杜淑婷 邱月燁
藝術(shù)與金融的結(jié)合并不鮮見(jiàn),金融機(jī)構(gòu)已自成一套藝術(shù)銀行(Art bank,金融機(jī)構(gòu)自身的收藏與管理)和藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)(Art Banking,藝術(shù)投資服務(wù)等,通常是屬于私人銀行業(yè)務(wù))體系。在國(guó)外,比較好的案例有瑞士銀行、德意志銀行與JP摩根,這些大的金融機(jī)構(gòu)既針對(duì)高凈值客戶(hù)進(jìn)行藝術(shù)方面的資產(chǎn)管理和咨詢(xún),也有自己的收藏,扶持年輕藝術(shù)家。上述三家機(jī)構(gòu)的藏品均超過(guò)3萬(wàn)件。
在中國(guó),雖然很多銀行都有涉足藝術(shù)領(lǐng)域,但無(wú)論從銀行業(yè)務(wù)或者收藏角度來(lái)說(shuō),藝術(shù)銀行的發(fā)展并不太成熟。如果要說(shuō)在中國(guó)誰(shuí)是最會(huì)玩藝術(shù)的銀行機(jī)構(gòu),或許非民生銀行莫屬。它算是第一個(gè)成立美術(shù)館的中國(guó)金融機(jī)構(gòu),而且還是個(gè)“進(jìn)取型”的玩家。它的“藝術(shù)銀行”中國(guó)實(shí)踐是具有探索與研究意義的。
民生銀行與藝術(shù)結(jié)緣已有7個(gè)年頭。2007年,民生銀行從銀監(jiān)會(huì)獲準(zhǔn)了中國(guó)第一只“藝術(shù)基金”;同年12月,民生銀行宣布向由著名國(guó)畫(huà)家黃冑創(chuàng)辦的炎黃藝術(shù)館捐贈(zèng)1億元,計(jì)劃捐助期為10年,每年投入的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用在600萬(wàn)至1000萬(wàn)元之間(雙方已于2013年“分手”);2010年,民生銀行共投入約3000萬(wàn)元籌建上海民生現(xiàn)代美術(shù)館;2013年將世博會(huì)原法國(guó)館改建成上海二十一世紀(jì)民生美術(shù)館,它將于今年11月對(duì)公眾開(kāi)放。不過(guò),擁有了兩個(gè)美術(shù)館的民生還是不滿(mǎn)足,它又要在北京開(kāi)美術(shù)館了。北京民生現(xiàn)代美術(shù)館選址于恒通國(guó)際創(chuàng)新園,與北京核心藝術(shù)區(qū)798相隔一條街。
民生銀行做藝術(shù)的目的可以從其管理藝術(shù)基金以及同美術(shù)館對(duì)接的部門(mén)看出,主要是為了品牌建設(shè)、社會(huì)責(zé)任以及私人銀行業(yè)務(wù)。首先,民生銀行社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)管理著民生銀行大部分的公益活動(dòng)。中國(guó)民生銀行社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)副主席、北京民生現(xiàn)代美術(shù)館理事長(zhǎng)艾民向《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》(下稱(chēng)《21CBR》)介紹,社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)既設(shè)有廣泛意義上的公益慈善部門(mén),也有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)文化藝術(shù)的部門(mén),美術(shù)館籌辦事宜主要由社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)秘書(shū)處進(jìn)行統(tǒng)籌。其次,在藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)方面,藝術(shù)館屬于民生銀行私人銀行的非金融服務(wù),為客戶(hù)提供一些藝術(shù)品展覽、收藏的機(jī)會(huì)與消費(fèi)咨詢(xún)。在藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)方面,民生銀行并未透露更多信息。
在籌辦美術(shù)館的過(guò)程中,參與其中的包括民生銀行的捐贈(zèng)基金、捐贈(zèng)委員會(huì)、文化藝術(shù)基金會(huì)、受贈(zèng)機(jī)構(gòu)。首先捐贈(zèng)基金會(huì)撥付資金,再通過(guò)由民生銀行管理層組成的捐贈(zèng)委員會(huì)進(jìn)行決議,然后再將資金撥付到旗下的文化藝術(shù)基金會(huì),最后捐贈(zèng)給相關(guān)機(jī)構(gòu)。艾民強(qiáng)調(diào),捐贈(zèng)基金是一個(gè)大平臺(tái),捐贈(zèng)美術(shù)館屬于眾多公益項(xiàng)目之一。數(shù)據(jù)顯示,民生銀行在2008年首年撥付了稅前利潤(rùn)的1%,在2009年到2013年期間,每年撥付稅前利潤(rùn)0.8%-1.2%用于公益事業(yè)。
