●史憲睿 王喜聞 史立唯

核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響因素分析

●史憲睿 王喜聞 史立唯

核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作為一種新型的聯(lián)盟模式，雖然發(fā)展迅速，但我國(guó)聯(lián)盟的失敗率還處于較高的水平。因此，對(duì)影響核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響因素對(duì)該聯(lián)盟今后的發(fā)展具有一定的指導(dǎo)作用。在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上，研究認(rèn)為影響核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟不穩(wěn)定因素主要包括核心企業(yè)因素、非核盟員的技術(shù)因素、溝通信任因素、相容性因素以及經(jīng)濟(jì)因素等五大因素。

核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟 穩(wěn)定性影響因素 核心企業(yè)

一、引言

隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，技術(shù)產(chǎn)品的研制逐漸表現(xiàn)為一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，對(duì)技術(shù)、人才及組織形式等各方面的要求逐漸提高，技術(shù)的突破與創(chuàng)新越來(lái)越依靠學(xué)科間和產(chǎn)業(yè)間的交流與合作。核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作為一種新型的聯(lián)盟模式，仍處于一個(gè)較低的水平，未得到迅速的發(fā)展，聯(lián)盟未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而解體的比率高達(dá)30% ～50%，我國(guó)聯(lián)盟的失敗率還處于較高的水平。因此，對(duì)影響核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟影響因素進(jìn)行分析，對(duì)該聯(lián)盟今后的發(fā)展具有一定的指導(dǎo)作用。

目前，許多學(xué)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定性進(jìn)行了一定的研究，但關(guān)于核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究文獻(xiàn)尚不多見(jiàn)。Hennart率先應(yīng)用交易成本理論對(duì)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性問(wèn)題進(jìn)行了研究，指出內(nèi)生交易費(fèi)用的存在使得技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟與直接投資或并購(gòu)相比更有可能失利，投入的資產(chǎn)會(huì)對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性產(chǎn)生極大的影響作用。Inkpen對(duì)技術(shù)資源的投入和共享與聯(lián)盟穩(wěn)定性之間的關(guān)系進(jìn)行了探討，指出在競(jìng)合之間做出選擇對(duì)于聯(lián)盟穩(wěn)定性的有重要作用。Das和Teng提出合作與競(jìng)爭(zhēng)、長(zhǎng)期定位與短期定位、剛性與靈活性三組重要的對(duì)抗力量彼此互相作用，將會(huì)對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。陳菲瓊、范良聰從合作與競(jìng)爭(zhēng)的視角分析戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性。蔣樟生、胡瓏瑛研究了不確定條件下知識(shí)獲取能力對(duì)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響。

二、核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟及其穩(wěn)定性

核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是指掌握核心技術(shù)、擁有較強(qiáng)的知識(shí)創(chuàng)造和溢出能力的核心企業(yè)，聯(lián)合若干個(gè)和其相關(guān)的組織，以研發(fā)新技術(shù)、克服技術(shù)創(chuàng)新資源的約束為目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作活動(dòng)的一種新型組織。

核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性是指參與該聯(lián)盟的成員為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新這一既定目標(biāo)，在一定時(shí)期內(nèi)，維持該聯(lián)盟功能的屬性，保持該聯(lián)盟這一復(fù)雜系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)平衡，是在盟員之間的矛盾、沖突的協(xié)調(diào)解決過(guò)程中的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。

