摘 要：近幾年隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長，人民生活水平的不斷提升，多功能的建筑項(xiàng)目不斷產(chǎn)生，相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備也在各類建筑工程當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用，甚至已經(jīng)發(fā)展成建筑行業(yè)內(nèi)部衡量建筑單位綜合實(shí)力與競爭力的重要指標(biāo)之一，當(dāng)前國內(nèi)的建筑行業(yè)局勢比較復(fù)雜，施工單位繁多，輔助施工的機(jī)械設(shè)備種類繁多且來源多樣化，這就使得機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，在具體的使用過程中也極容易受到各種因素的影響使之性能與工作效率受到影響。而且，工程機(jī)械設(shè)備的保管與維護(hù)工作也將對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益產(chǎn)生巨大的影響，因此對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行深入探討分析對(duì)提升建筑單位機(jī)械設(shè)備管理能力有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；管理；問題；對(duì)策；研究

1.國內(nèi)施工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

1.1建筑單位管理體系不健全，執(zhí)行力不強(qiáng)

當(dāng)前國內(nèi)的建筑行業(yè)內(nèi)部整體來說都比較重視機(jī)械設(shè)備的使用，忽略機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作，沒有長遠(yuǎn)的目光。同時(shí)，建筑行業(yè)內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的建筑單位內(nèi)部，沒有建立健全科學(xué)的施工機(jī)械設(shè)備的安全管理體系，對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、維修養(yǎng)護(hù)記錄等工作的管理松懈，在具體的施工過程中總是一味的使用。即使有的單位實(shí)行了定人定機(jī)的管理制度，但是在機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)方面卻不能夠給予足夠的重視不能夠?qū)⒇?zé)任明確落實(shí)，以至于在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的管理紊亂，或者不能夠按照管理制度的具體規(guī)定開展工作，從而降低建筑單位的機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理能力。

1.2施工機(jī)械設(shè)備的專業(yè)管理能力薄弱

任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目都是由眾多的環(huán)節(jié)共同組成的，在實(shí)際的施工過程中會(huì)涉及相當(dāng)多的專業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)還必須面對(duì)跨部門的人員調(diào)動(dòng)以及協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備工作等眾多組織協(xié)調(diào)問題。但是，為了獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，國內(nèi)當(dāng)前很多企業(yè)都沒有設(shè)置專業(yè)的施工機(jī)械管理部門，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作沒有給予足夠的重視，而且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)為了保證其它部門的作業(yè)進(jìn)度而抽調(diào)機(jī)械設(shè)備的管理人員，更有甚是徹底將機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)職能分配到其它部門，這就從根本上降低了施工機(jī)械設(shè)備的管理水平。而且，即使建筑單位建立機(jī)械設(shè)備管理部門，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的從業(yè)人員多數(shù)為來自鄉(xiāng)下工人，這就不能很好的保證工作人員的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也就不能保證他們具備機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的專業(yè)技能，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作的認(rèn)知高度也就普遍不達(dá)標(biāo)了。普通的機(jī)械設(shè)備還好，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備每一個(gè)配件的維修養(yǎng)護(hù)都需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作，如果機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，可想而知將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

1.3維護(hù)設(shè)施不完整，技術(shù)人員能力低

目前，很多建筑單位都沒有設(shè)置專業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)車間，多數(shù)建筑單位都是選擇在施工現(xiàn)場對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，以希望能夠盡快使之重新投入到生產(chǎn)作業(yè)中去，這樣做的后果就是先進(jìn)的專業(yè)檢測技術(shù)得不到具體的應(yīng)用。而且，很多先進(jìn)的精密機(jī)械設(shè)備雖然存在細(xì)微的安全隱患，但是如果不進(jìn)行專業(yè)化的檢測很難發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際施工中有的維修工專業(yè)技能薄弱、缺乏質(zhì)量安全意識(shí)、不能夠主動(dòng)積極更新專業(yè)知識(shí)，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要排除的時(shí)候僅僅是根據(jù)自身的維修經(jīng)驗(yàn)對(duì)問題進(jìn)行解決，這就導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備的問題慢慢擴(kuò)大，當(dāng)問題發(fā)展到一定程度的時(shí)候就會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，甚至造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，這些都和維修人員是有著直接關(guān)系的。

