重大、影響深遠。

關(guān)于全面加強“三個建設(shè)”，侯清國總經(jīng)理在工作報告中指出，要加強和改進黨的建設(shè)、提升黨建科學(xué)化水平，要引導(dǎo)干部員工踐行企業(yè)核心價值觀、促進企業(yè)文化全面落地，要統(tǒng)籌推進人力資源優(yōu)化配置、暢通員工職業(yè)發(fā)展通道。新鄉(xiāng)供電公司將認真貫徹落實省公司“兩會”精神，牢牢把握“三個建設(shè)”戰(zhàn)略定位，以創(chuàng)建黨群科學(xué)化管理體系為抓手，緊緊圍繞公司中心工作和重點任務(wù)，創(chuàng)新進取，真抓實干，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一、構(gòu)建科學(xué)管理體系，進一步加強黨的建設(shè)

將觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新與工作創(chuàng)新有機結(jié)合起來，構(gòu)建黨群工作科學(xué)化管理體系，實現(xiàn)企業(yè)黨群工作制度全覆蓋、流程全梳理、考核全過程、服務(wù)全方位，使得黨群工作能夠圍繞企業(yè)中心做工作，融入管理起作用。

一是把握基本點，推行黨群工作標準化建設(shè)。在整體謀劃、科學(xué)設(shè)計、系統(tǒng)搭建和強化執(zhí)行上下功夫、求突破，對黨群工作各項管理進行重新梳理、全面優(yōu)化。二是緊抓著力點，實現(xiàn)黨群工作“三個服務(wù)”。圍繞服務(wù)社會、服務(wù)中心工作、服務(wù)廣大員工，確定黨群工作“30大重點攻關(guān)項目”，采取項目化管理、課題式攻關(guān)的工作模式，將30大重點攻關(guān)項目作為2014年黨群課題重點和工作抓手，力爭黨群工作在服務(wù)中心工作中出效果、出成績。三是建立聯(lián)系點，深化推廣黨群幫帶工程。以“幫帶N次方”為鏈條（即一個黨員干部帶兩個班組長，兩個班組長帶四個員工），突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用和橋梁作用，通過聯(lián)系幫帶，解決基層實際問題，提升黨群工作服務(wù)一線、服務(wù)班組、服務(wù)生產(chǎn)的質(zhì)量和成效。

二、推進重點項目落地，加強統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)

以落地工程重點項目建設(shè)為抓手，通過打造企業(yè)文化精品、規(guī)范企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)、加強傳播工程重點項目建設(shè)等形式，把企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求落實到企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)。

一是夯實支撐點，加強企業(yè)文化落地實踐項目建設(shè)。以推進公司和班組企業(yè)文化落地實踐為重點，抓好公司承擔(dān)河南省電力公司層面的落地工程重點項目建設(shè)。二是突出關(guān)鍵點，推進企業(yè)文化市縣一體化落地實踐。用統(tǒng)一的企業(yè)文化指導(dǎo)企業(yè)標準和規(guī)章制度的設(shè)計制定，把基本價值理念體現(xiàn)在縣公司員工崗位規(guī)范中，體現(xiàn)在規(guī)章制度的制定和執(zhí)行環(huán)節(jié)，確保制度標準和統(tǒng)一價值觀的高度一致。三是尋找閃光點，發(fā)揮先進典型示范帶動作用。開展先進典型“尋星計劃”，通過尋找身邊的榜樣，選樹、宣傳身邊的典型，在公司系統(tǒng)掀起人人學(xué)典型、人人是典型的良好氛圍，推進統(tǒng)一的企業(yè)文化落地生根。

三、持續(xù)改進工作作風(fēng)，加強干部員工隊伍建設(shè)

深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以促轉(zhuǎn)合、促規(guī)范、促發(fā)展為主要目標，培養(yǎng)信念堅定、為民服務(wù)、求真務(wù)實、清正廉潔的干部員工隊伍。

一是找準結(jié)合點，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。以教育實踐活動為契機，圍繞“為民務(wù)實清廉”主題，深入查擺并落實整改黨員干部隊伍中存在的問題，鞏固隊伍作風(fēng)建設(shè)成果，大力推動“八項規(guī)定”常態(tài)化落實。二是強化基準點，提高黨員干部廉潔自律意識。全面規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費行為，細化車輛管理、“三公”經(jīng)費管控、文風(fēng)會風(fēng)治理辦法。三是尋求突破點，搭建員工成才建功平臺。圍繞堅強智能電網(wǎng)建設(shè)、“三集五大”體系推進等公司重點工作，開展“建功行動”，廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動，為員工提高技藝、崗位成才搭建平臺。