楊磊
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,IT產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生著巨大的變化,新產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)日新月異,IT以前所未來的變化正在改變著人們的生活。在IT企業(yè)不斷創(chuàng)新以適應(yīng)未來發(fā)展的關(guān)鍵時刻,2014年1月14日,英特爾、微軟、IBM等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)代表和國家氣象局、國家統(tǒng)計局等以IT為基礎(chǔ)創(chuàng)新能力的國家機關(guān)代表以及行業(yè)觀察家等各界人士匯聚京城,參加由《IT時代周刊》、IT商業(yè)新聞網(wǎng)主辦的第九屆CEO年會暨頒獎典禮,以各自在研究和應(yīng)用的前沿思想,重新定義IT未來。
《IT時代周刊》CEO年會已經(jīng)成長為享譽全國的IT思想盛宴,也是IT產(chǎn)業(yè)規(guī)格最高、影響力最大的CEO年度頭腦風(fēng)暴。本屆年會圍繞“把握產(chǎn)業(yè)趨勢、重新定義IT”主題展開討論,探討世界500強企業(yè)在新的IT趨勢下,轉(zhuǎn)型與發(fā)展中遇到的問題及對策。
這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,本屆年會對傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的困境與創(chuàng)新及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的興盛進行了解析,正如嘉賓所言,此次年會將對產(chǎn)業(yè)有巨大的影響。
AMD全球高級副總裁潘曉明、雅虎全球副總裁張晨、摩托羅拉系統(tǒng)(中國)有限公司總裁蔣浩、思科公司中國區(qū)高級副總裁蘇哲、英特爾(中國)有限公司董事總經(jīng)理黃節(jié)、IBM軟件服務(wù)及行業(yè)解決方案大中華區(qū)總經(jīng)理胡曉專、微軟大中華區(qū)企業(yè)傳播副總裁莊海歐等IT界的重要領(lǐng)袖出席了本次會議。
本屆CEO年會由《IT時代周刊》出品人兼總編輯曹健主持,參會的嘉賓圍繞“傳統(tǒng)IT企業(yè)如何轉(zhuǎn)型”和“互聯(lián)網(wǎng)公司如何創(chuàng)新”兩個議題進行深入討論。
針對傳統(tǒng)IT企業(yè)在未來的創(chuàng)新和變化,AMD全球高級副總裁潘曉明表示,IT行業(yè)必須轉(zhuǎn)變,包括理念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)可以把競爭對手變?yōu)楹献髡?,把自己固有的?yōu)勢盡量發(fā)揮,在競爭中尋求差異化的解決方案。AMD并不認(rèn)為PC已死,PC還有很大的空間發(fā)展,關(guān)鍵在于如何創(chuàng)新。
而IBM軟件服務(wù)及行業(yè)解決方案大中華區(qū)總經(jīng)理胡曉專則表示,三年前,IBM定義了智慧地球的概念,其實就是物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化。今天,這個趨勢依然存在,而且越來越強。今天,智能手機和智能設(shè)備隨處可見。企業(yè)需要打造一個全新的網(wǎng)絡(luò)平臺來吸引用戶,數(shù)據(jù)庫的關(guān)聯(lián)就能夠指導(dǎo)更多的企業(yè)走向成功。
微軟大中華區(qū)企業(yè)傳播副總裁莊海歐表示,微軟目前正在向云加端公司轉(zhuǎn)型。目前,很多硬件公司開始向云這個方向擴張,軟件公司也開始向云擴張。通過云端,把服務(wù)和IT產(chǎn)品進行結(jié)合,使軟件和軟件之間、設(shè)備和設(shè)備之間實現(xiàn)完美的互動。
在下半場進行的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新變革”的討論中,雅虎公司全球副總裁張晨表示,原生廣告有三大特點——個性化、相關(guān)性、漂亮。只要做到以上三點就是原生廣告。雅虎在原生廣告投資很大,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)這個產(chǎn)業(yè)鏈。如果移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是按照目前的增長趨勢,原生廣告一定有很好的盈利模式。這個盈利模式不是我們常見的桌面展示廣告。
