DOMINIQUE BONNOT
很長一段時間,鮑里斯·迪奧都被好友托尼·帕克的光芒所掩蓋,如今他努力改變本性,希望能走向前臺。他在馬刺奪得N B A總冠軍的過程中起到了決定性的作用,而在8月份開始的世錦賽上,他將成為失去了帕克的法國隊領(lǐng)軍人物。在法屬馬提尼克島度過了十幾天的假期后,鮑里斯·迪奧還抽空去了趟蒙特勒爵士音樂節(jié)。短暫的假期過后這位法國隊的新科隊長在巴黎的一家啤酒館接受了我們的專訪。在過去的這個賽季中,迪奧順風(fēng)順?biāo)粌H帶領(lǐng)法國隊奪得了歐洲冠軍,還隨圣安東尼奧馬刺隊在NBA封王。32歲的迪奧剛剛與馬刺續(xù)簽了一份3年2250萬,其中第3年為部分保障的新合同。8月份男籃世錦賽即將開始,迪奧又開始了新的夢想征程。
Q:boboing是什么意思?
A:實際上(笑)……這是我在馬刺的隊友們?yōu)槲野l(fā)明的一個詞兒,因為他們覺得教練布置戰(zhàn)術(shù)時,我看起來總是心不在焉。在慶祝奪冠那天,帕蒂·邁爾斯(替補組織后衛(wèi))拿著麥克風(fēng),在球迷面前“黑”我,他跟大家講了在一次視頻戰(zhàn)術(shù)會上,我遲到了15分鐘,因為在大巴里我沒聽教練的日程安排。當(dāng)時我穿著內(nèi)褲在房間里閑逛,結(jié)果看到手機上有4個未接來電,其中包括蒂姆·鄧肯的電話。前一天我們剛輸?shù)舯荣?,大伙兒和教練格雷格·波波維奇都在等我出現(xiàn)。
Q:你們怎么慶祝冠軍的?
A:這真是無與倫比的體驗,我們用了一周的時間慶祝。乘船在圣安東尼奧河展示獎杯時,有三四十萬人在兩岸圍觀,簡直是瘋了。隨后我們?nèi)チ饲蜿牭睦现鲌霭⒗蝠^,現(xiàn)場有數(shù)千名瘋狂的球迷在等著我們,真有種搖滾巨星的感覺。我真有沖動搶過麥克風(fēng),唱上一首類似于《點火》那樣的法國歌曲,我真應(yīng)該那么干。
Q:在一年的時間里,你帶領(lǐng)法國奪得了歐洲冠軍,隨馬刺稱霸NBA,這是你職業(yè)生涯的巔峰么?
A:是的,但還沒有結(jié)束!奪冠后,我的第一想法是:“終于成功了,誰也別想奪走我的冠軍?!迸Q回的成就給了我快感,但與此同時,我希望能夠得到更多。我用了好長時間才贏得了冠軍,這次的成功讓我渴望贏得更多。
Q:最近的兩次奪冠讓你的這種渴望更加強烈?
A:當(dāng)然。如果去年我們能成為總冠軍(馬刺在總決賽第七場負于邁阿密熱火隊),我會很高興,但不會有現(xiàn)在這么高興,因為那個賽季我的出場機會遠不如上賽季。雖然都說球隊是最重要的,但如果你給球隊帶來了幫助,那勝利的感覺會更好。
Q:賽前你就知道會在總決賽中起到?jīng)Q定性作用?
A:這點我倒是沒想過……我們的Big Three(鄧肯、帕克、吉諾比利)才是真正的核心,可以影響比賽的結(jié)果。2012年春我來到馬刺時,需要證明自己是個可用之才。在經(jīng)歷了在馬刺的第一個完整賽季,以及去年痛失總冠軍后,我進行了深刻的反思:“我應(yīng)該給球隊帶來更多的幫助?!?013年的總決賽,我感覺自己沒有完成任務(wù),我知道應(yīng)該做得更好。
Q:你有何改變?
A:過去我常想,我們贏了20分,我沒必要盡全力了,多給隊友傳點球,他們得點分會很高興。比賽后我回到家,一切都很好,我不需要別人談?wù)撐?。但?013年總決賽后,我感覺不到隊友、教練對我的信任,這讓我開始思考。輸?shù)艨倹Q賽幾天后,我決定要在2013年歐錦賽上變得更具侵略性。我不再滿足于充當(dāng)救火隊員的角色,這種想法伴隨我度過了整個賽季。
Q:也就是說法國隊的奪冠得益于馬刺隊在總決賽上的失利?
A:某種意義上是的。那場失利確實讓我意識到要更多地幫助球隊,這不是說變得自私,而是在進攻端更具決定性。
Q:這只是心理上的改變么?
