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新加坡崛起的成功之道

2014-05-26 17:30:53陳華文
決策探索 2014年8期
關(guān)鍵詞:公積金公務(wù)員新加坡

陳華文

為了借鑒發(fā)達國家社會治理的成功經(jīng)驗,近年來,我國每年都有計劃地分批派遣領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)者專家到國外學(xué)習(xí)交流。在諸多國家當(dāng)中,新加坡無疑是一個熱點。新加坡國土面積714.3平方公里,遠(yuǎn)低于中國任何一個省份,總?cè)丝?30多萬,還沒有北京、上海的一半多。就是這么一個“彈丸小國”,為什么如此有吸引力?新加坡是一個國家,也是一座城市,1965年脫離馬來西亞取得獨立時,還是一個破落不堪的海港小城,在不到50年的時間里,整個國家建成一座“花園城市”,在經(jīng)濟方面曾經(jīng)一躍成為“亞洲四小龍”,人均GDP是中國的10倍。為了探尋新加坡崛起的成功之道,學(xué)者匡導(dǎo)球前兩年參加了“連瀛洲紀(jì)念獎學(xué)金”項目,赴新加坡學(xué)習(xí)考察,并將其研究成果《星島崛起:新加坡的立國智慧》公開出版。

公務(wù)員隊伍專業(yè)化素質(zhì)高

《星島崛起:新加坡的立國智慧》全面系統(tǒng)地介紹了新加坡的歷史淵源、政黨政治制度、經(jīng)濟發(fā)展模式、社會保障與福利、廉政建設(shè)、文化教育、城市規(guī)劃和環(huán)境方面的成功經(jīng)驗。在很多人眼里,新加坡之所以成功,主要是因為政治上實行的是權(quán)威主義和嚴(yán)刑峻法,當(dāng)然,這也是其中的重要因素。其實,一個國家的崛起有很多因素,作者認(rèn)為:真正能讓新加坡走向成功的,是擁有一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍、嫻熟的法治手段以及真正的“為民服務(wù)”理念。一個國家若要走向真正的文明富強,公務(wù)員扮演關(guān)鍵角色,其素質(zhì)的高低,影響著國家政策、法律法規(guī)的有效執(zhí)行。

對于大眾而言,公務(wù)員廉潔、高效的工作風(fēng)貌,直接影響著政府的形象。廉潔是公務(wù)員必備的一種品質(zhì),而廉潔的基礎(chǔ)是公務(wù)員不能有私欲,不能感情用事。如果公務(wù)員事事為個人著想,打自己的小算盤,那么在公務(wù)的執(zhí)行中必然會損害大眾的利益。當(dāng)然,新加坡的公務(wù)員廉潔奉公,其制度約束是前提條件。俗話說:專業(yè)人做專業(yè)事。

新加坡正是因為倡導(dǎo)公務(wù)員的專業(yè)化,執(zhí)行公務(wù)才顯得高效。而我國有少數(shù)人,并無專業(yè)技能,依仗人脈關(guān)系進入公務(wù)員行列,對很多具體的公共事務(wù)并不在行,給人“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的感覺,并且公務(wù)處理中馬虎草率,公務(wù)決策中考慮問題要素不周全,這樣的人只會給政府形象的樹立增加負(fù)能量。

為未來調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展模式

從整體上看,經(jīng)濟發(fā)展模式?jīng)Q定著一個國家的振興。然而世界上的任何一種經(jīng)濟發(fā)展模式,都是基于本國國情基礎(chǔ)之上的探索與實踐。從外部環(huán)境來看,新加坡除了地理位置與海港運輸?shù)膬?yōu)勢之外,劣勢則更為明顯,如國土面積狹小、自然資源貧乏,連淡水供給都存在困難。新加坡在建國之初,社會凋敝、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、失業(yè)人口眾多,在這樣的現(xiàn)實面前,新加坡政府在李光耀的領(lǐng)導(dǎo)下,沒有照搬西方的經(jīng)濟發(fā)展模式,而是結(jié)合新加坡的地域特點和現(xiàn)實情況,在20世紀(jì)60年代建國初期,就把經(jīng)濟發(fā)展定位為“外向型、開放型經(jīng)濟發(fā)展模式”。當(dāng)時世界正處冷戰(zhàn)的緊張時期,歐美很多企業(yè)家為找不到合適的投資市場而苦惱,新加坡正是在這種情形之下,取消了300多種關(guān)稅,大力引進外資,在土地、稅收方面給予優(yōu)厚待遇。幾乎是一夜之間,新加坡成為全球的“投資天堂”和“世界工廠”。新加坡依靠外資的大力推動,在短短十多年時間,實現(xiàn)了國家現(xiàn)代化的華麗轉(zhuǎn)身。其實,中國實行的改革開放,從新加坡的經(jīng)濟發(fā)展模式中得到了很多啟迪,中國也是依靠外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,才使得經(jīng)濟發(fā)展多年來一直保持高昂的態(tài)勢。