云狐時代科技有限公司董事長董德福表示,消費者在想什么?你能為消費者做什么?這些是未來的一個趨勢。云狐把未來的發(fā)展發(fā)現(xiàn)定位在運動和亞健康領(lǐng)域,為用戶開發(fā)更多的健康產(chǎn)品。云狐目前主要做戶外產(chǎn)品,之后會拓展到極限相機、極限耳機、戶外手表。高德軟件董事長兼CEO成從武認(rèn)為,O2O實際上是移動互聯(lián)網(wǎng)時代一個新的話題,這也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代大家非??春玫奈磥硇螒B(tài)。未來,電商將朝著這個方向發(fā)展。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們主要以手機為核心,可以隨時隨地獲取消費信息,引導(dǎo)決策消費。地圖作為一個移動互聯(lián)網(wǎng)入口,具有重要的作用。
在本屆CEO年會上,《IT時代周刊》企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院暨TMT創(chuàng)業(yè)孵化中心宣布成立。微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤,雅虎全球副總裁、雅虎北京全球研發(fā)中心總裁張晨,英特爾(中國)有限公司董事總經(jīng)理黃節(jié),德國電信全球副總裁、大中華區(qū)總裁趙楚泓,AMD全球高級副總裁、大中華區(qū)董事總經(jīng)理潘曉明,VOLVO中國區(qū)副總裁、吉利汽車董事長助理寧述勇,世紀(jì)互聯(lián)總裁孟樸,諾基亞成長伙伴基金中國區(qū)董事總經(jīng)理鄧元鋆,云狐時代科技有限公司董事長董德福,微軟大中華區(qū)企業(yè)傳播副總裁莊海歐,高德軟件董事長兼CEO成從武,致遠(yuǎn)軟件董事長徐石,沃達豐中國區(qū)總裁夏浩,艾普科美軟件公司全球副總裁兼CTO劉征宇,世紀(jì)互聯(lián)微軟云事業(yè)部總裁柯文達,互聯(lián)網(wǎng)評論專家劉興亮,飛象網(wǎng)總裁、電信評論家項立剛,51.com董事長龐升東等行業(yè)領(lǐng)袖受聘為《IT時代周刊》企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
會議最后,揭曉了2013年IT時代領(lǐng)袖獎、IT時代騎士獎。AMD 全球副總裁、大中華區(qū)董事總經(jīng)理潘曉明,雅虎公司全球副總裁張晨,英特爾(中國)有限公司董事總經(jīng)理黃節(jié),德國電信大中華區(qū)總裁趙楚泓,摩托羅拉系統(tǒng)(中國)有限公司董事長兼總裁蔣浩等十人分別獲得IT時代領(lǐng)袖獎和騎士獎。大會同時還揭曉了《IT時代周刊》2013年度最佳創(chuàng)新獎、最佳云計算解決方案獎、最佳移動應(yīng)用獎、最佳智能家電獎、最佳企業(yè)社會責(zé)任獎、最受CEO青睞的高爾夫連鎖機構(gòu)、最受CEO青睞的健康養(yǎng)生品牌、最具投資價值電商產(chǎn)業(yè)園等獎項(獲獎名單見后文)。
“2013年IT領(lǐng)袖獎”獲獎?wù)呒邦C獎詞
AMD 全球副總裁、大中華區(qū)董事總經(jīng)理 潘曉明
在摩托羅拉的十三年,潘曉明這位清華畢業(yè)的電子工程學(xué)才俊,從銷售到運營的歷練,讓他在不同的管理崗位都游刃有余,并幫助當(dāng)年的摩托羅拉與合作伙伴建立了穩(wěn)定的關(guān)系。
2004年加入AMD后,潘曉明從AMD全球聯(lián)想大客戶銷售副總裁、AMD大中華區(qū)副總裁等職務(wù)一路走來,為AMD中國業(yè)務(wù)成為AMD全球增長最快區(qū)域作出了杰出貢獻。而在2010年至2011年間,潘曉明在全行業(yè)增長放緩的大環(huán)境中,讓AMD的業(yè)務(wù)逆勢飛揚,整體超過了60%的營收增長。
2013年升任AMD大中華區(qū)董事總經(jīng)理后,潘曉明以更為開放的態(tài)度,祭出保衛(wèi)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和進攻新業(yè)務(wù)的雙戰(zhàn)略。在他快速且強大的執(zhí)行力下,高密度服務(wù)器、嵌入式業(yè)務(wù)、超低功耗移動客戶端方面取得成效的顯著。而在他的主導(dǎo)下,AMD大中華區(qū)“從成衣店向裁縫店的轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略,更是讓AMD大中華區(qū)進入了一個快速響應(yīng)需求的時代,并一舉讓AMD大中華區(qū)業(yè)務(wù)提前進入了良性軌道。
執(zhí)行力極強、開放且靈活的潘曉明,讓他在PC行業(yè)增長放緩的大背景下顯得異常矚目。
雅虎全球副總裁、雅虎北京全球研發(fā)中心創(chuàng)始人兼總裁 張晨
從DEC的技術(shù)主管到甲骨文的技術(shù)主管,張晨沉浸在他的技術(shù)世界里,1997年加入雅虎后,他的才華得到了最完美的綻放。他主導(dǎo)下的雅虎通即時通信軟件,曾成為美國第一的通信工具,鼎盛時在全球擁有過億用戶。