雖然民生銀行已與炎黃藝術(shù)館和平“分手”,但卻從多年的運(yùn)營(yíng)中學(xué)到了辦美術(shù)館的經(jīng)驗(yàn)。艾民表示,通過(guò)炎黃藝術(shù)館的資助項(xiàng)目,民生銀行對(duì)美術(shù)館的運(yùn)作規(guī)律、組織架構(gòu)都有了深入了解。周旭君在就任北京民生美術(shù)館館長(zhǎng)之前,曾任炎黃藝術(shù)館常務(wù)副館長(zhǎng)?;貞浧鸸┞氂谘S藝術(shù)館的日子,她告訴《21CBR》,民生銀行的運(yùn)營(yíng)讓炎黃藝術(shù)館走出了艱難的生存狀態(tài),后來(lái)的炎黃藝術(shù)館有了更多舉辦大型展覽的機(jī)會(huì),也產(chǎn)出了許多優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果。
除了資金,民生銀行投入到美術(shù)館的還有人才以及金融思維。滲入金融思維,對(duì)美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)管理有所裨益?!懊佬g(shù)館的領(lǐng)導(dǎo)層中多數(shù)來(lái)自民生銀行,可以對(duì)美術(shù)館輸入一些來(lái)自銀行、金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)”,周旭君說(shuō)。民生銀行旗下的美術(shù)館雖為全資公益捐贈(zèng)建設(shè)的非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu),但文化藝術(shù)基金會(huì)與民生銀行、美術(shù)館之間保持相互獨(dú)立,基金會(huì)僅參與資金撥付環(huán)節(jié),不參與或干涉美術(shù)館的日常運(yùn)營(yíng),民生銀行亦然。
不過(guò),即便金融機(jī)構(gòu)有資本運(yùn)作美術(shù)館,但維系支出龐大的美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)不易。國(guó)內(nèi)不少民營(yíng)美術(shù)館都在思考出路,如時(shí)代地產(chǎn)出資創(chuàng)辦的時(shí)代美術(shù)館雖主要依靠企業(yè)的資金支持,但也嘗試開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)資金,探索理事會(huì)制度、精英俱樂(lè)部等模式,這也是北京民生現(xiàn)代美術(shù)館的未來(lái)發(fā)展方向。
與上海民生現(xiàn)代美術(shù)館仍采取收費(fèi)門(mén)票的制度不同,北京館除了引入的特別展覽可能會(huì)收費(fèi)之外,將以免費(fèi)開(kāi)放為主。北京館占地面積為3.5萬(wàn)平方米,周旭君透露,當(dāng)中只有三分之一左右用作實(shí)際展覽,其他空間將會(huì)引入與美術(shù)館氣質(zhì)相符的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐,比如影視、餐飲、創(chuàng)意、時(shí)尚等產(chǎn)業(yè),希望既實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增收,又提升參觀體驗(yàn)?!拔覀兿氚阉⒊梢粋€(gè)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)美術(shù)館從教育公眾到服務(wù)公眾的功能轉(zhuǎn)變。”此外,北京館還有計(jì)劃設(shè)立榮譽(yù)理事會(huì),邀請(qǐng)企業(yè)家、成功人士等加入美術(shù)館建設(shè),增加個(gè)性化服務(wù),設(shè)立會(huì)員制度和發(fā)展藝術(shù)衍生品等。
10月10日,民生銀行和北京民生現(xiàn)代美術(shù)館啟動(dòng)了“民間的力量”藝術(shù)展活動(dòng),主要反映在經(jīng)濟(jì)大潮中眾多民間團(tuán)體和個(gè)人——民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的“逐夢(mèng)”身影,此次展覽將作為北京館明年春季的開(kāi)館展。之所以選擇以“民間的力量”作為開(kāi)館展的主題,艾民解釋道:“民間的力量對(duì)于每個(gè)國(guó)家都很重要,改革開(kāi)放令民間的力量得到釋放,民生銀行、阿里巴巴的壯大都是這種力量的體現(xiàn)?!笔聦?shí)上,此次“民間的力量”展既是字面意義上的“民生”,也是民生銀行宣傳自身企業(yè)形象打的一塊“藝術(shù)牌”。
北京民生現(xiàn)代美術(shù)館經(jīng)過(guò)一年半左右的籌備,目前工程已經(jīng)封頂,還有2至3個(gè)月就全部完成。據(jù)悉,美術(shù)館的投資為2億多元,總建筑面積將達(dá)到35000平方米,建成后將是我國(guó)規(guī)模最大的民營(yíng)美術(shù)館。周旭君對(duì)美術(shù)館的未來(lái)發(fā)展提到了兩點(diǎn),一是從客觀學(xué)術(shù)的立場(chǎng)推動(dòng)傳統(tǒng)藝術(shù)的當(dāng)代轉(zhuǎn)型,二是探索美術(shù)館的可持續(xù)運(yùn)作、贏利模式構(gòu)建和商業(yè)體系建立等方面道路,提升自我造血功能。作為民營(yíng)美術(shù)館,北京民生現(xiàn)代美術(shù)館在學(xué)術(shù)與運(yùn)營(yíng)上會(huì)否帶來(lái)更多創(chuàng)新,我們拭目以待。
21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論2014年21期