分享人/ 豐厚資本聯(lián)合創(chuàng)始人、黑馬會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) 楊守彬
以色列僅有813萬人口,其中猶太人611萬,但這個(gè)國(guó)家產(chǎn)生了98家納斯達(dá)克上市公司,數(shù)量?jī)H次于美國(guó),超過了中國(guó)、韓國(guó)、日本和歐洲。在以色列,平均每8萬人就擁有一家納斯達(dá)克上市公司,每10萬人就擁有一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,騰訊QQ的原型就來自于以色列軟件產(chǎn)品ICQ。目前,以色列在電信、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體、生物科技、醫(yī)療器械、電子光學(xué)、機(jī)器人、航空、農(nóng)業(yè)和太陽能等諸多領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位,成為名副其實(shí)的科技強(qiáng)國(guó)。
《創(chuàng)新的國(guó)度》作者索爾·辛格在做“未來之國(guó):以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的啟示”演講互動(dòng)時(shí)指出:小國(guó)弱民的巨大危機(jī)感所激發(fā)的進(jìn)取精神,宗教信仰所塑造的人的純粹和大愛對(duì)于企業(yè)遠(yuǎn)大使命而言的能量,全民軍事化所鍛煉的創(chuàng)業(yè)者過硬的素質(zhì)和執(zhí)行力——這三者或許就是以色列成為創(chuàng)新國(guó)度的秘密所在。中國(guó)的人脈關(guān)系是以校友為核心紐帶的,而以色列是以軍隊(duì)?wèi)?zhàn)友為核心紐帶,特種部隊(duì)軍人退役后大多從政,包括現(xiàn)任總理內(nèi)塔尼亞胡;而空軍退役軍人大都從事風(fēng)險(xiǎn)投資和經(jīng)濟(jì)工作,包括以色列政府現(xiàn)任的經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任。
分享人/北京賽騰公司創(chuàng)始人、黑馬成長(zhǎng)營(yíng)第九期學(xué)員 李旭東
一個(gè)曾經(jīng)的空軍上校Shachar,為我們講述了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者從看似毫無辦法的困境,努力直至獲得成功的經(jīng)歷。他講的是如何將猶太文化價(jià)值觀同商業(yè)有機(jī)結(jié)合,包括三個(gè)部分:猶太正向心理學(xué)、猶太感觀意識(shí)能力、整合執(zhí)行力。七年的以色列空軍軍官生涯,使他產(chǎn)生了自我驅(qū)動(dòng)力。之后他去科索沃管理礦業(yè),又投資開咖啡廳和酒吧,在充滿戰(zhàn)爭(zhēng)和壓力的市場(chǎng)環(huán)境中,他能夠?qū)⑸庾龅煤芎?,并且想辦法降低員工的壓力。
現(xiàn)在他回到了以色列,幫助一些企業(yè)做提高員工執(zhí)行力和發(fā)掘員工潛力的培訓(xùn)。面對(duì)同學(xué)們的質(zhì)疑,他說:每個(gè)人都需要成就感,并不僅僅只是為了錢。正向心理學(xué)可以使一切更加有效而且開心。泰德說過,生活中的不快樂只有10%和周圍環(huán)境是有關(guān)系的,另外90%取決于當(dāng)事人的思維。大腦細(xì)胞的數(shù)量不是最關(guān)鍵的,大腦細(xì)胞的連接更重要,一個(gè)人是否聰明也在于此。
分享人/北京創(chuàng)意亮點(diǎn)公司創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)第九期成員 丁平
在耶路撒冷的第一晚,我竟然睡過去了。但它的一切,竟然給了我深切的、痛痛的感覺。一個(gè)民族的苦難、驕傲、倔強(qiáng)、堅(jiān)韌,統(tǒng)統(tǒng)寫在耶路撒冷。我心里想,如果我是一個(gè)猶太人,我一定會(huì)為耶路撒冷而戰(zhàn)。為它的與生俱來的宗教屬性,為它的荒涼,為它的每一個(gè)用石材堆砌的斷壁殘?jiān)?,為它一次又一次?jīng)歷的苦難??梢哉f,如果沒有耶路撒冷,以色列將不會(huì)是以色列。
以色列之行讓我看到的是一種精神,一種為信念而活的全民精神。當(dāng)我手扶哭墻的一霎那,我真切地感受到那種強(qiáng)大的力量,那力量足以震顫到我們平時(shí)沒時(shí)間去關(guān)注的靈魂。
當(dāng)世界格局變成了今天這樣的信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,中國(guó)的一代企業(yè)家,我們?cè)跒楹味鴳?zhàn)?
