武健++閆占軍

摘 要：在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，企業(yè)要想更好地得到發(fā)展和具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)外要提高自己的優(yōu)秀專業(yè)水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，同時(shí)，對(duì)內(nèi)要抓好各項(xiàng)管理工作，設(shè)備管理也是企業(yè)管理中不可忽視的部分，只有進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和建立科學(xué)的設(shè)備管理體系，提高設(shè)備管理人員技能水平，才能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

關(guān)鍵詞： 設(shè)備管理；施工機(jī)械；方法措施

機(jī)械化施工程度的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)械化程度高可大大優(yōu)化社會(huì)資源、節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)力、可大大縮短施工工期、有利于降低工程成本。擁有適當(dāng)規(guī)模的機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)不可缺少的物資基礎(chǔ)，也是施工企業(yè)能夠長(zhǎng)期健全發(fā)展的有力保障。機(jī)械設(shè)備是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工具，機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度、配置是否合理、運(yùn)轉(zhuǎn)效率的高低，均對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度有直接影響，施工企業(yè)應(yīng)擁有一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)高度重視管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備使用效能，建立設(shè)備管理體系、完善設(shè)備管理制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、推行設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)設(shè)備（包括施工中所使用的小型機(jī)具、儀器儀表、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等）的選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、租賃、使用、維修、改造直至報(bào)廢的設(shè)備全程管理都進(jìn)行控制，已滿足施工生產(chǎn)的需要。

1.建筑施工機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題

在很多建筑施工單位中，為節(jié)約項(xiàng)目成本或是受到企業(yè)資金的限制，所以對(duì)機(jī)械設(shè)備更新改造計(jì)劃劃撥的資金非常有限，企業(yè)中的施工機(jī)械設(shè)備很難得到更新。隨著設(shè)備使用年限的不斷增加，維修和維護(hù)保養(yǎng)的資金也在不斷地提高，這給施工企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。建筑施工中的機(jī)械設(shè)備，大多在露天的環(huán)境中使用，隨著使用年限的不斷增加，受風(fēng)寒、雨雪、日曬等天氣因素的影響，設(shè)備的損耗不斷增大，使用壽命不斷減小。在我國(guó)，機(jī)械設(shè)備的折舊率相對(duì)比較低，同時(shí)采用靜態(tài)的折舊方法，這樣就使得企業(yè)用于機(jī)械設(shè)備的維修與維護(hù)資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)算，一些設(shè)備正常的維護(hù)與維修工作難以得到保障。目前，我國(guó)絕大部分的建筑企業(yè)都采用承包制度，這種經(jīng)營(yíng)制度在很大程度上影響了建筑施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作，使其管理秩序比較混亂。

2.建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理對(duì)策

在建筑施工企業(yè)中，鑒于施工機(jī)械設(shè)備管理中存在的一些問(wèn)題，我們要從不同層面抓起，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，提高建筑機(jī)械設(shè)備的管理水平。

2.1嚴(yán)抓設(shè)備采購(gòu)源頭

實(shí)際上，建筑機(jī)械設(shè)備的使用壽命與維修率同設(shè)備出廠時(shí)的自然狀況有很大的關(guān)系。為降低建筑機(jī)械設(shè)備的維修率，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，在購(gòu)置設(shè)備時(shí)，一定要選擇具有安全生產(chǎn)許可證及合格證的正規(guī)生產(chǎn)廠家，避免出現(xiàn)由于施工機(jī)械設(shè)備不合格而引發(fā)的安全事故。在購(gòu)置設(shè)備時(shí)，要做到以下幾個(gè)方面：在建筑施工企業(yè)中建立起機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置制度，從對(duì)設(shè)備型號(hào)的選擇、購(gòu)買、驗(yàn)收到安裝調(diào)試，每個(gè)流程都要進(jìn)行規(guī)范，制訂出相關(guān)的流程和辦法；購(gòu)置設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格審查設(shè)備的“三證”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證以及產(chǎn)品的使用說(shuō)明書；嚴(yán)令禁止購(gòu)買不合格或者已經(jīng)淘汰的機(jī)械設(shè)備，對(duì)于存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁建筑施工企業(yè)低價(jià)購(gòu)買。

