黃昌欽

(福建省建筑設(shè)計(jì)研究院，福州 350001)

既有小區(qū)更新實(shí)踐
——以福州市鼓樓區(qū)龍峰社區(qū)綜合整治為例

黃昌欽

(福建省建筑設(shè)計(jì)研究院，福州 350001)

針對(duì)了我國在城市進(jìn)程中，建于20世紀(jì)80～90年代的既有小區(qū)的特點(diǎn)，提出建筑立面改造，因地制宜和包容性的整改策略，并以福州龍峰社區(qū)綜合整治為例，就如何在實(shí)踐中利用這些策略進(jìn)行了分析，擯棄“涂脂抹粉”的表面文章，立足于民生和民意，煥發(fā)社區(qū)新貌。

既有小區(qū)；綜合整治；因地制宜；包容性

0 引言

由于全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在外需萎縮的大背景下，為了貫徹中央關(guān)于促發(fā)展、擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略部署，2009年福州市啟動(dòng)了城區(qū)危舊房改造，改善居住條件、保障居住安全、完善市政配套，籍福州承辦2015年城運(yùn)會(huì)之機(jī)會(huì)，通過改造以提升城市的面貌和品位。

在我國，隨著城市化發(fā)展的進(jìn)程，除了城市保留的原有傳統(tǒng)型小區(qū)和近年房地產(chǎn)開發(fā)的樓盤社區(qū)外，有一小區(qū)類型，多建于20世紀(jì)八九十年代，居住形式和功能單一，空間規(guī)劃整齊，容積率較低，居民以單位職工及家屬，或某處動(dòng)遷為主要人員組成的，人員構(gòu)成上分異性較小，互動(dòng)頻繁。這類小區(qū)發(fā)展到現(xiàn)在一般顯現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1)千篇一律，識(shí)別性差；

2)居民防盜意識(shí)遠(yuǎn)強(qiáng)于消防安全意識(shí)，加建和違章搭蓋嚴(yán)重；

3)設(shè)施老化，建筑、環(huán)境質(zhì)量差；

4)大量公共場地被占用，設(shè)施配套欠缺；

5)改造余地較大，但實(shí)施阻力大。

這類型小區(qū)可謂遍及城市各主要地段，住宅樓大多是建成二三十年的，主體結(jié)構(gòu)和使用功能相對(duì)完好，遠(yuǎn)未到建筑的使用壽命，不及設(shè)計(jì)壽命(50～70年)的一半，若大拆大建勢必造成巨大的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，嚴(yán)重背離科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)、節(jié)約型社會(huì)的愿景。而且大規(guī)模拆遷導(dǎo)致被動(dòng)性住房需求過快增長，造成社會(huì)財(cái)富巨大浪費(fèi)，更是眾所周知。因此，通過綜合整治，以達(dá)到更新社區(qū)目的理應(yīng)成為舊城、舊社區(qū)改造的方向。

1 社區(qū)更新及策略

目前，在對(duì)于這類小區(qū)的改造，在傳統(tǒng)的思維模式之下，一直無法突破以“硬”改為主、忽視“軟”改的基本模式，存在著很多弊?。?/p>

傳統(tǒng)“硬改”思維1：“大拆大建”。城市中的低級(jí)住宅逐步消失，很多高檔住宅拔地而起，各大城市的房價(jià)也在逐步飆升，普通老百姓買房的困難程度逐步加深。加大了城市居民購房難度，加大了中國的貧富差距。

傳統(tǒng)“硬改”思維2：“強(qiáng)政府，弱居民”，助長了政府的形象工程。由于主客觀原因，很多地方政府把舊小區(qū)的改造當(dāng)成政績工程，很難考慮社區(qū)居民的切身利益。

