朱曉霜

[摘 要] 我國社會經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期，勞動糾紛問題頻繁出現(xiàn)，企業(yè)在勞動用工與勞動組織的過程中要建立起科學(xué)規(guī)范的勞動關(guān)系，通過統(tǒng)一的勞動用工管理，完善勞動考勤等制度，提高勞動組織管理中的崗位定員的合理性，進一步明確崗位責(zé)任，處理好發(fā)生的勞動糾紛，是進一步提升企業(yè)勞動用工與勞動組織管理工作水平的重要措施。本文就當(dāng)前企業(yè)如何進一步加強勞動用工與勞動組織管理進行探討。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)；勞動用工；勞動組織；管理

[中圖分類號] F272 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）15- 0062- 02

目前國家出臺了一系列的法律對企業(yè)的勞動用工行為進行規(guī)范，在進一步規(guī)范企業(yè)用工、加強勞動組織、明確勞動紀(jì)律以及相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)等方面取得了很大的進展。目前我國的勞動關(guān)系呈現(xiàn)總體穩(wěn)定的良好態(tài)勢，但是隨著改革的全面推進，企業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變及管理方式優(yōu)化等一系列問題，致使企業(yè)在用工過程中勞動關(guān)系出現(xiàn)了復(fù)雜化和多樣化的發(fā)展趨勢。在企業(yè)面臨改革發(fā)展的新形勢下，進一步規(guī)范企業(yè)的用工行為、勞動組織及勞動紀(jì)律變得越來越重要。

1 進一步優(yōu)化勞動用工管理制度

在企業(yè)用工的過程中，必須采用集中統(tǒng)一的勞動用工管理制度，由企業(yè)的勞資部門及人事部門進行組織管理，企業(yè)下屬的其他部門不能脫離企業(yè)的管理體系擅自招工。目前企業(yè)的勞動用工主要有全日制用工、非全日制用工及短期用工三大類，所有的用工人員都必須由企業(yè)的勞資部門及人事部門按照相關(guān)的規(guī)定統(tǒng)一進行招聘。所有錄用的勞動者都必須持相關(guān)部門的介紹信到企業(yè)的人事部門辦理勞動合同等相關(guān)手續(xù)。

2 簽訂合法規(guī)范的勞動合同

企業(yè)為了保障自身以及勞動人員的合法利益，必須按照國家《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定來簽訂合法的勞動合同，在簽訂勞動合同時，勞動者必須向企業(yè)提供相關(guān)的證件和材料，不得隱瞞事實、提供一些虛假的材料，同時企業(yè)人事部門要對勞動者提供的證件和材料進行嚴(yán)格的審查，在簽訂書面合同時，需加蓋企業(yè)人力資源部門的公章，并進行勞動備案；對于崗位變更或者是新上崗的勞動人員要進行崗前培訓(xùn)和安全培訓(xùn)；所有的勞動用工都必須參加社會保險；對于調(diào)入、調(diào)出以及離退休人員要對其勞動合同及時辦理變更、解除或者終止的證明。

3 進一步完善考勤、紀(jì)律等勞動管理制度

在進行勞動用工管理工作時，要進一步完善考勤、勞動紀(jì)律等相關(guān)的管理制度，設(shè)立專門的崗位對員工進行考勤，并制作考勤表，上交人事部門負責(zé)匯總和審查，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的工作制度、考勤制度、值班制度、請假制度等，嚴(yán)禁遲到、早退，對于無故請假或者是工作不負責(zé)的人員進行嚴(yán)肅的處理；同時，要進一步整頓勞動紀(jì)律，勞動紀(jì)律的整頓是一項長期而復(fù)雜的工作，關(guān)系到每一位員工的切身利益，因此在進行勞動紀(jì)律整改的過程中要制定出具體的整改辦法來分階段、分步驟地進行整改工作。同時，對于企業(yè)用工中的工傷人員、長期曠工人員、長期病假人員以及企業(yè)的外借人員等要制定出符合其實際情況的管理辦法，通過合法的手段來確定是否終止其與企業(yè)簽訂的勞動合同，解除勞動關(guān)系。

4 科學(xué)合理的崗位定員管理

在企業(yè)進行崗位定員的工作中，各個部門要依據(jù)相關(guān)的勞動定員標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合各個部門自身的實際用工要求，對生產(chǎn)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員以及相應(yīng)的配屬人員進行崗位核定，確定合理的用工數(shù)量。相關(guān)人員必須在企業(yè)人事部門備案；如果在用工過程中出現(xiàn)人員變動必須在規(guī)定的期限之內(nèi)到企業(yè)的人事部門進行備案。對于逾期不報或者弄虛作假的人員，其后果由個人承擔(dān)，同時要追究相關(guān)部門的第一責(zé)任人以及經(jīng)辦人的責(zé)任。

5 實行崗位責(zé)任制，強化崗位管理

在企業(yè)進行生產(chǎn)管理的過程中，企業(yè)要進一步推進崗位責(zé)任制的實施，明確各個崗位工作人員的具體責(zé)任，增強員工安全生產(chǎn)的意識，同時進行相關(guān)的生產(chǎn)培訓(xùn)，使得企業(yè)職工掌握基本的操作技能，對于上崗人員必須進行專門的考核，不符合上崗條件的人員要進行調(diào)崗或者再培訓(xùn)。此外，企業(yè)要進一步實施安全生產(chǎn)制度，對于生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患進行及時的排查，并通過建立安全生產(chǎn)獎勵制度來提升員工安全生產(chǎn)的意識。

6 認真處理勞動糾紛

在企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時，可以通過企業(yè)的工會進行調(diào)解，或者是采用勞動仲裁等法律途徑來處理。在企業(yè)用工的過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行，對于一些違法用工的情況企業(yè)要對有關(guān)部門的負責(zé)人進行嚴(yán)肅的處理，做好勞動用工的組織管理工作，進一步促進企業(yè)的健康有序發(fā)展。

7 結(jié) 語

綜上所述，在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)應(yīng)做好勞動用工與勞動組織管理工作，這項工作的完善對于進一步促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。企業(yè)在用工的過程中要按照國家的相關(guān)法律規(guī)定簽訂合法的勞動合同，加強勞動管理，完善考勤制度，增強管理的科學(xué)合理性，從而進一步推動企業(yè)的健康發(fā)展。

主要參考文獻

[1]王鮮紅. 企業(yè)如何做好勞動用工勞動組織管理[J]. 科學(xué)之友，2012（17）：86-87.

[2]袁萍. 規(guī)范勞動用工，強化人力資源管理[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2012（11）：80-81.

[3]涂敏. 新時期做好電力企業(yè)勞動組織管理的思考[J]. 中國投資，2013（z2）：212.

[4]黃文，張保國. 供電企業(yè)勞動定員管理的問題與對策分析[J]. 陜西電力，2009（6）：49-52.

[5]李強，蘭世平. 新形勢下企業(yè)如何做好勞動保護工作[J]. 華北電業(yè)，1995（1）：26-27.

[6]劉剛. 企業(yè)重組改制要規(guī)范勞動合同管理[J]. 山東勞動保障，2000（6）：12.