馮常學 河北省沙河市供銷合作社黨委書記、主任

他臨危受命不退縮，實際出發(fā)，體制入手，全面提出“舉服務旗、走改革路、興流通業(yè)、建大供銷”；他勇闖新路抓改革，強化功能、創(chuàng)新機制，4萬余平方米經(jīng)營門店在商貿業(yè)崛起；他多措并舉推發(fā)展，凝聚合力、大刀闊斧，商品購銷總額連年增長迅猛；他一心為公助他人，身先士卒、鐵骨柔情，榜樣的力量召喚更多人：憑黨性干工作，憑良心辦事情。

他克己奉公、處事果斷、自信謙遜、敢于突破。2008年到沙河市供銷社任職以來，面對資產(chǎn)不良、體制不活的困境，他提出要有改革意識、要有發(fā)展意識、要有服務與奉獻意識的“三有意識”，憑著對供銷合作事業(yè)的不懈追求和愛社如家的敬業(yè)精神，銳意進取，進行了大刀闊斧的改革。在他的帶領下，沙河市社高舉為農服務旗幟，抓網(wǎng)絡建平臺，抓項目增實力，抓改革激活力，抓服務增功能，各項工作均走在全省前列，近幾年，沙河市供銷合作社建設社區(qū)服務中心16家，建立農資連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)8家，發(fā)展農資連鎖店187家，年供應化肥7萬多噸；規(guī)范完善了日用工業(yè)品；發(fā)展和領辦農民專業(yè)合作社組織80家，吸引會員8000余人，實現(xiàn)經(jīng)濟效益1.6億元。截至2013年10月底，沙河供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進90791萬元,同比增長112.5%；商品銷售92662萬元，同比增長112.4%；實現(xiàn)利稅520萬元，完成項目投資1200萬元。2013年，邢臺市社兩次下文，開展向沙河市供銷社學習活動。近兩年，沙河市供銷社被河北省供銷合作總社授予“全省供銷社安全管理先進單位”、“基層供銷社組織體制改革先進單位”、“基層供銷社組織體制改革示范單位”。馮常學本人也被沙河市授予“優(yōu)秀黨務工作者”“五一勞動模范”“優(yōu)秀領導干部”；被河北省社、邢臺市社評為“先進個人”等榮譽稱號。

左孟良 湖南省醴陵市供銷合作社原主任

排除艱難兩岸闊，好風借力一帆懸。無社有資產(chǎn)、無完整體系、無營銷網(wǎng)絡、無服務功能，他義無反顧接了這塊“燙手山芋”；穩(wěn)人員隊伍，保剩余資產(chǎn)，爭政策支持，強人才儲備，他殫精竭慮誓要烙塊“香餑餑”。從困境到發(fā)展，他只用了三年時間；從一窮二白到最高886%的增長率，他傾盡了全部精力。

臨危受命，志存高遠；大處著眼，小處著手；低調為人，高調做事；以強烈的責任感和事業(yè)心為供銷合作事業(yè)的發(fā)展殫精竭慮，通過傾力謀劃建設新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系，不斷優(yōu)化改善供銷發(fā)展環(huán)境，著力打造發(fā)展平臺，儲備高素質人才以積蓄發(fā)展后勁等一系列措施，在短短的三年多時間里，帶領醴陵市供銷合作總社從困境到發(fā)展，從落后到領先，從低谷到高峰，成為全國供銷系統(tǒng)的一顆耀眼新星。2013年，醴陵市供銷合作總社資產(chǎn)總額、所有者權益、購銷總額分別達到了1.96億元、1.48億元、13.8億元，比2008年末的3000萬元、1500萬元、3.3億元分別增長了550%、886%和318%。這些成績的取得，凝聚了左孟良和他的戰(zhàn)友們辛勤的汗水。

