趙玉政

一、建筑施工安全管理

建筑安全管理是建筑施工單位在生產(chǎn)過程中對于施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行監(jiān)督管理，對于施工過程中可能出現(xiàn)的施工安全環(huán)節(jié)進(jìn)行控制管理，安全管理內(nèi)容包括了墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、火災(zāi)等，做好安全管理工作，可以有效的避免這些事故的發(fā)生，也保證了工程的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

建筑工程安全管理存在流動性，建筑施工往往在工程完工后遷移到另外的施工地點(diǎn)，因此，施工安全管理也要隨著工程的流動進(jìn)行追蹤，確保施工安全生產(chǎn)。建筑工程安全管理存在復(fù)雜性，由于建筑單位數(shù)量多，出現(xiàn)的施工技術(shù)水平有高有低，因此，施工安全管理工作就變的復(fù)雜。建筑工程施工存在法規(guī)性，建筑施工必須是遵循相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，在相關(guān)法律規(guī)范下施工保證建筑施工安全。建筑工程安全管理存在漸進(jìn)性，建筑工程多樣化使得建筑施工不斷出現(xiàn)新的問題，相關(guān)管理部門針對這些問題出臺相應(yīng)的應(yīng)對措施，對于這些措施，只能是漸進(jìn)的發(fā)展。

二、安全管理相關(guān)問題

2.1流于形式的安全管理

在建筑施工過程時，有很多施工技術(shù)人員在技術(shù)交底時，由于流于口頭形式，忽視了技術(shù)交底的安全性，按照個人施工經(jīng)驗(yàn)，單一的進(jìn)行技術(shù)交底，導(dǎo)致了技術(shù)交底工作沒有在安全檢查就結(jié)束，這就為建筑事故的出現(xiàn)埋下了隱患。也有很多安全管理人員對于施工技術(shù)環(huán)節(jié)存在的細(xì)節(jié)問題沒有重視，甚至忽視，不按照施工安全規(guī)范進(jìn)行日常工作的檢查，許多建筑工程出現(xiàn)事故頻發(fā)，與這個原因有很大關(guān)系。因此，作為施工安全檢查人員，一定要樹立安全生產(chǎn)的意識，重視安全施工的檢查，為保證建筑工程的質(zhì)量不斷提升做出自己的努力。

2.2管理機(jī)構(gòu)的不健全和安全教育落實(shí)不到位

在很多施工企業(yè)，對于安全管理人員的配置較少，相關(guān)管理規(guī)范不全面，企業(yè)安全只是將安全管理的內(nèi)容停留在紙上談兵的階段，導(dǎo)致施工過程中，由于安全教育沒有認(rèn)真落實(shí)，施工人員忽視安全生產(chǎn)，不論從建筑材料進(jìn)場還是建筑施工環(huán)節(jié)，為建筑工程的質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的隱患，因此，做好安全教育，對于員工的安全教育要定期的進(jìn)行培訓(xùn)，只有施工人員自身意識到安全施工，才能真正提高建筑工程的施工安全。

2.3安全經(jīng)費(fèi)投入不足，作業(yè)人員安全意識較低

在建筑工程行業(yè)里面，會常出現(xiàn)建筑經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象，很多施工項目得不到資金的保障，更不用說對于安全施工管理的投入了，加上很多施工人員流動性大、文化水平低下、安全意識薄弱，這些因素都為建筑工程安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件，因此，對于施工人員要加強(qiáng)安全意識教育。

三、安全問題相應(yīng)對策

3.1實(shí)行安全責(zé)任主體多元化

建筑工程的安全管理不僅僅是建筑單位一方的責(zé)任，只有相關(guān)管理部門一起配合，共同進(jìn)行監(jiān)督管理，才能避免建筑工程安全事故的發(fā)生。不論從建設(shè)投資方還是作為業(yè)主，都應(yīng)該明確相關(guān)安全方面的責(zé)任分工。作為政府管理部門，要根據(jù)法律法規(guī)切實(shí)的將安全管理的經(jīng)費(fèi)落實(shí)到施工過程中去。還有作為設(shè)計者，一定要對設(shè)計圖紙進(jìn)行反復(fù)的研究，將建筑施工可能出現(xiàn)的施工安全問題進(jìn)行及時解決，保證施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)沒有問題。將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，作為責(zé)任人要落實(shí)自身承擔(dān)的安全部分，在進(jìn)行工程作業(yè)時，每一個環(huán)節(jié)相互配合、相互協(xié)作，才能真正的保證建筑在安全下進(jìn)行，為建筑安全管理的實(shí)施提供了最大化的條件。