2008年,張晨重新出發(fā),只身回到北京,并于2009年創(chuàng)立雅虎北京全球研發(fā)中心,立志要把它建成全球創(chuàng)新引擎,為雅虎全球8億用戶開發(fā)平臺級產(chǎn)品。僅僅四年,在張晨的主導(dǎo)下,雅虎北京全球研發(fā)中心已全面負(fù)責(zé)個性化、廣告、云計算以及移動四大領(lǐng)域的雅虎全球核心平臺級產(chǎn)品研發(fā),張晨以他天才般的智慧,實現(xiàn)了人才、中國和雅虎的三贏構(gòu)想,而張晨領(lǐng)導(dǎo)下的雅虎北京全球研發(fā)中心,為雅虎實現(xiàn)超越谷歌,再次成為全美用戶數(shù)量最多的互聯(lián)網(wǎng)公司,提供了充足而又極具殺傷力的武器和彈藥。對于雅虎今天的重新崛起,張晨功不可沒。
始終保持微笑的張晨總把不可能變?yōu)榭赡埽尳鐦I(yè)為之驚訝。
華碩電腦中國業(yè)務(wù)總部董事長 石文宏
如果說華碩電腦是臺系PC廠家的一個傳奇,那么石文宏就是見證和推動這個傳奇誕生為數(shù)不多的人之一。
從1999年進入華碩,成為華碩筆記本最早的銷售六人團,成功地將華碩筆記本推進臺灣市場;到2002年,擔(dān)任華碩電腦臺灣區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理,在3年內(nèi),將華碩筆記本電腦在臺灣地區(qū)的市場占有率提升到42%。
其實,石文宏對市場和渠道的貢獻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。2006年石文宏擔(dān)任華碩電腦中國業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理,2009年,擢升為華碩電腦中國業(yè)務(wù)總部董事長,對市場有超強判斷力的他,當(dāng)年就讓華碩電腦中國業(yè)務(wù)總部營業(yè)額增長29%,筆記本位居前三;2011年華碩電腦在中國市場排名第二,在中國市場有力的支撐下,華碩筆記本登上了全球第三的位置。
勤奮、真誠而又對市場極其敏感的石文宏,通過他對市場準(zhǔn)確判斷和前瞻性布局,在2012年后PC市場哀鴻遍野之時,華碩電腦卻在中國市場逆勢增長!
世紀(jì)互聯(lián)微軟云事業(yè)部總裁 柯文達
經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)出身的柯文達,其任職的行業(yè)從咨詢、財務(wù)、軟件、IT到服務(wù),讓他對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識有了足夠的深度和敏銳度。
供職于微軟期間,柯文達不僅帶領(lǐng)微軟亞洲技術(shù)支持團隊成功支持微軟在亞洲第一個云客戶,還堅持不懈地推進服務(wù)的增值提升及創(chuàng)新,以及探索健康生態(tài)鏈建設(shè)。經(jīng)驗的分享及與業(yè)界的多元化合作,令他成為IT服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先者。
加入世紀(jì)互聯(lián)以來,柯文達帶領(lǐng)團隊成功建設(shè)并運營著中國第一朵世界級領(lǐng)先水平的公有云,為中國廣大Azure和O365云客戶提供技術(shù)和業(yè)務(wù)支持服務(wù)。而在這個過程中,柯文達充分表現(xiàn)出了其跨行業(yè)的巨大優(yōu)勢,領(lǐng)導(dǎo)團隊致力于打造一個符合中國法律法規(guī)的、從底層基礎(chǔ)架構(gòu)到操作系統(tǒng),并涵蓋了服務(wù)總線等諸多方面的運營體系。
“不留后路”的柯文達,在中國建設(shè)具有世界領(lǐng)先水平的云服務(wù)的事業(yè)中,將更加一往無前。
“2013年IT時代騎士獎”獲獎?wù)呒邦C獎詞
英特爾(中國)有限公司董事總經(jīng)理 黃節(jié)
黃節(jié)博士,在北電的歲月,不僅幫助北電建成了中國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò),而且在他的主導(dǎo)下,北電整個業(yè)務(wù)有了健康的成長。
2008年加盟英特爾,黃節(jié)把在通信專業(yè)優(yōu)勢移植到英特爾中國的業(yè)務(wù)上,不僅推動了電信行業(yè)由小型機向X86結(jié)構(gòu)服務(wù)器的轉(zhuǎn)型,而且讓3億個以上的應(yīng)用開始在英特爾的平臺上運行。
2013年,在黃節(jié)的主導(dǎo)下,英特爾中國的嵌入式系統(tǒng)在行業(yè)應(yīng)用方面的成長遠(yuǎn)超PC,實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。而他帶領(lǐng)的團隊,通過與深圳中小型企業(yè)的合作,徹底顛覆了長期以來中國企業(yè)對英特爾的印象,以英特爾芯片為主的平板電腦在中國市場出現(xiàn)空前繁榮。而黃節(jié)主導(dǎo)的中國技術(shù)生態(tài)環(huán)境合作計劃,也改變了人們對深圳中小企業(yè)的平板電腦產(chǎn)品的看法和印象。
