胡 煊 何華策
(中國人民解放軍91551部隊(duì) 江西九江 332005)
近年來,我單位在組織工程建設(shè)施工招標(biāo)時,先后多次采用“無標(biāo)底招標(biāo)”方法確定施工單位,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。筆者根據(jù)多年組織“無標(biāo)底招標(biāo)”的實(shí)踐,談?wù)剬Α盁o標(biāo)底招標(biāo)”操作體會和理解。
工程招投標(biāo)原則就是“公開、公平、公正”,而工程“無標(biāo)底招標(biāo)”是相對于“有標(biāo)底招標(biāo)”而言的,體現(xiàn)了“公平、公開、高效”的原則。
長期以來,我國各類建筑工程造價(jià)是按照各類工程預(yù)算定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)“算”出來的。工程預(yù)算定額規(guī)定的工、料、機(jī)等的消耗量是按社會的平均水平編制的,以此為依據(jù)形成的工程造價(jià)實(shí)際上是社會平均價(jià)格,以這個平均價(jià)格衡量誰能中標(biāo),實(shí)際上不能確切的反映投標(biāo)企業(yè)的實(shí)際消耗、技術(shù)裝備水平和施工管理能力,在一定程度上,企業(yè)可以自主報(bào)價(jià),有利于推動建筑造價(jià)的市場化發(fā)展。
“無標(biāo)底招標(biāo)”一般是招標(biāo)投標(biāo)的信息公開,招標(biāo)投標(biāo)的結(jié)果公開。投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況,客觀地確定人工、材料、機(jī)械的投入量,有效控制經(jīng)費(fèi)開支。在滿足招標(biāo)文件的前提下,對生產(chǎn)要素合理配置、優(yōu)化組合,自主地確定報(bào)價(jià),公平地參與競爭。在充分競爭的基礎(chǔ)上,降低了造價(jià),提高了投資效益,同時使施工企業(yè)提高了技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和競爭能力,有利于促進(jìn)建筑市場有序競爭和建筑企業(yè)健康發(fā)展。
采用有標(biāo)底招標(biāo)時建設(shè)單位既要起草招標(biāo)文件,又要編制標(biāo)底,有時為了保密還要異地請人作標(biāo)底。投標(biāo)單位拿到招標(biāo)文件后,既要從頭編制施工圖預(yù)算,制作經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo),有時還會想方設(shè)法打探編制標(biāo)底單位,力爭掌握有關(guān)標(biāo)底的準(zhǔn)確消息。這樣前期準(zhǔn)備工作長,效率低,既浪費(fèi)招標(biāo)單位時間,又浪費(fèi)投標(biāo)單位時間。還容易出現(xiàn)泄密、漏標(biāo)的問題,為腐敗和權(quán)錢交易提供了溫床。采用無標(biāo)底招標(biāo)后,建設(shè)單位減少了編制標(biāo)底的程序,提高了前期工作速度。投標(biāo)單位也可以平心靜氣去編制招標(biāo)文件,用不著去平衡關(guān)系、多方打探,有利于提高建設(shè)速度,凈化招標(biāo)環(huán)境。
“無標(biāo)底招標(biāo)”雖然有許多優(yōu)越性,但也并不是萬能的,在操作程序和實(shí)施方法上還有許多需探討與完善的地方。如果處理不好,還可能出現(xiàn)惡性壓價(jià)、漫天報(bào)價(jià)、圍標(biāo)、串標(biāo)和報(bào)價(jià)失控等問題。建設(shè)單位若要使招標(biāo)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,應(yīng)注意把握以下幾個環(huán)節(jié)。
招標(biāo)文件是指導(dǎo)整個招標(biāo)工作的綱領(lǐng)性文件,對無標(biāo)底招標(biāo)更為重要,在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,一定要準(zhǔn)確嚴(yán)密編制。招標(biāo)文件一般應(yīng)包括工程綜合說明、工程量清單,合同主要條款,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。特別對投標(biāo)須知部分要認(rèn)真斟酌。對招標(biāo)文件編制的要求,對投標(biāo)文件提交的要求,對開標(biāo)、評標(biāo)的要求,對工程質(zhì)量和工期的要求,對合同簽訂的要求都應(yīng)該有明確的說明。