作為供銷合作社的掌舵人，左孟良認真思考謀劃，大膽探索嘗試，積極推進新時期供銷合作社農村五大現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設。2011年，醴陵市供銷合作社全資創(chuàng)辦了具有醴陵地方特色的農副產(chǎn)品直營店（銷售公司），并于次年開通了醴陵供銷農副產(chǎn)品網(wǎng)店，采取實體店與網(wǎng)店互補促銷的營銷模式，同時通過與當?shù)剞r民專業(yè)合作社、農副產(chǎn)品生產(chǎn)基地、種養(yǎng)專業(yè)大戶建立直接的購銷關系，使醴陵的優(yōu)質農產(chǎn)品能夠直接進入終端消費市場，為本地的特色農產(chǎn)品種養(yǎng)、加工企業(yè)和農民專業(yè)合作社提供了一個直接銷售和集中展示的平臺。農副產(chǎn)品實體店（銷售公司）和電子商務平臺的建立，推動和加速了農民專業(yè)合作社組織的發(fā)展升級，樹立了供銷社的品牌形象，受到了當?shù)卣⑥r民和消費者的廣泛好評。到2013年6月底止，培育發(fā)展了28家各具特色的農民專業(yè)合作社，比2008年增加了24個，入社社員達到5903戶，每年助農增收800多萬元，并培育了全國示范專業(yè)合作社1個、省級示范專業(yè)合作社6個。

截至目前，全系統(tǒng)社有企業(yè)和領辦的農民專業(yè)合作社共爭取各項扶持資金600余萬元，為供銷合作社的發(fā)展積淀了能量，增加了助力。他還帶領他的團隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實地考察、調研，制定了整合現(xiàn)有農資經(jīng)營服務網(wǎng)絡方案，派人到外地學習建立“網(wǎng)上供銷社”成功經(jīng)驗和具體操作方法，學習回來以后在全市26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇了30家信譽好、規(guī)模大的農資經(jīng)營戶加盟到供銷社的農資經(jīng)營網(wǎng)絡體系中來，加盟店統(tǒng)一使用“中國供銷社”的標識，各加盟店需要配送什么物資，用鼠標一點即可完成。通過這種方式，供銷社的農資銷售配送服務網(wǎng)點節(jié)節(jié)延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農民的家門口，各加盟店既經(jīng)營得開心，農民朋友也使用得放心。

在左孟良的帶領下，醴陵市社形成了重大工作大家溝通商量，具體工作一人牽頭大家協(xié)助的良好氛圍。大大調動了全體員工的工作熱情，既互相競爭，又配合協(xié)作，每個人都感受到工作上互相之間是隊友幫手，生活上互相之間是兄弟姐妹，融洽的關系形成了強大的工作合力，因此在目前的醴陵市供銷合作總社能夠感覺到一股凝心聚力、團結合作的正能量在凝聚、在勃發(fā)。

邢青松 江蘇省固城湖青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社理事長

2008年，他帶領94個農戶成立合作社，5326農戶參與其中；2009年，他引領全縣11個合作社走上再聯(lián)合，17381農戶由此受益；2010年，他召集5市合作社成立首家省級水產(chǎn)類農民合作聯(lián)社，10萬農戶歡欣鼓舞。他不信“好蟹難賣好價錢”，他改寫“社員增產(chǎn)難增收”，定價格、分紅利、享信息，青松引路，合作傍身，百姓致富增信心。

邢青松，從一個虧損100多萬元的個體戶成長為一名帶動數(shù)萬戶農民共同致富的現(xiàn)代農產(chǎn)品經(jīng)紀人。如今，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖、經(jīng)銷二十年的他，積累了豐富的經(jīng)驗和雄厚的資本，但他致富不忘百姓,始終以百姓增收為己任，積極組織農民成立專業(yè)合作社，帶領農民抱團闖市場，實現(xiàn)了“社員增收和聯(lián)社發(fā)展”雙贏，受到農民群眾、政府和社會的一致好評。他用自己十多年在商海中悟出的經(jīng)營之道，全部用于合作社的事業(yè)上，并且用3年的時間，發(fā)展社員3218個，帶動農戶10萬多戶。聯(lián)社幫助農民增收2786多萬元，每畝增收200元。

