高學(xué)忠
引言:文章從調(diào)研國內(nèi)電商物流的發(fā)展入手,總結(jié)電商的經(jīng)營模式,分析其業(yè)務(wù)流程,研究電商物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)的方法論。
近年來,電商物流發(fā)展迅速,對于電商物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì),需從電商的經(jīng)營模式、網(wǎng)絡(luò)布局、作業(yè)流程、管理方法、信息化建設(shè)等方面綜合分析其特點(diǎn)及與傳統(tǒng)物流配送中心的區(qū)別,提升改進(jìn)對于電商類物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法。
一、電子商務(wù)物流概述
(一)電子商務(wù)的概念
電子商務(wù)是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的各種商業(yè)活動。通常根據(jù)電子商務(wù)的交易對象,將電子商務(wù)劃分為B2B模式、B2C模式和C2C模式,即企業(yè)對企業(yè)、企業(yè)對消費(fèi)者、消費(fèi)者對消費(fèi)者。
(二)電子商務(wù)物流的概念與特點(diǎn)
電子商務(wù)物流是指物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)物流電子化的基礎(chǔ)上,以物流業(yè)務(wù)為核心,整合信息流、商流、物流、資金流的優(yōu)勢,開展電子商務(wù)相關(guān)應(yīng)用服務(wù)。電商物流具有電子化、信息化、自動化等特點(diǎn)。
(三)電子商務(wù)物流的發(fā)展
根據(jù)艾瑞的調(diào)查報(bào)告,2011年全國前十大B2C網(wǎng)站平均交易額超過154億元,平均增速超過200%。由于B2C的物流特點(diǎn)是訂單分散,單個(gè)訂單的物流量小,而配送時(shí)間要求高,隨著中國電子商務(wù)的快速發(fā)展,物流的瓶頸日益凸顯。適應(yīng)中國電商物流的主要模式是自營物流和第三方物流。
二、電商物流網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化
網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化模型框架整體分為總量、城市分部兩個(gè)層面。
(一)總量模型
主要針對資源的區(qū)域間分配,通過定量計(jì)算區(qū)域內(nèi)顧客需求和業(yè)務(wù)空間分布,結(jié)合區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口分布和增長率、市場潛力分布情況、競爭情況進(jìn)行分析,為總部決策者提供全國區(qū)域機(jī)構(gòu)總量規(guī)劃建議。
(二)城市分部模型
基于城市內(nèi)不同市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)商圈、客戶資源、競爭態(tài)勢等特點(diǎn),建立城市層面機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化模型,給出城市分部的網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)整建議,為城市分部的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型和選址提供具體建議。
三、電商物流的作業(yè)流程分析
(一)采購作業(yè)流程
物流業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)用戶要求及庫存情況通過電子商務(wù)中心向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單;供應(yīng)商收到采購訂單并加以確認(rèn)后向業(yè)務(wù)部門發(fā)出供貨通知,業(yè)務(wù)部門再向倉儲中心發(fā)出接貨的信息,而倉儲中心根據(jù)貨物情況準(zhǔn)備合適的倉庫,最后由供應(yīng)商將發(fā)貨單通過互聯(lián)網(wǎng)向倉儲中心發(fā)送,貨物則通過各種運(yùn)輸手段送至倉儲中心。
(二)倉儲作業(yè)流程
當(dāng)倉儲中心收到供應(yīng)商的送貨單和貨物后,對新進(jìn)入的貨物進(jìn)行驗(yàn)收。確認(rèn)發(fā)貨單與貨物一致后,對貨物進(jìn)一步處理。一部分貨物直接放入發(fā)貨區(qū),另一部分貨物進(jìn)行入庫儲備處理。當(dāng)需要發(fā)貨時(shí),根據(jù)發(fā)貨單上的顯示,通過分揀輸送設(shè)備將貨物送到相應(yīng)的裝車線,對貨物進(jìn)行包裝處理后,裝車送貨。
(三)配送作業(yè)流程
配送部門由業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一配送調(diào)度,根據(jù)客戶的具體要求,打印相應(yīng)的送貨單,在運(yùn)輸途中對車輛進(jìn)行定位、實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)溝通和反饋配送信息,并在貨物到達(dá)目的地,經(jīng)客戶確認(rèn)簽字無誤后,憑回單向業(yè)務(wù)管理部門確認(rèn)。
(四)退貨及后續(xù)作業(yè)流程