睿智且執(zhí)著,黃節(jié)博士正用他的智慧,改變著人們對英特爾中國的印象,也影響著中國平板電腦的市場發(fā)展方向。
上海我要網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司董事長 龐升東
24歲就成為百萬富翁的龐升東,和中國第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者一樣,有著太多的沉浮故事。
作為中國第一批互聯(lián)網(wǎng)用戶,龐升東經(jīng)歷了整個中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程,從做個人主頁到政策信息門戶建設(shè),從個人站長到網(wǎng)址導(dǎo)航,龐升東看盡了中國互聯(lián)網(wǎng)的興盛和衰落。2005年,已經(jīng)身價不菲的他毅然投身于SNS社交網(wǎng)絡(luò),建成最大的華人社區(qū)51.com。在最為興盛時,51.com全球排名進入200強。然而,在2011年看清了中國社交網(wǎng)站未來的龐升東,帶領(lǐng)51.com轉(zhuǎn)型為游戲公司,從而避免了開心網(wǎng)等社交網(wǎng)絡(luò)悲情收場的命運,今天的51.com已經(jīng)成為了一個以游戲運營和開發(fā)為核心,年收入在2億元左右的游戲平臺。
睿智的龐升東每次重新出發(fā),都與中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展息息相關(guān),今天的他在堅守用戶最基本需求的同時,又開始了移動互聯(lián)網(wǎng)的征程。
德國電信全球副總裁、大中華區(qū)總裁 趙楚泓
從國家商務(wù)部到埃森哲,經(jīng)濟學(xué)出身的趙楚泓一路走在IT行業(yè)的尖端。
2012年,趙楚泓先生加入德國電信,擔(dān)任全球副總裁兼大中華區(qū)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,系統(tǒng)集成部門實現(xiàn)了三位數(shù)字的業(yè)務(wù)增長,在汽車等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。同時,在武漢建立了交付開發(fā)中心。2012年,他兼任德國電信亞太地區(qū)系統(tǒng)集成部門負(fù)責(zé)人;2013年升任德國電信全球副總裁兼大中華區(qū)總裁,全面負(fù)責(zé)大中華區(qū)的業(yè)務(wù)。
在趙楚泓的帶領(lǐng)下,德電中國利用其全球性的數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢,優(yōu)化了ICT基礎(chǔ)設(shè)施以及整個產(chǎn)業(yè)價值鏈。在云計算、智能電網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療與汽車聯(lián)網(wǎng)等智能城市相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢受到了行業(yè)的廣泛關(guān)注下,德電中國在智能機場的解決方案和實施,為中國智能交通未來的發(fā)展提供了可參考的樣本。
時尚且沉著的青年才俊趙楚泓,正帶領(lǐng)著德電中國實現(xiàn)智能網(wǎng)絡(luò)的夢想。
香港祺盛投資有限公司董事長 葉豐平
不管是作為中國聯(lián)通的執(zhí)行董事,還是作為中信21世紀(jì)COO,無論是作為投資人還是創(chuàng)業(yè)者,葉豐平都把目光緊盯著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢上。
2010年,葉豐平創(chuàng)建了香港祺盛投資公司,在通訊、游戲、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)的投資都有涉獵。從中國早期的游戲公司到基于通訊網(wǎng)絡(luò)的通信軟件,再到手機閱讀,葉豐平對中國互聯(lián)網(wǎng)的投資,更多的體現(xiàn)出對未來的技術(shù)判斷和對未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的扶持,而這些企業(yè)多數(shù)都合并上市。
