馬番衛(wèi)/國網(wǎng)青海省電力公司黃化供電公司

關(guān)于變電運(yùn)行操作的新模式分析

馬番衛(wèi)/國網(wǎng)青海省電力公司黃化供電公司

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，各行各業(yè)對電能的需求量不斷增加，在這種情況下，電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性至關(guān)重要。變電運(yùn)行作為電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要的組成部分，由于其工作量較大，而且涉及的設(shè)備較多，所以操作的正確性是保證變電正常運(yùn)行的重要保障。目前電力系統(tǒng)技術(shù)含量不斷增加，在這種情況下，傳統(tǒng)的變電運(yùn)行操作模式已越來越無法適應(yīng)當(dāng)前電力系統(tǒng)發(fā)展的需求，在變電運(yùn)行操作時需要采用新的模式，從而更好的提高變電運(yùn)行操作的水平，確保變電運(yùn)行的安全性和可靠性。文中分析了傳統(tǒng)變電運(yùn)行操作模式的弊端，并進(jìn)一步對變電運(yùn)行操作的新模式進(jìn)行了具體的闡述。

變電運(yùn)行；傳統(tǒng)模式；新模式

前言：長期以來在我國變電運(yùn)行工作中，由于操作失誤而導(dǎo)致的變電事故都占有較大的比例，這與變電運(yùn)行操作人員責(zé)任心差有很大關(guān)系，但更多的原因則是由于當(dāng)前變電設(shè)備自動化和智能化水平不斷提升，傳統(tǒng)的變電操作模式越來越無法與當(dāng)前電力系統(tǒng)的發(fā)展相適應(yīng)。所以在當(dāng)前變電運(yùn)行過程中，需要設(shè)計新的變電運(yùn)行操作模式，通過明確值班人員和協(xié)助人員的工作責(zé)任，對變電運(yùn)行事故追究相當(dāng)責(zé)任人的責(zé)任，并進(jìn)行處罰，同時對于工作表現(xiàn)良好的人員要對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟詈捅頁P(yáng)，提高操作人員的責(zé)任感，縮短操作時間，從而更好的確保變電工作能夠正常運(yùn)行。

一、傳統(tǒng)操作模式的弊端

長期以來我國變電運(yùn)行操作采用的都是傳統(tǒng)的操作模式，通過由監(jiān)護(hù)人唱票，操作人復(fù)誦的方式來進(jìn)行操作，而且無論是監(jiān)護(hù)人還是操作人都需要具有豐富的操作經(jīng)驗。但在實際工作中，還是避免不了由于操作失誤而導(dǎo)致的變電事故的發(fā)生，而操作失誤過程中監(jiān)護(hù)人不僅沒有將其監(jiān)護(hù)作用有效的發(fā)揮出來，而且對違章行為存在著默許和參與的情況。這就充分的表明在實際操作過程中操作人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管制度，同時監(jiān)護(hù)制度還存在著許多不完善的地方，從而導(dǎo)致在傳統(tǒng)的變電運(yùn)行操作過程中，唱票和復(fù)誦上都存在著一些問題。

第一，在變電運(yùn)行唱票和復(fù)育的操作過程中，監(jiān)護(hù)人員和操作人員對工作缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，而且抱有僥幸的心理，從而導(dǎo)致變電操作錯誤的發(fā)生；

第二，沒有合理的對人員進(jìn)行配置，導(dǎo)致缺乏經(jīng)驗的人員來擔(dān)任監(jiān)護(hù)工作，從而導(dǎo)致操作過程中出現(xiàn)失誤；

第三，在無票情況下進(jìn)行操作時，由于操作人員對工作缺乏全面的掌握，從而導(dǎo)致在信息傳遞過程中信息失真的機(jī)率較大，從而導(dǎo)致操作失誤的發(fā)生；

第四，在變電運(yùn)行操作過程中，操作指令與設(shè)備核對是同時進(jìn)行的，再加之操作指令往往都較長，這就導(dǎo)致操作過程中由于監(jiān)護(hù)人員沒有完整的進(jìn)行唱票，從而導(dǎo)致操作人員在操作中出現(xiàn)失誤；

第六，在實際操作過程中，往往監(jiān)護(hù)人員都是操作人員的領(lǐng)導(dǎo)，所以對于監(jiān)護(hù)人員的指令即使知識錯誤的情況，往往也不會反對，從而導(dǎo)致操作失誤。

二、關(guān)于變電運(yùn)行操作的新模式

（一）一人獨(dú)立進(jìn)行操作，一人來進(jìn)行監(jiān)督

新的變電運(yùn)行操作模式采用的是一個專門負(fù)責(zé)整個操作過程中，而另一個人則對操作工作整個過程中進(jìn)行監(jiān)督，這樣操作人員則需要對操作工作中的一切負(fù)責(zé)由自己承擔(dān)，則監(jiān)督人員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督操作工作，不需要對唱票及確認(rèn)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，而且需要與操作人員承擔(dān)平等的操作責(zé)任，這樣有利于操作人員和監(jiān)督人員工作的規(guī)范性。