三、核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性影響因素分析

（一）核心企業(yè)因素

1.核心企業(yè)核心技術(shù)能力。核心企業(yè)所具備的核心技術(shù)能力在其行業(yè)內(nèi)的不可替代性決定了其在聯(lián)盟中的地位。聯(lián)盟中的核心企業(yè)必須擁有其他聯(lián)盟成員所不具有的或者難以模仿的核心技術(shù)能力，核心企業(yè)的核心技術(shù)能力的大小與整個(gè)聯(lián)盟以及聯(lián)盟成員息息相關(guān)。這里提到的核心企業(yè)所掌握的核心技術(shù)是核心企業(yè)所掌握的在復(fù)雜、大型產(chǎn)品的生產(chǎn)或者工藝方面的技能。核心企業(yè)對(duì)于復(fù)雜、大型產(chǎn)品研發(fā)的技能越強(qiáng)，越能夠快速地將新產(chǎn)品、新技術(shù)推向市場(chǎng)，提高其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為整個(gè)聯(lián)盟帶來(lái)可觀的收益，為聯(lián)盟的資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的保證，進(jìn)而保障了聯(lián)盟的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.核心企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。核心企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是影響該聯(lián)盟穩(wěn)定性的因素之一，在如今市場(chǎng)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，盟員之間進(jìn)行合作，傳遞技術(shù)，加快核心企業(yè)的大型產(chǎn)品、復(fù)雜技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)程，增強(qiáng)該聯(lián)盟整體的技術(shù)創(chuàng)新能力。聯(lián)盟的穩(wěn)定性和技術(shù)創(chuàng)新能力的增長(zhǎng)是一個(gè)互動(dòng)連續(xù)的過(guò)程，聯(lián)盟的穩(wěn)定性是增強(qiáng)盟員技術(shù)創(chuàng)新能力的必要條件，技術(shù)創(chuàng)新能力提升是保證追求創(chuàng)新能力增強(qiáng)盟員促使聯(lián)盟穩(wěn)定的充分條件。

3.核心企業(yè)對(duì)非核盟員收益的影響。核心企業(yè)對(duì)非核盟員的收益有著一定的影響作用，如果核心企業(yè)對(duì)非核盟員的收益朝著有利于非核盟員利益的方向發(fā)展，那么對(duì)于穩(wěn)定非核聯(lián)盟成員的信心是有一定作用的，能夠讓非核盟員繼續(xù)待在聯(lián)盟中，對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)健發(fā)展做出貢獻(xiàn)；如果核心企業(yè)對(duì)非核盟員的收益朝著不利于非核盟員利益的方向發(fā)展，我們說(shuō)這樣容易引起非核盟員產(chǎn)生退出聯(lián)盟的思想，最終影響該聯(lián)盟的穩(wěn)定性。由于利益和對(duì)于新技術(shù)的渴望，很多非核盟員加入該聯(lián)盟都是為了使自身得到有益的發(fā)展，若非核盟員的滿(mǎn)意度無(wú)法得到滿(mǎn)足，那么對(duì)于聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利的影響。

4.核心企業(yè)對(duì)非核盟員技術(shù)創(chuàng)新的影響。核心企業(yè)所掌握的核心技術(shù)在新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)中具有主導(dǎo)作用，非核盟員的技術(shù)在新產(chǎn)品的研發(fā)中對(duì)核心企業(yè)的核心技術(shù)進(jìn)行配合。在聯(lián)盟過(guò)程中，非核盟員都有學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的渴望，因此，核心企業(yè)應(yīng)該在這方面對(duì)非核盟員加以提點(diǎn)，以提高非核盟員的技術(shù)創(chuàng)新能力，配合核心企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)以及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，以便新技術(shù)、新產(chǎn)品更快的流向市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，如此所得收益也會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。從而，盟員也獲得更大收益，為聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生積極影響。相反，如果核心企業(yè)對(duì)非核盟員的技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有起到積極的影響，那么非核盟員極易萌生退盟的想法，那么，在今后的技術(shù)創(chuàng)新中便不會(huì)投入太多的技術(shù)資源配合核心企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而影響該聯(lián)盟的穩(wěn)定程度。

5.核心企業(yè)組織協(xié)調(diào)能力。核心企業(yè)和其他聯(lián)盟成員的伙伴關(guān)系是通過(guò)核心企業(yè)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)加以實(shí)施的。核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是由企業(yè)、科研院所等組織機(jī)構(gòu)組成的，每個(gè)盟員都有其自身處事的特點(diǎn)，在聯(lián)盟運(yùn)行過(guò)程中，盟員彼此之間的關(guān)系或多或少都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，因此核心企業(yè)作為該聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者具備一定的組織協(xié)調(diào)能力在此刻顯得尤為重要。