3.2加強(qiáng)施工安全文化建設(shè)

企業(yè)文化的形成不是一朝一夕的，建設(shè)企業(yè)文化是一個長期的過程，其中，企業(yè)安全文化建設(shè)包括了思想意識、安全制度、行為指導(dǎo)等。思想意識主要針對于企業(yè)員工在了解相關(guān)法律法規(guī)、安全知識之后，將安全生產(chǎn)意識真正的理解到位。企業(yè)文化中還要加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)，對于安全管理組織要加大投入，對于施工環(huán)境也要投入資金；行為指導(dǎo)是要施工人員要有自我安全意識，只有自身意識到安全重要性，才能為建筑安全施工創(chuàng)造安全作業(yè)氛圍。

3.3加強(qiáng)安全隱患排查工作

安全隱患存在于施工的每一個環(huán)節(jié)，必須要對每一個可能出現(xiàn)安全隱患的部分進(jìn)行排查和控制，第一就要對于施工現(xiàn)場存在的危險源要識別，建筑單位在施工前將危險源進(jìn)行列表，這些危險源是進(jìn)過建筑單位的研究和檢測確定出來對施工存在安全隱患，通過編制清單、組織學(xué)習(xí)、危險源通告、安全教育、安全檢查、事故急救等工作，每一個工作都落實(shí)到位，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督管理工作，才能確實(shí)為建筑安全生產(chǎn)提供最堅實(shí)的保障。

3.4清除對安全有影響的設(shè)備

影響建筑工程安全的因素之一就是建筑設(shè)備。設(shè)備的老化隨時會造成建筑工程的安全事故，因此，對于建筑工程中存在安全隱患的設(shè)備，及時的進(jìn)行更換，要在設(shè)備更新上面投入資金，順應(yīng)市場化其中之一就是采用新設(shè)備，因此，作為企業(yè)來說，要重視設(shè)備的更換。近幾年，漏電保護(hù)裝置的安裝和“三相五線制”為預(yù)防施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故發(fā)揮了積極作用。要進(jìn)一步淘汰施工中安全存在隱患的施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等，特別是對于預(yù)防高處墜落和起重事故的設(shè)備要認(rèn)真落實(shí)檢查制度，加強(qiáng)檢查頻率，做到萬無一失。對于危險系數(shù)較大的作業(yè)工種，應(yīng)采用自動化或機(jī)械化的方式取代手工操作，進(jìn)一步改善施工人員的工作環(huán)境，將建筑作業(yè)事故降到最低。

3.4建立各級應(yīng)急預(yù)案

建立各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職權(quán)范圍，健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，在工地辦公現(xiàn)場公布領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和通訊聯(lián)系電話。遇突發(fā)安全事故能第一時間聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場還必須配備應(yīng)急救援物質(zhì)和各類器材，在突發(fā)安全事故時有機(jī)械設(shè)備能提供，盡量將安全事故的影響降到最低。一旦對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響和破壞應(yīng)立即停止施工，會同相關(guān)單位采取針對性的技術(shù)管理措施，防止影響或破壞的進(jìn)一步擴(kuò)大，險情重大的應(yīng)全力施救并爭取社會救助。應(yīng)在處置后復(fù)工前查明事故原因，采取相應(yīng)的補(bǔ)救和加強(qiáng)措施，有效控制危險源，徹底消除安全隱患。

3.5加強(qiáng)完善建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理機(jī)制

首先，明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能。建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理可由建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門具體實(shí)施，能夠解決當(dāng)前建筑工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的法律地位、執(zhí)法資格等問題。其次，建立村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全管理制度。隨著我國農(nóng)村建設(shè)市場異軍突起，許多工程并不具備相應(yīng)的開工手續(xù)，因此應(yīng)盡快出臺相關(guān)配套的法律法規(guī)。再次，建立一種新的政府安全生產(chǎn)管理評價制度，實(shí)行過程控制與結(jié)果考核相結(jié)合的全面評價制度，只有這樣才能更好地考核政府安全監(jiān)管效果。

參考文獻(xiàn)

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