嚴(yán)國發(fā)

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目不端增多，這些工程項(xiàng)目具有的投資額度比較大和工期比較長以及存在很多不可預(yù)見的因素等特點(diǎn)。工程項(xiàng)目在開展過程中必將面臨各種風(fēng)險，如果不采取有效的防范和應(yīng)急措施，就會給投資者造成巨大的損失。因此對工程的造價風(fēng)險管理的研究也就非常必要。

關(guān)鍵詞：工程造價；風(fēng)險管理；對策；意義

引 言

我國的工程造價的風(fēng)險管理與國外發(fā)達(dá)國家相比，明顯處于起步階段。由于國家經(jīng)濟(jì)政策的影響使得工程風(fēng)險最初是由國家承擔(dān)，企業(yè)面臨的風(fēng)險很小，這也是我國企業(yè)風(fēng)險意識淡薄的原因之一。要想在競爭日益激烈的建筑市場中生存，必須要不斷提高工程造價的管理水平，產(chǎn)生更大的效益。本文首先分析工程造價的特點(diǎn)，提出一些規(guī)避造價風(fēng)險的策略。

1 工程造價風(fēng)險的特點(diǎn)

工程項(xiàng)目在開展過程中，必定存在一些不確定的因素，如果沒有采取相應(yīng)的措施會對工程的造價產(chǎn)生間接或者直接的影響，這必須首先要明確工程造價風(fēng)險的特點(diǎn)：工程造價風(fēng)險是普遍和客觀存在的，這是因?yàn)楣こ添?xiàng)目造價所處的環(huán)境和認(rèn)為因素都具有不確定性，從而使得工程項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)險一直存在，具有很強(qiáng)的客觀性。由于工程造價風(fēng)險的客觀性和普遍性，我們在項(xiàng)目開展過程中時無法完全消除這些風(fēng)險因素，只能通過科學(xué)手段和管理方法，改變風(fēng)險發(fā)生的條件，降低其發(fā)生概率，減少工程的損失，這使得工程造價風(fēng)險又具有一定的能動性。工程項(xiàng)目在開展過程中，實(shí)際的質(zhì)量和設(shè)計的理想狀態(tài)具有一定的差異，這也使得造價風(fēng)險存在可變性。由于工程造價風(fēng)險一直存在，因而工程造價風(fēng)險管理存在持續(xù)性。

2 加強(qiáng)工程造價風(fēng)險管理的評估和甄別

工程造價風(fēng)險的甄別就是要在風(fēng)險出現(xiàn)以前，對工程項(xiàng)目在開展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行全方位的調(diào)研工作，做出科學(xué)和合理的判斷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價的風(fēng)險管理。目前工程造價的風(fēng)險甄別方法有：流程圖法、財務(wù)報表法和專家調(diào)研法等，現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目具有周期長和規(guī)模大的特點(diǎn)，這些甄別方法一般是交叉使用。但是由于工程造價風(fēng)險存在復(fù)雜性和可變性，對于風(fēng)險的甄別還是具有一定的難度，這需要管理者對工程進(jìn)行動態(tài)和全面的分析，靈活運(yùn)用工程造價風(fēng)險的甄別方法。

工程造價風(fēng)險的評估就是對影響工程造價的風(fēng)險因素進(jìn)行科學(xué)合理地分析，進(jìn)而確定風(fēng)險可能出現(xiàn)的時間、影響的程度和范圍等，在確定風(fēng)險之后需要對風(fēng)險發(fā)展的預(yù)測，充分考慮單一風(fēng)險因素和多風(fēng)險因素對工程造價的影響，尋找有效的對策來降低工程造價的風(fēng)險。目前風(fēng)險評估方法有：風(fēng)險初步分析法和安全檢測法。在對工程風(fēng)險評估的過程中，需要充分參考大量的工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料、工程進(jìn)度等信息，提升風(fēng)險評估的可靠性。

3 工程造價風(fēng)險管理處理措施

3.1 選擇科學(xué)合理的工程造價風(fēng)險管理對策

前面分析道所有的工程項(xiàng)目的造價都存在大量的風(fēng)險因素，在處理實(shí)際的風(fēng)險時候，需要工程技術(shù)人員針對不同的風(fēng)險選擇科學(xué)合理的策略。事實(shí)也證明了在工程項(xiàng)目開展過程中，采取有效的風(fēng)險應(yīng)對策略對工程實(shí)施科學(xué)的風(fēng)險控制，可以有效的將工程造價風(fēng)險產(chǎn)生的損失降低到最低程度，對于提高工程效益局勢良好的效果。當(dāng)前工程造價風(fēng)險應(yīng)對策略有風(fēng)險自留、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等手段。在策略選擇過程中需要結(jié)合風(fēng)險評估，權(quán)衡利弊，選擇最合理的應(yīng)對策略。

