《金屬加工》記者 樊有海

到了CCM T 2014展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，才發(fā)現(xiàn)在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)約訪(fǎng)山西風(fēng)源機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理戚建兵是個(gè)錯(cuò)誤的選擇。人頭攢動(dòng)的展臺(tái)，紛至沓來(lái)的客商、不期而至的電話(huà)穿插在采訪(fǎng)的進(jìn)程中，使得采訪(fǎng)過(guò)程充滿(mǎn)著各種各樣的插曲。

要說(shuō)戚建兵和風(fēng)源機(jī)械，就不能不提鼎鼎有名的五四一工程。20世紀(jì)60年代，由于國(guó)際形勢(shì)的需要，中央決定在地處太行腹地的中條山建立坦克兵工廠(chǎng)，即五四一兵工廠(chǎng)。戚建兵的父親原是解放軍華東野戰(zhàn)軍一名飽經(jīng)炮火洗禮的坦克兵，“兵工戰(zhàn)士是塊磚，哪里需要哪里搬”，1970年，戚建兵的父親與來(lái)自全國(guó)各地的工程技術(shù)人員匯

聚到荒涼閉塞的中條山。從此，戚建兵的命運(yùn)與鼎鼎有名的五四一工程緊密的聯(lián)系在一起，可謂是“興衰皆由五四一”。

在當(dāng)時(shí)備戰(zhàn)備荒的年代，軍工企業(yè)令人羨慕，可望不可及，職工的待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)氐乃健?990年，20歲的戚建兵以?xún)?yōu)異成績(jī)從五四一中等技術(shù)學(xué)校畢業(yè)，分配到十分指機(jī)修車(chē)間，在大修鉗工的崗位上一干就是八年。當(dāng)時(shí)，來(lái)自全國(guó)各地的軍工戰(zhàn)線(xiàn)老軍工每人都是技術(shù)的聚寶盆，有著精湛的技術(shù)，豐富的經(jīng)驗(yàn)。白天，師傅干活，戚建兵就抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)技藝。晚上他經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)，捧著技術(shù)書(shū)籍進(jìn)行理論“充電”。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)兩三年的時(shí)間，戚建兵很快就成為了技術(shù)“大拿”，在全廠(chǎng)的技術(shù)比武大賽中斬獲各種榮譽(yù)。正是這八年時(shí)間，積聚了戚建兵日后堅(jiān)持走自主研發(fā)之路的能量源。

然而世事多變，隨著國(guó)防緊張形勢(shì)趨緩，20世紀(jì)80年代末，五四一各機(jī)構(gòu)開(kāi)始實(shí)行保軍轉(zhuǎn)民的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，戚建兵所在的企業(yè)面臨政策性破產(chǎn)，幾千工人下崗失業(yè)，曾經(jīng)有段時(shí)間，戚建兵的職業(yè)生涯面臨著進(jìn)退兩難的境地，一度陷入人生低谷。

戚建兵從父輩那不僅繼承了吃苦耐勞的光榮傳統(tǒng)，同時(shí)還擁有精湛的技術(shù)。當(dāng)人們的目光都投向山外的喧囂時(shí)，戚建兵不愿離開(kāi)生于斯、長(zhǎng)于斯的中條山。1998年，戚建兵主動(dòng)申請(qǐng)下崗與弟弟戚建峰等四個(gè)志同道合的工人一道，辦起了機(jī)械制造廠(chǎng)。與所有剛剛成立的企業(yè)一樣，創(chuàng)業(yè)之初經(jīng)歷了太多的磨難。戚建兵記憶猶新，當(dāng)時(shí)所有設(shè)備都是買(mǎi)的二手機(jī)床和租借來(lái)的一臺(tái)鍛錘。但八年軍工企業(yè)的職業(yè)生涯造就了他果敢剛毅的性格，他堅(jiān)定自己的信念，認(rèn)準(zhǔn)的路就要走下去，絕不回頭！

