詹莊麗
2014年4月6日克拉克森公司發(fā)布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國造船企業(yè)3月份承攬的訂單量為104.83萬修正總噸(CGT),占全球訂單總量的54.9%,一季度累計承攬的訂單為429.53萬CGT,市場份額為39.8%,重返世界第一。
分析人士表示,產能過剩一直以來是困擾造船業(yè)的主要問題。但近年中國經濟的高速發(fā)展引領了世界經濟的復蘇。作為第一大進口國和出口國,中國強勁的貿易促進了美國、歐洲的就業(yè)增加、投資加大、消費增長,航運經濟也將由此面臨全面復蘇。在全球經濟回暖以及國家支持政策的合力影響下,我國造船訂單也迅猛增長。
在造船行業(yè)不斷復蘇回暖大環(huán)境下,造船業(yè)訂單結構也大大優(yōu)化。去年,大型液化天然氣船、萬箱級集裝箱船等高技術船舶訂單增長明顯,海洋工程裝備訂單在全球市場份額中提高了16%。船舶工業(yè)結構調整呈現(xiàn)積極向好趨勢,國際競爭力大幅提升。
為了順應國際航運經濟發(fā)展趨勢,促進船舶工業(yè)結構調整,工信部于2013年底發(fā)布了《船舶行業(yè)規(guī)范條件》。業(yè)內管其叫白名單制度,就是政府不斷發(fā)布符合規(guī)范條件的企業(yè)名單,引導社會資源向白名單中的符合規(guī)范條件的企業(yè)來傾斜。那么,擁有良好的研發(fā)能力、適應市場的產品結構、穩(wěn)健的經營策略、健康的財務狀況及政策支持等競爭力的企業(yè)將成為行業(yè)內參與主體,長期不符合規(guī)范條件、市場競爭力低下、未獲訂單的落后船企則將陸續(xù)淘汰,未來幾年行業(yè)分化將會進一步加劇,產能也將有所削減。
隨著造船業(yè)的復蘇回暖,企業(yè)的用工需求也不斷增加,“用工荒”再度考驗我國造船企業(yè)。由于造船業(yè)是一個勞動密集型產業(yè),用工需求一直很大。金融危機以來我國造船業(yè)深受重創(chuàng),一些企業(yè)破產、倒閉,沒有被淘汰的企業(yè)也是慘淡經營。船企無單可接,為了生存只能裁員。和傳統(tǒng)的勞動密集型產業(yè)一樣,造船業(yè)人員流動性很大,在春節(jié)后都會面臨“用功荒”的考驗。加上今年新造船市場依然延續(xù)去年的活躍局面,用工缺口就更大了。
船業(yè)招工“遇冷”有著其特殊的行業(yè)屬性
國家統(tǒng)計局的記者會上,有記者問及中國目前的就業(yè)問題,新聞發(fā)言人、國民經濟綜合統(tǒng)計司司長盛來運表示,第一季度城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)超過300萬,比去年同期繼續(xù)增加。國家統(tǒng)計局調查失業(yè)率的數(shù)據(jù),雖然沒有對外發(fā)布,但是從內部掌握的情況來看,總體是穩(wěn)定的。國家統(tǒng)計局農民工監(jiān)測調查顯示,第一季度是外出打工6個月以上的農民工同比增加了288萬人,增長1.7%。
他說,從這些情況來看,覺得第一季度的就業(yè)形勢是穩(wěn)中向好的,但統(tǒng)計局在調研的時候都感覺到很多企業(yè)反映招工不容易。
雖說年后招工難是多數(shù)企業(yè)的共同難題,但造船業(yè)招工“遇冷”仍有著其特殊的行業(yè)屬性。
NO.1:“90后”漸成勞務主力 制造業(yè)一線專業(yè)招工形勢嚴峻
有分析稱,新生代的“90后”職工具有受教育程度高、職業(yè)期望值高等特點,相應形成該群體工作耐受力低、薪資待遇和工作環(huán)境要求提高等現(xiàn)象;而造船業(yè)各工種作業(yè)環(huán)境差、體力強度大,與“90后”相對優(yōu)越的生活環(huán)境有一定矛盾,在無明顯行業(yè)優(yōu)勢時,“90后”正傾向于遠離制造業(yè)一線專業(yè)。
同時,沿海地區(qū)對于“90后”農民工也漸漸失去了高薪吸引力。眾多大型船舶企業(yè)地處沿海發(fā)達地區(qū),生活成本高、壓力大,加上工資收入與內地的差距越來越小,漸漸失去薪酬吸引優(yōu)勢,大多都屬于獨生子女的“90后”職工流失嚴重。
此外,“90后”職工的管理難題也進一步凸顯。不少造船企業(yè)反映,隨著新生代農民工成為勞務主力,管理成本大幅上升?!?0后”員工思維活躍、有創(chuàng)意且個性張揚,人員密集的船企亟須針對新生代農民工創(chuàng)新管理模式,營造和諧的工作環(huán)境。