（二）非核盟員的技術(shù)因素

1.非核盟員的技術(shù)匹配性。盡管核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的非核盟員的企業(yè)規(guī)模不盡相同，不同規(guī)模的企業(yè)所具有的技術(shù)資源、技術(shù)創(chuàng)新能力也有所不同，但是非核盟員本身掌握的技術(shù)能力必須要配合核心企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品的創(chuàng)新，為聯(lián)盟的新產(chǎn)品、新技術(shù)順利推向市場(chǎng)提供技術(shù)保障。同時(shí)，新技術(shù)在市場(chǎng)得到認(rèn)可，提升了整個(gè)聯(lián)盟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)聯(lián)盟今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和整體的穩(wěn)定是有利的。

2.非核盟員的技術(shù)支持能力。技術(shù)支持能力對(duì)核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有很強(qiáng)的促進(jìn)或約束作用，它是決定其穩(wěn)定性的一個(gè)重要因素。聯(lián)盟伙伴在研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)的過(guò)程中，有可能需要其他伙伴提供技術(shù)上的支持。非核盟員的技術(shù)支持能力直接影響著該聯(lián)盟的穩(wěn)定程度。

在進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，由于產(chǎn)品復(fù)雜的特點(diǎn)，核心企業(yè)無(wú)法獨(dú)自對(duì)其進(jìn)行研發(fā)，此時(shí)必須要依賴(lài)非核盟員的相關(guān)技術(shù)對(duì)新技術(shù)的研發(fā)加以支持，保障新技術(shù)開(kāi)發(fā)的順利性，提高新技術(shù)研發(fā)的速率，以便更快地推向市場(chǎng)，占領(lǐng)先機(jī)。當(dāng)聯(lián)盟開(kāi)發(fā)的新技術(shù)得到市場(chǎng)上的認(rèn)可，取得了成功，那隨之而來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益也是盟員期許的一種結(jié)果，同時(shí)每個(gè)盟員所投入的成本得以快速回收，進(jìn)而為該聯(lián)盟下一個(gè)合作技術(shù)的開(kāi)發(fā)提供了資金的保證，聯(lián)盟得以持續(xù)、長(zhǎng)久的運(yùn)行。反之，如若組成聯(lián)盟之后，非核盟員所得利益沒(méi)有得到改善，有些非核盟員便會(huì)減少投入，逐漸退出聯(lián)盟，因此該聯(lián)盟穩(wěn)定性不再牢固。

3.非核盟員的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。首先非核盟員的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力能夠?yàn)榫哂辛觿?shì)技術(shù)的盟員指引方向，使其在聯(lián)盟過(guò)程中能夠掌握一些其以往不曾擁有的技術(shù)能力；其次，良好的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力能夠減少在聯(lián)盟過(guò)程中一些技術(shù)開(kāi)發(fā)上聯(lián)盟帶來(lái)規(guī)模化的影響力，提高聯(lián)盟在社會(huì)上的影響度；最后，技術(shù)轉(zhuǎn)化能力也為該聯(lián)盟的穩(wěn)定性做出了不小的貢獻(xiàn)，試想，如果每個(gè)盟員都有較好的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，那么對(duì)于這個(gè)聯(lián)盟來(lái)說(shuō)，盟員之間會(huì)減少很多技術(shù)上的摩擦，因此聯(lián)盟的穩(wěn)定性也就更好。

（三）溝通信任因素

1.有聯(lián)盟經(jīng)歷。在組建聯(lián)盟之后，那些有聯(lián)盟經(jīng)歷的成員對(duì)有價(jià)值的資源進(jìn)行匯總之時(shí)，他們很容易清楚、快捷地認(rèn)識(shí)到哪些資源是對(duì)聯(lián)盟有價(jià)值的，這樣便于聯(lián)盟進(jìn)行穩(wěn)定的運(yùn)作發(fā)展。當(dāng)然，有聯(lián)盟經(jīng)歷的成員在意識(shí)到資源對(duì)聯(lián)盟有價(jià)值屬性的同時(shí)也會(huì)認(rèn)識(shí)到哪些資源對(duì)其自身來(lái)講是有利的。若該成員在不顧聯(lián)盟整體利益的前提下，只看到自身的利益，那么其他成員會(huì)根據(jù)相關(guān)聯(lián)盟的管理制度對(duì)其進(jìn)行約束，這容易導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生，進(jìn)而對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利的影響。

