王曉松

近段時間，一些國內(nèi)手機廠商對于“山寨”產(chǎn)品又發(fā)出了抱怨之聲。在他們看來，“山寨”是假冒偽劣的代名詞。而與此同時，來自海外的聲音卻發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)變，從一貫批評中國是“山寨之國”，轉(zhuǎn)為開始關(guān)注中國的這種“山寨”創(chuàng)新模式。來自英國創(chuàng)新基金會的一份名為《中國的吸收發(fā)展期：中國創(chuàng)新與研究，英中合作展望》的報告指出，中國“山寨”式的產(chǎn)品創(chuàng)新模式正顯現(xiàn)出轉(zhuǎn)為“一種增加產(chǎn)品附加值獨特方式”的潛力。

究竟該如何看待“山寨”呢？它的出現(xiàn)確有糟粕的一面，但造假、販假并不是“山寨”的全部?！吧秸钡恼嬲饬x是在模仿創(chuàng)新的基礎(chǔ)上吸收與再創(chuàng)造。以手機產(chǎn)品為例。作為一個后發(fā)的手機加工制造國，中國手機廠商的成長基本從“山寨”起步，即以代工為切入點，逐步掌握手機產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)細節(jié)，再發(fā)展自主品牌。這是后發(fā)展的必然模式，不僅是體現(xiàn)在手機產(chǎn)業(yè)上，也涵蓋了中國的其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，比如裝備制造、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等等。

“山寨”的存在也有利于對已有成熟產(chǎn)品功能的補充，且也會填補這些產(chǎn)品難以覆蓋的市場空白。實際上，任何一種創(chuàng)新產(chǎn)品都不可能是全能產(chǎn)品、不可能滿足全方位的市場需求。而“山寨”模式恰恰能夠延展這些產(chǎn)品的功能、填補市場需求的供給空白。還以手機產(chǎn)品為例?，F(xiàn)在市場的一些高端手機產(chǎn)品是“山寨”廠家的最愛，也是市場需求量最大的。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，就在于高端手機在注重自身獨特性時，沒必要對一些相對成熟的功能做出割舍，但偏高的價格往往會將低收入群體拒之門外。“山寨”手機則可以憑借較低的成本實現(xiàn)外觀高端、功能低端的效果，對那些追求時尚又囊中羞澀的人群來說是最好的選擇。從這個意義上講，“山寨”的存在恰恰是市場經(jīng)濟自發(fā)運轉(zhuǎn)的一種反映。

實際上，“山寨”也不僅僅是中國特有的現(xiàn)象。一些今天的“創(chuàng)新大國”，如英國、德國、法國和美國等在工業(yè)化初期也同樣是從“山寨”起步的。因此，西方也需要承認模仿總是最好的學(xué)習(xí)方式。中國走過的路再次詮釋了這個判斷的正確性。這有必要讓我們對“山寨”現(xiàn)象進行重新估量。

當(dāng)然，重估“山寨”不代表鼓勵“山寨”。以造假、販假為目的的“山寨”必須要予以打擊。同時還要看到的是，西方對中國“山寨”態(tài)度的轉(zhuǎn)變不在于“山寨”本身，而在于一批中國企業(yè)通過“山寨”模式走到了創(chuàng)新的前列，比如智能手機、高速鐵路機車等等。而要想再向前一步，顯然不能繼續(xù)“山寨”之路。窮可思變，富則謀修。因此，處在由跟隨者向并行者、領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變的階段，我們除了要擺正對“山寨”創(chuàng)新的態(tài)度，更要逐漸樹立起“敢為天下先”的勇氣，早日從“山大王”實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身?！?/p>