心頭的霧霾

2013年的最后一篇文字，居然與霧霾有關(guān)。

無獨有偶，我在騰訊視頻“天天看”里的“錦麟約架”，說的也是霧霾。

霧霾揮之不去！

霾，在很多華人社會都成了年度關(guān)鍵詞。但新加坡的霾和我們的內(nèi)涵和實質(zhì)迥異。

我們正在重復(fù)其他國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的錯誤，而且我們也已經(jīng)嘗到了一味追求經(jīng)濟(jì)高速成長的苦果。

無論是王侯將相還是販夫走卒，達(dá)官貴人還是普羅大眾，海里的、岸上的，大街上的、胡同里的，在毒霾或霧霾面前人人平等！

過去的一年格外跌宕起伏，悲喜交加，似乎是共和國另一次本命年。霧霾只是本命年里的一段旋律，幾個音符，人們對時常不期而遇的毒霾，已經(jīng)習(xí)以為常，逆來順受。霧鎖的不再只是一座城市，大半個中國都籠罩在霧霾之中，很多時候我們看不清前行的方向。

大氣層的霧霾容易驅(qū)散，但驅(qū)散心頭霧霾依舊人艱不拆，去年南方發(fā)生的、北方發(fā)生的很多事，有時也會讓人呼吸不暢，甚至有點壓抑。

心頭的霧霾終將驅(qū)散，我們堅信不疑，翹首以待！

《年度關(guān)注：霾中國》

大店村的另類復(fù)興之路，不禁讓我想起毛坦廠的高考村。有人說大店村發(fā)的是“國難財”，這指責(zé)多少有些本末倒置，畢竟有需求才有市場。這些“產(chǎn)業(yè)鏈”的形成，不正是映射出赤裸裸的現(xiàn)實嗎？

今天的霧霾讓我惡心乏力，多么恐怖無奈的現(xiàn)實，無視幾次移民國外的簡單機會，自己都決絕地扎根深愛的祖國，同呼吸，共命運，現(xiàn)在看著孩子呼吸著這可怕的粉塵，很心痛了。很容易預(yù)測在未來的年月，北京，三山環(huán)繞不靠海的封閉之地，霾隨雨水入地、入蔬菜水果、吃入人體，怎樣的循環(huán)！

《楊度 “君憲國師”的哀歌》

你怎樣信仰，你就有怎樣的生活。楊度的信仰在于他一直有一個君國夢，夢里有君，有國，有他可拜良相，可出奇策之位。天生的才氣過人，和王闿運的帝王術(shù)，縱橫術(shù)的言傳身教無疑給他的生命底色鋪好了墨，即使國門洞開，已然世界不可同日而語，匍匐亦要行志。一個人聞見與識力在哪里，是組成命運最重要的一部分。

《高圓圓 傾城之魅》

作為一個很早被廣告界發(fā)現(xiàn)的明星，能保持淡然自在的心態(tài)很難得。圓圓清楚知道自己想要什么，該演什么，堅持自我。她從周芷若走到今天的楊桃，演技也有了很大的進(jìn)步，感覺她更適合演生活氣息濃的電視劇。

嚴(yán)格來說高圓圓并不算傾國傾城，她總是清純比傾城多一點，恬靜比驚艷多一點，親切比冷艷多一點。性格里的率性也恰到好處，這也許是時隔數(shù)年重出江湖的高圓圓仍能收獲觀眾“眼緣”的秘訣。

洋河&春晚“三連杯”

隨著馬年春節(jié)臨近，“春晚”日漸成為人們口中的焦點話題，同時也成各大商家爭奪的戰(zhàn)場。喜慶的日子，中國人走親串友都喜歡喝兩杯，從2012年CCTV春節(jié)聯(lián)歡晚會由“藍(lán)色經(jīng)典.夢之藍(lán)”特約播出開始，至今年，行業(yè)巨頭洋河股份已連續(xù)三年特約央視春晚，可見夢之藍(lán)對春晚的青睞。近年來贊助類節(jié)目一直做得很好的加多寶，也學(xué)著洋河成為春晚特約之一。2014年的春晚，當(dāng)綿柔藍(lán)遇上中國紅，會是怎樣的精彩，我們拭目以待！

