說起移動(dòng)通訊應(yīng)用，國人最為熟悉的一定是微信，但是Facebook用190億美元收購WhatsApp的消息讓這樣一款移動(dòng)通訊應(yīng)用走進(jìn)大家的視線。用鯨吞來形容這次收購毫不為過，雖然Facebook頻繁地收購已成常態(tài)，但是這次190億的價(jià)格也足夠令人咋舌，在感嘆巨額收購價(jià)之余還要說一句“Facebook又雙叒叕收購產(chǎn)品了”。此次收購開了一個(gè)好頭，這款推出了5年的App賣了個(gè)好價(jià)，大家不免也開始紛紛猜測下一個(gè)待價(jià)而沽的是誰。

WhatsApp的“斤兩”

在普遍依靠廣告生存的產(chǎn)品中，WhatsApp絕對算得上是一朵“奇葩”。從2009年至今，始終堅(jiān)持拒絕插入廣告，同時(shí)簡化產(chǎn)品、突出核心功能的理念、不盲目追求創(chuàng)新的宗旨都讓W(xué)hatsApp得到了今天的成功，作為一款收費(fèi)軟件，WhatsApp難得純粹。作為一款移動(dòng)通訊應(yīng)用，自然深諳移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則，在用戶數(shù)至上的環(huán)境下，用戶數(shù)量決定一切，雖然從0.99美元（約合6.12元）的價(jià)格來看，門檻并不高，但是對于坐擁4.5億注冊用戶數(shù)以及每日100萬新用戶增加量的WhatsApp來說也是一筆可觀的收入。除去廣告，巨大用戶數(shù)量帶來的價(jià)值也是不可估量的，這也是WhatsApp最具有價(jià)值的地方之一。面對外界對于190億美元收購價(jià)的質(zhì)疑，F(xiàn)acebook的CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）直言“很便宜”。

移動(dòng)分析公司insights onavo曾針對全球幾款通訊應(yīng)用的市場分布及市場占有率進(jìn)行了調(diào)查，除去包含中國大陸、日本、韓國在內(nèi)的東亞國家，WhatsApp都拔得頭籌，占有絕對的市場地位。不僅如此，WhatsApp在中國、日本和韓國的用戶數(shù)也在快速增長中，從2012年到2013年12月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，WhatsApp在Google Play與App Store下載量占比分別為84%和16%，Android系統(tǒng)上的增長尤為明顯，而作為Android手機(jī)主流市場的中國、巴西和印度都將是非常有發(fā)展前景的市場。WhatsApp用戶量和裝機(jī)量不僅在目前增長迅猛，而且在未來也有更大的提升和擴(kuò)展空間，以上這一切無一不表明了WhatsApp的價(jià)值所在。

WhatsApp背后的價(jià)值也被多家“大佬”級別企業(yè)所覬覦，在Facebook此次的收購之前，Google也曾對WhatsApp團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過接觸，由于一直堅(jiān)持無廣告的理念，與Google廣告服務(wù)提供商的理念背道而馳，所以這也被外界認(rèn)為是Google收購失敗的最主要原因之一。而Facebook方面也明確表示收購后WhatsApp還將繼續(xù)保留其品牌，進(jìn)行獨(dú)立的經(jīng)營和決策，并且仍然能夠堅(jiān)持無廣告的核心理念。這樣的條件也無怪乎WhatsApp的團(tuán)隊(duì)會(huì)對Facebook的收購意向欣然接受了，而這樣的結(jié)果也是Facebook所樂見的。

Facebook的“賬”

Facebook收購WhatsApp絕非偶然。2012年4月10日，F(xiàn)acebook收購在線照片共享服務(wù)商Instagram，通過Instagram搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，并且與Twitter所收購的Vine進(jìn)行競爭。市場研究公司On Device此前對5個(gè)國家的近4 000名智能手機(jī)用戶進(jìn)行的調(diào)查顯示，44%受訪者至少每周使用一次WhatsApp，35%受訪者至少每周使用一次Facebook。Facebook收購WhatsApp是對自身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的一個(gè)很好的補(bǔ)充。WhatsApp經(jīng)過5年發(fā)展積累了眾多用戶，超過70%的用戶每天都在使用WhatsApp；目前，WhatsApp用戶每天在WhatsApp上面發(fā)送180億條消息，而全球每天的短消息發(fā)送數(shù)量也僅為195億條；而在這傲人成績的背后，僅僅是一個(gè)擁有50人左右的小團(tuán)隊(duì)，憑借其對業(yè)務(wù)可持續(xù)性的專注，讓這個(gè)小團(tuán)隊(duì)格外地成功。這樣強(qiáng)大又簡單的團(tuán)隊(duì)對于Facebook來說是非常穩(wěn)妥的選擇。