他先后獲得了全國十大合作模范、全國十大助農致富明星、全國供銷合作總社勞動模范、中國合作經(jīng)濟年度人物風采獎等榮譽稱號，合作社榮獲全國農民專業(yè)合作社示范社、全國供銷合作社系統(tǒng)先進集體等稱號。

他在帶領農民致富的過程中，仍然關注公益事業(yè)。他分別于2010年1月、2011年3月、2012年3月捐獻各1萬元，共3萬元贊助縣見義勇為基金會。2008年為汶川大地震捐款捐物，2011年資助特困學生2名。

朱 杰 山東省泰安市供銷合作社聯(lián)合社黨委書記、主任

他臨危受命，重新擦亮供銷合作社招牌；他勇于擔當，編織農民安全消費網(wǎng)；他銳意創(chuàng)新，打造合作經(jīng)濟“泰安模式”。他抱著“趟一身泥，拱一條路”的信心和決心，著眼基層，以強帶弱、聯(lián)合發(fā)展，點亮一盞燈，照亮一大片。

2006年朱杰上任供銷合作社聯(lián)合社黨委書記兼理事會主任之初，通過盤活資產(chǎn)、以強帶弱、引進社會資源、向上爭取扶持等措施，供銷社系統(tǒng)領辦的專業(yè)合作社已由他上任之初的36個擴大到508個，7年擴大了15倍，成為新農村建設的中流砥柱。緊接著他又提出“龍頭配送、村村覆蓋”的網(wǎng)絡建設目標，、以泰山新合作為代表的日用品流通網(wǎng)絡遍布全市，并已延伸到鄰近省市，其中石橫鎮(zhèn)直營店面積達8000平方米；以富源農資為代表的農業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，農資直營店達到160個，連鎖加盟店1360個，全年連鎖配送額近20億元。目前，全系統(tǒng)發(fā)展農產(chǎn)品標準化示范基地50處，獲得全國一類農業(yè)標準化示范區(qū)稱號的1處，列為總社農業(yè)標準化示范基地的2處。朱杰帶領全市各級供銷社聯(lián)手“第一書記”和村“兩委”，謀劃經(jīng)營服務項目845個，達成合作項目900多項，組建農民專業(yè)合作社155個，入戶社員7萬余戶，幫助銷售農產(chǎn)品6億元；新建日用品超市170個，農資連鎖店190個，直供化肥15萬噸；培訓農民2500多人次。朱杰榮獲山東省政府二等功榮譽稱號。

李德思 貴州省盤縣供銷合作社聯(lián)合社主任

以網(wǎng)絡擔當責任，以主動抒發(fā)情懷，他帶領供銷合作社融入城鎮(zhèn)、園區(qū)建設，加快社有資產(chǎn)改造步伐，他通過“代管”、“托管”，把基層社“病的醫(yī)好、好的養(yǎng)壯”。他走過的足跡印刻著商業(yè)流通的碩果，他堅實的臂膀扛起烏蒙深處耀眼明珠的美名。

李德思自調入貴州盤縣供銷合作社任黨組書記、主任以來，就以艱苦奮斗的作風、滿懷激情的工作狀態(tài)和豐富的工作經(jīng)驗駕馭起盤縣供銷合作社這輛在改革發(fā)展中的馬車乘風前進。使擁有4個直屬公司、16個基層社，職工1182人的盤縣供銷合作社發(fā)生了翻天覆地的變化，社有資產(chǎn)從2011年的賬面總值1.8億元、市值4億元，升值為2013年的賬面總值2.4億、市值8億元，經(jīng)營網(wǎng)點覆蓋全縣37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有自然村。連年在六盤水市供銷合作社系統(tǒng)及盤縣事業(yè)單位年度綜合目標考核中獲一等獎，位列全省供銷合作社系統(tǒng)“十強”。