“軟改”本文稱為“更新”，即煥然一新?！靶^(qū)更新”應(yīng)是通過建筑、環(huán)境的綜合整治使其變得更好，滿足居民利益需求，并且使該地區(qū)擁有獨(dú)特魅力。因此，它應(yīng)超越建筑和環(huán)境實(shí)體、契合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的需求的過程。在更新過程中，應(yīng)遵循以下策略。

1.1 小區(qū)空間環(huán)境提升，建筑環(huán)境改造策略

建筑立面形象的改變是很直觀的，它對(duì)城市景觀有著直接的影響。從技術(shù)上說，將外觀更新的各種不同手法進(jìn)行比較，根據(jù)住宅的建筑結(jié)構(gòu)特性，把握好改造的“度”，該拆什么、該加什么、怎么加？除了遵循統(tǒng)一協(xié)調(diào)的構(gòu)圖原則外，安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用也是不容忽視的，當(dāng)然也要顧及同周圍城市環(huán)境的承接關(guān)系。

1.2 突出小區(qū)文化與精神，因地制宜策略

小區(qū)更新規(guī)劃應(yīng)充分利用該區(qū)域現(xiàn)有的環(huán)境、社會(huì)和空間特征，而不是去限制它們，采用因地制宜的策略，塑造出新的功能空間和場所意識(shí)，突出社區(qū)文化，增強(qiáng)社區(qū)的識(shí)別性，煥發(fā)新的生命力，提升居民對(duì)小區(qū)的歸屬感。

1.3 注重鄰里關(guān)系，包容性策略

任何的更新過程都要通過利益相關(guān)方的廣泛參與，最后關(guān)于更新方案達(dá)成廣泛的共識(shí)。既有小區(qū)更是需要這樣，只有讓居民意識(shí)到事情與他們利益相關(guān)，包括環(huán)境的改善、安全提升、管理落實(shí)、公用配套設(shè)施完善，才能調(diào)動(dòng)他們參與的積極性，項(xiàng)目才能更有效地推進(jìn)。

2 案例研究

2.1 區(qū)位及現(xiàn)狀分析

龍峰社區(qū)位于福州市鼓樓區(qū)，地塊東臨龍峰河和華屏路，華屏路連接北環(huán)中路和華林路兩條城市主干道，西靠風(fēng)景名勝屏山，位于其歷史風(fēng)貌保護(hù)建筑控制區(qū)范圍內(nèi)，總占地面積約3.8 hm2。小區(qū)主要為9層以下框架結(jié)構(gòu)的多層住宅，滿足屏山歷史風(fēng)貌區(qū)周邊建筑限高的要求。

圖1 區(qū)位圖

圖2 現(xiàn)狀圖

龍峰社區(qū)目前住宅共18棟，以本地拆遷戶為主，其中4棟為單位宿舍，但現(xiàn)大部分都賣到個(gè)人手里，并且有其他租戶入住，成分較雜。雖然原有內(nèi)部圍墻界限有著明確的分隔，但沒有很好的管理，是開放性社區(qū)，沒有物業(yè)管理。居民對(duì)該社區(qū)的安全及管理等方面意見很大。據(jù)實(shí)地調(diào)查，龍峰社區(qū)共501戶，總?cè)丝? 073人。年齡構(gòu)成上50歲以上占總?cè)丝诘?8.3%，40歲以上占50.8%。中老年人比例略重，公共服務(wù)設(shè)施與活動(dòng)空間不足，設(shè)施主要沿河分布，局部穿插于小區(qū)內(nèi)部。內(nèi)部多為柴火間改造，無法滿足該年齡段人群的要求。

歷史文化資源——省級(jí)文物保護(hù)單位泰山廟被掩埋小區(qū)之中。泰山廟始建于明崇禎三年，為紀(jì)念抗倭活動(dòng)所建。其二殿兩側(cè)墻壁上繪有包括臺(tái)灣府在內(nèi)的清代福建十府二州城隍壁畫，這是國內(nèi)目前發(fā)現(xiàn)的第一件、也是唯一一件反映臺(tái)灣在單獨(dú)建省前歸福建省管轄的城隍壁畫類文物。壁畫所描繪的城隍塑像具有極高的藝術(shù)價(jià)值，真實(shí)地再現(xiàn)了明清時(shí)期的禮儀規(guī)矩。目前區(qū)政府正花巨資在修復(fù)。如何讓這樣的文物更好的得以展示，也是更新思路的重點(diǎn)。