一款具有“閱后即焚”功能的照片分享應(yīng)用Snapchat突然火爆，以每日1.5億張照片的分享量嚴(yán)重威脅Instagram的地位，F(xiàn)acebook和Google都多次向Snapchat的開發(fā)者伸出橄欖枝，卻都遭到了拒絕。隨著Snapchat的用戶數(shù)量逐漸增加，也威脅到了Facebook和Google的地位。對Snapchat收購未成，F(xiàn)acebook轉(zhuǎn)而收購WhatsApp，而此次收購也消滅了一個(gè)潛在的“敵人”。同時(shí)，WhatsApp在Android系統(tǒng)上的迅猛增長也是Facebook所需要的，隨著Android系統(tǒng)的智能手機(jī)在亞洲的蓬勃發(fā)展，F(xiàn)acebook和WhatsApp都將進(jìn)一步打開亞洲市場，同時(shí)彌補(bǔ)了雙方在亞洲市場的短板。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，此舉也將引發(fā)全球的移動(dòng)社交格局。

變數(shù)

Facebook這次大手筆的收購轟動(dòng)了業(yè)界，而地位本就穩(wěn)固的WhatsApp在有了Facebook這個(gè)強(qiáng)大的“靠山”后，也將會(huì)引發(fā)整個(gè)移動(dòng)社交界的“地震”。隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)社交應(yīng)用層出不窮，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，格局分布已趨于平穩(wěn)，在Facebook注入力量后，WhatsApp或許也將打破這種平穩(wěn)的局面。目前WhatsApp以4.5億用戶、每日新增100萬用戶的成績穩(wěn)坐榜首，微信也在2013年11月召開的合作伙伴大會(huì)上表示，包括海外用戶在內(nèi)的月活躍用戶數(shù)為2.7億，并且每天能保持8 000個(gè)左右的增長量。但是微信用戶的局限性較強(qiáng)，主要集中在中國大陸地區(qū)，海外用戶也大多是華人圈的用戶。以日本為主要發(fā)展地的LINE的注冊用戶已經(jīng)達(dá)到了3億左右，并以極快的速度持續(xù)增長，LINE的CEO公開表示，到2014年，LINE的用戶數(shù)將會(huì)突破5億。而身處韓國的KakaoTalk的注冊用戶數(shù)量目前為1.3億。

身處亞洲的3款產(chǎn)品紛紛把觸手伸向美歐大陸，WhatsApp希望和Facebook躋身“打入”亞洲內(nèi)部。需要注意的是，在這4款競爭激烈的產(chǎn)品中，只有WhatsApp是收費(fèi)軟件，盈利模式雖然固定但也略顯單一，而海外版微信Wechat在2014年進(jìn)入美國市場之初就曾和Google聯(lián)手引入聯(lián)合賬戶登錄以及優(yōu)惠券等方式進(jìn)行過聯(lián)合推廣，而LINE在進(jìn)入美國市場時(shí)也通過推廣自己所擅長的本土化卡通表情來吸引用戶。另外值得注意的是，LINE游戲平臺(tái)的游戲應(yīng)用下載總量已突破2.2億。游戲也是LINE的一個(gè)主要營收來源，占LINE總營收的60%。微信和KakaoTalk在游戲和表情上也都有相對的經(jīng)營政策，而對于一直專注于簡化功能和更好體驗(yàn)的WhatsApp來說反而是一大劣勢。而對被Facebook收購后表示仍然會(huì)單獨(dú)經(jīng)營并且保持原有經(jīng)營理念的WhatsApp而言，微信以及LINE多渠道、多方式的發(fā)展方式“勝算”更多。

在發(fā)布收購消息后，F(xiàn)acebook的CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在出席MWC2014世界移動(dòng)通信大會(huì)時(shí)公開表示“我們希望讓互聯(lián)網(wǎng)連接全世界”，這次Facebook對WhatsApp的收購也給Google帶來了巨大的威脅。市場研究公司eMarketer近期發(fā)布了移動(dòng)廣告報(bào)告，2013年的移動(dòng)廣告銷售總額達(dá)到了179.6億美元（約合1117.6億元），其中Google和Facebook占了三分之二以上。目前Google雖然仍是移動(dòng)廣告領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，在2013年的收入份額為49.3%，但是較之2012年有所減少。與此同時(shí)，F(xiàn)acebook的市場份額正在逐年遞增。2012年，F(xiàn)acebook的移動(dòng)廣告收入份額只有5.4%，而在2013年就猛增至17.5%，預(yù)計(jì)在2014年將達(dá)到21.7%。另外，2013年全球移動(dòng)廣告開支猛增了105%，預(yù)計(jì)2014年將再增加75%至314.5億美元（約合1 957.1億元）。相信在鯨吞用戶數(shù)超過4.5億的WhatsApp之后，F(xiàn)acebook與Google在移動(dòng)廣告領(lǐng)域的競爭會(huì)愈發(fā)激烈。