在葉豐平看來,今天中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長更多的是靠規(guī)模優(yōu)勢和運營模式的創(chuàng)新,而在技術(shù)和用戶需求培養(yǎng)上創(chuàng)新不多。雖然早在幾年前他投資了3D打印服務(wù)顆粒無收,但基于對未來3D技術(shù)將會廣泛應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)的判斷,他再次由投資人轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者,開始了基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的3D應(yīng)用的研究和產(chǎn)品開發(fā)。
喜歡通宵達旦的葉豐平,正開拓3D在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的另一番天地。
紅圖集團董事長兼好豆網(wǎng)CEO 楊榮波
楊榮波在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深耕多年,身價30億的他卻在2009年投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),而且一出手就是2000萬移動用戶的體量。
從全球中文領(lǐng)域最受歡迎的美食社區(qū)好豆網(wǎng),到好豆菜譜再到去哪吃,從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng),楊榮波的轉(zhuǎn)身雖艱難,但更多的是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人對互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解。好豆菜譜在移動平臺受到追捧,更多地體現(xiàn)了楊榮波在移動互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過程中對產(chǎn)品需求的深入挖掘。曾經(jīng)因喜歡《紅樓夢》的楊榮波在餐飲市場做出了一幅生活中的大“紅樓”,今天的楊榮波在互聯(lián)網(wǎng)上展現(xiàn)著另一種“紅樓”景象。
移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,在移動互聯(lián)對傳統(tǒng)企業(yè)造成巨大沖擊的今天,前瞻且執(zhí)著的楊榮波給苦苦尋找出路的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人立了一個成功的標(biāo)桿。
摩托羅拉系統(tǒng)(中國)有限公司董事長兼總裁 蔣浩
從愛立信到摩托羅拉,從國際項目到國內(nèi)工程,二十多年來,瑞典皇家理工學(xué)院畢業(yè)的電子工程博士蔣浩,不僅是美國信息產(chǎn)業(yè)機構(gòu)(USITO)的董事會成員,而且對通信行業(yè)信息系統(tǒng)有著更為深遠(yuǎn)的思想。
針對從2012年開始的摩托羅拉系統(tǒng)全球以及中國業(yè)務(wù)正在經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)變,蔣浩以他專業(yè)和眼光,在2013年迅速對中國區(qū)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略等方面進行了一系列對未來業(yè)務(wù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響的創(chuàng)新調(diào)整,并通過渠道“聚能計劃”,進一步加強了與合作伙伴的關(guān)系。通過對北京“全球創(chuàng)新及解決方案中心”進行重大升級和擴建,集中展示的關(guān)鍵應(yīng)用和先進解決方案,體現(xiàn)了摩托羅拉系統(tǒng)對中國的高度重視和長遠(yuǎn)承諾。
蔣浩博士將東西方文化交融及其國際化視野,讓他在應(yīng)對摩托羅拉巨變之時,能迅速找到適合于中國市場的方案,從而凝聚摩托羅拉重塑輝煌的力量。
集體獎獲獎名單
“2013最具投資價值電商產(chǎn)業(yè)園”:北京中科電商谷投資有限公司
“2013最受CEO青睞的高爾夫連鎖機構(gòu)”:金T高爾夫練習(xí)場連鎖運營機構(gòu)
“2013最受CEO青睞的健康養(yǎng)生品牌”:麗池東方會
“2013最佳云計算解決方案獎”
微軟(中國)有限公司
國際商業(yè)機器有限公司(IBM)
威睿信息技術(shù)(中國)有限公司(VMWARE)
“2013最佳智能家電獎”
TCL 多媒體科技控股有限公司
三星(中國)投資有限公司
“2013最佳企業(yè)社會責(zé)任獎”
理光(中國)投資有限公司
美國金士頓科技公司
柯尼卡美能達辦公系統(tǒng)(中國)有限公司
“2013最佳移動應(yīng)用獎”
高德公司 聯(lián)想集團
“2013最佳創(chuàng)新獎”
英特爾(中國)有限公司
聯(lián)想集團
華碩電腦
德電(中國)通信技術(shù)有限公司
亞馬遜中國
湖南紅圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司