2.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

在很多建筑施工企業(yè)中，建筑機(jī)械的設(shè)備管理工作無(wú)法落到實(shí)處，很多管理制度形同虛設(shè)，無(wú)人問(wèn)津。另外，對(duì)于一些對(duì)外承包的建筑工程，各個(gè)承包單位對(duì)本單位的機(jī)械施工設(shè)備實(shí)行自我管理，在管理水平和方法上也存在著一定的差距。我們必須要從以下幾個(gè)方面克服這些不利因素。施工企業(yè)要對(duì)本企業(yè)中的所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次徹底的大清查工作，對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立起機(jī)械設(shè)備管理檔案，定期對(duì)設(shè)備的使用情況和性能進(jìn)行檢查，更新管理檔案。機(jī)械設(shè)備的管理檔案要設(shè)立專人負(fù)責(zé)，檔案的內(nèi)容包括機(jī)械施工設(shè)備的出廠使用說(shuō)明、技術(shù)參數(shù)及相關(guān)資料、每次大修的時(shí)間以及大修項(xiàng)目、技術(shù)升級(jí)改造記錄以及使用記錄。為了提高建筑施工企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理水平，施工企業(yè)有必要設(shè)立專門的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)置專門的設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修以及設(shè)備的購(gòu)置、安裝和后續(xù)的保修工作，杜絕企業(yè)施工管理部門形同虛設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。有了健全的施工機(jī)械設(shè)備管理制度，我們就應(yīng)按要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的保養(yǎng)、維修、更新等一系列制度，做到機(jī)械設(shè)備按人進(jìn)行定責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題有人能夠了解機(jī)械設(shè)備的基本情況，并能夠協(xié)助處理問(wèn)題。

2.3正確使用機(jī)械設(shè)備

為了提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮其使用效能，必須要做到以下幾點(diǎn)對(duì)于建筑施工企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，每臺(tái)都需要不同的技術(shù)操作，施工單位要根據(jù)具體的操作難度合理分配。對(duì)于操作技術(shù)水平相對(duì)比較高的使用設(shè)備，要配備知識(shí)面廣、頭腦反應(yīng)快的職工進(jìn)行操作，以此來(lái)提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括所使用設(shè)備的使用原理、技術(shù)規(guī)程以及操作說(shuō)明等相關(guān)知識(shí)，提高操作人員的操作水平。在企業(yè)中設(shè)立安檢人員，定期對(duì)操作人員及設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，包括設(shè)備操作者的操作流程、設(shè)備的磨損情況、維護(hù)維修情況以及設(shè)備是否存在安全隱患等。在建筑施工企業(yè)中，做好機(jī)械設(shè)備的更新和技術(shù)升級(jí)，并按要求報(bào)廢機(jī)械設(shè)備，有助于提高企業(yè)的施工效率，保障工程質(zhì)量，避免安全隱患的出現(xiàn)。

3.結(jié)束語(yǔ)

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家實(shí)力的提高，各項(xiàng)高科技技術(shù)水平也在不斷的提升，機(jī)械類建筑工程如雨后春筍遍布全國(guó)各地，公路施工工程作為國(guó)家發(fā)展不可或缺的一項(xiàng)工程，也將得到科學(xué)管理，并逐步發(fā)展起來(lái)。企業(yè)只有通過(guò)對(duì)以往施工設(shè)備管理模式的改變，以及及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，促使公路工程機(jī)械施工市場(chǎng)變得更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，縮短與社會(huì)發(fā)展同步的差距，使其該行業(yè)具有更廣的發(fā)展前景。在建筑施工企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)需要不斷探索的課題，需要我們加強(qiáng)管理，不斷創(chuàng)新。

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