Who is the next？

Facebook收購WhatsApp后除了前文提到的種種變數(shù)外，還引發(fā)了收購猜想。2013年10月，日本媒體報(bào)道LINE或?qū)⒃?014年夏季在東京證券交易所（TSE）進(jìn)行IPO，并且給出了8000～10000億日元（約合486～608億元）的估值。但是在2014年2月就有信息釋出，日本軟銀集團(tuán)正在和LINE進(jìn)行入股談判，而在這之前阿里巴巴也曾表示了對LINE的收購意愿，LINE前景未卜。2013年以來，LINE發(fā)展迅猛，用戶數(shù)從1億升至2億僅用了半年的時(shí)間，而后僅用4個(gè)月就使用戶數(shù)從2億增長到3億，目前仍然以此速度保持快速增長。與WhatsApp不同，LINE支持多媒體聊天體驗(yàn)，更側(cè)重于視頻和照片。Line的盈利模式也很特別，主要通過銷售虛擬物品來獲利。前文提到的社交游戲也是一大營收源。作為一匹“黑馬”，2013年，Line公布第一季度收入達(dá)到了5 800萬美元（約合3.61億元），比上一季度提高了92%。而隨后推出的App推廣平臺(tái)也將為LINE帶來新的盈利模式。

當(dāng)大家都在討論LINE花落誰家的時(shí)候，騰訊早早就盯上了“年輕”的KakaoTalk，早在2012年4月騰訊就完成了對韓國移動(dòng)通訊應(yīng)用KakaoTalk的投資，以4.03億元現(xiàn)金獲得了KakaoTalk公司13.84%的股權(quán)。韓國通訊業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)，移動(dòng)游戲領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟，騰訊此舉也是看中了這一點(diǎn)，利用KakaoTalk第二大股東的地位發(fā)展微信的游戲業(yè)務(wù)，同時(shí)也在一定程度上幫助KakaoTalk打開了中國市場的大門。不僅如此，此舉還能牽制LINE的發(fā)展，給微信爭取更多的海外發(fā)展空間。

阿里巴巴也一直希望能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有一席之地，此前欲收購LINE的說法亦不是空穴來風(fēng)，一邊在國內(nèi)大力推廣來往和微信抗?fàn)?，一邊也沒忽視海外市場。美國一款類似微信的視頻社交應(yīng)用Tango獲得了2.8億美元（約合17.4億元）的投資，而其中約2.15億元是由阿里巴巴投資的。Tango聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO尤瑞·拉茲（Uri Raz）表示：“我們擁有微信所有的功能，但這些功能我們都要進(jìn)行西化。”他希望將Tango打造成西方國家的“微信”。Tango的用戶量也在快速攀升，迄今注冊用戶數(shù)已經(jīng)超過了2億，月活躍用戶數(shù)達(dá)到了7 000萬。

在WhatsApp被收購的前一個(gè)月，Viber也被日本電商Rakuten以9億美金（約合56億元）的價(jià)格收購，這款產(chǎn)品的注冊用戶數(shù)量也已經(jīng)達(dá)到了3億之多。隨著Snapchat身價(jià)的不斷上漲，在多次拒絕Facebook和Google的“橄欖枝”之后，它的何去何從也是各方關(guān)注的焦點(diǎn)所在。Facebook對WhatsApp收購并非冷門，而是投資收購熱潮中的一筆，各大企業(yè)都在靠此圈用戶、劃地盤，而下一個(gè)被收購的一定會(huì)是最有價(jià)值的那一個(gè)。

永遠(yuǎn)都少一個(gè)中國用戶

Instagram在2013年時(shí)月活躍用戶數(shù)量已達(dá)到了1.5億，其中超過60%的用戶來自美國以外的其他市場。憑借明星效應(yīng)的拉動(dòng)，越來越多的國人開始關(guān)注并使用這款A(yù)pp，Instagram官方在2011年就曾表示，這款A(yù)pp在中國的下載量高達(dá)每周10萬次，作為一款并沒有進(jìn)行過多本土化優(yōu)化、沒有過多宣傳合作的產(chǎn)品，它的成績斐然。同樣作為Facebook旗下的產(chǎn)品，這樣的下載數(shù)量也讓Facebook見識(shí)到了中國市場的力量。雖然中國市場這塊“香餑餑”誰看了都眼饞，但是卻沒那么好“啃”。即時(shí)通訊功能在移動(dòng)通訊應(yīng)用中屬于“標(biāo)配”，WhatsApp在被Facebook收購后也有意推出免費(fèi)語音通話功能，但是LINE在踐行的時(shí)候就先“碰了釘子”，由于國內(nèi)電信業(yè)務(wù)管理規(guī)定中對于VoIP的限制一直沒有放開，所以非基礎(chǔ)運(yùn)營商是不允許使用這種技術(shù)向用戶提供網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)的。Instagram在中國也一直處于夾縫生存的狀態(tài)，WhatsApp想要進(jìn)入中國市場并占有一席之地，可能還要適應(yīng)種種規(guī)則才能成行。天朝這道“墻”有點(diǎn)高，能不能翻得過去，也得看Facebook的了。