然而新加坡政府的高明之處,還在于能夠?qū)彆r度勢。當(dāng)以制造業(yè)為主導(dǎo)的外向型經(jīng)濟發(fā)展到一定程度、民生矛盾得到有效解決之后,新加坡決定擺脫低工資和低生產(chǎn)的舊模式,提出了“第二次工業(yè)化”的發(fā)展理念。這個理念的核心,就是推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級,以完成從勞動密集型制造業(yè)向資本、技術(shù)密集型工業(yè)和服務(wù)業(yè)的跨越。正是秉承這一理念,新加坡的高新技術(shù)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟局面在20世紀(jì)90年代業(yè)已形成。新加坡為什么要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型?其實道理很簡單:制造業(yè)在環(huán)境污染方面的缺點顯而易見,新加坡承受不了“環(huán)境之痛”,另外,國家要實現(xiàn)經(jīng)濟良性發(fā)展,必須培育具有產(chǎn)業(yè)附加值的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。

中國目前的經(jīng)濟發(fā)展模式和現(xiàn)狀和新加坡20世紀(jì)90年代的情形尤為相似,經(jīng)濟發(fā)展要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,國家則要投入大量的資金進行科技研發(fā),以科技創(chuàng)新助推企業(yè)發(fā)展。但是中國人口眾多,就業(yè)壓力巨大,突然關(guān)停那些環(huán)境污染嚴(yán)重但經(jīng)濟效益好的工礦企業(yè),這顯然也不現(xiàn)實。經(jīng)濟體制的改革,也確實需要“壯士斷腕”的勇氣,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是一個伴隨著陣痛的過程。

構(gòu)建“幸福國度”的基石

作為一個國家而言,只有把經(jīng)濟發(fā)展的成果拿出來讓人民共享,國家政權(quán)才能真正得到人民的擁護與愛戴,國家的凝聚力才能真正得到強化。當(dāng)前的新加坡,政府提出了“發(fā)展成果由人民共享”的理念,政府投入大量的資金消除貧困,并在住房、藥療、教育、食品等民生問題方面不斷提升層次,為“幸福國度”的發(fā)展目標(biāo)邁進。為了構(gòu)建“幸福國度”,新加坡重點在“住有所居、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)”三個方面進行大膽探索,這對當(dāng)前我國不斷改善民生提供了經(jīng)驗,尤其是住房與養(yǎng)老,筆者更為關(guān)注。

眾所周知,由于土地空間的局限性,一直使新加坡的房價高位運行。但是新加坡政府為了一般工薪族買得起房,推出了以“自我積累、自我保障”為特征的中央公積金制度。新加坡的公積金和中國不太一樣,中國的公積金有嚴(yán)格的管理程序,即便是買房或者裝修之用,若要取出來要經(jīng)歷無數(shù)煩瑣的手續(xù)。另外,每個人的公積金數(shù)目在房價高漲的今天只是杯水車薪。而新加坡人的公積金數(shù)目大、取款非常方便,并且看病、求學(xué)等等,也可以使用公積金。新加坡政府為了使每個家庭都能有房住,推出了由國家主導(dǎo)的住房統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的策略。

“老有所養(yǎng)”的問題,是很多國家面對的又一個棘手難題。人民的晚年不能安享,幸福生活就是一句空話?!缎菎u崛起:新加坡的立國智慧》一書第五章《自力者,他助之》中,作者認(rèn)為,養(yǎng)老問題不僅需要家庭內(nèi)部解決,政府的政策導(dǎo)向更為關(guān)鍵。一個很簡單的道理:人老了就不能工作,不能創(chuàng)造財富,只有依靠家庭、社會、政府三個方面的力量才能擔(dān)當(dāng)起養(yǎng)老的重任。新加坡最初推出的中央公積金制度,就是基于“老有所養(yǎng)”的這個目標(biāo),民眾退休之后,有權(quán)一次性連本帶息取走自己“個人養(yǎng)老賬戶”上的全部存款,以作個人養(yǎng)老之用。

總之,新加坡作為快速崛起的新興國家,以統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同創(chuàng)新作為發(fā)展的總體思路,書寫一個島國崛起之傳奇。新加坡固然有很多方面值得中國學(xué)習(xí)借鑒,但是中國的國情與新加坡的歷史背景不同、經(jīng)濟基礎(chǔ)不同、人口組成與自然環(huán)境要素不同,中國的發(fā)展不可能在新加坡一一找到答案。中國的崛起之路,還是要靠中國人在摸索中尋找。endprint

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