2.2 尊重歷史，協(xié)調(diào)環(huán)境，因地制宜的策略，提升識(shí)別，研究小區(qū)空間形態(tài)與城市的關(guān)系，在景觀元素的運(yùn)用上，強(qiáng)調(diào)特有的自然和文化背景

在改造規(guī)劃中，充分利用該區(qū)域的自然和文化資源及空間特點(diǎn)，突出山、水、廟等的特色，打造依山傍水、歷史文化濃郁的特色小區(qū)。突出屏山的“綠”主題，屋頂采用綠化形式，形成由屏山延伸的綠地毯，同時(shí)也形成整體上從鎮(zhèn)海樓下望的都市綠楔；打通華屏路看屏山標(biāo)志性建筑——鎮(zhèn)海樓的視線通廊，同時(shí)開放了包圍在社區(qū)內(nèi)的歷史文化遺產(chǎn)——泰山廟，拆除廟前部分圍墻，形成開放空間，連接華屏路，建立了便捷的泰山廟與城市之間的聯(lián)系；注重小區(qū)沿龍峰河的界面設(shè)計(jì)，增設(shè)沿河商業(yè)服務(wù)面積，打造沿河的商業(yè)休閑帶。通過這一系列的規(guī)劃改造措施，充分挖掘小區(qū)自然和文化景觀特色，小區(qū)大大提升了小區(qū)的識(shí)別性，也增加了居民的歸屬感和認(rèn)同感。

圖3 都市緑楔

圖4 屏山頂鎮(zhèn)海樓視線通廊

圖5 重置管理單元

2.3 以人為本，居民參與的包容性策略，在物質(zhì)需求上研究如何加強(qiáng)小區(qū)管理，增加配套設(shè)施，方便生活；在精神需求方面，更多地從如何促進(jìn)居民交往、鄰里的構(gòu)建、自我服務(wù)等方面來考慮居住環(huán)境，提升品質(zhì)

結(jié)合小區(qū)無物業(yè)管理的現(xiàn)狀，本案從加強(qiáng)社區(qū)的安全、管理和提升服務(wù)配套出發(fā)，從居民的利益出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)居民參與的積極性。有限用地資源重新整合，拆除內(nèi)部圍墻重新整合成三大組團(tuán)，劃分合理的管理單元，加強(qiáng)了安保管理，此舉又可騰出空間用于庭院綠化和增設(shè)停車位，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅此措施就增加了近百輛停車位，大大緩解了舊社區(qū)停車難得問題。梳理交通，打通消防用車道和疏散通道，灌輸消防安全意識(shí)，消除安全隱患；增設(shè)公共活動(dòng)空間——景觀中軸線活動(dòng)空間，泰山廟歷史文物前廣場、小區(qū)沿河商業(yè)休閑帶，組團(tuán)庭院及公共開放的屋頂花園，有效促進(jìn)了居民交往，提升配套服務(wù)，為構(gòu)筑良好的鄰里關(guān)系創(chuàng)造了有利的條件。

圖6 重塑空間結(jié)構(gòu)

2.4 建筑和環(huán)境改造

2.4.1 建筑外立面整治

拆除違章防盜網(wǎng)，用鋁合金窗封閉外陽臺(tái)；結(jié)合立面造型統(tǒng)一規(guī)劃空調(diào)位，安裝鋁合金空調(diào)百葉，增設(shè)PVC冷凝水排水管；重塑立面，統(tǒng)一采用真石漆涂料，更換鋁合金窗；整體色彩搭配采用福州當(dāng)?shù)靥赜谢?、白及深色山墻壓邊組合，體現(xiàn)內(nèi)斂、優(yōu)雅的地域文化。