A:是的,絕對和心理有關(guān),與身體、競技狀態(tài)無關(guān),這是在訓(xùn)練場上無法改善的。
Q:一個明顯的改變就是你現(xiàn)在在場上做的一些動作,兩年前你根本不會去嘗試。
A:是的,這完全因為我的心理發(fā)生了變化。我不會強迫自己做出改變,我喜歡信任隊友,我會想如果突入內(nèi)線,對手就會有人夾防,勢必會有隊友處于無人盯防的狀態(tài),這時我就要把球給他?,F(xiàn)在,我每場比賽的突破要比過去多4,5次,有時我不會選擇傳球,而是直接沖進去得分,這也是我的一個變化。有時他們會說:“我們對迪奧有信心,可以把球給他,他不會搞砸的?!?/p>
Q:馬刺的教練組很快發(fā)現(xiàn)了你在侵略性上的改變?
A:是的,我的侵略性在整個賽季都體現(xiàn)得很明顯。盡管有些時候我的得分并不特別多。我跟主帥波波維奇推心置腹:“如果球不到我手里,我也不會搶球。如果你希望我有所表現(xiàn),那我就需要手中有球。有些戰(zhàn)術(shù)跟我是否有侵略性無關(guān)?!庇袝r中場休息時,波波維奇會對我說:“你在場上毫無貢獻,你都沒有投籃?!蔽艺f:“但你數(shù)數(shù)我有幾次投籃的機會?”如果沒有適合我的戰(zhàn)術(shù)體系,我是不會違反紀(jì)律強行進攻的。
Q:當(dāng)波波維奇說你的團隊籃球IQ提升時,你有何感想?
A:這是很高的贊揚,讓我感到榮幸。團隊籃球也正是我的籃球理念,打得聰明,多傳球,閱讀比賽。誠然,我有時缺少侵略性,但如果沒有對比賽的閱讀,光有蠻勁也不行。比賽的結(jié)果通常取決于防守。在馬刺,我們打的就是團隊籃球。盡管只有一個人可以得分,但防守時,我們5個人同心協(xié)力。這就是籃球:防守的侵略性也取決于團隊。
Q:在總決賽賽后,勒布朗·詹姆斯承認籃球應(yīng)該像馬刺那樣打。你們的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格是否在美國讓人有所意識?
A:是的,但重要的是勝利。去年我們也是這個打法,但我們輸?shù)袅丝倹Q賽,結(jié)果“一對一”體系獲得了成功。在我看來,這次總決賽有一個內(nèi)在的爭奪:一對一的身體對抗與無私的團隊籃球之間的對壘。
Q:這會改變NBA的未來么?
A:是的,我已經(jīng)看到了這一點。今夏我和一些教練聊天,他們告訴我希望像馬刺一樣打球。這是我們創(chuàng)造的標(biāo)簽,算是一次迷你革命。而且馬刺培養(yǎng)了那么多的人才(球員、教練、經(jīng)理),他們已經(jīng)開始在各支NBA球隊產(chǎn)生影響。當(dāng)你看到他們近十年來的作為,你會發(fā)現(xiàn)馬刺真的成為了一種模式。
Q:所以盡管有很多球隊對你求賢若渴,你還是選擇了與馬刺續(xù)約?
A:是的,這支球隊完全符合我的籃球理念,在這里打球我真的很開心,所以我希望能在馬刺繼續(xù)打球。不管怎樣,如果我離開馬刺,也會找一支風(fēng)格與我們相似的球隊。
Q:哪支球隊最與你接近?
A:我沒和其他球隊有深入的溝通,也沒有談到薪資。但像亞特蘭大老鷹這樣的球隊還是挺讓人感興趣的,他們主帥麥克·布登霍澤爾曾是波波維奇的助教,他有著和馬刺相同的籃球理念。菲尼克斯太陽也不錯(迪奧曾在此效力三個賽季,在當(dāng)?shù)厝杂凶约旱膭e墅),此外還有波特蘭開拓者和洛杉磯快船。不過重要的是留在馬刺。這與錢無關(guān),重要的是比賽方式。2012年我在與夏洛特山貓的合同到期前加盟馬刺就證明了這一點,雖然在收入上我受到了損失。這次,重要的是合同年限,一份可以持續(xù)好幾個賽季的合同對我很重要。
Q:大家都知道你與托尼·帕克的默契,在NBA總決賽中,雖然他成為了馬刺的得分王,但對比賽的決定性卻有所下降。你對此有何看法?
A:我們在一起就是為了取勝,這是終極目標(biāo)。帕克知道在系列賽中,如果他在一場比賽中得到30分,對手就會調(diào)整防守策略,使用多人夾防,這時他會更快地出球。帕克很聰明,其他球員也許會蠻干,但他告訴我他會更快地給我傳球,讓我成為球隊的第二控衛(wèi)。
Q:就像一個法式的作戰(zhàn)計劃?
A:當(dāng)然!另外在球場上的某些時刻,我倆也會說法語,對手們會不知所措,這是我和帕克在一起的一個巨大的優(yōu)勢。我倆很久以前就是哥們了,彼此都不把對方當(dāng)球星看。
Q:在一個收獲頗豐的賽季后,你在世錦賽上還會有足夠的動力么?
A:當(dāng)然。確實,賽季結(jié)束后我非常疲勞,但還是有一個月的假期,我會努力訓(xùn)練,找回狀態(tài)的。