幾年來，李德思帶領盤縣供銷合作社主動融入城鎮(zhèn)、園區(qū)建設，加快社有資產(chǎn)改造步伐，使供銷合作社舊貌換新顏。

盤縣供銷合作社曾經(jīng)在人們心中的形象是低、矮、差，職工在社交活動中不愿自報家門。李德思到供銷合作社后就下定決心，必須快速樹立起供銷合作社的新形象。為此，他領導縣社黨組確立了主動融入城鎮(zhèn)、園區(qū)建設，加快資產(chǎn)改造步伐，快速樹立起供銷合作社的新形象，推進供銷合作社全面發(fā)展的方針。采取了企業(yè)自籌、職工集資、招商引資、聯(lián)合開發(fā)、預收租金和施工隊墊資等形式，大力推進資產(chǎn)升級改造，加強網(wǎng)絡建設，打造全新供銷合作社。

圍繞城鎮(zhèn)建設，盤縣供銷合作社總投資6000余萬元，在紅果經(jīng)濟開發(fā)區(qū)競拍得2120平方米地塊，建成一座高29層，建筑面積2萬余平方米的農貿大廈；在淤泥鄉(xiāng)用舊房建成民族風情一條街；在灑基鎮(zhèn)改造原有資產(chǎn)建成商業(yè)一條街。

圍繞園區(qū)建設，盤縣供銷合作社總投資4000萬元，在盤縣兩河工業(yè)園區(qū)購買土地40畝，新建再生資源開發(fā)公司，主要從事汽車拆解、礦山設備和再生資源回收利用業(yè)務；總投資1億元，在貴州盤北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，置地3700平方米，新建一座高32層，建筑面積3.6萬平方米的綜合大樓；總投資1億元在盤南工業(yè)園區(qū)建成盤南農資賓館和購地50畝新建盤縣牛干巴加工廠。

針對基層社連續(xù)虧損的現(xiàn)象，李德思針提出了“三個有利于”：有利于供銷合作社的生存發(fā)展，有利于職工生活水平的提高，有利于為農服務功能的加強的原則，采取多種措施治理基層社。主要做法有兩種，即“代管”和“托管”。所謂“代管”，即由一個管理較好的單位法人代表代為管理一個管理較差但尚有一定的物質基礎的單位，將好單位的管理經(jīng)驗帶到差的單位，被代管的單位人、財、物性質沒有改變而管理卻換成了比較先進的管理，通過加強管理提高經(jīng)濟效益。所謂“托管”，即由綜合實力較強的單位托管基礎薄弱的單位，用托管單位的實力帶動被托管單位共同發(fā)展，被托管單位人、財、物得到了新鮮血液的注入，從而煥發(fā)出新的活力。

截至2013年9月，盤縣供銷合作社資產(chǎn)建設資金總投入超過2億元，總建筑面積10余萬平方米，累計完成了60%以上的基層社綜合大樓改造，舊房產(chǎn)改造率達80%以上；新建30多層的綜合大樓2棟，建成賓館2個、上規(guī)模的農貿市場4個、超市4個，農家店828個，農資、煙花爆竹和日用消費品配送中心4個，社有資產(chǎn)翻了一番，經(jīng)營網(wǎng)點覆蓋全縣37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有自然村。

隨著一座座高樓大廈拔地而起，盤縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了供銷合作社地標性建筑，供銷合作社在人們心目中的形象變得高、壯、美，職工福利大幅提高，有了自豪感，走到哪都會主動介紹自己是供銷合作社人，老百姓也說：“供銷合作社的電筒又亮了！”

從李德思到盤縣供銷合作社這幾年，盤縣供銷合作社發(fā)生的翻天覆地的變化，充分向人們證明了一個事實：供銷合作社是一個廣闊的天地，他可以讓有才華的人充分施展自己的抱負，他也可以變得青春美麗！