NO.2:高級船舶專業(yè)人才及熟練技工斷層
如今,招聘船舶設計高技術人員是相當困難。80年代,船舶行業(yè)不受重視,行業(yè)整體不景氣,學習船舶專業(yè)人員減少,中高級船舶技術人員供給斷層,這給招聘船舶設計高技術人員帶來了難題。
業(yè)內人士認為,高層次人才缺乏是我國造船整體水平落后的重要因素之一。據(jù)了解,中國造船尚處于第三階層,僅僅負責零配件的組裝,缺乏整合創(chuàng)新和前瞻性,位于第一階層的歐美國家主要負責概念和技術引導性,位于第二階層的日韓船舶企業(yè)則能夠做出整套打包設計方案,包括售后服務和維修等配套措施的跟進,而中國這方面的人才還相對匱乏。
此外,船舶主體工種的熟練技工也供不應求。主要反映在緊缺技術工種和具有職業(yè)健康危害的工種,如電焊工、氣刨工、打磨工以及油漆工,這也是多數(shù)造船企業(yè)一致反映的缺工崗位。 國內權威人力資源專家表示,近年船舶業(yè)最難招的崗位就是技術研發(fā)和維護維修等技術人員。
NO.3:人才外流致企業(yè)損失嚴重
“船企是最大的人才培養(yǎng)基地,”造船工程學會有關人士反映,“很多船舶企業(yè)在花費大量成本將“生手”培訓成“骨干”后,卻又面臨人才高辭職率的局面,由此帶來的培訓、質量等用工成本高居不下?!痹撠撠熑私ㄗh,緩解企業(yè)運營壓力要建立政府主導、企業(yè)協(xié)助、專業(yè)培訓機構參與的技工培訓聯(lián)動機制,形成職業(yè)教育與就業(yè)“一條龍”體系。
統(tǒng)觀船舶業(yè)“用工荒”的原因分析,船舶企業(yè)轉型及行業(yè)整合提速已是刻不容緩。造船企業(yè)必須盡快擺脫過去的粗放式發(fā)展模式,加速轉型升級,通過不斷創(chuàng)新和精細化管理提高企業(yè)競爭力。不僅如此,更需要政府相關部門加強勞動力培訓,并提高培訓的針對性和有效性,不斷提高勞動者的質量和內涵,通過勞動者生產效率的提升來抵消勞動力短缺和成本上升對經濟發(fā)展的不利影響,從而使我國船舶行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
人才破題之本:改變發(fā)展模式
面對船舶業(yè)招工難、用工貴、成熟技工相對缺乏的等情況,改變發(fā)展模式才是人才破題之本。將最新相關科技發(fā)展成果引進業(yè)內,促進實現(xiàn)船舶業(yè)的全智能化、自動化運作,由此避免不必要的勞動力成本浪費。
同時,實施人才激勵制度是解決“留人難”的有效手段,具體操作主要從兩方面展開。
NO.1:重視薪酬管理制度
很多大型船舶企業(yè)地處沿海地區(qū),物價與生活成本較高,因此具有一定競爭力的薪酬水平是十分必要的,但不一定要付出最高的,而是一定要根據(jù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,使人才得到的收入報酬和享受的福利待遇與其能力、業(yè)績和經歷掛鉤,做到恰如其分,公平合理。
NO.2:重視企業(yè)文化對人才的激勵作用
如果能淡化企業(yè)與員工之間雇傭的利益關系,在利益一致的基礎上,產生企業(yè)卓越的執(zhí)行文化、人格和理想的一致性追求,這應該是所有激勵的極致。一個團隊是否有戰(zhàn)斗力,是否有向心力,這都跟這個團隊的企業(yè)文化有直接的關系,而在具體的團隊管理中,如何通過各種方式去激勵團隊,進而形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力,達成組織目標,這就是企業(yè)文化所發(fā)揮的作用。有些船企通過優(yōu)化工作環(huán)境,建立豐富的業(yè)余生活,引導新職工的職業(yè)生涯規(guī)劃,增強員工的歸屬感;部分企業(yè)則通過加強職工培訓,實行導師帶徒制度,不斷提高現(xiàn)有用工人員的技能水平,由此減少用工量,降低人工成本……這些留人措施都取得了一定實效。
NO.3:從勞動密集型的制造業(yè)向知識密集型的綜合服務業(yè)滲透
有行業(yè)研究報告指出,目前我國制造業(yè)尚處于產業(yè)鏈微笑曲線的中端,即附加值最低的制造環(huán)節(jié),船企應依托自身產品制造能力,向下游的渠道、物流、金融等服務環(huán)節(jié)轉型延伸,在創(chuàng)新利潤點的同時,“人才困局”的問題亦將迎刃而解。