退貨及后續(xù)處理作業(yè)流程是物流配送流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。退貨可集中由配送企業(yè)送回原倉儲地點(diǎn),由專人清理、登記、查明原因,進(jìn)行退貨處理。
四、電商物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)
(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)要素
電商物流配送中心的起點(diǎn)是顧客在前臺頁面確認(rèn)購買并下訂單,終點(diǎn)是顧客對貨品滿意,對服務(wù)滿意,確認(rèn)收貨。整個(gè)過程受如下十個(gè)因素的影響:
(1)經(jīng)營品類:品類不同處理方式不同。
(2)物流選址:全國倉儲布局戰(zhàn)略及步驟。
(3)倉儲架構(gòu):母子倉還是平行倉。
(4)倉儲規(guī)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫}儲規(guī)劃、實(shí)施。
(5)訂單管理:修改、攔截、等待、確認(rèn),訂單處理可視、可控。
(6)揀選方法:摘果、播種、分區(qū)揀選的復(fù)合用法。
(7)管理手段:無逆向流程,輕松的工作氛圍。
(8)配送監(jiān)管:不斷優(yōu)化的分配規(guī)則,及時(shí)的快遞監(jiān)控,快速的異常處理。
(9)規(guī)模效應(yīng):集中存儲、處理,有利于成本下降,生產(chǎn)容量冗余保證。
(10)爆倉處理:靈活多變的爆倉處理機(jī)制。
(二)規(guī)劃目標(biāo)
服務(wù)性目標(biāo)、快捷性目標(biāo)、低成本目標(biāo)和安全性目標(biāo)。
(三)規(guī)劃的原則
1)定量分析與定性分析相結(jié)合的原則;
2)當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則;
3)局部利益與整體利益相結(jié)合的原則;
4)可持續(xù)性發(fā)展的原則。
(四)規(guī)劃的步驟
配送中心的規(guī)劃,大體上可以按照以下的步驟進(jìn)行:
1)前期準(zhǔn)備
收集配送中心建設(shè)的內(nèi)部條件、外部條件及潛在客戶信息;分析配送中心經(jīng)營商品的品種、貨源、流量和流向;調(diào)查物流服務(wù)的供需情況,物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r等。
2)確定目標(biāo)及準(zhǔn)則
主要是依據(jù)前期準(zhǔn)備工作的資料,確定配送中心建設(shè)的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)。配送中心建設(shè)的原則一般是根據(jù)物流學(xué)原理及項(xiàng)目的實(shí)際情況確定的。
3)功能規(guī)劃
功能規(guī)劃是將配送中心作為一個(gè)整體的物流系統(tǒng)來考慮,依據(jù)確定的目標(biāo),規(guī)劃配送中心為完成業(yè)務(wù)而應(yīng)該具備的物流功能。
4)選址規(guī)劃
分析約束條件;確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);選擇選址方法;得出選址結(jié)果。
5)作業(yè)流程規(guī)劃
不同類型的配送中心,其作業(yè)流程也有很大的不同,在實(shí)際規(guī)劃中,應(yīng)該根據(jù)配送中心的功能結(jié)合商品特性與客戶需求進(jìn)行必要的調(diào)整。
6)信息系統(tǒng)規(guī)劃
配送中心管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì);配送中心的網(wǎng)絡(luò)平臺。
7)設(shè)施設(shè)備規(guī)劃
原有設(shè)施設(shè)備分析;配送中心的功能分區(qū);設(shè)施的內(nèi)部布局;公用設(shè)施及設(shè)備規(guī)劃。
(五)物流信息系統(tǒng)的規(guī)劃
物流信息系統(tǒng)由六個(gè)基本的子系統(tǒng)組成:銷售出庫管理子系統(tǒng)、采購入庫子系統(tǒng)、庫存管理子系統(tǒng)、運(yùn)輸調(diào)度管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)、經(jīng)營績效管理子系統(tǒng)。每個(gè)子系統(tǒng)又由若干作業(yè)處理模塊組成,它們協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)配送系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,完成配送中心系統(tǒng)目標(biāo)。
五、結(jié)語
本文從運(yùn)營模式、流程、管理等方面入手,分析電商物流配送中心的規(guī)劃目標(biāo)、功能內(nèi)容及其信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、組成;結(jié)合電商物流配送中心建設(shè)的特性,研究其規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程和步驟,對于電商類物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法論進(jìn)行了初步的探討,并期望通過實(shí)際的工程項(xiàng)目進(jìn)一步驗(yàn)證并完善此方法論。
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