金泉芳 陜西省靖邊縣金泉蔬菜種植專業(yè)合作社理事長

上書民意，她一馬當先；合作致富，她身先士卒。年年月月，溫室大棚內綠色蓬勃；月月年年，科技致富中笑逐顏開。對待鄉(xiāng)民，她信奉“自己富不算富，大家富才是富”；對待成就，她堅守：“永遠兢兢業(yè)業(yè)，永遠如履薄冰”。建功立業(yè)，巾幗當先。

山西省靖邊縣金泉蔬菜種植專業(yè)合作社成立于2009年4月，總社員56戶。2012年，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，戶均增加收入3萬元，并解決了20人的就業(yè)問題，彌補了靖邊縣沒有農產(chǎn)品加工專業(yè)化合作社的空白。1984年至2013年間，金泉芳先后成立了骨粉廠、養(yǎng)殖廠、綠化苗圃、秸稈氣化爐廠，并在靖邊縣供銷合作社引領指導下創(chuàng)辦了靖邊縣金泉蔬菜種植專業(yè)合作社。她積極動員有勞動能力的婦女進行大棚菜種植，幫助她們解決建棚資金，給她們提供建棚技術要領，在她的宣傳帶動下，4年來，全村累計建成日光溫室大棚110座，全縣共有28戶農民利用溫室大棚搞起了花卉養(yǎng)殖。她還免費為婦女進行技術咨詢，共接待咨詢婦女500多人次，并聯(lián)合農業(yè)部門對農村婦女進行農業(yè)標準化知識及溫棚花卉生產(chǎn)實用技術的培訓達21次,受訓達156人，提高了農村婦女農業(yè)標準化和花卉科學養(yǎng)殖的認識程度。

金泉芳的夢想是：把綠色健康，無公害、無污染的蔬菜奉獻給廣大市民。預計到2015年，金泉蔬菜種植合作社將實現(xiàn)利稅500萬元，成為當?shù)鼐G色無公害蔬菜發(fā)展的品牌企業(yè)。

張濤 北京市榮濤豌豆產(chǎn)銷專業(yè)合作社理事長

崇尚科學技術的民族，才是最有希望的民族，她，是其中重要的一份子。一個想法，無數(shù)次失敗，她終于培育出豌豆新品種；桃樹套種豌豆，豌豆輪作玉米，她為產(chǎn)業(yè)結構調整開辟新的途徑；提高畝產(chǎn)量，提升畝效益，她把豌豆的固氮作用成功轉化為農民生活的富足。對于她，科技就是凝聚力、就是向心力。

張濤一直把服務于民作為增強社員凝聚力、向心力的關鍵，貫穿整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，帶動社員共同致富。她利用所學專業(yè)以及多年田間勞作反復實踐,成功培育豌豆新品種，推廣桃樹、豌豆套種技術，創(chuàng)新推廣上茬種豌豆下茬種玉米的輪作模式，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整開辟了新的途徑，對引導農業(yè)發(fā)展和農民增收。她組建專家智囊團，聘請以中國農科院豌豆培育專家孫云越教授為首的7名專家，為合作社社員進行技術指導，同時搭建技術推廣平臺，成立技術推廣部、農民田間學校，創(chuàng)新上茬種豌豆下茬種玉米的輪作模式，推廣桃樹、豌豆套種技術，發(fā)展林下經(jīng)濟等創(chuàng)新種植方法對林下經(jīng)濟和二茬作物都有明顯的示范和帶動作用。她先后榮獲了北京市人大代表、北京市優(yōu)秀農村實用人才、北京市勞動模范、北京市三八紅旗獎章、全國婦聯(lián)雙學雙比先進個人、北京市學習之星、北京市郊區(qū)青年致富帶頭人、全國農村致富帶頭人和五四青年獎章等榮譽稱號。

張成生 重慶市云陽縣致富中藥材種植專業(yè)合作社理事長

一雙粗手，兩條泥腿，一座大山，萬步丈量。他借助大山做文章，培植藥材尋出路。24載艱辛苦，587戶得富足。烏天麻連起山村與城市，帶頭人改變疾苦與麻木。做全國最大的基地，創(chuàng)全國最好的品質，是他的夢想，也是山民之福，產(chǎn)業(yè)之福。