1999年，西安遠(yuǎn)洋公司慕五四一軍工之名，聯(lián)系風(fēng)源機(jī)械外協(xié)500套遠(yuǎn)洋輪船集裝箱用的花籃螺栓。他們按照要求，認(rèn)真消化圖樣，編制工序。從工藝設(shè)計(jì)工裝制作，從原料采購(gòu)到成品加工，每道程序，嚴(yán)把技術(shù)和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)關(guān)口，最后生產(chǎn)方案一致決定制作旋風(fēng)銑來(lái)加工花籃螺栓的內(nèi)外梯形螺紋。他憑借著扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，師傅、父輩們的技術(shù)支持，第一臺(tái)內(nèi)外螺紋旋風(fēng)銑制造完成，經(jīng)過(guò)旋風(fēng)銑加工完成的成品出來(lái)后，經(jīng)平陽(yáng)重工（海軍骨干企業(yè)）權(quán)威技術(shù)檢測(cè)，抗拉強(qiáng)度達(dá)到并超過(guò)了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)力學(xué)性能都優(yōu)于普通臥式車(chē)床加工的螺栓，受到了用戶(hù)的好評(píng)。此后，西安遠(yuǎn)洋公司的花籃螺栓全部委托風(fēng)源機(jī)械廠(chǎng)加工，結(jié)束了該公司花籃螺栓依賴(lài)進(jìn)口的歷史。戚建兵和他風(fēng)源機(jī)械廠(chǎng)也由此淘到了下崗創(chuàng)業(yè)的第一桶金，同時(shí)奠定了旋風(fēng)銑制造的基礎(chǔ)。

所謂“旋風(fēng)銑”就是安裝臥式車(chē)床上的高速切削動(dòng)力頭，可以選用不同硬質(zhì)合金刀具對(duì)各種材料進(jìn)行高速、高效的螺紋銑削裝置。旋風(fēng)銑帶動(dòng)外旋刀盤(pán)或內(nèi)旋刀桿上的硬質(zhì)合金刀具高速旋轉(zhuǎn)，完成切削運(yùn)動(dòng)。因其銑削速度快、加工效率高，并采用噴霧冷卻裝置進(jìn)行排屑冷卻，加工過(guò)程中切屑飛濺如旋風(fēng)而得名。

旋風(fēng)銑這一名稱(chēng)雖不是風(fēng)源機(jī)械初創(chuàng)出來(lái)的，但將旋風(fēng)銑這個(gè)理論概念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用，使旋風(fēng)銑成為切削的排頭兵而聞名遐邇的正是風(fēng)源機(jī)械制造有限責(zé)任公司。風(fēng)源機(jī)械名字中的“風(fēng)源”意為中國(guó)旋風(fēng)銑的起源。戚建兵希望人們說(shuō)到旋風(fēng)銑，就知道風(fēng)源，提起風(fēng)源，就知道旋風(fēng)銑是風(fēng)源機(jī)械制造的。

對(duì)于多數(shù)用戶(hù)來(lái)講，他們以前沒(méi)有接觸過(guò)旋風(fēng)銑裝置，加工螺紋靠臥式車(chē)床進(jìn)行，工藝落后，效率低下，成品率低，遇到稍微復(fù)雜的螺紋結(jié)構(gòu)就無(wú)法加工。旋風(fēng)銑一經(jīng)推出，即像旋風(fēng)一樣刮遍大江南別，獲得了廣大用戶(hù)的好評(píng)。因?yàn)樾L(fēng)銑不用改變機(jī)床結(jié)構(gòu)即可輕松安裝在普通機(jī)床上，加工絲杠螺桿等螺紋產(chǎn)品，效率提高10～30倍，加工精度提高兩級(jí)，表面粗糙度值達(dá)0.8μm。

旋風(fēng)銑裝置雖好，但是產(chǎn)品附加值很低。戚建兵開(kāi)始思考如何提升旋風(fēng)銑的產(chǎn)品附加值。他一方面廣攬人才，原五四一轉(zhuǎn)制有一大批從全國(guó)各地匯集來(lái)的機(jī)械制造精英下崗，他誠(chéng)意邀請(qǐng)、高薪聘請(qǐng)了7名擁有軍工高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員，成立了研發(fā)小組。他利用每次參加C IM T或CCM T的機(jī)會(huì)，都會(huì)到國(guó)際展館如癡如醉的學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。他還與幾家知名高校達(dá)成校企合作關(guān)系，投入巨資進(jìn)行數(shù)控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、程序研發(fā)。終于在2008年，把數(shù)控技術(shù)與旋風(fēng)銑技術(shù)融為一體，實(shí)現(xiàn)了數(shù)控螺桿旋風(fēng)銑、數(shù)控五軸二次包絡(luò)旋風(fēng)銑、數(shù)控蝸桿旋風(fēng)銑機(jī)床等系列化、品種化。完成了數(shù)控旋風(fēng)銑機(jī)床的全套設(shè)備制造。