2.盟員之間的了解程度。盟員之間的了解程度是建立聯(lián)盟的基礎(chǔ)，也是盟員之間進(jìn)行長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。盟員之間的了解程度越是深入，其社會(huì)關(guān)系越是緊密，他們之間的行動(dòng)就越是默契，獲取信息的速度也就越快捷，這對(duì)聯(lián)盟的治理具有重要的作用，進(jìn)而影響著聯(lián)盟的穩(wěn)定性。

3.信息共享程度。信息共享不僅使得聯(lián)盟成員可以更好地安排自身的工作計(jì)劃，降低其生產(chǎn)成本，更能促進(jìn)聯(lián)盟伙伴之間的溝通，增強(qiáng)彼此之間的信任，因此，信息共享的程度著實(shí)影響著核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定性。為了避免增加信息共享的難度，無(wú)論是核心企業(yè)還是非核聯(lián)盟成員都要清醒的認(rèn)識(shí)到聯(lián)盟是一個(gè)“一榮俱榮，一損俱損”的網(wǎng)絡(luò)組織，這種有保留的合作心態(tài)會(huì)使盟友間的信任程度與親密程度降低，資源進(jìn)行有效共享的通道被封閉，聯(lián)盟效果受到極大的影響，聯(lián)盟還可能因此瓦解。

4.良好的社會(huì)信用。在聯(lián)盟過(guò)程中，良好的社會(huì)信用有利于對(duì)聯(lián)盟的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。第一就是社會(huì)信用的缺失容易導(dǎo)致信息、交易的不對(duì)稱(chēng)性，進(jìn)而對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生消極的影響；第二是社會(huì)信用的缺失對(duì)聯(lián)盟的整體風(fēng)氣造成不小的影響。聯(lián)盟中，每個(gè)聯(lián)盟成員的信用建設(shè)是構(gòu)建聯(lián)盟和諧、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。核心企業(yè)的信用在聯(lián)盟組織中處于一個(gè)主要的地位，具有一定的導(dǎo)向性和決定性。如果核心企業(yè)沒(méi)有良好的信用，那么也就無(wú)法保證該聯(lián)盟長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。同時(shí)，非核聯(lián)盟成員也要有良好的社會(huì)信用，以減少或避免失信、欺詐行為的產(chǎn)生，保護(hù)聯(lián)盟的和諧穩(wěn)定。

（四）相容性因素

1.共同的目標(biāo)。擁有目標(biāo)是該聯(lián)盟管理的基礎(chǔ)，盟員企業(yè)個(gè)體的目標(biāo)和整個(gè)聯(lián)盟的目標(biāo)要統(tǒng)一，如果盟員企業(yè)個(gè)體對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)利益與存在價(jià)值的追求使得其行為不能夠與聯(lián)盟的整體目標(biāo)保持一致，那么這一矛盾的存在將會(huì)制約整個(gè)聯(lián)盟的發(fā)展。因而首要影響核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的因素即是該聯(lián)盟的目標(biāo)是否能夠達(dá)到一致。如果聯(lián)盟成員目標(biāo)存在差異性，那么該聯(lián)盟最終必然會(huì)以失敗收?qǐng)觥?/p>

2.相容的文化。每個(gè)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中都會(huì)形成各自的企業(yè)文化，組成聯(lián)盟必然帶來(lái)文化的差異與沖突，如果文化融合的不夠和諧恰當(dāng)，會(huì)對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生直接的影響。在聯(lián)盟運(yùn)行的過(guò)程中一定要伴隨著相容的文化，這是組建聯(lián)盟的一個(gè)前提條件。相容的文化是幾類(lèi)不同文化之間互相的作用與結(jié)合，其產(chǎn)出應(yīng)大于其中的任何一方。在某種程度上，相容的文化也是一個(gè)文化綜合的過(guò)程，如果盟員各方的文化距離較近，文化剛性較弱，相容的文化比較容易實(shí)現(xiàn)，那么該聯(lián)盟也更容易穩(wěn)定。