（二）關(guān)于這種模式的要求

操作人員對變電運(yùn)行進(jìn)行操作時，要持正式操作票來進(jìn)行，并且對整個過程中的各個方面要獨(dú)立執(zhí)行，操作人員在完成復(fù)誦之后要進(jìn)行確認(rèn)，在沒有確認(rèn)之前要讓監(jiān)督人員和操作人員有一定時間來進(jìn)行思考或者是對操作進(jìn)行制止。監(jiān)督人員在對操作進(jìn)行監(jiān)督時，要持監(jiān)督票對操作中各項工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查及監(jiān)督操作人員各項工作，在經(jīng)過確認(rèn)沒有錯誤存在時要對各項操作進(jìn)行記錄，要及時制止失誤操作或者是有隱患存在的操作。在結(jié)束操作之后，對操作運(yùn)行實際情況要在備注欄中進(jìn)行記錄，并且要以實際情況為依據(jù)，將改進(jìn)完善的有關(guān)意見提出來，之后將監(jiān)督票進(jìn)行歸檔處理，將其進(jìn)行整理，作為每一個工人進(jìn)行操作的檔案。一般情況下，監(jiān)督人員是不能協(xié)助操作人員來進(jìn)行工作的，但是若操作人員沒有辦法一個人來完成操作，監(jiān)督人員可以協(xié)助。

（三）關(guān)于這種模式的利弊

關(guān)于這種操作模式，在實際應(yīng)用中主要有以下方面的優(yōu)點：

第一，由于操作人員是持正式票來進(jìn)行操作的，對整個操作過程就能夠十分明確，不會產(chǎn)生依賴心理，從而使操作失誤概率在很大程度上得到降低；

第二，在操作過程中，提高了對操作安全的要求，使操作人員工作壓力加大。使其能夠?qū)ぷ魈崆白龊贸浞譁?zhǔn)備，從而使操作安全性及正確性得到保證；

第三，簡化了監(jiān)督人員工作，使其能夠進(jìn)行更加輕松的監(jiān)督，提高工作效率；

第四，在實際操作中，整個過程都是獨(dú)立進(jìn)行的，從而有十分流暢且高效的操作過程，避免一些失誤產(chǎn)生。

所有事物都是有兩面性的，這種模式也是如此，雖然有以上優(yōu)點，但它也是有缺點存在的，主要可以從以下方面表現(xiàn)出來：

第一，操作人員要手持操作票來進(jìn)行操作，并且還要進(jìn)行相關(guān)記錄，因此在進(jìn)行操作的時候會不方便；

第二，這種模式加大了工作量，同時也加大了操作人員壓力。這樣雖然使操作隱患發(fā)生概率降低，但是利用這種模式是不是對培養(yǎng)員工心理及操作能力比較有利還要進(jìn)行進(jìn)一步分析。

（四）一人來操作，一人進(jìn)行協(xié)助

在這種模式中，將操作人員當(dāng)做自主責(zé)任主體來看待，他比較熟悉設(shè)備，要負(fù)責(zé)操作的整個過程，與此同時還要有一人從旁進(jìn)行協(xié)助。在操作過程中所實行制度是“一票一卡”，即是說在進(jìn)行操作的時候，每一個任務(wù)都有與之對應(yīng)的卡，在進(jìn)行操作之前，有關(guān)人員要在卡上簽名。在進(jìn)行操作過程中，為了對操作人員提醒比較方便，一般都將此卡置于操作票后面。

（五）對員工進(jìn)行責(zé)任分配

在實際操作過程中，操作人員要負(fù)責(zé)的就是填寫操作票以及控制卡，并且對整個操作過程進(jìn)行審核。協(xié)助人員要做的工作就是協(xié)助操作人員完成操作，并且還要核對唱票。

（六）簡化操作過程

在這種模式中，將傳統(tǒng)的“三審”變成了“兩審”，即是說在填票完成之后先由操作人員自審，然后由值班人員進(jìn)行二次審核。同時，協(xié)助人員還要協(xié)助操作人員進(jìn)行模擬操作，在模擬過程中，只要念動詞以及設(shè)備編號即可，這樣使唱票形式大大簡化。

三、結(jié)束語

近年來，電網(wǎng)加快了現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，電氣設(shè)備的自動化水平也得以不斷提升，這就對變電運(yùn)行操作的正確性提出了更高的要求。作為變電運(yùn)行操作人員，則需要利用科學(xué)的方法來進(jìn)行變電操作，確保操作效率的提升，這對于加快變電運(yùn)行的發(fā)展具有極為重要的意義，同時也有利于電網(wǎng)運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。

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