1.4不規(guī)范使用設(shè)備，縮短機(jī)械壽命

在工程建設(shè)當(dāng)中，為了保證工期，施工單位經(jīng)常會(huì)進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)，這樣就使得施工企業(yè)內(nèi)部的人員流動(dòng)性增強(qiáng)，職工輪崗頻率較高，一部分員工被調(diào)到不同的工作崗位后對(duì)專業(yè)的施工技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備的使用了解的都不多，尤其是臨時(shí)工，其專業(yè)素質(zhì)更是不合格，在實(shí)際工作中只重視表面操作，為了保證工程進(jìn)度常常不顧機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，甚至出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，這樣做極大的加速了施工機(jī)械設(shè)備的損壞程度，縮短了使用壽命。而且，在工程項(xiàng)目結(jié)束之后，參與施工建設(shè)的機(jī)械設(shè)備不能夠按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)，這樣在新的工程項(xiàng)目開工建設(shè)之后，施工機(jī)械設(shè)備就非常容易出現(xiàn)故障，不僅浪費(fèi)了巨大的修理費(fèi)用還可能延長工期從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.5施工機(jī)械設(shè)備管理工作當(dāng)中存在潛在的安全隱患

與外國相比國內(nèi)建筑行業(yè)的起步較晚，所以很多方面還和西方發(fā)達(dá)國家存在著較大的差距，相關(guān)的制度體系也還不夠成熟完善，管理措施還不是很到位，在局部地方還存在部門領(lǐng)導(dǎo)為了追求經(jīng)濟(jì)利益或者“工作成績”以及壓縮工程期限、降低生產(chǎn)成本，致使施工機(jī)械設(shè)備不能夠及時(shí)更新，老化、落后的機(jī)械設(shè)備超年限服役的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，施工機(jī)械設(shè)備中存在安全隱患就會(huì)進(jìn)而導(dǎo)致整體工程項(xiàng)目存在質(zhì)量安全隱患，不僅對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，而且還會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。

1.6機(jī)械設(shè)備管理工作中存在脫節(jié)現(xiàn)象

實(shí)際上，很多建筑單位并沒有屬于自己的機(jī)械設(shè)備，但是為了滿足工程所需，他們往往會(huì)選擇租賃相關(guān)機(jī)械設(shè)備，這樣不僅能夠節(jié)約生產(chǎn)成本，還能夠很大程度的降低管理壓力。但是，在具體的工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理脫節(jié)的問題，有調(diào)查顯示，在國內(nèi)目前的機(jī)械設(shè)備租賃市場當(dāng)中，各個(gè)承租企業(yè)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理工作都相當(dāng)注意，這一點(diǎn)在雙方的租賃合同中也劃分的非常清楚，但是，對(duì)于那些小型或者專用的機(jī)械設(shè)備，承租方所給予的重視程度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因?yàn)樵诤贤炗喌碾A段沒有對(duì)這些小型施工機(jī)械設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)進(jìn)行明確，加上這些小設(shè)備的使用頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它大型機(jī)械設(shè)備，這就致使施工單位內(nèi)部的工程機(jī)械設(shè)備的管理人員不會(huì)積極維護(hù)這些小型機(jī)械設(shè)備，最終出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

1.7機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)導(dǎo)致工作效率低下

建筑行業(yè)是一個(gè)成本需求巨大的行業(yè)，建筑單位為了獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)盡力壓縮生產(chǎn)成本。施工機(jī)械設(shè)備不僅得不到必須的維護(hù)，而且產(chǎn)品的更新?lián)Q代也是很難及時(shí)做到，這就會(huì)出現(xiàn)老化、落后的機(jī)械設(shè)備依然在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這種建筑施工單位只重視短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益，貪圖小利，忽略機(jī)械設(shè)備的整體性能，更有甚至違規(guī)使用破舊設(shè)備或報(bào)廢設(shè)備，但是，實(shí)際情況不僅沒能節(jié)省成本反而增加了機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率，提升了生產(chǎn)成本，從而進(jìn)一步的減小了經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的市場競爭能力，阻礙建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的重要意義