要查閱企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、企業(yè)簡歷、自有資金以及全員職工和技術(shù)人員情況、施工機(jī)械設(shè)備裝備情況、近三年的主要業(yè)績及不良記錄情況。要現(xiàn)場考察投標(biāo)單位已建或在建工程的管理和質(zhì)量情況,走訪有關(guān)建設(shè)主管部門,了解投標(biāo)單位的社會信譽(yù)。到實(shí)地查看實(shí)情,嚴(yán)防“皮包”公司、信譽(yù)低公司、資質(zhì)低的公司掛靠、“搭便車”或冒名頂替,給招標(biāo)工作帶來不良后果。
“無標(biāo)底招標(biāo)”的核心是“合理低價(jià)中標(biāo)”。什么是合理低價(jià)?怎樣確定合理低價(jià)的范圍?這是招標(biāo)單位認(rèn)真對待和解決的問題。建設(shè)單位首先應(yīng)對以往的各類建筑建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔案,供新的建設(shè)項(xiàng)目參照和借鑒。其次,要進(jìn)行調(diào)查。對駐地附近相近、相仿的建筑造價(jià)情況進(jìn)行摸底、綜合各類信息進(jìn)行分析論證。再次,要對擬建建設(shè)單位面積的人工、材料、機(jī)械消耗和其他各項(xiàng)開支進(jìn)行測算。通過各方面情況和信息的收集,再進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,然后實(shí)事求是地確定一個合理低價(jià)范圍,這個范圍與評定定標(biāo)直接掛鉤,做到下線有度,上線有限,符合實(shí)際,合情合理。
投標(biāo)文件是投標(biāo)人介紹自己的主要材料,以及是評標(biāo)委員會進(jìn)行評審的主要依據(jù)。投標(biāo)文件應(yīng)滿足以下幾個條件:第一,必須是有資格的投標(biāo)人編制和提交;第二,必須對招標(biāo)文件提出實(shí)質(zhì)性要求和條件做出肯定的答復(fù)和響應(yīng)。第三,必須明確向招標(biāo)人表示愿意以招標(biāo)文書規(guī)定的時間、地點(diǎn)送交招標(biāo)人。第四,對完成投標(biāo)工程有實(shí)質(zhì)性的技術(shù)措施和整體施工方案。否則,該投標(biāo)文件無效。
評標(biāo)辦法科學(xué)與否直接影響到評標(biāo)工作的公正性與公平性。制定評標(biāo)辦法首先要公平正義、科學(xué)合理、平等競爭;其次,要符合擬建工程的實(shí)際情況;第三要易掌握、易操作;第四要把評標(biāo)辦法在發(fā)標(biāo)前確定并寫進(jìn)招標(biāo)文件。筆者所在單位采用的評標(biāo)辦法主要有加減綜合評分法和加權(quán)綜合評分法。其實(shí)質(zhì)就是對投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、材料消耗、工期、質(zhì)量、施工方案、技術(shù)措施、企業(yè)業(yè)績、社會信譽(yù)等進(jìn)行綜合評定,其中,報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)占重要地位。這充分體現(xiàn)了“合理低價(jià)中標(biāo)”的原則。
評標(biāo)委員會的人員構(gòu)成對評標(biāo)定標(biāo)的質(zhì)量和結(jié)果又直接影響。評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正的履行職責(zé),遵守職業(yè)道德;每位成員應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作8年以上,并具有相應(yīng)的技術(shù)職稱或具有同等專業(yè)水平,評標(biāo)委員會人員的成分構(gòu)成應(yīng)該是工程技術(shù)和基建財(cái)務(wù)方面的專家不少于評標(biāo)委員會總?cè)藬?shù)的2/3;評標(biāo)委員會的總?cè)藬?shù),應(yīng)為不少于5人的奇數(shù),其中小型工程可以為5人或7人,中型工程一般7人或9人,大型工程可以為9人或11人、13人,做多不宜超過15人,以保證評標(biāo)和定標(biāo)的高質(zhì)量。