張建新/中石化管道儲運公司鄒城輸油處

服務(wù)型黨組織的探索和建立

張建新/中石化管道儲運公司鄒城輸油處

加強企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)是新時期加強企業(yè)黨建工作的一大創(chuàng)舉，有利于推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和增加創(chuàng)新動力，有利于促進企業(yè)和諧穩(wěn)定，能真正發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，為我們建設(shè)服務(wù)型政黨和國家作好前瞻性探索。

一、建設(shè)服務(wù)型黨組織的意義

1.為人民服務(wù)是黨的建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。全心全意為人民服務(wù)，是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志之一。建黨伊始，中國共產(chǎn)黨人就代表著受苦、受難的勞苦大眾的利益，肩負(fù)起實現(xiàn)民族獨立和國家繁榮富強兩大歷史任務(wù)，把為實現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益，作為黨所追求的最高目標(biāo)。在新民主主義革命初期，中國共產(chǎn)黨人在認(rèn)真分析中國階級構(gòu)成的基礎(chǔ)上，深入農(nóng)村，宣傳黨的主張，放手發(fā)動農(nóng)民，創(chuàng)建革命根據(jù)地，建立了廣泛的革命統(tǒng)一戰(zhàn)線，最終實現(xiàn)了新民主主義革命的勝利。解放后，中國共產(chǎn)黨人在堅持全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨下，調(diào)動人民群眾的工作熱情，激發(fā)人民群眾的干勁，取得新中國建設(shè)的偉大成就。十一屆三中全會以來，中國共產(chǎn)黨人在認(rèn)真分析國內(nèi)、國際形勢的前提下，在總結(jié)新中國建設(shè)的正、反兩方面經(jīng)驗基礎(chǔ)上，立足我國國情，代表人民意愿，開啟了改革開放這一偉大歷史征程，走出了一條中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)道路，在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)上，都取得了舉世矚目的偉大成就。我們之所以能夠取得革命、建設(shè)和改革事業(yè)的一個又一個勝利，就是因為我們黨深深扎根群眾之中，與廣大人民群眾同呼吸、共命運。密切聯(lián)系群眾，堅持群眾觀點，走群眾路線，是我們戰(zhàn)勝一切艱難險阻的靈丹妙藥。

2.企業(yè)和社會發(fā)展的現(xiàn)實需要。當(dāng)前，經(jīng)濟社會加速轉(zhuǎn)型，黨所處的地位、承擔(dān)的任務(wù)、面臨的內(nèi)外部環(huán)境都在發(fā)生深刻變化，這就要求黨的建設(shè)必須適應(yīng)這種變化，推進黨的建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。對于企業(yè)黨組織而言，推進轉(zhuǎn)型升級就是要把工作重心轉(zhuǎn)移到強化服務(wù)上來，加快由行政型向服務(wù)型、封閉型向開放型、“家長型”向民主型轉(zhuǎn)變，通過提升服務(wù)能力來提高黨在企業(yè)的作用發(fā)揮。黨的十八大報告指出：“新形勢下，黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的。精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險更加尖銳地擺在全黨面前?！苯?jīng)受考驗、化解危險，最根本的是要加強黨的自身建設(shè)，始終保持黨的先進性和純潔性。堅持把加強服務(wù)型黨組織建設(shè)作為基層組織建設(shè)的總抓手，推動基層黨組織在植根群眾、服務(wù)群眾中增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，探索黨的先進性和純潔性建設(shè)的新路徑，是面對新的歷史條件和考驗，保持黨的生機活力的內(nèi)在要求和必然選擇。

二、服務(wù)型企業(yè)黨組織建設(shè)的努力方向

1.緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，其落腳點是“服務(wù)”兩個字。企業(yè)黨組織的服務(wù)職能，一個是服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，一個是服務(wù)于企業(yè)職工。企業(yè)是否和諧發(fā)展，職工切身利益是否得到保障是檢驗基層服務(wù)型黨組織建設(shè)活動效果的根本標(biāo)準(zhǔn)。在服務(wù)型黨組織建設(shè)過程中，一是要發(fā)揮服務(wù)職能，推動企業(yè)不斷發(fā)展，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建活動，為企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強的政治、思想和組織保證，要在改革與發(fā)展中堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，努力做好經(jīng)濟責(zé)任制落實、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)、重點工程項目和基礎(chǔ)管理等工作，較好地完成公司下達的各項工作任務(wù)，大幅度提升企業(yè)核心競爭力。二是要發(fā)揮服務(wù)職能，解決好職工切身利益問題，堅持開好年度職工代表會，規(guī)范職代會的民主程序，落實職代會的職權(quán)，在制度化、規(guī)范化、程序化上下工夫，充分發(fā)揮職工代表的參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用，切實維護員工合法權(quán)益，做好社區(qū)幫扶工作，不僅在生活上進行資金幫助，更從思想、精神上進行幫教工作，使困難職工感受到組織的溫暖，使廣大職工無后顧之憂，一心撲在工作上，心系企業(yè)，愛崗敬業(yè)，充分發(fā)揮聰明才智，努力完成各項工作任務(wù)指標(biāo)，推動企業(yè)快速發(fā)展。

