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在過(guò)去的十幾二十年間，憑借個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)富的敏感以及他們?cè)谑聵I(yè)上的勤奮，這些“勁霸·創(chuàng)富匯”會(huì)員們已經(jīng)取得了一定的成功。但互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)造成了巨大沖擊，變化已天翻地覆，去中心化、小平臺(tái)化、反主流化、移動(dòng)化，這一新四化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

對(duì)于這些深耕傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，在新的商業(yè)生態(tài)下，如何創(chuàng)新發(fā)展思路，如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)的再次騰飛，已成為當(dāng)務(wù)之急。

5月25日，由勁霸男裝和《創(chuàng)業(yè)家》雜志聯(lián)合打造的中國(guó)首個(gè)關(guān)注創(chuàng)富微力量的組織——“勁霸·創(chuàng)富匯”，在廣州茂德公草堂成功舉辦了首期會(huì)員互動(dòng)沙龍。來(lái)自華南地區(qū)的40多位創(chuàng)富新銳齊聚于此，共話成長(zhǎng)。

這時(shí)，距“勁霸·創(chuàng)富匯”的成立，剛好2個(gè)月。該組織以“聞道、授業(yè)、解惑、維新”為宗旨，致力于匯聚擁有共同價(jià)值觀和責(zé)任感的創(chuàng)富者，構(gòu)建一個(gè)充滿正能量、富有感召力的創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)。

創(chuàng)業(yè)如同一列前進(jìn)中的火車，途中會(huì)不斷有人上車和下車，但總有人能走得更遠(yuǎn)。在如今的商業(yè)社會(huì)，走得更遠(yuǎn)并非只靠自身技巧，還需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們的抱團(tuán)協(xié)力。

“勁霸·創(chuàng)富匯”正是希望能夠?yàn)檫@些有著共同價(jià)值觀和夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者們提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓他們?cè)谶@里感受到力量與溫暖，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

首次會(huì)員沙龍，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。現(xiàn)場(chǎng)來(lái)自廣東各行業(yè)的會(huì)員代表，在組織者的引領(lǐng)下，通過(guò)創(chuàng)意十足的團(tuán)隊(duì)協(xié)作繪畫(huà)等環(huán)節(jié)，在輕松的氛圍中互相認(rèn)識(shí)并快速建立起了默契。

在隨后進(jìn)行的主題分享環(huán)節(jié)，受邀來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的演講嘉賓，就“新商業(yè)生態(tài)環(huán)境下的思維創(chuàng)新”這一主題，分別結(jié)合自身所處行業(yè)，表達(dá)了他們的觀點(diǎn)。

第一位演講者是豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬。作為戰(zhàn)略投資人，楊守彬?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)富者們提供了他對(duì)未來(lái)中國(guó)商業(yè)生態(tài)的思考，即四化趨勢(shì)——去中心化、小平臺(tái)化、反主流化和移動(dòng)化。

在楊守彬看來(lái)，消費(fèi)者的思維已不再中心趨同，社群化效應(yīng)正在凸顯，主流已逐漸被個(gè)性替代，而手機(jī)這一黑洞產(chǎn)業(yè)，將帶來(lái)摧枯拉朽的顛覆力，身處傳統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)富者必須在思維上實(shí)現(xiàn)自我突破。

“可怕的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)，可怕的不是變化，而是你不去接受和擁抱變化?！睏钍乇蛘f(shuō)。

安東尼國(guó)際創(chuàng)始人劉必勝，專注絲光棉領(lǐng)域。十年間，在劉必勝的帶領(lǐng)下，安東尼國(guó)際已發(fā)展成為中國(guó)最具規(guī)模的T恤品牌供應(yīng)商。

在回顧了自己這些年來(lái)起伏跌宕的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，劉必勝向“勁霸·創(chuàng)富匯”會(huì)員們表示，無(wú)論商業(yè)環(huán)境如何變化，堅(jiān)持不懈，保持良好心態(tài)，拒絕浮躁，永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)者以不變應(yīng)萬(wàn)變的關(guān)鍵。

和劉必勝一樣，達(dá)達(dá)辛巴達(dá)公司創(chuàng)始人李勇，同處服裝生產(chǎn)行業(yè)，但他的運(yùn)作模式更具互聯(lián)網(wǎng)思維。李勇認(rèn)為，在已變化一新的商業(yè)生態(tài)中，如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，如何“二次創(chuàng)業(yè)”，如何“互聯(lián)網(wǎng)化”，都是傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者們亟需解決的問(wèn)題。

已突破自己并邁出這一步的李勇，現(xiàn)場(chǎng)分享了他對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三步走策略：第一，在線，要讓過(guò)去那些看似無(wú)法通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的采購(gòu)研發(fā)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)在線，這將是了不起的創(chuàng)新；第二步，互動(dòng)，要將傳統(tǒng)的“我說(shuō)你聽(tīng)”式單向互動(dòng)，變?yōu)閷?shí)時(shí)快速雙向互動(dòng)，而且要在互動(dòng)中創(chuàng)造出令人尖叫的產(chǎn)品；第三步：聯(lián)網(wǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)整合聯(lián)動(dòng)，打破傳統(tǒng)線形業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

千千氏創(chuàng)始人曾昭霞頗具個(gè)性。針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備怎樣的新視野、新思維，曾昭霞進(jìn)行了深入解讀。曽的發(fā)言，令在座眾多“勁霸·創(chuàng)富匯”創(chuàng)始會(huì)員印象深刻，而其獨(dú)樹(shù)一幟的公司內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，更為大家提供了解決同類問(wèn)題的新思路。

君行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳詩(shī)峰壓軸出場(chǎng)。就如何通過(guò)智能硬件實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)提升等問(wèn)題，陳詩(shī)峰分享了他的體會(huì)。

在沙龍現(xiàn)場(chǎng)，記者采訪發(fā)現(xiàn)，這些參加首次沙龍的會(huì)員們，對(duì)于“勁霸·創(chuàng)富匯”提供的這樣一個(gè)相聚、學(xué)習(xí)、分享、交流的活動(dòng)，都給出了高度評(píng)價(jià)。

據(jù)了解，“勁霸·創(chuàng)富匯”正快速發(fā)展壯大，各地會(huì)員正踴躍加入，上述沙龍活動(dòng)還將會(huì)在鄭州、杭州、大連等地陸續(xù)開(kāi)展。屆時(shí)，會(huì)員、知名企業(yè)家將共聚一堂，共建組織體系，商討未來(lái)發(fā)展。另外，通過(guò)會(huì)員企業(yè)互訪、舉辦學(xué)習(xí)沙龍、組織資源對(duì)接會(huì)等各類活動(dòng)，“勁霸·創(chuàng)富匯”將為會(huì)員提供豐富而貼心的服務(wù)。

作為此次活動(dòng)的組織者，勁霸男裝和《創(chuàng)業(yè)家》雜志的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示， “勁霸·創(chuàng)富匯”肩負(fù)著在中國(guó)尋找創(chuàng)富微力量的重任，作為創(chuàng)富者及其力量的凝聚之地，今后它將關(guān)注和幫助每一位創(chuàng)富者成長(zhǎng)，任重而道遠(yuǎn)。