解曉明 解瑋

[摘 要] 本文明確了咨詢企業(yè)人力資源類型，確定了計量模式，借鑒企業(yè)人力資源價值變化的一般規(guī)律，對市場價值、業(yè)績價值、潛在價值提出具體的計量方法，引入不完全定量分析的層次分析法確定對應(yīng)權(quán)重，形成了完整的人力資源計量方法。

[關(guān)鍵詞] 咨詢企業(yè)；人力資源價值；計量權(quán)重

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 18. 040

[中圖分類號] F272.92 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）18- 0064- 02

工程咨詢企業(yè)中，人力資源通過市場化與企業(yè)結(jié)合，帶著市場平均價格進(jìn)入企業(yè)后，在為企業(yè)服務(wù)過程中所創(chuàng)造的成果價值也從市場角度加以計量，而該類人力資源潛在發(fā)展價值也是其價值的組成部分。傳統(tǒng)的計量方法可以很好地體現(xiàn)以重復(fù)勞動為主的人力資源價值的計量，而對以智力勞動為主的人力資源價值計量就不能準(zhǔn)確地定量顯示人力資源信息。尤其是咨詢企業(yè)，現(xiàn)行的財務(wù)會計制度沒有反映出人力資源對企業(yè)的重要性，更沒有對技術(shù)型人力資源價值的核算。技術(shù)型人力資源是咨詢企業(yè)的核心資產(chǎn)，如何對人力資源價值進(jìn)行合理的計量，給出準(zhǔn)確的價值體現(xiàn)，非常有必要對咨詢企業(yè)的人力資源價值計量中的相關(guān)問題進(jìn)行研究和應(yīng)用。

1 咨詢企業(yè)人力資源類型

咨詢企業(yè)的人力資源作為企業(yè)的核心價值，人力資源載體在成長過程中，由于專業(yè)知識、勞動技能的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累，為企業(yè)創(chuàng)造新增價值的能力也在不斷增長，在為企業(yè)服務(wù)的過程中，通過在崗培訓(xùn)及“干中學(xué)”等方式內(nèi)在價值也在不斷增長。技術(shù)型人力資源擁有更寶貴的潛在的、創(chuàng)造性的勞動能力，而這種能力來源于有兩方面，一是內(nèi)在價值的提升，二是加入企業(yè)之后經(jīng)過經(jīng)驗積累形成新的能力，這種能力又轉(zhuǎn)變成內(nèi)在價值潛力。其價值是市場價值、業(yè)績價值與潛在價值的綜合體。

2 工程咨詢企業(yè)人力資源價值計量范圍及模式

根據(jù)調(diào)查工程咨詢企業(yè)的技術(shù)型員工占員工總數(shù)的90%以上。企業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)增長點是通過技術(shù)型員工知識、技能的轉(zhuǎn)化來實現(xiàn)，這一特點和其他傳統(tǒng)行業(yè)通過產(chǎn)品來實現(xiàn)收入有很大的區(qū)別。因此在咨詢企業(yè)中人力資源價值計量的研究對象是技術(shù)型人才在企業(yè)中的資本存量和總流量，其他人才相對設(shè)計型人才在咨詢企業(yè)并不是特有的，有些是屬于可以替代的人力資源，本文就不予考慮。

本文在進(jìn)行人力資源價值計量之前提出兩個基本假設(shè)：①信息完全假設(shè)。假定技術(shù)型人力資源各相關(guān)當(dāng)事方對涉及價值計量的各方面擁有充分信息。②連續(xù)履職假設(shè)。假設(shè)技術(shù)型人才對組織環(huán)境比較滿意，暫無跳槽的打算。時間范圍是一個會計期間，咨詢設(shè)計人員的資本運動是以企業(yè)對咨詢設(shè)計人員的投入為起點，以企業(yè)一個會計周期人力資源的總產(chǎn)出為終點或者說是新的起點。該類人力資源的價值可分為市場價值、業(yè)績價值以及潛在價值3個部分；引入下列計量模型框架P = Wi×Vi，式中，W表示人力資源價值各組成部分價值所對應(yīng)權(quán)重；V1，V2，V3，分別表示該類人力資源市場價值、業(yè)績價值以及潛在價值。

3 工程咨詢企業(yè)人力資源價值計量

3.1 市場價值計量

咨詢企業(yè)的技術(shù)型人力資源通過市場化的交易體現(xiàn)出實際價值，這個平均價格可以作為計量市場價值的基礎(chǔ)。P1=f（V0R…），V1-P1，P1表示咨詢企業(yè)技術(shù)型人才的市場價格，V0表示人才的內(nèi)在價格，R表示市場供求關(guān)系，P1表示市場平均價格，即市場價值。技術(shù)型人力資源市場價格數(shù)據(jù)可通過同類咨詢企業(yè)或人才市場的價格信息獲取。

3.2 業(yè)績價值計量

業(yè)績價值在咨詢企業(yè)主要指技術(shù)成果產(chǎn)品通過市場化的方式予以評估，同時考慮工作周期和業(yè)務(wù)的分配，每項成果完成的質(zhì)量情況，引入修正系數(shù)：假設(shè)地i項產(chǎn)品完成的質(zhì)量為Zi，產(chǎn)品市場價格為Pi，第i項產(chǎn)品的業(yè)績產(chǎn)出值為：V2=Zi×Pi-（Cqi+Csi），V2表示技術(shù)型人力資源業(yè)績價值，Csi表示生產(chǎn)成本，Cqi表示其他成本。

3.3 潛在價值的計量

技術(shù)型人力資源不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造當(dāng)期效益，還能為其未來創(chuàng)造預(yù)期效益，即潛在產(chǎn)出價值，可利用以前各期業(yè)績價值計量結(jié)果，采用移動平均法，再設(shè)時間序列從某時期開始具有直線趨勢，且認(rèn)為未來時期亦按此直線趨勢變化，則可設(shè)此直線趨勢預(yù)測模型為：V3=yt+T = at+btT，式中t為當(dāng)前時期數(shù)；T為由當(dāng)前時期數(shù)t到預(yù)測期的時期數(shù)，即t以后模型外推的時間；yt+T為第t+T期的預(yù)測值；at為截距；bt為斜率。可以利用Excel中的移動平均來對未來各期效益作出預(yù)測，確定前期的潛在價值。

3.4 計量權(quán)重的確定

采用AHP（層次分析法）不完全定量分析方法，分析市場價值、業(yè)績價值和潛在價值的權(quán)重，對于咨詢企業(yè)技術(shù)人員做問卷調(diào)查確定指標(biāo)設(shè)定，權(quán)重指標(biāo)包含：崗位責(zé)任、規(guī)章制度、薪酬制度、績效考核、項目分紅、激勵制度、領(lǐng)導(dǎo)魅力、領(lǐng)導(dǎo)能力，分別按照市場價值、業(yè)績價值、潛在價值分成3個相對權(quán)重矩陣，利用Excel計算3種價值在總價值中所占的權(quán)重指標(biāo)。

4 結(jié) 論

本文的人力資源計量方法打破工程咨詢企業(yè)中傳統(tǒng)財務(wù)會計的框架束縛，遵循市場規(guī)律，是企業(yè)的人力資源通過市場化與企業(yè)結(jié)合，通過市場價值、業(yè)績價值和潛在價值的分析，在通過層次分析法分析權(quán)重比例，從而建立技術(shù)型人力資源價值計量體系，為工程咨詢企業(yè)人力資源管理提供參考依據(jù)。

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