2.4.2 建筑屋面設(shè)計(jì)

作為從屏山視點(diǎn)看的建筑第五立面也是本次改造重要的設(shè)計(jì)。拆除屋頂上所有違章加建的建筑物和架空隔熱板，減輕荷載，翻新防水層，保溫隔熱層，采用陶粒輕質(zhì)土種植屋頂綠化，設(shè)置木構(gòu)的花架、雨篷，增加綠化立體效果，也提供居民休閑場所。

圖7 簡潔實(shí)用又不失傳統(tǒng)韻味的建筑立面

圖8 總體鳥瞰

2.4.3 沿河店面改造

在簡潔實(shí)用的建筑立面風(fēng)格中，突出建筑6 m線以下的設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)和文化元素的展示，打造休閑而富有特色的商業(yè)步行帶。

圖9 具有濃郁地方特色的沿河商業(yè)休閑帶

圖10 新增主入口和視線通廊，景觀主軸

3 結(jié)語

龍峰社區(qū)完全擯棄了只是簡單地修補(bǔ)道路破損、修復(fù)綠化帶、粉刷老墻體等“涂脂抹粉”的事，而是實(shí)實(shí)在在的立足小區(qū)特有氣質(zhì)和內(nèi)涵的挖掘，突出依山傍水的獨(dú)特區(qū)位特點(diǎn)，增強(qiáng)了大家對(duì)社區(qū)的識(shí)別性和歸屬感。以居民實(shí)際利益出發(fā)，改善民生、解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，比如安全、管理、停車、公共活動(dòng)空間的配套等，為的是給社區(qū)百姓創(chuàng)造一個(gè)更宜居、更舒適、更便捷的生活環(huán)境，提升生活品質(zhì)。通過該案例，可以總結(jié)出既有小區(qū)更新整治應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下的幾個(gè)原則和方法：

1)詳細(xì)的現(xiàn)狀調(diào)查：了解小區(qū)的建筑狀況，明確拆除過期臨建和違章建筑范圍和位置，小區(qū)居民的組成和住宅使用情況；

2)與周邊環(huán)境和城市的銜接：因地制宜，突出小區(qū)的特色，提升識(shí)別性，“突出”應(yīng)與小區(qū)的更新與城市長遠(yuǎn)發(fā)展相協(xié)調(diào)；

3)功能結(jié)構(gòu)的調(diào)整：優(yōu)化管理，加強(qiáng)安全及保衛(wèi)，優(yōu)化交通結(jié)構(gòu)，方便居民通行和施工；

4)配套設(shè)施的增設(shè)：停車位和活動(dòng)配套設(shè)施的缺乏是既有小區(qū)中普遍存在的問題，盡最大可能規(guī)劃增設(shè)停車位和符合人性化使用的公共服務(wù)設(shè)施，滿足居民生活物質(zhì)和精神需求，充分調(diào)動(dòng)居民參與的積極性。

[1]彼得·畢夏普,王琛寧.城市更新方法[J].城市環(huán)境設(shè)計(jì),2013 (Z1).

[2]曹晟,杜寧.上海蘇家屯路舊住區(qū)改造研究[G].上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,2008.

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[4]姜傳拱.社區(qū)環(huán)境的老化及品質(zhì)保持[J].規(guī)劃師,2000.

[5]李本科.試論居住區(qū)后續(xù)規(guī)劃[J].城市規(guī)劃匯刊,1998(6).

TU248.3

C

1673-1093(2014)01-0060-05

黃昌欽(1972)，男，福州人，畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，高級(jí)建筑師，副院長，建筑學(xué)專業(yè)，研究方向：建筑環(huán)境設(shè)計(jì)(hcq@fjadi. com.cn)。

10.3969/j.issn.1673-1093.2014.01.012

2013-08-20；

2013-10-07