21CBR：為什么很多中國(guó)電影特效工作室水平徘徊不前？

盧盛庭：第一，沒(méi)有好的故事；第二，沒(méi)有足夠的預(yù)算；第三，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。

21CBR：中國(guó)有好的電影特效藝術(shù)家嗎？

盧盛庭：當(dāng)然有。沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家或者民族特別擅長(zhǎng)制作特效，美國(guó)人和英國(guó)人擅長(zhǎng)因?yàn)樽龅臅r(shí)間長(zhǎng)。成為一名優(yōu)秀特效制作師的時(shí)間也急速縮短，以前需要15、20年，現(xiàn)在只要三五年。

21CBR：培養(yǎng)一個(gè)特效藝術(shù)家這么快？

盧盛庭：很快，但過(guò)程是艱難的。我把這比喻為推動(dòng)巨輪，啟動(dòng)的時(shí)候要用很大力氣，轉(zhuǎn)起來(lái)后突然就變得輕松了；另外，技術(shù)進(jìn)步降低了特效制作的難度，我從1980年代中期入行，當(dāng)年行業(yè)只有程序員，大部分時(shí)間寫代碼，現(xiàn)在的新生代只要一個(gè)iPad，就可以畫畫。

21CBR：怎么培養(yǎng)中國(guó)的特效人才？

盧盛庭：你知道新西蘭的維塔數(shù)碼（Weta Digital）嗎？相比好萊塢，新西蘭有什么？只有羊（笑）。當(dāng)年，維塔創(chuàng)始人Peter Jackson要拍《指環(huán)王》，從全世界雇用特效專家到新西蘭，培養(yǎng)當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家，三部《指環(huán)王》后，維塔成了世界第一的特效制作工作室。中國(guó)可以走這條路，經(jīng)過(guò)兩個(gè)大項(xiàng)目的歷練就可培養(yǎng)出優(yōu)秀的藝術(shù)家。

21CBR：中國(guó)有名的科幻小說(shuō)《三體》準(zhǔn)備投拍電影，你對(duì)特效有什么建議？

盧盛庭：我是制片方，會(huì)把頂尖的好萊塢編劇和書的作者請(qǐng)來(lái)，配合一個(gè)有眼光且能理解這部電影的制片人，再由制片人找一個(gè)夠格的導(dǎo)演，最后組建自己的特效隊(duì)伍，很可能它就成為了一個(gè)新的《星球大戰(zhàn)》，這就是維塔的套路。

21CBR：你親手創(chuàng)辦了頂尖的特效公司Digital Domain，為什么離開(kāi)？

盧盛庭：2006年我賣光了所有股權(quán)。特效制作聽(tīng)起來(lái)很性感很高端，其實(shí)是個(gè)很糟糕的生意，賺不了錢。好萊塢對(duì)待特效公司非常糟糕。

21CBR：電影制作方也投入了很多資金，為什么糟糕呢？

盧盛庭：特效公司花了更多的錢。即使在特效的好年景，你還可能破產(chǎn)，或者只有非常少的盈利，最多3%。

21CBR：為什么特效公司會(huì)花更多錢？

盧盛庭：定價(jià)模式有問(wèn)題，特效制作是一個(gè)買方市場(chǎng)，固定報(bào)價(jià)。打個(gè)比方，談判時(shí)，我告訴你這個(gè)建筑或許是用磚砌的或許是木制的，不確定；有多少個(gè)房間？可能兩個(gè)，可能五個(gè)。這很糟糕，當(dāng)簽合同時(shí)，制作價(jià)格是固定的， 但其實(shí)你根本不知道要建造一個(gè)什么東西，而制作開(kāi)始后內(nèi)容會(huì)不斷增加和變化。特效公司不花更多的錢，就沒(méi)法做完。

21CBR：同樣的事會(huì)發(fā)生在中國(guó)的特效公司？

盧盛庭：如果只是個(gè)做特效的公司，毫無(wú)疑問(wèn)，會(huì)的。如果你擁有內(nèi)容，就完全不一樣了。

21CBR：既然不賺錢，為什么好萊塢的特效做得這么好？

盧盛庭：其一，真正做特效的人們并不知道公司經(jīng)營(yíng)狀況，年輕人對(duì)藝術(shù)充滿熱情，非常在意自己作品，參加一部好電影的特效制作能給事業(yè)加分；其二，對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，有業(yè)務(wù)比沒(méi)有業(yè)務(wù)好，動(dòng)力部分源于他們的恐懼。