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初夏的高溫，未必比得上最近馬云的溫度。

我們還在關注和暢想阿里巴巴IPO即將刷新納斯達克歷史的時候，阿里已經(jīng)開始花那即將到手的200億美金了。

6月5日，馬云在廣州宣布阿里巴巴花12億買下了廣州恒大足球俱樂部50%的股權，而且是以一個戰(zhàn)略投資者的身份。

50%的股權

這幾乎青澀得像每個年輕人掙到第一份工資時的心跳。摸著皺巴巴的勞動所得，總想買點這個給自己，買點那個給姑娘，剩點錢再讓父母開心開心。唯一的不同是年輕人的工資永遠杯水車薪，而馬云的12億人民幣相比于即將到手的200億美金，只是九牛一毛。

就連發(fā)布會的口徑都貌似如此純情。香港的酒局成了背景，三杯五杯下肚，地產(chǎn)大亨來了句“足球玩不玩？”酒過三巡的互聯(lián)網(wǎng)大佬輕松接腔，“一起玩玩”。12億的生意頓時談妥，只剩下第二天酒醒后那十五分鐘的確認而已。發(fā)布會上，許老板和馬老板彼此心有靈犀，屢屢提到“十五分鐘”搞定的情節(jié)，全然一副輕松玩票的模樣。

但羚羊怎么會相信獅子的話呢？馬云終究還是露出了獅子的牙齒。在接受某報采訪時，馬云終究沒能掩蓋住自己的雄心，直接把自己擺到了“足球還是老套路”的對立面上，直言自己要做一個“攪局者”，擺明車馬炮，玩玩新意思。

這儼然讓人想起了馬云當年搞互聯(lián)網(wǎng)金融的論調(diào)，不滿意現(xiàn)狀，就是玩玩。這一玩居然玩出了“阿里金融”這么一個巨大的攪局者。“余額寶”已經(jīng)驚動了國有金融的巨無霸，“阿里小貸”也只是坐等東風的孔明。這次的足球投資，貌似漫不經(jīng)心，甚至冤大頭一枚，但背后蘊含的格局與決心也許并不亞于當年進軍金融界。

體育市場作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，其潛在的價值是超乎想象的。我們先來看一串驚人的數(shù)字：2014巴西世界杯的轉播權收入預計會超過30億美金；2013-2014賽季付費電視較為普及的英超轉播費總收入達到55億英鎊；在五大聯(lián)賽中落后的德甲，2013賽季轉播費也達到了8.7億美金（6.28億歐元）。讓人不可思議的是，2013年CCTV支付給中超的轉播權費用僅為177萬美金（730萬元人民幣），而這幾乎就是中超轉播權可憐的全部收入。表面上，這當然是拜中國足球的臭氣熏天所致。出現(xiàn)的一點曙光是，恒大2013年的亞俱杯冠軍已經(jīng)默默地改變著這一切。恒大亞俱杯冠軍之戰(zhàn)第二回合，電視觀眾人數(shù)之和超過了1.2億，以受眾人數(shù)平均統(tǒng)計，超過了3000萬。這實際上已是除奧運會和世界杯之外的收視巔峰。受到恒大的帶動，中超收視率也備受刺激，2013年恒大與魯能的榜首大戰(zhàn)，收視的最高值居然達到了1.676，換個說法，這場球的收視收益已經(jīng)高于央視一年支付給中超的全額轉播費。

價值動輒數(shù)千萬而且還在不斷攀升的中超轉播權，區(qū)區(qū)730萬就賣給了央視，這巨大的深潛利潤恐怕就是馬云覬覦的蛋糕了。如果我們考慮收視人群向網(wǎng)絡收視轉移的可能性，對于這塊轉播權的想象似乎足以再支撐一家企業(yè)到納斯達克風風光光地游上一圈了。

另辟奇招來挑戰(zhàn)舊體制是馬云一貫擅長的。怎樣利用恒大這塊中國足球難得的金字招牌，挑戰(zhàn)央視轉播的方法我們還不得而知，但對于巨大深潛利潤的嗅覺卻是分明可以感知到了。

當然，我們無法預知博弈的最終結果，因為諸多對足球懷有深厚感情和覬覦的老板們，都在中國足球頑固不化的體制中敗下陣來，有的甚至賠上了整副身家。馬云同樣不是神，但顯然是一個對足球有預謀、有計劃、有宏圖的家伙。盡管，他把自己裝扮成了一個糊涂蛋。

所謂無巧不成書，同樣是6月5日，在海那邊的洛杉磯，飽受詬病的微軟前CEO兼總裁史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）買下了NBA的洛杉磯快船隊，這支永遠季后賽一輪或兩輪游的三流強隊，花費了鮑氏整整20億美金。這個價格同樣像個冤大頭，但這可是一個即將重簽轉播權合同前夕的冤大頭呀！

果然世界同此涼熱。

馬云無疑是體育的門外漢，但體育產(chǎn)業(yè)的市場營運真的需要精通體育的人么？起碼實踐證明，搞體育的、搞地產(chǎn)的、搞煙草的都救不了中國足球，那就不妨讓搞互聯(lián)網(wǎng)的試一試吧。