3.2 做好風(fēng)險的處理工作

對于工程造價風(fēng)險管理的重點(diǎn)還有處理風(fēng)險事件。對于所有的工程造價的風(fēng)險并不是都可以通過甄別和評估手段來實(shí)現(xiàn)預(yù)測的，這需要有極強(qiáng)的風(fēng)險事件的處理能力。工程造價的風(fēng)險處理有兩種形式：一是對風(fēng)險發(fā)生前的處理，這主要是對風(fēng)險進(jìn)行甄別和評估，對可能發(fā)生的風(fēng)險做好預(yù)先處理，優(yōu)先處理一些可能發(fā)生的重大風(fēng)險；二是風(fēng)險事件處理，這是對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件進(jìn)行處理，一般的處理方法有容忍方案、消減方案、分擔(dān)方案和應(yīng)急方案和化解方案等。

4 提高工程造價抗風(fēng)險能力的策略

4.1 強(qiáng)化工程造價風(fēng)險的控制環(huán)境

工程造價的風(fēng)險管理環(huán)境會直接影響工程管理人員的控制主觀能行和控制意識。影響風(fēng)險控制的環(huán)境因素有多方方面的，最重要的是要提高工程管理人員的素質(zhì)和能力，尤其是管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的造價、風(fēng)險控制的效果和效率。企業(yè)首先需要培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員，只有擁有高素質(zhì)和高能力的管理人員才可能確保工程的質(zhì)量，降低工程的風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此提升管理人員的素質(zhì)和能力有利于強(qiáng)化工程造價風(fēng)險的控制環(huán)境。

4.2 科學(xué)地評估工程項(xiàng)目的造價風(fēng)險

工程項(xiàng)目開展過程中，高質(zhì)量的風(fēng)險評估結(jié)論能夠提高工程項(xiàng)目的風(fēng)險控制效果。如果工程項(xiàng)目在開展之前已經(jīng)做了全面的風(fēng)險科學(xué)評估和甄別，在項(xiàng)目開展過程中，管理人員就會針對這些風(fēng)險因素做好準(zhǔn)備工作，盡可能的采取應(yīng)對措施來預(yù)防和處理風(fēng)險。例如工程招投標(biāo)階段，由于投標(biāo)方已經(jīng)充分了解工程造價的風(fēng)險種類，對于低風(fēng)險的分包工程盡量壓低價格，對于高風(fēng)險的分包工程盡量報高價，這樣在工程預(yù)算階段，減少的工程款項(xiàng)將會大大少于增加的工程款項(xiàng)，投標(biāo)方也會獲得較大的利潤。工程造價的風(fēng)險評估基本上都會經(jīng)歷風(fēng)現(xiàn)在甄別、分析研究、管理和控制處理過程。工程開展過程也顯示當(dāng)工程項(xiàng)目的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變之后，風(fēng)險發(fā)生的幾率很高，因此企業(yè)同時還需要做好內(nèi)外環(huán)境改變之后的風(fēng)險管理，盡量提高工程造價的抗風(fēng)險能力。

4.3 加強(qiáng)工程造價的風(fēng)險控制活動

工程項(xiàng)目造價的風(fēng)險控制活動室工程管理人員實(shí)施管理的有力保障，也會涉及到很多內(nèi)部職能部門，企業(yè)必須根據(jù)工程開展業(yè)務(wù)流程設(shè)立相應(yīng)的控制活動，尤其是對工程重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的控制方案和措施，確保工程在面臨風(fēng)險具有應(yīng)急處理措施和應(yīng)對方案，從而提高工程的重點(diǎn)項(xiàng)目具備很強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。

4.4 加強(qiáng)工程造價風(fēng)險管理的監(jiān)督和信息溝通

如果工程管理人員要想加強(qiáng)工程造價的風(fēng)險控制活動，保證工程項(xiàng)目的順利開展，就需要能夠及時獲得準(zhǔn)確的工程進(jìn)展信息，將掌握的工程信息進(jìn)行處理之后再反饋給工程其他相關(guān)人員。因此工程項(xiàng)目必須要建立一個信息管理系統(tǒng)，這是提高工程造價抗風(fēng)險能力的措施之一。工程管理人員有效利用信息管理系統(tǒng)，可以有效地降低工程的成本，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的信息溝通對于工程造價的風(fēng)險控制具有十分重要的作用。同時工程開展過程中加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督可以有效地確保包各項(xiàng)指令良好的執(zhí)行。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和信息溝通交流可以確保工程造價的良好控制。

5 結(jié) 語

在工程項(xiàng)目開展過程中，必須采取科學(xué)合理的工程造價的風(fēng)險控制管理方法，能夠降低施工企業(yè)的成本，減少損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此必須要了解工程造價的風(fēng)險特點(diǎn)，做好風(fēng)險的預(yù)測和甄別，制定科學(xué)合理的風(fēng)險管理方法，從而降低工程的造價風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)

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