他是大山的兒子，他出生于大巴山余脈云峰山的云陽縣農壩鎮(zhèn)龍堰村的一個貧困農民家庭。他大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，他用種植中藥材打開山門。

1999年，張成生毅然離開創(chuàng)業(yè)11年的宜昌，回到家鄉(xiāng)進行第二次創(chuàng)業(yè)。在離家20公里外的云陽縣最高峰，海拔達1809米的云峰山租用了400畝土地種植中藥材。

他進行以烏天麻為主的中藥材發(fā)展已有十多個年頭。種植有烏天麻、廣香、正樸等20余個品種的中藥材，2007年建立了云陽縣農壩鎮(zhèn)中藥材種植基地，2008年成立云陽縣致富中藥材種植專業(yè)合作社，2013年正式更名為云陽縣致富中藥材種植股份合作社。

他所創(chuàng)辦的云陽縣致富中藥材種植股份合作社，其種植基地在海拔1700米左右云陽縣原生態(tài)的云峰山，目前已流轉土地1.2萬余畝，建成烏天麻種植基地5800余畝，年產(chǎn)值4800萬元。合作社獨創(chuàng)培育的野生烏天麻經(jīng)中國藥檢檢測，其天麻素含量高達1.64%，是國家標準0.2%的8.2倍，堪稱奇跡，獲得了國家有機產(chǎn)品認證。合作社出產(chǎn)的“渝峰”牌烏天麻被評為“重慶市著名商標”及“2011安徽財大杯”中國具有影響力合作社產(chǎn)品品牌。合作社承擔的《烏天麻有性繁殖及栽培技術示范》項目榮獲云陽縣人民政府科技進步二等獎。2012年合作社種植基地被評為“全國基層科普行動計劃農村科普示范基地”。云陽縣致富中藥材種植股份合作社被評為“2012中國合作經(jīng)濟年度50佳合作社”、“全國農民專業(yè)合作社示范社”。

張成生組織成立的云陽縣致富中藥材種植股份合作社采取“一分三統(tǒng)”的經(jīng)營模式，即分散種植、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一銷售，保證了中藥材種植的快速發(fā)展和藥材品質的提升；積極引導農戶種植中藥材，合作社實行“一幫一”的方式發(fā)展中藥材種植戶，想方設法提高農戶種植的積極性，確保農民增產(chǎn)增收。對積極種植的農戶實行獎勵，凡農戶年純收入超過1萬元的，合作社就獎勵1000元。對經(jīng)濟困難的農戶實行先供種，銷售后再付款，并給予資金支持。在銷售上合作社包產(chǎn)品回收，為解決烏天麻等中藥材銷售難題，在烏天麻產(chǎn)區(qū)設立15個收購點，方便群眾銷售，減少運輸成本。在技術上定期對農民無償進行種植中藥材技術培訓和指導。同時還采用合作社統(tǒng)一開發(fā)和農戶分散開發(fā)相結合的形式，在云峰、硐坪等村興辦了一個有300戶農戶共同參與的高標準種植示范點，帶動全鎮(zhèn)13個村興辦示范點18個，參與農戶882戶、示范面積3428畝。合作社就近轉移農村勞動力200余名，人均年務工收入達1.2萬元。

張成生在自身發(fā)展的同時也積極參加了社會公益事業(yè)。自2007年以來，共捐款222.8萬元，其中2011年幫扶貧困戶86萬元，2012年下巖寺遷建贊助10萬元，向云陽縣慈善會捐款5萬元，2013年通過慈善會向農戶捐贈烏天麻原種達120萬元。

