□本刊評論員

行動最有說服力

□本刊評論員

作為今后一個時期湖南安全生產(chǎn)工作的總抓手，安全生產(chǎn)“四大三基”行動計劃既總攬全局又協(xié)調(diào)各方，既立足當(dāng)前又著眼長遠，既努力治標(biāo)又著力治本，既著力解決重點行業(yè)的深層次、結(jié)構(gòu)性矛盾，又切實解決其它領(lǐng)域的安全生產(chǎn)突出問題，無疑是改變我省安全生產(chǎn)基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱現(xiàn)狀，促進全省安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的一劑良方。

然而，為政之道，憂無策，更憂有良策而不落實。正所謂“一分部署，九分落實”，不落實、不行動，再好的藍圖只是一紙空文，再美的夙愿只是空中樓閣，再近的目標(biāo)只是鏡花水月。我們要使“四大三基”真正發(fā)揮出強大力量，關(guān)鍵還要講落實、看行動。

行動最有說服力。“四大三基”三年行動計劃共35條，分別就大宣傳、大培訓(xùn)、大檢查、大整治，基本建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基層創(chuàng)建，提出了具體要求和保障措施，并且分年度作出了詳細安排。方向已經(jīng)指明，道路已經(jīng)開通，我們必須抓住機遇，對準(zhǔn)目標(biāo)，迅速行動，全力以赴，在狠抓落實上下功夫，有重點、有步驟、有秩序地推進各項工作。

各市州、縣市區(qū)和省直相關(guān)部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好組織實施和協(xié)調(diào)推動、督促、指導(dǎo)、考核工作；要結(jié)合實際，分別制定本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“四大三基”行動計劃具體實施方案，按年度計劃分步組織實施。同時，還要健全投入保障機制，采取有效辦法，如整合現(xiàn)有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、尾礦庫治理、信息化建設(shè)、科技推廣等專項資金，加大安全投入，為計劃的順利實施提供強有力的后盾。

一個行動勝過一打綱領(lǐng)。能否實現(xiàn)描繪的藍圖，關(guān)鍵在于各項部署是否落地有聲，各項工作是否有新進展。我們要在具體工作中下苦功、見真功、做細功，一件件、一樁樁地去研究、去解決，不斷推進全局性、基礎(chǔ)性工作，切實把目標(biāo)任務(wù)落到實處。我們要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責(zé)任感，以苦干實干的濃墨重彩，繪就湖南“安全發(fā)展”的美好畫卷。