3.組織學(xué)習(xí)相協(xié)調(diào)。當(dāng)聯(lián)盟進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)，一定程度的共同知識(shí)是先決條件。如果聯(lián)盟伙伴之間在學(xué)習(xí)方面未達(dá)到均衡，抑或在知識(shí)獲取數(shù)量上的不平衡，那么聯(lián)盟的穩(wěn)定性容易遭受到影響。所以，我們一定在該聯(lián)盟發(fā)展的過(guò)程中，將各個(gè)盟員所擁有的與聯(lián)盟要研發(fā)的新技術(shù)有關(guān)聯(lián)性的資源整合起來(lái)，讓聯(lián)盟成員之間進(jìn)行相互學(xué)習(xí)。但若僅僅是為了追求聯(lián)盟的穩(wěn)定性而把那些具有不可學(xué)習(xí)性資源的企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，是毫無(wú)意義的。

（五）經(jīng)濟(jì)因素

1.收益分配公平性。收益分配是否公平，是影響核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的一個(gè)關(guān)鍵影響因素，同時(shí)也是分歧最多的地方。聯(lián)盟和聯(lián)盟成員都是以盈利為目的的，聯(lián)盟中的企業(yè)加入聯(lián)盟的最大動(dòng)機(jī)是為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。核心企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟本身就是一個(gè)具有動(dòng)態(tài)性的組織，因此其利益也具有動(dòng)態(tài)性，該聯(lián)盟在每個(gè)時(shí)期的收益都不盡相同，那么在分配中，聯(lián)盟成員一定要配合好核心企業(yè)進(jìn)行利益的分配，以求人人公平。

2.收益和風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)稱(chēng)。聯(lián)盟成員企業(yè)從聯(lián)盟中獲取的利益的同時(shí)還會(huì)伴有一定的風(fēng)險(xiǎn)，并不是只要是組成聯(lián)盟就一定會(huì)收益，風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生可能是由外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，或者內(nèi)部人為決策等因素而造成的。因而，聯(lián)盟成員在制定分配方案時(shí)要充分考慮聯(lián)盟企業(yè)自身能承受的風(fēng)險(xiǎn)的大小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越大的盟員獲得的利益可能也越多，以增強(qiáng)合作的積極性。

3.聯(lián)盟整體利益最優(yōu)化。聯(lián)盟整體利益是所有盟員利益的最集中體現(xiàn)，也就是說(shuō)整體利益是盟員個(gè)體利益所必需的。組成聯(lián)盟后，必須要保證該聯(lián)盟的整體利益達(dá)到最優(yōu)化，只有整體利益的最優(yōu)化才能為聯(lián)盟成員個(gè)體的利益帶來(lái)保證，從而滿(mǎn)足該聯(lián)盟中各個(gè)成員的利益期望值，進(jìn)而保證了該聯(lián)盟的穩(wěn)定性。每個(gè)聯(lián)盟成員都有著對(duì)利益有趨向性，但這種趨向性也是建立在聯(lián)盟整體利益是否能達(dá)到最優(yōu)化的基礎(chǔ)之上。聯(lián)盟整體利益最優(yōu)化的責(zé)任在于為聯(lián)盟的個(gè)體提供利益上的保障，以免出現(xiàn)聯(lián)盟穩(wěn)定性收到不良波動(dòng)的情形。該聯(lián)盟的整體收益水平不佳，其結(jié)果必然會(huì)影響到聯(lián)盟個(gè)體的收益，每個(gè)加入聯(lián)盟的個(gè)體都期望加入聯(lián)盟后的收益多于其單獨(dú)運(yùn)營(yíng)時(shí)所獲的收益，如果聯(lián)盟達(dá)不到這個(gè)效果，那么該聯(lián)盟的存在價(jià)值便降低了，容易出現(xiàn)聯(lián)盟成員背離聯(lián)盟的行為，破壞聯(lián)盟的穩(wěn)定性，進(jìn)一步對(duì)該聯(lián)盟的穩(wěn)定性產(chǎn)生消極的影響。

[項(xiàng)目支持：遼寧省高等學(xué)校優(yōu)秀人才支持計(jì)劃，項(xiàng)目編號(hào)：WJQ2011012;遼寧省社科基金課題，項(xiàng)目編號(hào)L08BJL010]

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（作者單位：史憲睿，史立唯，遼寧工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院；王喜聞，錦州市寶地建設(shè)集團(tuán)有限公司遼寧錦州121000）

F062.4

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1004-4914(2014)11-016-03