周湘玲

（四川大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院，成都610065）

當(dāng)人們一談到化工生產(chǎn)，就會(huì)談虎色變，我們知道，從事化工生產(chǎn)過程中，員工常伴隨易燃易爆、強(qiáng)腐蝕性、高溫、高壓等操作以及復(fù)雜的操作流程，稍不注意就會(huì)出現(xiàn)安全問題。所以，在化工生產(chǎn)過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)對(duì)國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅。但是，化工企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)很大的比例，具有舉足輕重的作用，所以，在化工生產(chǎn)中，我們無(wú)論從社會(huì)發(fā)展來看，還是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來看，都要把安全生產(chǎn)放在第一位，保證國(guó)家、人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。據(jù)多年研究分析，化工企業(yè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是化工企業(yè)生產(chǎn)自身特點(diǎn)決定的，二是人為主觀因素造成的，以及生產(chǎn)人員安全意識(shí)薄弱、安全管理工作存在問題、管理人員專業(yè)素質(zhì)不高等。本文對(duì)現(xiàn)階段化工安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行探討，并分析了應(yīng)對(duì)存在問題的有效措施。

1 化工安全生產(chǎn)存在的問題

第一，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識(shí)比較淡薄，對(duì)于安全問題的重視不夠，安全管理技術(shù)也不夠。安全意識(shí)的提高是需要一個(gè)過程的，如今的大多數(shù)化工企業(yè)，都只重視企業(yè)眼前的利益，對(duì)于安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)不足，在化工生產(chǎn)中使用的人力也是沒有化工專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)的普通農(nóng)民工，而且對(duì)于這些員工的安全教育，專業(yè)培訓(xùn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。最嚴(yán)重的問題還有設(shè)備的年久失修，生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，而企業(yè)的高層對(duì)此不重視，往往出了問題才知道嚴(yán)重性。

第二，檢查工作比較松懈，化工企業(yè)的安全管理工作必須要每天進(jìn)行檢查和預(yù)防。但是因?yàn)榘踩芾硪庾R(shí)淡薄，也就對(duì)化工安全生產(chǎn)日常管理工作重視不夠，最終導(dǎo)致事故預(yù)防工作“形同虛設(shè)，擺擺樣子”。

第三，化工生產(chǎn)各部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合?；ぎa(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性的工作，需要化工企業(yè)各部門之間的相互配合，只有相互配合，才能共同發(fā)現(xiàn)不足并解決問題，提高生產(chǎn)效率。

第四，企業(yè)的安全管理部門建立不夠完善，安全管理制度建立也是比較欠缺。企業(yè)在安全管理部門建立的時(shí)候都顯得比較“吝嗇”，沒有足夠的資金投入，沒有辦法維持安全管理工作的正常進(jìn)行。

2 針對(duì)存在問題的解決措施

第一，要求我國(guó)有關(guān)部門及企業(yè)有關(guān)部門不斷提高化工安全生產(chǎn)相關(guān)人員的安全意識(shí)、安全技能，同時(shí)有關(guān)部門要做好企業(yè)生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)。其中，對(duì)于安全生產(chǎn)管理人員必須由具有相關(guān)專業(yè)水平的人員來?yè)?dān)任、負(fù)責(zé)，化工企業(yè)從上到下建立起一套嚴(yán)格的安全管理制度及生產(chǎn)安全行為規(guī)范，并且保證有關(guān)規(guī)定實(shí)施的有效性。對(duì)于基層的化工生產(chǎn)人員、運(yùn)輸人員要加大培訓(xùn)力度，不斷提高他們的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

第二，化工企業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，而化工安全生產(chǎn)是由各個(gè)部門、各個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一來完成的，所以，各個(gè)部門在生產(chǎn)過程中，都應(yīng)該將員工的生產(chǎn)安全放在第一位，即確保員工的生命安全，在保證生命安全的基礎(chǔ)上才能考慮其他方面的因素。同時(shí)，不斷健全完善生產(chǎn)安全管理體系，讓員工更好地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)安全的重要性，最終成為一名有責(zé)任心、又細(xì)心的生產(chǎn)員工。

第三，結(jié)合現(xiàn)代化安全技術(shù)更好地繼續(xù)安全生產(chǎn)管理。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，必須要更多地結(jié)合如今的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)技術(shù)，必須要更多地來保證新的安全生產(chǎn)技術(shù)能夠盡快地運(yùn)用到安全生產(chǎn)管理過程中，實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改善和更新。

第四，排除其他相關(guān)物件的不安全因素，切實(shí)地創(chuàng)造安全、良好及有序的工作環(huán)境，依據(jù)化工生產(chǎn)過程復(fù)雜、操作要求高的特點(diǎn)，化工企業(yè)應(yīng)該及時(shí)地更換陳舊的設(shè)備，對(duì)設(shè)備及時(shí)檢修并加裝安全防護(hù)裝置，建立應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情能盡快讓全體員工得知，并為脫離險(xiǎn)境贏取時(shí)間。

3 結(jié)語(yǔ)

化工生產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。而化工生產(chǎn)安全是一個(gè)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工作，因?yàn)槠渖婕盎て髽I(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及各個(gè)部門，是一個(gè)統(tǒng)一的整體，僅單個(gè)工序、單個(gè)部門做好安全管理是不能完成任務(wù)的。所以，在安全生產(chǎn)中，我們必須強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同時(shí)要堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，生產(chǎn)員工要不斷提升自己的安全意識(shí)、安全技能水平，為化工企業(yè)安全生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

［1］ 姜廣君.我國(guó)能源運(yùn)輸通道體系綜合評(píng)價(jià)及優(yōu)化研究［D］.北京：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，2011.

［2］ 袁永梅.化工系統(tǒng)循環(huán)冷卻水處理的現(xiàn)狀與未來［J］.科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007，（27）：19-21.

［3］ 張志華，李龍家，高亞樓.煤化工廢水預(yù)處理的工藝改進(jìn)［J］.價(jià)值工程，2010，（22）：61-62.

［4］ 秦躍進(jìn)，張輝，李芒，等．化工園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管存在問題及對(duì)策［J］.中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2010，6（1）：144-148．

［5］ 關(guān)允峰.影響當(dāng)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素及管理對(duì)策探究［J］.化工管理，2013，（12）：33-35．