文 Article_邱志強(qiáng)

春節(jié)期間，各級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部相繼走進(jìn)基層站所走訪慰問(wèn)，聽(tīng)民聲、訪民意、察民情，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的各種難題。然而，通過(guò)調(diào)查了解，不少基層員工卻對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層牢騷滿(mǎn)腹。怎樣才能使下基層達(dá)到預(yù)期目的，收到預(yù)期效果呢？筆者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部只有設(shè)身處地為基層著想，真心實(shí)意為員工解難，帶著對(duì)基層員工的深厚感情進(jìn)基層才能得到基層站所員工的擁護(hù)和歡迎。

帶著感情進(jìn)基層，就要善于傾聽(tīng)基層員工心聲?；鶎诱舅鶈T工常年工作生活在生產(chǎn)一線，條件艱苦，情況復(fù)雜，頭緒繁多，責(zé)任重大。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要理解基層員工的辛苦和付出，主動(dòng)俯下身子、放下架子，與他們零距離、面對(duì)面地溝通交流，了解基層員工所思、所想、所盼、所需，感受他們的喜怒哀樂(lè)，體會(huì)他們的冷暖訴求。只有這樣，才能得到基層員工的理解和信任。

帶著感情進(jìn)基層，就要真心實(shí)意為基層員工解難?；鶎诱舅蠖啾容^偏遠(yuǎn)，基層員工在工作、學(xué)習(xí)、生活或家庭中一定存在這樣或那樣的問(wèn)題。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把解難題、辦實(shí)事掛在心上，設(shè)身處地為基層員工著想，真心實(shí)意為基層員工解難。將心比心，以心換心，只有這樣，才會(huì)得到基層員工的擁護(hù)和愛(ài)戴。

帶著感情進(jìn)基層，就要以身作則作好表率。“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要擺正心態(tài)，樹(shù)立把基層當(dāng)課堂、把員工當(dāng)老師的思想，輕車(chē)簡(jiǎn)從，與基層員工同吃、同樂(lè)、同勞動(dòng)，堅(jiān)決杜絕層層陪同、大吃大喝、鋪張浪費(fèi)、吃拿卡要等不良現(xiàn)象。只有這樣，才會(huì)贏得基層員工的真心歡迎。