劉同
32歲過了幾個月,照例開每周一集團領導都會參加的例會。
每周公司的例會都會審一檔節(jié)目,那天剛好輪到審《中國娛樂報道》。這是中國壽命最長的一檔娛樂資訊節(jié)目,很多同事包括我都是看著它長大的。從2011年開始,國外模式的節(jié)目風行中國電視業(yè),資訊節(jié)目就像白米飯一樣,不咸不淡??粗愋偷男值芄?jié)目一個又一個被叫停,還能在這樣的市場上扛多久我們不得而知,但有一點我們是清楚的,無論壽命還有多長,我們一定不能讓它死得難看。
對照了很多國家的娛樂資訊節(jié)目后,我們決定對節(jié)目進行一些改變。所有外采的記者必須要提問,如果是發(fā)布會,我們的記者必須要第一個提問,而且所有提問不是問完就結束了,而是應該根據(jù)被訪者的回答再多問幾個回合。我們看過太多雷同的娛樂新聞,提問者問得凌亂,被問者答得官方。如何把問題問得中立,不傷害藝人,但又讓觀眾能通過問題了解事情的真相,是《中國娛樂報道》努力呈現(xiàn)的狀態(tài)。
比如韓庚要參加《變形金剛》續(xù)集拍攝,所有人都在猜韓庚的英文水平。我們的記者問:“韓庚,你現(xiàn)在的英文水平怎樣?”韓庚回答:“在練習,現(xiàn)在練得還行,到時要跟導演和編劇對一對?!碑斢浾呓又糜⑽膯枺骸癈an you share some of the lines from the movie with us?”(能不能隨便跟我們分享幾句里面的經(jīng)典臺詞?)韓庚笑了:“你是要考我英文嗎?你再說一遍我聽聽。”記者重復了一遍,韓庚想了想,笑著對記者說:“你就放過我吧?!?/p>
這條新聞我很喜歡,我喜歡記者之前的準備,也喜歡韓庚的回答。有時候我們拼命追求的答案其實并不如我們想象中精彩,但具備了得體的態(tài)度和有趣的提問角度,哪怕記者沒有得到他想要的回答,也能讓整個新聞變得更好看。
所以老板提出審《中國娛樂報道》的時候,我內心是有信心的。
半個小時的節(jié)目很快過去,老板的臉變得很難看,說了一句:“再這么做下去,節(jié)目就可以停了?!蔽矣悬c不知好歹地接了一句:“我覺得還行啊?!?/p>
老板突然就爆發(fā)了,用力拍著桌子對我說:“放屁!你睜著眼說什么瞎話,這能叫還行嗎?老派的主持,難看的包裝,連背景音樂都沒有,什么叫還行?”
32歲的我,在全公司各個部門頭兒的眾目睽睽之下,被老板罵了一句“放屁”。當時我的心“噔”地就提了起來,換作更年輕的時候,我應該會淚奔著跑出會場吧。
我不急不慢,盡可能用平緩的聲音回答:“我說的‘行是指記者們的表現(xiàn)和節(jié)目的內容,而不是節(jié)目的包裝。我們先從內容開始改變,其他的就都好改了?!边@樣來來回回和大老板交涉了幾個回合,想讓他理解我的意思。
這時,二老板忽然開口說:“我能理解記者們的努力,在資訊節(jié)目雷同的時期,人的不同才是最大的不同。把人培養(yǎng)起來,就不愁節(jié)目改變不了。唯一需要注意的是,后期包裝一定要緊跟節(jié)目內容,不然觀眾同樣會認為節(jié)目一塌糊涂?!?/p>
我看著她,點點頭,深深地在心里吐了一口氣。
我一點都不害怕與大老板爭吵,堅持自己認為對的事情,在這一點上我具備天然的膽量。可被二老板這么一說,我的腦子里“呼”一下積滿了水。我趁所有人討論別的話題時,低下了頭,眼淚就像斷了線的珠子往下掉,止也止不住,腦子里問自己:為什么會哭?
也許,面對嚴寒,我們早已養(yǎng)成集氣成冰的習慣,以冰為劍。勝利之后,這劍便蒸發(fā)得利落又無蹤跡??擅鎸斫鈺r,這些利器卻全化為水,流淌全身,需要排解。
我們把自己最終磨礪得不害怕任何傷害,卻開始害怕一張創(chuàng)可貼的關懷。
有時,柔軟或許比強硬具有更強大的力量。