夜,已經(jīng)很深,特拉維夫酒吧燈紅酒綠。黑馬營(yíng)終將成為有理想、有干勁的中國(guó)企業(yè)家搖籃。有人說,中國(guó)沒有企業(yè)家,中國(guó)只有生產(chǎn)商和制造商。希望這話錯(cuò)了。讓我們一起攜手,創(chuàng)造奇跡。
分享人/廣州易法客網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人、黑馬會(huì)成員 高德良
特拉維夫的天亮得早,海是湛藍(lán)的,天也是湛藍(lán)的。上午9點(diǎn)鐘我們準(zhǔn)時(shí)出發(fā),夢(mèng)想成為以色列政治家的Yuval把每天的行程說明當(dāng)成就職演講的排練,邏輯嚴(yán)密,充滿智慧又不失幽默。
上午訪問的第一家公司W(wǎng)ix是自助建站平臺(tái),技術(shù)上沒有很高的壁壘,但他們的用戶體驗(yàn)堪稱一流。第二家公司是Ironsource,創(chuàng)始人是一位非常自信的創(chuàng)業(yè)者,他的演講簡(jiǎn)單明了。這家公司的成功是逆向思維的產(chǎn)物,最初為了推銷自己的產(chǎn)品而做的一個(gè)工具,沒想到反而大獲成功。他的核心思想是通過技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)用戶的消費(fèi)偏好或習(xí)慣,然后把產(chǎn)品推送給客戶。
下午我們?cè)L問了一家專注醫(yī)療器械的孵化器公司Rainbow。這家公司向我們展示了三款革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品:通過物理晶片植入的方法治療永久性失明;通過物理植入治療高血壓;通過物理植入的方法預(yù)防突發(fā)性心臟病。最牛的還不是他們的產(chǎn)品,而是他們對(duì)用物理方法代替藥物的系統(tǒng)思想,以及面對(duì)全球人口老齡化的戰(zhàn)略布局。
分享人/ 廣州尚道女性創(chuàng)始人、黑馬會(huì)成員 張桓
以色列的商業(yè)考察是超出我的預(yù)期的,本來是沖著牛文文和徐小平報(bào)的團(tuán),但最后發(fā)現(xiàn)讓我收獲最大的是以色列人Yuval,他是官二代、富二代,以色列社交達(dá)人。因?yàn)閅uval,我們見到了以色列總理內(nèi)塔尼亞胡。在為期7天的商務(wù)考察時(shí)間里,他全程陪同,低調(diào)地扮演了導(dǎo)游的角色,充當(dāng)大家的服務(wù)員。他父親是以色列著名的特種部隊(duì)領(lǐng)袖,他自己的理想也是從政,現(xiàn)在做的所有一切都是在體驗(yàn)生活,培養(yǎng)自己的服務(wù)心態(tài)。
以色列之行給我最大的啟發(fā)是,以色列人都是有信仰的,無論個(gè)人還是組織,無論生活還是商業(yè),他們始終表現(xiàn)出虔誠。他們很執(zhí)著地與上帝對(duì)話,解決社會(huì)問題、用戶問題,繼而解決商業(yè)問題。他們本著小而美的精神和態(tài)度去研究一些極致的工具和科技,相信科技可以改變世界。他們是一群樂天派,過去以色列的國(guó)土、資源還有生存環(huán)境太惡劣了,積極的心態(tài)是支持他們繼續(xù)生活下去的動(dòng)力。他們信仰自己是上帝特選的子民,信仰自己是最優(yōu)秀的民族與國(guó)家,因而他們信仰以色列是創(chuàng)業(yè)的國(guó)度。
以色列的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司都具有強(qiáng)大的想象力,或許這和他們從小被鼓勵(lì)要和父親爭(zhēng)吵有關(guān)。以色列是一個(gè)鼓勵(lì)爭(zhēng)論,推崇各抒己見,不盲從、不迷信權(quán)威的國(guó)度。這樣的習(xí)慣及氛圍,注定不會(huì)埋沒很多有想象力的idea。這也是為什么以色列有很多幾十個(gè)人的小公司,做上幾年就經(jīng)常被大公司估值數(shù)十億美金收購,因?yàn)樗麄兏挥邢胂罅Φ亟鉀Q了某個(gè)用戶痛點(diǎn)。
以色列無論男女都必須參軍,一般男人需要服兵役3年,女人則為2年,但退役后依然需要每年回部隊(duì)45天,直到年滿50歲。這樣的好處就是,可以讓很多人在軍隊(duì)里學(xué)會(huì)了什么叫做任務(wù),如何隨時(shí)隨地做決策,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,并富有執(zhí)行力。同時(shí),還可以把最先進(jìn)的軍用技術(shù)和理念帶到商業(yè)中來,產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。還有個(gè)副產(chǎn)品就是,以色列國(guó)民普遍愛運(yùn)動(dòng),身體都特別好,這也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要打硬仗所必須具備的素質(zhì)。
我們生來簡(jiǎn)單,但越活越復(fù)雜。可這次以色列考察團(tuán),我聽到徐小平和牛文文說最多的就是:“你這個(gè)太復(fù)雜了,能不能再簡(jiǎn)單一點(diǎn),再極致一點(diǎn),就只解決一個(gè)需求……”以色列的幾乎所有公司和項(xiàng)目都是這樣簡(jiǎn)單的樣板。比如有輸入一段文字就可以調(diào)用大數(shù)據(jù)庫自動(dòng)生成視頻的公司,比如有用戶顯擺出自己的衣物,每天穿什么如何搭配,別的用戶就給你評(píng)論的一種社交應(yīng)用……不能一句話說清楚、需要解釋的項(xiàng)目,都不是好項(xiàng)目。越簡(jiǎn)單,越顯而易見的定位與商業(yè)模式,越容易做大規(guī)模有未來。我們要做簡(jiǎn)單的人、簡(jiǎn)單的事,成就偉大的事業(yè)。