2.1提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量水平

建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目的具體施工過程中，通過科學(xué)有效的對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)，能夠使各個(gè)部件長期處于正常的工作狀態(tài)，能夠正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，從而確保工程項(xiàng)目的建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2進(jìn)一步降低工程項(xiàng)目的建設(shè)成本

施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作對(duì)建筑施工成本的影響不僅表現(xiàn)在建筑產(chǎn)品的進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還包括機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用、燃料費(fèi)用以及潤滑材料等多方面的必須開支，如果建筑單位能夠推行科學(xué)高效的機(jī)械設(shè)備管理制度，不僅有效的延長施工機(jī)械設(shè)備的工作壽命，還能夠減少機(jī)械設(shè)備的維修次數(shù)，節(jié)省大量的維修費(fèi)用，從而降低生產(chǎn)成本。

2.3促進(jìn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的開展

如果施工機(jī)械設(shè)備在正常的工作狀態(tài)之下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，就能夠?yàn)橛行У念A(yù)防設(shè)備安全事故提供保障，保證安全、順利施工，降低經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還能夠有效的加強(qiáng)因機(jī)械設(shè)備管理不善而造成的環(huán)境污染的控制，這是因?yàn)橹暗纳a(chǎn)水平不夠先進(jìn)，科技能力也有限，在總體實(shí)力落后的背景之下設(shè)計(jì)制造的機(jī)械設(shè)備極容易對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響，隨著科技水平的提升和機(jī)械設(shè)備管理水平的提高，機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響程度也會(huì)隨之進(jìn)一步降低。

2.4促進(jìn)建筑資金的科學(xué)合理使用

隨著施工機(jī)械設(shè)備在建筑施工中的作用日益突出以及新型設(shè)備的不斷被采用，機(jī)械設(shè)備所占的資金在建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)中的比例也越來越高，通常加上備件和替代產(chǎn)品等的儲(chǔ)備資金，基本上能夠占到總體的百分之六十，所以，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作無疑是促進(jìn)建筑資金科學(xué)合理使用的重要手段之一。

3. 加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)措施

3.1加快完善機(jī)械設(shè)備管理體系，規(guī)范機(jī)械管理工作

在市場經(jīng)濟(jì)的大背景之下，各個(gè)企業(yè)之間的競爭也日益劇烈，施工單位只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，從而提升生產(chǎn)效率才能實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作就要加快完善機(jī)械設(shè)備管理體系，為具體工作的開展提供制度保障，其次，加快完善機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作還能夠加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，有利于建立健全完備的機(jī)械設(shè)備的相關(guān)資料，也有利于加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查，保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量安全，確保機(jī)械設(shè)備能夠正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2加快實(shí)行彈性機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度

機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量好壞能夠通過設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率對(duì)工程項(xiàng)目的整體進(jìn)度、質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，因此，建筑單位必須加快建立完善的設(shè)備維護(hù)管理制度，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和定期保養(yǎng)。但是，在實(shí)際施工過程當(dāng)中所運(yùn)用到的機(jī)械設(shè)備種類繁雜、機(jī)型眾多、制造工藝和所用材料也存在著巨大的差別這就使得機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)成為了一個(gè)難度系數(shù)較高的綜合性工作，因?yàn)槊恳环N類型的機(jī)械設(shè)備都有著自身特殊的適用范圍和適用空間。所以，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的時(shí)候不能夠照本宣科，死搬硬套按照某一固定的維修方法進(jìn)行維護(hù)，這就需要建筑單位充分發(fā)揮主動(dòng)性將自身實(shí)際情況和專業(yè)維修技術(shù)相結(jié)合，不同的機(jī)械設(shè)備要施以不同的維修養(yǎng)護(hù)方式。同時(shí)，建筑單位還要按照機(jī)械保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定制定切實(shí)可行的科學(xué)機(jī)械設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和積極性，保證機(jī)械設(shè)備長期處于安全狀態(tài)，延長其使用壽命。