風(fēng)源機(jī)械旋風(fēng)銑的成功，引起了很多特殊的關(guān)注， 在江浙一帶市場(chǎng)上，甚至出現(xiàn)了假冒的風(fēng)源旋風(fēng)銑產(chǎn)品，產(chǎn)品樣本上的圖片干脆直接從風(fēng)源機(jī)械抄襲，風(fēng)源機(jī)械依靠自己多年申報(bào)的多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利和商標(biāo)保護(hù)，積極向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。當(dāng)記者和戚總談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，戚總笑著說(shuō)：“只有不斷根據(jù)市場(chǎng)的需求創(chuàng)新、研發(fā)新的產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)零部件、原材料以及組織生產(chǎn)流程的控制，加強(qiáng)對(duì)核心技術(shù)的把握，才能不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)大技術(shù)支持，完善售后服務(wù)建設(shè)等方面的努力，將風(fēng)源企業(yè)產(chǎn)品文化植入每一個(gè)客戶(hù)。”談笑間流露出一個(gè)技術(shù)型企業(yè)管理者的睿智。

戚建兵很注重品牌的宣傳與推廣，2005年，風(fēng)源機(jī)械在我國(guó)最大的工業(yè)雜志《機(jī)械工人》（現(xiàn)已改名《金屬加工》）雜志上刊登廣告。在全國(guó)機(jī)加工用戶(hù)面前樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。除此以外，風(fēng)源機(jī)械先后在谷歌等網(wǎng)絡(luò)建立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。在其他媒體上的廣告由于效果欠佳，做幾年以后就全部停止了，唯獨(dú)保留了《機(jī)械工人》的廣告至今。對(duì)此，戚建兵解釋說(shuō)：“我在學(xué)徒的時(shí)候就閱讀32開(kāi)小冊(cè)的《機(jī)械工人》雜志，里面的生產(chǎn)實(shí)踐竅門(mén)、技術(shù)革新、新加工工藝等技術(shù)文章對(duì)我的啟發(fā)很大。因?yàn)椤稒C(jī)械工人》的大部分讀者都是國(guó)有企業(yè)、大型企業(yè)、軍工企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，所以通過(guò)《機(jī)械工人》雜志讓全國(guó)機(jī)械行業(yè)同仁認(rèn)識(shí)了風(fēng)源機(jī)械、宣傳了數(shù)控旋風(fēng)銑機(jī)床，結(jié)交全國(guó)的朋友，所以與《機(jī)械工人》的合作伙伴關(guān)系一直持續(xù)至今?！?/p>

現(xiàn)在的風(fēng)源機(jī)械已經(jīng)由最初四五個(gè)人的小作坊發(fā)展成為一個(gè)擁有200多名職工，15 000m2廠(chǎng)房，數(shù)千萬(wàn)資產(chǎn)，年產(chǎn)值近億元的知名企業(yè)。多年的技術(shù)積累使風(fēng)源機(jī)械獲得了三一、哈飛、齊重、沈陽(yáng)機(jī)床等知名企業(yè)的青睞，印度、俄羅斯、伊朗、日本、韓國(guó)、越南等國(guó)客商也不斷慕名而來(lái)。風(fēng)源機(jī)械先后獲得山西省著名商標(biāo)，“山西省守合同重信用企業(yè)”、“最受用戶(hù)滿(mǎn)意的國(guó)產(chǎn)機(jī)床設(shè)備品牌獎(jiǎng)”等。

作為廣大中小企業(yè)的一個(gè)樣本，風(fēng)源機(jī)械與其他中小企業(yè)一樣，經(jīng)歷了企業(yè)的快速發(fā)展，也面臨著同樣的勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重、融資成本過(guò)高等諸多難題，極大地影響廣大中小企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99％以上，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60％左右。 而中小企業(yè)已成為擴(kuò)大就業(yè)的主渠道，中小企業(yè)提供了75％以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，國(guó)有企業(yè)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工相當(dāng)大一部分在中小企業(yè)務(wù)工。中小企業(yè)已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展和和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。風(fēng)源機(jī)械利用自身的技術(shù)積累和自主創(chuàng)新，通過(guò)市場(chǎng)和品牌運(yùn)作，逐漸打造成了叫響市場(chǎng)的風(fēng)源品牌，其經(jīng)驗(yàn)值得更多中小企業(yè)的借鑒推廣。