2.服務(wù)企業(yè)員工，營造和諧氛圍。企業(yè)加強服務(wù)型黨組織建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是服務(wù)企業(yè)發(fā)展，做到“融入中心，服務(wù)大局”，要從企業(yè)發(fā)展的全局性高度，緊緊抓住每個階段的中心工作，來謀劃和安排黨組織的所有工作，努力實現(xiàn)基層黨組織工作與科學(xué)發(fā)展的高度對接，與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)對接，深度融合，從而更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織服務(wù)大局，促進經(jīng)濟發(fā)展的作用。二是服務(wù)黨員。一方面優(yōu)先對有能力的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員加大培養(yǎng)和使用力度，實行責(zé)任激勵，激發(fā)他們干好事業(yè)的熱情，爭先創(chuàng)優(yōu)的激情，為廣大企業(yè)職工服務(wù)的真情。為想干好、能干好的黨員搭建平臺。另一方面以人為本關(guān)心黨員的工作條件，生活狀況，解決他們的實際困難，解除他們的后顧之憂，積極引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)建功立業(yè)，促進黨內(nèi)和諧、企業(yè)和諧。三是服務(wù)群眾。從政治上關(guān)心職工群眾，重點培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)一線骨干中的優(yōu)秀人才入黨；從生活上關(guān)懷職工群眾，積極開展健康向上的文化活動、濟困扶危的送溫暖活動；從工作上關(guān)愛職工群眾，堅持以人為本的理念，多在關(guān)愛人、凝聚人、激勵人、提高人上下功夫，把企業(yè)黨組織建成職工群眾的“主心骨”和“貼心人”。

三、建設(shè)服務(wù)型黨組織的實踐

1.發(fā)揮黨組織保障安全生產(chǎn)排頭兵作用。鄒城輸油處以黨員義務(wù)安全監(jiān)察員、黨員安全生產(chǎn)示范崗為抓手，黨員骨干以身作則，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、提升技能，強化應(yīng)急演練，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。鄒城站黨支部成立了以中央企業(yè)知識型員工王閣命名的“王閣技術(shù)創(chuàng)新工作室”，圍繞安全生產(chǎn)，開展攻關(guān)活動，緊緊圍繞HSE和輸油生產(chǎn)現(xiàn)場管理，定期組織技術(shù)攻關(guān)，針對輸油生產(chǎn)中存在的疑難問題，積極開展QC小組活動，做到有課題、有活動、有記錄、有成果。圍繞提素質(zhì)，開展技術(shù)培訓(xùn)活動，借助專題授課加強技能訓(xùn)練，在各位兼職教師自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，搞好兼職教師每周定期的專題授課，堅持理論聯(lián)系實際，提高員工技術(shù)水平和處理問題應(yīng)急能力。適時搞好技術(shù)交流，堅持每月至少組織兩次技術(shù)學(xué)習(xí)交流活動，各成員之間相互交流學(xué)習(xí)心得，開展攻關(guān)項目內(nèi)容的討論，探索技術(shù)經(jīng)驗，研討生產(chǎn)生活中的難點問題等。很好地發(fā)揮了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)的帶動及輻射作用。目前有11項成果應(yīng)用于安全生產(chǎn)之中，有7項獲得了處級以上科技成果和QC成果獎，其中電動閥操作定位片自動鎖、消防栓保溫罩申報了國家專利。

2.發(fā)揮黨組織服務(wù)職工群眾橋梁紐帶作用。該處黨委以黨員群眾的實際需求為切入點，在建設(shè)服務(wù)型黨組織過程中，做到了找準(zhǔn)需求、落實措施、提升效果。一是服務(wù)于黨員群眾技能提升，持續(xù)開展了“黨員開放式大講堂”活動，全處各支部采取黨員講黨課、兼職教師授課、聘請公司處室講課、專題交流講座和現(xiàn)場實戰(zhàn)演練等方式，摸索出了專題授課、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、實例研究、泵前十分鐘、一問一答和微型演講等形式多樣的授課方式，滿足了黨員群眾學(xué)知識、學(xué)技能的需求，受到了熱烈歡迎。二是服務(wù)于解決安全生產(chǎn)實際問題，處黨委以隱患整治和量化考核為切入點，組織機關(guān)科室人員143余人次到基層輸油站進行現(xiàn)場服務(wù)，幫助查找出安全生產(chǎn)問題260余個，能夠馬上解決的幫助解決，短期無法解決的設(shè)置整改時間，在整改時間內(nèi)完成整改。三是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部和諧，近年來，堅持每年春節(jié)開通“親情快客”，方便職工春節(jié)期間在處基地與公司基地之間往返，堅持開展“季評十件好人好事”活動，大力宣傳先進典型事跡，在職工及社區(qū)居民中弘揚正能量，僅2013年，共走訪慰問162人次，發(fā)放慰問金6.2萬元；幫扶166人次，發(fā)放幫扶金14.8萬元，為困難家庭及人員送去了溫暖。

服務(wù)型企業(yè)黨組織建設(shè)為新形勢下企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用指明了方向，也為企業(yè)黨建創(chuàng)新工作提供了不竭動力。促進了企業(yè)管理由以前的行政命令方式向服務(wù)型、人文化轉(zhuǎn)變，廣大黨員、干部的工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，效率不斷提高，推動了企業(yè)黨建工作“融入中心，服務(wù)大局”，為企業(yè)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用提供了新載體。