新物種時代

本刊記者 馮寅杰

洋人的新年已經(jīng)過去，中國人的新年還要再等一個月。在最近的尷尬日子里，如果你不是正在吐槽今年奇葩的節(jié)假日安排或是正在練習(xí)年會上要唱的歌曲的話，至少也應(yīng)該關(guān)注一下習(xí)大大究竟怎么吃包子和年終獎。如果本刊上期的年度特刊“霾中國”給你添堵了，那么我在這里由衷地告訴你：“對不起，今年還得受著?！?/p>

或許你會說，你這是什么態(tài)度？而我想說，我沒什么態(tài)度。哦，你居然還看得到我寫的文章，所以，你手機沒丟吧？

有這么一種人，有理想，有抱負(fù)，老想干點有意義的事。無奈碰上這現(xiàn)實的社會，連吃飯的家伙都差點砸了，簡直就是成全別人，惡心自己，我說的真的不是馮小剛。

最近發(fā)生在我們行業(yè)內(nèi)部的事，簡直就是“年末賀歲檔”。先是解放日報報業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)整合重組為上海報業(yè)集團(tuán)，兩家合并時總資產(chǎn)高達(dá)208.71億元，你以為是強強聯(lián)合，其實應(yīng)該是抱團(tuán)取暖。緊接著，胡舒立的財新傳媒也猛搶頭條，大股東浙報將手中財新的股權(quán)交出，新東家是SMG總裁黎瑞剛旗下的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金；形勢有多嚴(yán)峻，我們吃這碗飯的心知肚明。日子還過不過得下去？地主家也沒有余糧啊……

作為從業(yè)者，這樣的情緒確實有點像遺老遺少的悲春傷秋。問題在于，究竟問題出在哪里？

移動互聯(lián)網(wǎng)看上去像是壓垮紙媒的最后一根稻草，快速即時、跨越空間，最關(guān)鍵的還是免費，新的技術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)導(dǎo)致市場需求發(fā)生變化，于是，客戶紛紛轉(zhuǎn)投競爭對手。但這是表象，本質(zhì)在于具有互聯(lián)網(wǎng)特征的新媒體公司，小團(tuán)隊作業(yè)，就像一大撥僵尸正在向你襲來，過去那樣一個成本更高、效率更低、競爭力更差的傳媒組織還有沒有存在的必要？

美劇《新聞編輯室》里那位高舉“新聞不死，理想滿血復(fù)活”的女主角當(dāng)完“戰(zhàn)地玫瑰”又和EX攜手“重建新聞界”，“寧可為100個觀眾做一檔好節(jié)目，也不要為100萬個觀眾做差節(jié)目”。這里說的是新聞產(chǎn)品的核心價值——客觀公正的有價值的新聞報道。

以上的每一環(huán)，我們都該好好拷問一下自己，究竟哪里做得不夠好？

最近的兩個案例是關(guān)于賣煎餅的黃太吉創(chuàng)始人赫暢和做視頻脫口秀的羅振宇，前者更像一個設(shè)計加營銷，后者則是一個廣泛意義上的明星。他們都被粗暴地冠以“互聯(lián)網(wǎng)思維”的大帽子。赫暢覺得真正的創(chuàng)新是指做了別人還沒有做的事情，而本來應(yīng)該做好的事情沒做好，填補溝壑，也叫創(chuàng)新。羅振宇覺得，信息流動造成人群分割，清晰的人格帶來吸附。未來的人群將呈現(xiàn)社群化，社群的核心的人格體制是識別，提供協(xié)作的識別度。

另一個故事是關(guān)于鴨嘴獸的。1798年，大英博物館收到了一個動物標(biāo)本，這是一只長著河貍尾巴、黃鼠狼身子、鴨子嘴的動物，英國人沒見過，斷定是偽造。直到1802年，一個愣頭青直接把它解剖了，這才發(fā)現(xiàn)是個新物種。這個世界有時候就是這樣，環(huán)境變了，就會出現(xiàn)新物種，沒有多少物種能像蟑螂一樣，可以穿越地質(zhì)年代存活到今天。

既然如此，不如對新物種時代Say Hello吧，親～