段玉泉 新疆溫宿縣供銷合作社黨委書記

靠“能吃苦”揚名，憑“打硬仗”樹威，這個西北漢子，一個扭虧的信念，蕩氣回腸；一個發(fā)展的承諾，頂天立地。在維吾爾族農民占有80%比例的農村，他引領、創(chuàng)辦12個果業(yè)農民專業(yè)合作社；在紅棗收購季節(jié)突如其來的雨天，他下令供銷社果品加工廠全部收購解棗農之憂。錦上添花，雪中送炭，古絲綢之路上紅棗飄香。

2010年3月，擔任10多年領導職務的段玉泉被調往新疆溫宿縣供銷合作社擔任黨委書記并主持全面工作。

上任之初，段玉泉就清楚地認識到供銷合作社必須推進農民規(guī)?；N植、標準化管理、品牌化生產(chǎn)，推進農民專業(yè)合作社整體發(fā)展才能有出路。借助國家政策，段玉泉帶領供銷合作社干部經(jīng)過艱苦細致的努力，在維吾爾族農民占有80%比例的農村，先后引領、創(chuàng)辦“太陽紅”、“紅太陽”等12個果業(yè)農民專業(yè)合作社，其中一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民全部入社。2012年，他又多方奔走，籌資3600萬元建立兩個現(xiàn)代化紅棗加工廠，并實現(xiàn)當年建設當年使用。

3年來，段玉泉帶領溫宿縣供銷合作社人員積極參加國內各種大型商品交易會，親自站展柜，向消費者詳細介紹阿克蘇果品的特色，產(chǎn)品遠銷上海、北京、廣州、沈陽、江蘇、浙江、山西、山東等地，銷量已經(jīng)超過4000噸。

2013年，溫宿縣供銷合作社的銷售額達到了1.3億元。2013年，溫宿縣供銷合作社被評為新疆供銷合作社系統(tǒng)先進集體，在阿克蘇地區(qū)8縣市供銷合作社綜合效益考評中評為第一名，縣社引領創(chuàng)辦的太陽紅果業(yè)農民專業(yè)合作社，被評為2012年度全國50佳農民專業(yè)合作社。

梁智剛 四川省綿陽市中藥材協(xié)會理事長、梓潼縣鳳凰山桔梗專業(yè)合作社理事長

他時時為藥農著想，架起農民增收致富的橋梁；他緊緊依靠科學技術，全力打造知名品牌。作為領頭人，他傾力抓重點、抓隊伍、抓載體、抓服務、抓效益，帶領農民在中藥材產(chǎn)業(yè)突圍；作為共產(chǎn)黨員，他堅守先進性、主動性、創(chuàng)造性、實效性，幫助藥農實現(xiàn)產(chǎn)值4.69億元。他以行動告訴人們：給予比獲取更令人快樂和幸福。

梁智剛在合作經(jīng)濟領域長期從事中藥材種植、銷售等工作，成績顯著，是一名非常優(yōu)秀的合作經(jīng)濟實踐者。他于2003年8月創(chuàng)辦梓潼縣中藥材協(xié)會，協(xié)會現(xiàn)有會員5496人；2007年8月創(chuàng)辦梓潼縣鳳凰山桔梗專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有社員588人。

他創(chuàng)新思維，從該縣農業(yè)生產(chǎn)實際出發(fā)，一是以梓潼縣鳳凰山桔梗專業(yè)合作社為依托，推動桔梗產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是要求有關鄉(xiāng)村結合自身實際，理清發(fā)展思路，做好基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出桔梗、丹參等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保一個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展一個品種，著力培育實體經(jīng)濟。

由于成績突出，梁智剛帶領從事農產(chǎn)品經(jīng)紀人工作的先進事跡先后被《中國社會報》、《中國合作經(jīng)濟》、《西南商報》、《國防時報》、《商界》、《綿陽日報》、《綿陽晚報》、《市場信息報》、綿陽市電視臺、梓潼縣電視臺等新聞媒體宣傳報道。他更是成為了梓潼地區(qū)有名的合作經(jīng)濟領頭人，助農增收致富的貼心人。