3.3加強(qiáng)員工的專業(yè)性培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素養(yǎng)

隨著市場競爭的加劇，各行各業(yè)也都開始重視員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作?？萍妓降目焖侔l(fā)展也使得機(jī)械設(shè)備的更新周期進(jìn)一步縮短，同時(shí)技術(shù)含量越來越高，如果不加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，就不能夠保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，因此，建筑單位必須加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，使其學(xué)習(xí)最近的專業(yè)知識(shí)和操作技能，從根本上提升機(jī)械管理人員以及一線員工的專業(yè)技能，為后期發(fā)展積淀充足的人才。

3.4深入貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的更新工作，提高設(shè)備工作效率

施工機(jī)械設(shè)備的性能不僅會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)企業(yè)的施工效率和市場競爭能力產(chǎn)生巨大的影響，因此，建筑單位不能只顧眼前利益，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備報(bào)廢制度，積極做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作，在施工機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代過程中必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定的檢測標(biāo)準(zhǔn)將落后、老舊的機(jī)械設(shè)備淘汰掉，國家禁止的工程機(jī)械設(shè)備也禁止出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，防止出現(xiàn)安全隱患，只有確保施工機(jī)械設(shè)備處于最好的狀態(tài)才能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目爭取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場競爭能力。

3.5在加強(qiáng)設(shè)備維修的基礎(chǔ)之上堅(jiān)持開展優(yōu)秀評(píng)選工作

眾所周知，施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修以及使用這三個(gè)環(huán)節(jié)是彼此關(guān)聯(lián)，并且互為前提的，世界上的任何一個(gè)機(jī)械設(shè)備在使用一段時(shí)間之后都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題、故障，為了避免在施工過程中機(jī)械設(shè)備的高故障率、科學(xué)延長設(shè)備的使用年限，相關(guān)人員就必須深入熟悉機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)部件，熟練掌握其操作流程，并且在機(jī)械設(shè)備的使用過程中深入結(jié)合工程項(xiàng)目的具體施工方式，按照機(jī)械設(shè)備額定的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的維修和保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的管理部門在對(duì)不同的機(jī)械設(shè)備制定具體的保養(yǎng)維修計(jì)劃的時(shí)候要充分考慮其不同的特征，對(duì)癥下藥，對(duì)于老化的機(jī)械設(shè)備，要堅(jiān)持安全運(yùn)行、消除安全隱患為原則，對(duì)于新設(shè)備，就要著重加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)技能提升，堅(jiān)持對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)選。同時(shí)，在評(píng)選工作結(jié)束之后還要將結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示，并對(duì)優(yōu)秀工作人員進(jìn)行表彰給予獎(jiǎng)勵(lì)，相應(yīng)地管理工作較差的則要提出批評(píng)，給予處罰，獎(jiǎng)罰分明的評(píng)選措施能夠有效的提高工作人員的工作熱情，保證每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都能夠符合安全生產(chǎn)的要求。

4.結(jié)論與建議：

施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作是建筑企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，建筑單位必須要深刻認(rèn)識(shí)施工機(jī)械管理與維護(hù)對(duì)建筑單位發(fā)展的重要意義。同時(shí)，在激烈的市場競爭之中，機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)能力好壞將會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的綜合性能產(chǎn)生直接的影響，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全、工程進(jìn)度等也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，甚至?xí)斐蓢?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此建筑施工單位必須積極探索并積極采用科學(xué)高效的管理方式，切實(shí)加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，促進(jìn)建筑單位的進(jìn)一步發(fā)展。

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6.作者簡介：

葛之東（1969年9月—），男，高級(jí)工程師職稱，大學(xué)本科學(xué)歷，目前主要從事于地鐵盾構(gòu)施工、設(shè)備管理工作。